Ридель назначает Оливера Циммермана директором по производству

Оливер Циммерманн был назначен директором по производству в Ридель Коммьюникейшнзпозиция, в которой он сосредоточится на улучшении и оптимизации цепочки и производства фирмы.

Циммерманн имеет более чем десятилетие опыта в области производства данных и коммуникаций. С докторской степенью по физике из Рур-Университет БохумОн использовал свои знания о моделях и процессах для анализа систем, проводит значимые измерения и уточняет внутренние структуры, чтобы помочь производственным организациям стать более эффективными. Часто применяется Циммерманн современные модели управления и инструменты оптимизации, например, цифровизация и искусственный интеллект, чтобы стимулировать улучшение процесса.

Одним из последних выдающихся позиций Циммермана была такая же главный операционный Telegärtner Карл Гартнер, откуда он координировал цепочку поставок покупок, логистики, складирования, производства, планирования работ и промышленного инженера. Zimmermann внедрил методы Lean и Agile управления и оцифровал и оптимизировал цепочку производства и поставок с помощью таких инструментов, как SAP S/4HANA. На предыдущих руководящих должностях у Полиграт и Steinert Electromagnet Construction, Zimmermann также руководил инициативами по оптимизации цифровизации и оптимизации процессов для преобразования продаж, производства и администрирования.

Развивающаяся область

Томас РидельГенеральный директор Riedel Communications приветствовал Циммерманн, подчеркнув, что он человек, который всегда ставит «человека» в качестве источника всего улучшения. «Это мышление заставляет его просто подходящим человеком, который направляет отделение производства Риделя через постоянное развитие как организацию обучения - подход, который, как мы считаем, является жизненно важным в нестабильном мире, превышающем экспоненциальные темпы изменений», - подчеркивает Ридель.

С другой стороны, в своих первых заявлениях в качестве члена Риделя, Циммерманн признал ноу-хау компании, заявив, что «она всегда успешно выполняла крупные проекты, несмотря на постоянно меняющиеся обстоятельства и неизбежные проблемы». С той же точки он продвигает, что в будущем он будет стремиться улучшить «взаимодействие процессов и людей», - набрав более целенаправленные уроки из каждого проекта, который мы проводим ». «Я с нетерпением жду вызова», - заключает он.