Die Zukunft des audiovisuellen Sektors in Spanien, um zu diskutieren

Das Institut für Geschäftsentwicklung mit Unterstützung von audiovisuellem Panorama hat am Mittwoch einen Tag organisiert, an dem die Zukunft des audiovisuellen Sektors in Spanien die Analyse der neuen Geschäftsmöglichkeiten und der rechtlichen Aspekte, die den aktuellen Sektor -Rahmen ausmachen, analysiert wurden. Der Tag wurde von Hugo Écija, dem sozio-Regisseur des führenden Unternehmens in Spanien, bei der Bereitstellung professioneller Dienstleistungen in den TMT-Sektoren (Technologie, Medien und Telekommunikation) geleitet.

Das Institut für Geschäftsentwicklung mit Unterstützung von audiovisualem Panorama hat diesen Mittwoch im Madrid Hotel Intercontinental A Tag organisiert, an dem die Zukunft des audiovisuellen Sektors in Spanien über die Analyse der neuen Geschäftsmöglichkeiten und der rechtlichen Aspekte, die sich in einem neuen Sektor -Rahmen ausmachen, erörtert haben. Der Tag wurde von Hugo Écija, dem sozio-Regisseur des führenden Unternehmens in Spanien, bei der Bereitstellung professioneller Dienstleistungen in den TMT-Sektoren (Technologie, Medien und Telekommunikation) geleitet.

Das allgemeine Gesetz der audiovisuellen Kommunikation (LGCA) 7/2010 vom 31. März, das im vergangenen Mai in Kraft trat, hat die audiovisuelle Industrie in Spanien radikal verändert. 2010 war ein zentrales Jahr durch die Einführung unveröffentlichter Elemente in unserer Branche, wie das Verbot der Ausgabe von Werbung im spanischen Fernsehen, kostenloser Straße zur Beteiligung an mehr als einem Konzessionär, das bereits ein ganzes Erdbeben mit der Telecinco-Fusion verursacht hat, ohne den Beginn des analogen Blackouts und die Folge der folgenden Fragmentierung des Publikums zu vergessen.

Es wird erwartet, dass die Marktregeln endlich auferlegt werden und uns am Ende in eine rechtliche Position und die Ausbeutung von Unternehmen bringen, ähnlich der der Länder um uns herum. Bis zu diesem Zeitpunkt muss der Sektor dem aktuellen Panorama konfrontiert und sich an den neuen Rechtsrahmen für die Bereitstellung von Dienstleistungen anpassen und die zukünftigen Herausforderungen bewältigen und mit einem Modell voller Fragen im Zusammenhang mit dem Geschäft von Lizenzen und ihrem Mietvertrag oder ihrer Nachhaltigkeit des aktuellen Modells im öffentlichen, regionalen und städtischen Fernsehen leben.

Jorge Del Corral, Generalsekretär von UTECA, betonte in seiner Rede, dass für private Fernseher “die Erholung der Ergebnisse im Jahr 2010 positiv war, wobei sich die Tendenz in der Werbeinvestition änderte, indem er den unfairen Wettbewerb des öffentlichen Betreibers beseitigt, der die Kosten der GRP setzte. Im Jahr 2010 hat sich die GRP erneut erholt und sich mit anderen Ländern um uns herum in Einklang gebracht. ”

Del Corral hat versichert, dass TVE einen neuen Schritt durch wichtige Sportrechte wie die Champions League oder die amerikanischen Premiere -Filme machen sollte. "Es ist unbekannt, dass öffentliche Fernseher die Hauptkunden der amerikanischen Majors sind. Sie sollten ihren Trend ändern und mehr in das nationale kinematografische Produkt investieren", sagte er.

Was die Champions -Rechte angeht, deren Angebot am 3. Februar von UTECA endet, verstehen sie, dass „gegen die gesamte Logik des Marktes, TVE und die Autonomen den Preis für die Rechte der Neuvermittlung der Champions League erhöhen, wenn sie das Angebot überschreiten. Die öffentliche Überpu -Privatpulse wird eröffnet, um sie ohne Kosten für öffentliche oder öffentliche Keime zu eröffnen.“

"In der Absprache mit FREFA ist in der Lage, die Hälfte des theoretischen Defizits von 2010 auszugeben, um etwas anzubieten, das sie bereit sind, die privaten offen zu eröffnen", sagte Jorge Del Corral.
In seiner Präsentation erinnerte er sich auch daran, dass Fernsehunternehmen die Hälfte von dem wert sind, was sie vor vier Jahren wert waren, obwohl er zuversichtlich war, dass die schlimmsten Momente des Sektors bereits auf die Unterdrückung von Werbung auf TVE und das beste Verhalten von Werbeinvestitionen im Jahr 2010 verstoßen haben.

