Radio 2.0 Day: Reinventando o meio

Excelentes profissões de rádio se reúnem hoje no Etsit-upm em Madri para discutir o futuro do rádio. Neste dia, organizado pela Atuanda em colaboração de Audioemotion e Panorama audiovisual como um meio especializado, visa analisar a convergência da mídia, os novos serviços on -line anexados ao meio ambiente, os possíveis modelos de negócios, bem como a situação atual desse setor e seu futuro multiplato, multidispositivo e multisos.

O Secretário Geral da Associação Espanhola de Rádio Comercial (AERC), Alfonso Ruiz de Assín; o anexo ao diretor do Etsit-upm, Francisco Javier Jiménez Leube; o diretor de Acondanda, Nicolas Moulard; E o CEO da Audioemotion, Elisa Escobedo, foi responsável por abrir o dia em oportunidades de negócios em multiplataforma de rádio que ocorreram esta manhã na Universidade Politécnica de Madri.

Este primeiro Radio 2,0 dias organizado pela Atuanda em colaboração de audioemoção, com o panorama audiovisual como um meio especializado, visa analisar a convergência da mídia, os novos serviços on -line anexados ao meio ambiente, aos possíveis modelos de negócios, bem como a situação atual deste setor e seu futuro multiplataforma, multidpositiva e multipervice.

Francisco Javier Jiménez destacou em seu discurso que "graças a novas tecnologias, novos modelos de negócios e aplicativos estão aparecendo no mundo do rádio, que continua sendo um dos serviços básicos de telecomunicações em nossa sociedade".

Por sua parte, Alfonso Ruiz de Assín comentou que, sem dúvida, “o rádio tem sido historicamente um meio próximo e acessível e os segundos na platéia ... e ainda assim continuamos sendo os quartos em termos de cobrança de publicidade. No entanto, o REAGEM lamentamos o REAGEM. Ruiz de Assín está convencido de que o rádio aproveitará os novos desafios e oportunidades tecnológicas. Todos sabemos as dificuldades que a digitalização do rádio está assumindo, mas, de acordo com o Secretário Geral do AERC, "espero que a nova lei do audiovisual e a ordenação que ocorram nos próximos dezoito meses, suponha um impulso definitivo para tornar nossos investimentos lucrativos".

O rádio está morto?

Paula Cordeiro, Online Media and Broadcasting Avisor & Faculty Member en la ISCSP-Universidad Técnica de Lisboa, se ha preguntado si realmente la radio está muerta. “Lo mismo ocurrió con el rock, que ha tenido una muerte anunciada a lo largo de su historia”, ha comentado. Para Cordeiro, la radio es nuestra mejor compañía en cualquier lugar y dispositivo…

Os rádios de rádio e social on -line continuam a crescer, alcançando o ouvinte em várias plataformas e redes sociais. Mas, na opinião de Cordeiro, "não é o mesmo que ser bem -sucedido. Para isso, devemos contribuir com valor agregado se tornando essencial para o ouvinte. O rádio foi uma experiência sólida. No entanto, hoje, podemos adicionar sons a outros discursos e enriquecer a experiência do ouvinte com conteúdo multiplataforma que satisfaz um consumo proativo".

"A definição de ouvinte deve ser uma combinação da plataforma de escuta, sua experiência e seu estilo de vida, ouvindo o rádio na plataforma que a combina a cada vez que participava ativamente de sugestões, comentários, opiniões ou remix de conteúdo", disse ele.

O desafio, de acordo com Paula Cordeiro, é conhecer nosso público, a métrica dos sites, marcando uma estratégia de produção de conteúdo de acordo com aqueles que nos ouvem nas novas plataformas.

Medições e monetização

Daniel Karlsson, vice -presidente da EMEA no Ando Media Group (grupo que integra as divisões espaciais de áudio e streamtheworld), enfatizou que mais de 14.000 estações de rádio medem seus públicos em 25 países com as ferramentas desta empresa americana responsável por mais de 70 milhões de impressões diárias.

Karlsson observou que, nos Estados Unidos, a cobrança de publicidade (13,4 bilhões de dólares) dobrou de 2004 a 2009 graças à convergência tecnológica. Ele também apontou que a Pandora pode vender 3-4 vezes mais CPM do que um rádio médio, por sua estratégia de conteúdo de áudio.

O público da FM está descendo ano a ano em todos os países na mesma proporção que o público cresce na internet (o caso espanhol, o FM no momento está sofrendo seu público, enquanto aumenta o número de ouvintes que o seguem pela rede). Por esse motivo, Karlsson é essencial para ter ferramentas que analisem em detalhes o perfil do público na Internet para poder desenhar estratégias de publicidade e conteúdo.

O vice -presidente da Ando Media colocou a mesa que a política de dar impressões a um anunciante ou agência de publicidade on -line está desvalorizando um serviço que tem a mesma ou mais qualidade que o impacto no rádio convencional.

