Питер Андерматт (СМИ): «За последние 10 лет медиа -программа внесла около 60 миллионов в Испанию»

Директор Средней офисной стойки Испании, по случаю 25 -й годовщины программы СМИ, отражается в этом интервью о том, как этот проект работает с 1991 года по продвижению европейского аудиовизуального сектора с всех его точек зрения: разработка проектов, обучения, распространения, продвижения и выставки.

Интервью с Родриго Эспинелем
Производство

Медиа -программа отмечает свое 25 -летие в этом году. Как вы думаете, что было вашим главным достижением в течение этих лет?

Есть объективные данные, которые говорят сами за себя. С 1991 года медиа -программа внесла финансирование в порядке 2400 миллионов евро в европейскую аудиовизуальную индустрии. С этими деньгами, среди прочего, было сделано много хороших фильмов. За последние 15 лет двенадцать из них выиграли золотую ладонь в Каннах и восемь Оскара. Тысячи телевизионных постановок также были сделаны благодаря средней поддержке. И, что очень важно, более 20 000 профессионалов смогли обучать в семинарах, финасированной программой. ДНК программы - интернационализация.

Поскольку средства массовой информации поддерживают распространение европейского кино, квота европейских фильмов значительно возросла на европейском рынке. Можно сказать, что он удвоился. Вы не можете попросить гораздо больше. Что касается влияния на Испанию, у меня сложилось впечатление, что СМИ внесли свой вклад в то, чтобы испанские продюсеры и кинематографисты были большими амбициями при завоевании международных рынков. Это очень хорошо. Помощь в среднем распределении также оказывает эффект, который мы видим, достаточно европейского кино в Испании.

Лифт на средней программе. Что это такое? Какие страны участвуют? Кто это предназначен? Что нужно удовлетворить? Почему важно, чтобы он существует?

Программа Mantra состоит в увеличении международного сотрудничества между производителями и дистрибьюторами, чтобы увеличить распространение наших производств в Европе и за ее пределами. 28 стран -членов Европейского Союза участвуют, плюс несколько соседних стран. Программа Cofinancia все виды деятельности, связанных практически со всей цепочкой создания стоимости аудиовизуальной отрасли. Это промышленная программа, и поэтому предназначена для профессионалов и компаний, которые работают в отрасли, а не для начинающих.

Сектор нуждается в финансировании, а СМИ предлагают различные виды помощи в этом отношении. По состоянию на этот год также активируется гарантийный фонд для культурной промышленности, с силой генерирования кредитов в порядке 600 миллионов евро до 2020 года. Но средний вклад не ограничен вкладом денег. СМИ также является важным источником информации и ценной сетью контактов, которая бесценна. Быть близким в среднем или не может изменить чью -то профессиональную жизнь.

Очень важно, чтобы есть средства массовой информации, потому что Европа является очень фрагментированной территорией с точки зрения различных культур, языков, обычаев и экономики. В этой вселенной медиа является фиксированной структурой, где все европейцы находятся на общей территории.

Каковы основные линии работы, которые разрабатывает программа?

Мы поощряем непрерывную подготовку профессионалов и увеличиваем их сетевые возможности. Затем мы поддерживаем разработку аудиовизуальных проектов. Мы также продвигаем европейское кино и совместное распределение европейских произведений. Таким образом, мы покрываем всю цепочку создания стоимости. С течением времени появляются новые линии помощи, такие как разработка аудитории. По нашему мнению, это имеет большое значение.

Кино было изобретено в Европе, в частности во Франции, в городе под названием Лион, который известен скорее как проваленная кухня, чем аудиовизуальным наследием, оставленным братьями Lumière. Мы обязаны помнить молодые поколения такого типа деталей и помочь им получить доступ к огромному опыту старых и новых фильмов, которые мы генерируем на континенте. Вот почему мы также должны использовать цифровые технологии. Наша цель создания уникального цифрового рынка в Европе очень амбициозна. Речь идет о том, чтобы сделать фильмы доступными на нескольких территориях, но без размещения европейской системы финансирования, которая основана в основном на территориализации. Это как найти сетку круга. Мы собираемся получить это. Европа такая.

Почти все европейские фильмы, которые мы можем видеть в кинотеатрах, имеют поддержку СМИ. Каковы основные требования для доступа к вашей помощи в распределении и разработке?

Очень важно, чтобы тот, кто запрашивает нашу помощь, заслуживает доверия как игрока в отрасли. Вы можете быть большим, средним или маленьким, это не имеет значения. Чтобы быть заслуживающим доверия, нужно быть последовательным. То, что стремится, - это когерентность двумя способами: с одной стороны, согласованность содержания. Предложение должно соответствовать спросу на рынке. Когда я говорю рынок, я имею в виду массовые рынки, а также на нишевые рынки. Вы должны знать, какой рынок направлен. Затем содержание и их форма должны соответствовать ожиданиям общественности. Я имею в виду качество. С другой стороны, запрашивается финансовая согласованность.

