Zinkia ou a história de como Pocoyó hipnotizou milhões de crianças
A Zinkia concentra sua atividade no mundo da animação, bem como conteúdo interativo, como jogos de console e comunidades on -line. A Zinkia, fundada em 2001, com sede em Madri e escritório comercial em Pequim (China), está presente em mais de 100 países e tem uma sólida carreira internacional que espalha conteúdo audiovisual e marcas com base nelas. Entre eles estão o prêmio Pocoyo e a bem -sucedida escola Shuriken.
Los inicios de Zinkia se remontan al año 2000 cuando David Cantolla y Colman López fundan una sociedad denominada Junk & Beliavsky a la que posteriormente se incorpora la sociedad Jomaca, propiedad en un 80,14% de José María Castillejo Oriol, actual accionista mayoritario de Zinkia. Posteriormente Junk&Beliavsky se transforma en Zinkia Sitement y ya en 2002 se convierte en Zinkia Entertaiment, primero como sociedad limitada y posteriormente como sociedad anónima con la mayoría del capital en manos de Jomaca-José María Castillejo, quien ‘rompió’ con los auténticos cerebros de la marca David Cantolla y Víctor López (actualmente trabajan en nuevos proyectos en su nueva productora Vodka Capital).
Atualmente, Zinkia é chefiada por Castillejo como presidente e Fernando de Miguel como CEO. Francesca Nicoli é responsável pela produção executiva; Bruno Muniesa, da produção audiovisual; e Ángel Rascón, da tecnologia. Quanto ao desenvolvimento de marcas, María Dolan é o profissional responsável por isso, enquanto a expansão internacional da empresa é supervisionada por Eric Belloso.
A estrutura de Zinkia é dividida em três áreas principais: produção, serviços comerciais e gerais. O departamento de produção é subdividido em três: produção executiva (inicia e segue os novos projetos), audiovisual (responsável pelo conteúdo de animação em que três equipes participam, uma por projeto e outra para pós -produção) e conteúdo interativo em que videogames e comunidades on -line são integrados.
No comercial, os profissionais são divididos em dois grupos de trabalho. Um deles é responsável pelo desenvolvimento de marcas, exploração, agentes e licenciados, estratégia de produtos e canais, enquanto o outro é responsável por expandir as marcas internacionais de acordo com o que o primeiro grupo marca. A Zinkia também possui uma equipe de aprovações de produtos, que supervisiona todos os itens lançados no mercado e que, por sua vez, possui uma equipe de designers dedicados a essa tarefa.
Quanto à área de serviços gerais, são integrados o Departamento de Marketing e Comunicação, a administração financeira, jurídica e de tecnologia e sistemas.
A estratégia
Mas como uma empresa espanhola obtém mercado em países de culturas tão diferentes e milhares de quilômetros? O gatilho para o início da exploração comercial da marca em praticamente todos os países é a transmissão de televisão aberta. A Zinkia tenta sempre ter o melhor parceiro de televisão possível em cada mercado, mesmo à custa de dar o conteúdo a um preço baixo ou mesmo gratuito (prática usual no setor de animação infantil) e oferecer uma porcentagem da renda obtida no país pelos licenciados. Depois de iniciar a transmissão na televisão aberta, o objetivo é fechar acordos com os principais motores da marca: brinquedos, DVD e livros. A partir desses acordos, os outros graduados, menores e que podem exceder 50 nos principais mercados chegam.
Para manter a marca sempre em vigor, é importante continuar produzindo conteúdo em torno da marca diversificando a tipologia de
Conteúdo para poder alcançar o público -alvo de maneiras diferentes: televisão, cinema, internet, celulares, consoles, rádio.
De acordo com essa estratégia, a Zinkia está agendada para sua estrela Pocoyo um plano de produção detalhado até 2013, que inclui curtas -metragens e longas -metragens, jogos de console, discos musicais, discos de televisão especiais, comunidade on -line e produção de novas estações de televisão.
