Мадридская аудиовизуальная рентгенография для аудиовизуальной аудиовизуальной

Аудиовизуальный кластер Мадрида публикует в течение четвертого года подряд исследование по аудиовизуальному содержанию и технологиям в сообществе Мадрида. В издании исследования 2011 года обновленный анализ аудиовизуальной отрасли был проведен с точки зрения бизнеса.

Аудиовизуальный кластер Мадрида был поднят в 2008 году для проведения исследования экономических аспектов и технологического развития аудиовизуального сектора в сообществе, по двум причинам, в основном: необходимость знать, какова была реальная ситуация в аудиовизуальной отрасли в регионе и с целью повторять его ежегодно, чтобы определить тенденции сектора.

Эта работа выполняется ежегодно на основе счетов, которые выборы общества аудиовизуального сектора депозита в коммерческом реестре. Эти общества должны находиться в сообществе Мадрида и поддерживают коммерческую деятельность за последние три года, поэтому данные, относящиеся к автономным работникам, не принимаются во внимание.

В результате этого анализа мы можем сказать, что цифровая конвергенция, умножение диффузионных поддержки или вход новых агентов на стадии до сих пор, рассматриваемого «аудиовизуальным сектором», требуют обоснованного разграничения для определения текущего аудиовизуального сектора. Что мы имеем в виду именно сегодня, когда говорим о «аудиовизуальном секторе»?

Великолепные главные герои в этой трансформации были новыми технологиями; Интернет или мобильная телефония, которая благодаря их демократизации в социальной области считается новой и потенциальной платформами для потребления контента, даже обусловливая производственные и управленческие системы компаний, которые создают это содержимое. Точно так же, как это происходит с развлекательным программным обеспечением, видеоиграми или интерактивным контентом, который впервые будет рассматриваться как часть аудиовизуальной индустрии цифровой перспективой, которую отрасль использует.

В четвертом издании этого исследования был проведен обновленный анализ аудиовизуальной промышленности, в которой различные формы управления взаимодействуют, различные рынки, различные продукты и все это под различными подходами к деятельности сектора, рассматривая традиционную отрасль в отношении новой и степень действий и вовлеченного в цепоч

Подробный анализ

Аудиовизуальный сектор, проанализированный в регионе, представляет следующие характеристики: выставление счетов и глобальная занятость:

Аудиовизуальная отрасль представляет приблизительно 4% регионального ВВП (2009), который представляет собой важный оборот, а также занятость.
Биллинг, полученный в 2009 году, достиг показателя 7 650 миллионов евро, и в случае занятости около 28 000 рабочих мест, цифры, в которых произошло определенное падение в последние годы (-8% в обороте и -11% в области занятости в отношении 2008 года) по случаю экономического кризиса, что влияет на все продуктивные сектора региона.

Бизнес -профиль:

Высокая степень распыления бизнеса: 75% изучаемых компаний - это микропензии (выставление счетов менее 2 миллионов евро), особенно те, которые посвящены производству аудиовизуального содержания.
Двойная конфигурация. Небольшое количество компаний концентрирует более 90% генерируемого выставления счетов, а также большое количество микропензий, представляющих остальную часть выставления счетов.

Изменения в структуре сектора:

Это период, отмеченный распространением новых компаний, которые увидели возможность в цифровой перспективе, которую внедряет отрасль. Он подчеркивает вход технологических компаний в аудиовизуальную отрасль, такие как разработчик программного обеспечения, дистрибьюторы и исполнители, разработчики приложений и сетевые архитектуры, которые вносят вклад в аудиовизуальную отрасль, чтобы легче адаптироваться к новым проблемам и становятся более конкурентоспособными.

«Традиционный» характер отрасли: 85% объема бизнеса вносят вклад в компании, которые занимаются «традиционной» деятельностью аудиовизуальной цепочки создания стоимости. Это явление обусловлено сильным присутствием аудиовизуальных производителей в регионе, все национальные телевизионные каналы и дистрибьюторы иностранных или иностранных или специалистов, которые создали свою коммерческую штаб -квартиру в сообществе Мадрид.
Умножение окон поддержки и эксплуатации: компании, посвященные «агрегации и распределению контента», вносят 60% от общего показателя продаж в секторе (2009), по сравнению с 40% тех, кто сосредоточен на «создании и редактировании контента».
Важная роль «новой» аудиовизуальной: пережила упреждающий рост, близкий к 16% в своем обороте по сравнению с почти 2% от «традиционного», подчеркивая тенденцию производителей и дистрибьюторов контента по инновациям в своих продуктах и диверсификации, чтобы адаптироваться к новым форматам. Он подчеркивает рост компаний, посвященных созданию видеоигр (+21% по сравнению с 2008) и интерактивного и цифрового содержания досуга (+80% по сравнению с 2008), хотя они по -прежнему предоставляют низкие показатели в объеме отрасли.
Бизнес -движения: процесс цифровой конвергенции повысил уровень конкуренции между цепями, вызывая концентрационные операции (слияние между Telecinco и четырьмя и возможными операциями в шестой и антенне 3) в четкой борьбе за квоты на рынке перед лицом умножения каналов и предложения контента.
Обвиняемый аутсорсинг в услугах: компании по техническому редактированию (постпродукция, звуковые, цифровые эффекты, дублирование и т. Д.) Получили рост, близкий к 50% в отношении 2008 года. Эти данные являются выборкой с тенденцией крупных компаний выделять свои ресурсы и инфраструктуру на задачи более высокой добавленной стоимости, которая определяет их бизнес -услуги и подпрограммные услуги на специализированные компании.
Финансовое воздействие: инвестиции в технологии и увеличение продуктов, которые предлагают рынок, усилили маржу компаний, но сохранили здоровую экономическую структуру (ROE: 7,7%; ROA: 2,4%).

Доступ до полного исследования.