Bei der Tanz von Fusionen hat Del Corral keine neuen Konzentrationsprozesse ausgeschlossen, die eine Geschäftsszene konfigurieren, die denen in Ländern um uns herum wie Frankreich, Deutschland oder Großbritannien ähnelt.

In Bezug auf die Verwendung des Funkspektrums hat er einen Anruf getätigt, um die Interessen der Sender vor den Telecal -Lobbys in Brüssel zu verteidigen. Gleichzeitig hat er verteidigt, dass die aus der digitalen Dividenden abgeleiteten Kosten in keinem Fall von den Betreibern angenommen werden. "Wir schließen uns von einigen Frequenzen aus, um uns jetzt zu bringen. Es wäre unfair für die Verwaltung, diesen Schritt und die" Pausen "nicht zu zahlen", sagte er.

Carmen Rodríguez, Direktor für regulatorische Angelegenheiten und institutionelle Beziehungen der Antena 3 -Gruppe in Bezug auf die neue Verteilung des Funkspektrums, sagte: „Nach der Beendigung analoger Emissionen wird zwei vollständige Multiplex -Multiplex -Multiplex auf jede autonome Gemeinschaft zugeschrieben. Es bietet eine Einschränkung von 25 Prozent des Funkraums zur Verfügung, das nicht den Funkraum zur Verfügung stellt. Von der CC.AA.

Rodríguez fügte hinzu: "Wenn wir an die acht von Frankreich oder vierzehn Deutschlands denken, ein Land mit einer ähnlichen politischen Territorialverteilung, obwohl wir viel größer und besiedelter sind, werden wir die Kosten für die Kosten, die wir kommen, vollständige Referenzen haben." Er hat seine Präsentation abgeschlossen, indem er feststellte, dass „die Transparenz des audiovisuellen Marktes, seine gesunde Entwicklung und ihre Lebensfähigkeit die Vereinheitlichung eines öffentlichen Fernsehmodells ohne Werbung in allen territorialen Bereichen sowie eine konkrete Klarstellung seines öffentlichen Dienstes erfordert.

Anhörungen

Marta San Pedro, Generaldirektorin der Experten von Aegis Media Iberia (CAAT), hat ihre Intervention auf die Messung des Publikums konzentriert. San Pedro erinnerte sich, dass die Messung versucht, das Volumen (wie viele Personen?) Und sein Profil (welche Art von Menschen?) Zu bestimmen. Derzeit basieren die häufigsten Methoden zur Messung des Publikums auf Umfragen wie der allgemeinen Studie von Medien, Publikumstafeln (Publikum über), deren Hauptnähe die Kosten sind, selbst wenn es sich um eine effektivere Methode handelt, und ein beginnender Hybridmodell (Census+Panel).

San Pedro hat erkannt, dass die Hauptherausforderung heute die Fragmentierung ist. "Daher müssen wir das Publikumspanel anpassen, indem wir die Probe und eine bessere und präzisere Kanalidentifikation erweitern", sagte er. Dieser Experte ist der Ansicht, dass die Fragmentierung das Publikum zwar sinkt, aber eine stärkere Zielgruppe ermöglicht, bestimmte Bevölkerungsgruppen aus soziodemografischer Sicht, Hausausrüstung, Verbrauchsgewohnheiten zu erreichen ... bis jetzt unbekannt.

"Nur mit angemessenen Informationen und Messungen werden wir Erfolg erzielen", schloss er.