Предложение должно стоить меньше, чем вы можете использовать на рынке. Или, другими словами, нам нравится думать, что проекты, которые мы поддерживаем, не теряют деньги. В то же время мы очень хорошо знаем, что иногда культура не является прибыльной, и при этом она не всегда должна быть. Есть замечательные фильмы, которые никогда не восстанавливают свои расходы в кассах. Но они выигрывают призы и ставят критиков в состояние экстаза. Это также должно быть оценено. Культурное разнообразие является одним из величайших сокровищ Европы, и средства массовой информации здесь, чтобы защитить его.

Будущее создание твердой промышленной ткани в Европе состоит в том, чтобы продолжать делать ставки на совместные продукты?

Sí y no. Una coproducción bien hecha puede tener efectos muy positivos. Especialmente para películas más grandes, la coproducción internacional puede ser una estrategia muy buena. Pero siempre se seguirán haciendo películas nacionales, porque es más fácil. En Europa, seamos realistas, pocos países tienen un tejido industrial muy sólido. Y si quitaríamos las ayudas europeas, nacionales y regionales, quién sabe cuánto de este tejido podría mantenerse. Pero como ciudadanos europeos debemos de valorar la importancia de la cultura. Yo personalmente recomendaría a todos los gobernantes de declarar la cultura y el cine asuntos de estado. Las industrias culturales tienen una gran importancia y crean un impacto directo positivo en las economías, y luego otros impactos indirectos que son igual de importantes. Lo dicen muchos estudios.

Но помимо этой проблемы, возможно, мы должны немного подумать о важности продажи продукта. Я объясняю себя: как нам сказали в Каннах 2015 года об общем денег в виде субсидий в Европе, включая транснациональную, национальную и региональную помощь, 70% мы тратим его на создание контента. Еще 8% в распределении этого содержимого и чуть более 3% в продвижении. Каждый раз, когда я помню это, я встряхиваю. Одна из проблем заключается в том, чтобы дать видимость контенту, чтобы он был затем приобретен. Если мы сможем изменить это, будет создано богатство, и, понемногу, промышленная ткань станет более твердой. Это зависит не от того, является ли фильм совместным продуктом или нет, но от того, как он обрабатывается на уровне маркетинга и распространения.

Каковы европейские страны, в которых Испания обычно обычно производит совместные продукты?

Я бы сказал, что Франция и Англия, но у меня нет точных данных. Германия и Италия также являются странами, с которыми мы производили. Это не то же самое в кино, как на телевидении. Чтобы страна была конкурентоспособной, когда речь заходит о привлечении CO -S -производителей, она должна предложить систему оперативного финансирования и солидную правовую базу. За последние 25 лет системы финансирования многих стран изменились и продолжают меняться. Нелегко знать обо всем этом. Во время последнего кинофестиваля в Каннах мы организовали встречу со стороны испанцев и датчан. Они едва знали друг друга, но они сразу же упали. Я не исключаю, что между ними будут соединения. Были уже, хотя они не очень часты. Этот бизнес - это бизнес людей. Человеческий фактор очень важен.

Медиа -программа направлена на то, чтобы фильмы имели максимально возможный путь в европейских комнатах, но с их точки зрения, что подобно находит среди зрителей разных стран -членов?

Мы индивидуально разные, но в основном одинаковы. Нам нравится видеть хорошие истории, хорошо рассказанные с персонажами, которые нас интересуют. Мы не хотим, чтобы они утомили нас. Рыночные исследования гарантируют, что европейские зрители ценят европейское кино. Плохо то, что иногда они не знают существования определенного фильма, или они не находят его, когда он хочет опустить его из Интернета на законных основаниях. Я ссылаюсь на вышеизложенное: ключ - в стратегии маркетинга и распространения.

Приблизительно, каковы инвестиции средней программы в Испании каждый год?

У нас нет точных данных с 1991 года. За последние 10 лет в Испании в Испании было в среднем около 60 миллионов евро, которые закончились прямо или косвенно. Следовательно, среднее будет составлять около 6 миллионов евро в год. Там могут быть вариации, но цифры идут туда. Важно помнить, что система нашей помощи основана на кофинансировании. Чтобы получить ко-Финансовое, сначала должно быть финансирование на начале. Чем больше национального финансирования в стране, тем больше европейского софиназации будет привлекать. Это правило из трех.

Наконец, каковы краткосрочные проблемы, стоящие перед средним офисом Испании?

Их мало. В настоящее время наша цель состоит в том, чтобы увеличить количество профессионалов и компаний, которые имеют наш консультативный сервис, прежде чем представить свои проекты в Брюсселе. Для этого нам нужно повысить нашу видимость. Мы используем 25 -летие в качестве хорошего оправдания, чтобы сделать некоторую рекламу. Мы хотим работать рука об руку с людьми при подаче своих запросов в программу. Но я понимаю, что для этого мы сначала должны завоевать ваше доверие. Я был в офисе чуть более года. В настоящее время нам удалось увеличить наше присутствие в социальных сетях и посещения нашего веб -сайта. Понемногу, офис заполнен людьми. Вы должны отдавать время от времени.