As chaves para o sucesso
Como é possível que uma empresa que tenha começado com recursos mínimos seja oito anos depois, contribuindo no mercado de ações e seus produtos estejam localizados em Half World Markets?
Uma das razões é o compromisso de que, desde o primeiro momento em que seus parceiros fundadores fizeram para a seção pré-escolar, um segmento negado por todos os televisores e produtores com uma total falta de conteúdo em mercados como o espanhol. Zinkia teve um momento muito claro de que seu público -alvo não excederia 14 anos. Com base em uma premissa meramente familiar, o produtor começou a desenvolver idéias de entretenimento, com maestria, combinadas com elementos educacionais e a transmissão do que foi chamado de "valores universais". Outra das chaves do seu sucesso deve ser buscada em sua projeção internacional e em seu esforço para integrar conteúdo audiovisual com conteúdo interativo que acompanharia de mãos dadas a um poderoso desenvolvimento de marca produzindo apenas seu próprio conteúdo.
Então, de onde vem a renda? Principalmente da produção, distribuição e venda de conteúdo audiovisual e interativo em qualquer plataforma (console, celular, PC e Web) e em geral também os royalties que geram as licenças que exploram as marcas por meio de contratos de licença. Curiosamente, grande parte da renda da empresa vem hoje da exploração de marcas por meio de licenças, merchandising e promoções. Quanto à renda gerada pela produção audiovisual, elas são principalmente da venda internacional de televisões e outras plataformas (vídeo sob demanda, internet, entre outros).
Antes de realizar um projeto da Zinkia, aumenta uma porcentagem de pré -financiamento de cerca de 60% do custo total de produção através da pré -venda dos direitos de distribuição/emissão de conteúdo e/ou os direitos de exploração da marca. Dessa forma, o risco de custos de produção é reduzido e a visibilidade do conteúdo (televisores de pré -venda) e sua viabilidade comercial (pré -venda de direitos) são garantidos.
Produção
Quanto à produção audiovisual, a Zinkia se concentra na animação infantil por meio de séries e longas -metragens para cinema e televisão. Para realizá -lo, eles têm quatro equipes: desenvolvimento, pré -produção, produção e pós -produção. De maneira contínua, existe uma equipe básica que abrange essas necessidades e, no início de uma produção, o equipamento é resolvido conforme exigido por cada projeto.
No que diz respeito ao conteúdo interativo, essa linha de negócios possui duas novas equipes de desenvolvimento de projetos e três equipamentos de produção. Atualmente, podemos distinguir duas sub-linhas de negócios nessa atividade: a produção e o marketing de videogames e a produção e marketing de comunidades on-line. A renda de conteúdo para os videogames de console é obtida através da venda internacional do produto final em formato físico ou por download digital, usando a intermediação de um editor ou distribuidor. O financiamento da produção é alcançado de maneira total ou parcial do próprio editor ou por distribuidores, que em troca participam dos benefícios da venda do produto. Zinkia é credenciada como editora da Nintendo, então ele tem a capacidade de ir ao mercado por meio de outro editor ou diretamente através de distribuidores.
A outra parte do negócio que a Zinkia olha com uma visão do futuro são as comunidades on -line para as quais eles estão começando a desenvolver jogos, aventuras gráficas ou uma mistura de ambos os conceitos, nos quais o usuário está localizado ou compete com outros usuários. Atualmente, eles estão finalizando o desenvolvimento de sua primeira comunidade on -line, baseada em Pocoyo. A implementação desta comunidade (Pocoyó Mundo) Em 5 de outubro, é endossado pelos sucessos de seu web, de seu blog, de seu canal em YouTube, do portal i-Google e vários microsites dos principais parceiros de televisão. O modelo de renda é baseado principalmente em assinaturas que permitem o acesso a todo o conteúdo da comunidade sem restrições (apenas uma porcentagem reduzida é um conteúdo de acesso livre), o uso da marca pocoyo mundial e a exploração de conteúdo e marcas.