Audiovisuelle Inhalte

In Bezug auf den Inhalt wies José Huertas, CEO von Imagina International Sales, darauf hin, dass die Zukunft „neue Wege eröffnet, die aus dem Fernseher selbst steigen, wie es im Fall von der Fall ist Roter Adler, das ein Online -Spiel hat, in dem ein Teil Bezahlung und ein anderes kostenlos ist. Wir müssen auch nach Inhalten suchen, die unsere Grenzen überschreiten können. Mit 12 Millionen Zuschauern, und dass Sie uns in den besten Fall eines führenden Produkts versehen können, können Sie keine Fiktion zahlen, die 800.000 Euro in irgendeiner Weise kostet. Sie müssen nach Einkünften aus unserem Markt suchen, und hier kommen die internationalen Verkäufe ins Spiel, was 2009 ein Geschäft hervorbrachte, das ich für die spanischen Produzenten in mehr als 60 Millionen Euro schätze. “

Um jeden spezifischen Markt oder Land zu treffen, wurden mehrere Produkte zwei Modelle zur Bearbeitung von Produkten erstellt: „Anarchices, mit Kapiteln unterschiedlicher Dauer, abhängig von den Bedürfnissen und einer anderen Dauer. Dies geschah im Fall von einem Schritt nach vorne, wo alle drei„ anarchischen “Kapitel, die fünf reduziert wurden, herauskamen. Produkte zu anderen Arten von Publikum.

Aletxu Echevarría, Direktor von Digital Media de Endemol, wies in derselben Adresse hin: "Die Programme müssen zu Marken werden, Verbraucher erreichen und Verbraucher das Produkt erreichen, was die kommerzielle Lebenszeit des Inhalts erhöht." Und für dies "das Internet ist eine weitere Antenne, an der die Teilnahme der Schlüssel ist. Das Web ist eine weitere Unterstützung. Die tatsächliche digitale Revolution befindet sich in der Internetverbindung über Anwendungen." Als Beispiel verwendete er den Reality Big Brother 12, der sich als einfaches Fernsehprogramm ereignete, um einen eigenen 24 -Stunden -Kanal, eine eigene Kleidungsmarke, Online -Spiele, Webseiten, Gemeinschaften in sozialen Netzwerken zu haben ... eine viel unerbittlichere Multimedia -Erfahrung als das bloße audiovisuelle Produkt zu generieren.

Der spezifische Fall der Serie Roter Adler Es wurde von Javier Naharro, Generaldirektor von Play TV, analysiert. Mit der Serie haben sie auf nationaler Ebene einen Inhalt Nummer eins abgereist und beschlossen, das Online -Spiel Miaguilaroja.com zu erstellen. "Wir wollten qualitativ hochwertige Inhalte generieren und die Kriterien einer guten Geschichte verwenden, um einen guten" sekundären "Inhalt innerhalb eines transmedia Roter Adler neue Geschichten zu erstellen, die auf anderen Plattformen verstreut sind. Jeder Kanal muss eine Geschichte für sich haben, unabhängig, aber indem er mehreren Medien folgt, lebt der Benutzer eine viel vollständigere und engagiertere Erfahrung. ”

„Wenn Transmedia, ist das ultimative Ziel, die Geschichten derjenigen zu erweitern, die sie bereits konsumieren, und damit bekommen wir eine Community. Wenn wir keine Community haben, ist ein Transmedia -Produkt sehr schwierig, dass es funktionieren kann. Alle diese Initiativen erfordern erforderlich, um Schritte zu ergreifen, um Gemeinschaften anzuziehen. dass sie frei sein können, neue Elemente herzustellen. “

In Bezug auf die Monetarisierung geschieht dies „mit Werbung, mit integrierter Werbung oder mit Premium -Elementen (wie der Kauf neuer Optionen im Videospiel Red Eagle). Transmedia -Erlebnisse werden im Fall von Videospielen„ Shooter “befürwortet, wobei die Erstellung von Karten geöffnet ist, die für den Benutzer geöffnet sind oder in jüngsten Fällen, wie Avatar, wie Avatar, in denen die Erfahrung eine Sprache oder eine Sprache oder ein Sprachbetrag oder eine Sprache oder ein Sprachanklop, und ein Sprach- oder ein -Enkyklop und eine neue Neuerung und eine neue Neuerung und eine neue Neuerung und eine neue Neuerung und eine neue Neuerung und eine neue Neuerung und eine neue Neuerung und eine neue Neuerung.

