Гражданин отчет или как вернуть RTVE своим истинным акционерам: граждане

В последние дни было много разговоров о конфиденциальном документе, который распространяется на должность в должности в Монлоа, и в том, что в рамках деноминации гражданского отчета стремится вернуть корпорацию своим истинным акционерам: граждане. Но кто стоит за этим документом? Какие цели предлагают в отношении цифровой конвергенции, личной, производства и улучшения процессов, приобретений и контрактов, а также технологий?

A multidisciplinary group of experts, without political or business interests and with broad international vision in the fields of management, audiovisual sector, and legal have been made to work in a few crucial days for the future of the RTVE Corporation to prepare a document that, under the name of Citizen report, intend to put on the table some reflections on the RTVE model and, in general, in general, the public media, by extension, by extension, by extension. Агентство EFE.

75 фолио этого документа основаны на трех столпах: честность, управление и прозрачность, а также эффективное управление, которое, по мнению авторов отчета, сегодня сияет за их отсутствие в государственной корпорации.

Эта рационализация, как это защищается в отчете, возможно, чтобы рассмотреть ее без ослабления фундаментальной роли, которую развивают общественные аудиовизуальные средства массовой информации (MAP) в современной демократической системе. По словам авторов отчета, что граждане имеют строгую и множественную информацию, а также качественное развлекательное предложение ... и все это в рамках модели эффективности бизнеса в соответствии с сокращением государственного дефицита.

Citizen предлагает новую модель для RTVE, с преобразованием и обновлением всей ее организации и процессов. Модель, которая сделает RTVE мировым лидером испанских средств массовой информации, что делает его гибкой и эффективной организацией, с постоянной программой для улучшения и снижения затрат.

Целью гражданина является создание организационной и управляемой рамки корпорации RTVE, которая позволяет сократить приверженность его расходам до 20% в год в 4 -летнем плане, устойчивом в последующие годы. Следуя модели, запущенной BBC в 2008 году. Он предлагает действовать в областях, как организация, основанная на цифровой конвергенции; персонал; Производство и улучшение процесса (большая цифровизация); приобретения и контракты; и технология.
Сантьяго Мираллес, основатель «Отчет о гражданке», основатель и бывший генеральный директор CCRTV Interactive и Esade Professor, анализируется в этом интервью аудиовизуальной панораме некоторые из ключевых линий, которые отмечают этот документ, который в наши дни циркулируют отправку в офисе в Монклоа.

[youtube] http://www.youtube.com/watch?v=mfetx_j6odg [/youtube]

Гражданин, аббревиатура для ...

Конвергенция: Потому что цифровая конвергенция обеспечивает отличный синергизм, который необходимо глубже использовать для оптимизации ресурсов и шаблонов. Благодаря цифровизации и конвергенции можно переопределить аудиовизуальный государственный сектор и сделать его устойчивым в долгосрочной перспективе.
Инновации: в продуктах и услугах, в управлении, в технологиях, всегда преследуя прибыль с точки зрения прибыльности инвестиций. RTVE может и должен быть международным лидером в этой области и получить производительность для этого. RTVE должен работать в сети с лучшими университетами, захватывающими и генерируя ценность благодаря проектам с молодыми студентами университета, которые конкурируют, чтобы разрабатывать и применять свои знания; Улучшение великого таланта в Испании.

Преобразование организации и управления RTVE: racionalidad empresarial y eficiencia máxima como ejes básicos. Con un Plan Estratégico coherente (RTVE 2012-2020), liderazgo, compromiso y motivación e implicación de la organización, es posible llevar a cabo este nuevo modelo para RTVE. Reducción de costes de ineficiencias, optimización de recursos, remuneración variable basada en objetivos, gestión del cambio propia de los medios digitales, serán algunas de las herramientas que se desplegarán para aumentar la productividad y la flexibilidad. En definitiva, alinear RTVE con las mejores prácticas empresariales.

Ingresar más: прибыльное все возможное должно быть одержимостью новой команды. Даже без рекламы у RTVE есть много активов, которые могут ценить как в Испании, так и на международном рынке. Его аудиовизуальное производство, постепенно коммерческое на других рынках, его активы в сфере недвижимости, его технические ресурсы, их ноу-хау, могут и должны быть прибыльными. Даже ее собственная трансформация граждан может быть экспортирована в другие страны и аналогичные организации, посредством услуг поддержки изменений. Кроме того, увеличение спонсорства продуктов и содержимого совместимо с текущим законодательством.

Избавиться от непрозрачного: Прозрачность в управлении как основной столб, периодическая, пунктуальная и тщательная учетная запись учреждениям и гражданам. Необходимо, чем когда -либо, пропитать всю организацию RTVE ценностей хорошего управления и прозрачности, чтобы укрепить легитимность и достоверность общественных СМИ.

Образование: los medios públicos deben contribuir a la formación de los jóvenes y no tan jóvenes. La contribución de RTVE en este ámbito puede ser de gran utilidad para mejorar el nivel de nuestros jóvenes, en un momento en que los resultados del sistema educativo no son buenos. RTVE puede y debe ofrecer su potencial para contribuir a su mejora. ESPAÑA como marca global y de prestigio: en colaboración con otras Instituciones, RTVE puede contribuir decisivamente a la imagen de un país con una rica cultura, tradiciones, capacidad tecnológica, innovadora y empresarial.

Normalización: Содействие солидному сектору и технологическим знаниям и ощутимым успехам в новой модели управления, в законодательные инициативы, которые позволяют обновлять структуру регулирования аудиовизуального сектора. Эта структура должна адаптироваться к глубоким изменениям, которые переживает сектор, и RTVE, с ее опытом в новой модели, может дать совет законодателю.