Um objetivo fundamental dessa área, além da venda do conteúdo, é o posicionamento das marcas da empresa e atinge a máxima lucratividade ao longo do tempo. Para alcançar esses objetivos, o desenvolvimento de produtos, as estratégias de marketing e comunicação da marca são projetadas.
Em 15 de julho de 2009, tornando -se a primeira empresa a citar no mercado de ações alternativas para empresas em expansão (MAB) e na primeira empresa que sai para citar na Espanha nos últimos 12 meses. Mas, a partida de Zinkia-Pocoyo para Theo? De acordo com um analista privado em uma análise exaustiva que publica Hispanidad.com Parece que as expectativas de crescimento estariam inchadas desde que Pocoyó, apesar do projeto dos dois longas -metragens (mesmo em 3D), pode ser encontrado em uma fase de estagnação e maturação do formato, como pode ser visto nas vendas e no EBITDA dos exercícios mais recentes.
Por sua parte, José María Castillejo, presidente da Zinkia, disse: “Com a partida para o mercado de Zinkiagana em solidez e transparência, algo muito importante em nosso momento atual de expansão internacional. Em minha opinião, os investidores que entraram em sinais de que há um grande negócio, por trás de uma equipe, em todo o mundo, em todo o mundo, em todo o mundo. Maior garantia.
Pocoyó, a grande marca
A série Pocoyó é composta por duas temporadas de 52 episódios de 7 minutos cada. Da mesma forma, Pocoyo também tem seu próprio curta -metragem de 25 minutos, Pocoyo e o Space Circus. Ambos o conteúdo fabricado com a tecnologia XSI do Autodesk Sofimage e renderizam com Arnold.
Pocoyó, que originalmente nasceu como uma série de televisão, hoje representa muito mais do que isso: uma marca de entretenimento com um conceito global de multiplataforma. Pocoyó se tornou uma das produções de animação espanhola mais bem -sucedidas, preciosas prêmios de prestígio como o Annecy Crystal e o Prêmio BAFTA concedido pela Academia Britânica, ambos como a melhor série de animação. Destaque também os três prêmios interessantes concedidos nos desenhos animados do Festival Italiano na Baía, o prêmio pela melhor animação de animação Extrajera Animation no Festival de Televisão de Xangai. Pocoyó é um conteúdo de animação com a essência didática e divertida, onde a curiosidade de seu jovem personagem, acompanhada por seus amigos inseparáveis, Elly, Pato, Loula e Pajaroto, Octopus, Palharito e Valentina, entre outros, geram uma multidão de histórias em um mundo criado para ele, onde todos os tipos de sítios são desenvolvidos. A série mostra a descoberta feita por um filho pequeno do mundo ao seu redor.
Pocoyó se emite o se ha emitido en las televisiones de: Australia (ABC), Bélgica (VRT), Canadá (Tree House y Tele Québec), Chipre (CYBC), Finlandia (YLE), Francia (Nick Junior/M6), Grecia (Alter Channel), Alemania (KIKA), Islandia (ICB), Italia (RAISAT YOYO), Irlanda (RTE), Israel (Baby TV), Japón (Wow Wow), Corea (EBS), Latino América (Discovery), México (Televisa), Oriente Medio (Gula & MBC), Nueva Zelanda (TVNZ), Pan-Asia (Disney Channel), Portugal (RTP y Panda), España (TVE y Boomerang), Sudáfrica (M-Net), Escandinavia (Disney), Eslvovenia (RTE), Reino Unido (Channel y c-ITV), Estados Unidos (Discovery y PBS), Ecuador (Telecuador), China (BTV), America2 (Argentina), Televicento (Honduras) y RTVC Señal (Colombia).
O DVD de Pocoyó foi distribuído em todo o mundo: Austrália e Nova Zelândia, Benelux, Canadá, França, Oriente Médio, Grécia, Japão, Coréia do Sul, Reino Unido, Portugal, Espanha, Estados Unidos, Alemanha, México, países da América Central, Brasil e Argentina.
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