Probleme vor dem neuen Gesetz

Das neue allgemeine Gesetz der audiovisuellen Kommunikation zeigt eine gewisse Unzufriedenheit im Zahlungsfernsehsektor in Bezug auf das Werbe- und Finanzierungsmanagement von TVE. Für íñigo dago, Sekretär des Verwaltungsrates von Eile "Die neue Verordnung ist eindeutig auf das offene Fernsehen ausgerichtet, und um sie zu lösen, wurde eine Reihe schwieriger Standards einbezogen. Es scheint, dass diese Situation leider nicht korrigiert wird."

Mit dem neuen Rechtstext wird die TVE -Finanzierung teilweise von offenen Ketten gezahlt, die 3% des Einkommens beitragen müssen, und für Zahlungsketten, die 1,5% beitragen müssen.

Für DAGO "hat die Unterdrückung der Werbung keinen Einfluss auf ein höheres Einkommen für das Zahlungsfernsehen, was im offenen Fernsehen stattfindet. Wir konkurrieren nicht um Werbung, sondern um die Qualität der Inhalte, die den attraktiven Kanal für unsere Abonnenten machen."

Er wies auch darauf hin, dass "die Zukunft des Zahlungsfernsehens nicht der Inhalt sein wird. Wir werden den gleichen Inhalt haben, sondern in hoher Definition und Mai sogar in 3D, technologisch viel mehr entwickelt, mit anderen Formaten als den aktuellen."

Esmeralda Campos, Rechtsberater von Lasexta, wies darauf hin, dass das neue Gesetz „auf dem Gebiet der Werbegesetzgebung sehr diffus ist, wo Lücken bestehen, wie z.
"Das neue Gesetz hat ein sehr schweres Sanktionsregime, in dem eine sehr schwerwiegende Straftat mit Geldstrafen von bis zu einer Million Euro bestraft wird. Es gibt auch keinen Beratungsausschuss, sodass vor einem Artikel mit Lagunen die einzige Möglichkeit besteht, eine Sanktion zu riskieren."

Einige Stimmen sind höher und kritischer gegenüber dem neuen Gesetz, wie Eduardo García Matilla, einer der Experten mit mehr Kenntnissen auf dem audiovisuellen Markt, der es "kosmische Fudge" nannte, und "Produkt eines kurzen Hits von verschiedenen Umgebungen und Unternehmen, die die Rückfahrspiegel betrachten, und die nicht zu verwandeln sind, in denen wir leben, strukturelle, multifaktive neue Technologien".

Für García Matilla löst das Gesetz „nur das Problem einiger Leute, die einige private Fernseher rettet, und dies erzeugt eine nicht nachhaltige Debatte. Das Fernsehen ist nicht mehr massiv, es gibt Ketten mit 0,1% des Publikums, auf die dieselben Kriterien angewendet werden, die 20% sind.“

Darüber hinaus wies er darauf hin, dass „das gegenwärtige Gesetz für bestimmte Sektoren ein wesentliches Interesse ist. Es verändert das radikal das Medienmodell. Es handelt sich um eine multifaktorielle Änderung, die der Beginn einer größeren Beschleunigung ist. Der größte verletzte ist der Branche der Werbetreibenden, jetzt weniger effektiv, 22% weniger Publikum (the tve).

„Das Fernsehen als Familienzeit ist immer knapper. Im Jahr 2011 wird jedes von vier Häusern von einem einzigen Individuum gegründet. Dies ändert das Paradigma. Es ist jetzt Graben für Graben, mit brutaler Segmentierung. Wir sollten keine Patches setzen, wir konfrontieren einer einzigartigen Gelegenheit, dass das Erstmals einen einzigartigen Gelegenheit dazu ist, dass das Erstes gegen das erste Mal, was das erste Mal spaint wird. Erneuerung fördern.

Ebenso ist die Art und Weise, wie die Wirksamkeit der Werbung beurteilt wurde, unterschiedlich: „Das Wichtigste ist, dass die Fliegen nicht zu Waffen getötet werden.

"Das einzig sicheres Ding", sagte er, er solle die Tage beenden- dass das alte Modell der Fernsehausbeutung gesunken ist. Das Panorama neuer Werbe -Alternativen wird sich vermehren und wir werden keine Türen auf das Feld setzen können. Das Aufbau der Zukunft in der Vergangenheit, das Betrachten des Rückspiegels, ist eine Dummheit, und ich denke, wir müssen die Chancen nutzen und mit Optimismus in die Zukunft schauen. "