Nick Piggot, diretor de tecnologias criativas da Global Radio e presidente da Radiodns, enfatizou que atualmente no Reino Unido mais de 80% da população ouve diariamente no rádio em qualquer plataforma. Piggot apontou que uma das principais vantagens do rádio on -line é a possibilidade de medir imediatamente o público, bem como a integração de anunciar elementos visuais no conteúdo on -line. Piggot compartilhou com aqueles que apresentam o conceito de radiodns, um serviço mais semelhante ao conceito tradicional de FM, mas na Internet, do que um streaming com a consequente redução do tráfego de dados em um modelo híbrido de distribuição e IP tradicional. Piggot concluiu sua intervenção, garantindo que o novo consumidor deseja consumir um rádio vinculado a um conceito de exibição com conteúdo enriquecido. Afinal, as pessoas se lembram de 20% do que ouvem, 30% do que vêem e 70% do que ouvem e vêem.

Em direção a um rádio mais participativo

Em uma mesa redonda moderada pelo diretor de panoramaudiovisual.com, Antonio Castillo, representantes de rádios públicos e privados participaram da troca de suas experiências nos novos modelos de rádio.

José María García Lastra, abriu esse colóquio afirmando que "estamos no final da era do canal dominante, indo a uma era complexa na qual devemos diferenciar entre mídia e canais, mesmo entre plataformas e mídia". García Lastra apontou que o rádio para não perder os pés nesta nova era deve manter sua portabilidade, instantanidade e multi -substancial ", se não, executamos o perigo de que outro meio coma uma terra reservada até agora no rádio". Quanto aos modelos de negócios, ele reconheceu que "transmitimos ouvintes aos rádios digitais, mas não estamos sabendo como transmitir renda. Para isso, devemos mudar o caminho para produzir, tendendo a um conceito multimídia e interativo".

Por sua parte, Ignacio Gómez, vice -diretor de conteúdo da RTVE.es, compartilhou suas experiências na corporação pública, apontando que não estar sujeito à pressão do mercado de publicidade está permitindo que eles experimentem novos esquemas de rádio em torno de seus principais espaços de rádio.

Imanol Alberdi, chefe da Cadena100.es, destacou em referência ao relacionamento das redes sociais com o rádio, que "não queríamos estar em todos os lugares e escolhemos nos tornar o Facebook em nossa própria comunidade, pois ela refletia as características do nosso público". Atualmente, a Cadena 100 tem uma comunidade no Facebook com 40.000 seguidores. Portanto, para Alberdi, é importante não distorcer a experiência auditiva de nossos ouvintes quando eles nos encontram nas redes.

Marc Vicens, diretor de inovação da Rádio Catalunha, enfatizou isso na Catalunha, de acordo com a EGM, 650.000 pessoas se conectam à Internet, pelo menos uma vez por mês, com o objetivo de ouvir o rádio. “Falar sobre o futuro do rádio não é uma tarefa fácil.“ Estamos no meio de uma inundação que não sabemos aonde isso nos levará. O lançamento de profecias está fazendo oposições ao ridículo ", disse ele. Vicens está convencido de que" o desafio para o rádio tradicional é se adaptar a novas ferramentas, adaptar os códigos, incorporar mídias sociais e participação colaborativa, além de opções on -line exclusivas, melhorando a experiência multiplataforma. Tenha coisas interessantes a explicar, apostar nos prescritores de personalidade, promovendo a criatividade dos equipamentos de produção, para não desistir da tentativa de encontrar novos formatos. A validade do rádio não pode ser separada para a demanda do ouvinte/usuário. ”

Novos esquemas

Em uma segunda tabela redonda moderada por Beatriz Fernández de Bordóns, diretor geral da agência média do Vivaki Nerve Center Spain, a rádio on -line foi abordada do ponto de vista da monetização de negócios.

Olivier Quero, diretor comercial Iberia em Flilotion, abriu a virada nesta mesa comentando que essa empresa espanhola está atualmente trabalhando com clientes como Cuatro, RTVE, Nestlétv, Cope ou Grupo Zeta, ajudando -os à distribuição de conteúdo na Internet e à implementação do processo de configuração on -line. Quero analisou o áudio on -line, o gerenciamento de conteúdo e a melhoria da experiência do usuário, afirmando que "na Espanha não devemos ter complexos, pois estamos na linha de frente da inovação". Também chamou a atenção para a complexidade tecnológica nesse ambiente, uma vez que não há padrões e uma grande variedade de dispositivos em um ambiente muito em mudança. ”

Patrick Roger, vice -presidente de vendas e marketing em Adswizz, reconheceu que os atuais formatos atuais de publicidade de rádio on -line evitam maior monetização. A chegada de publicidade in-stream com formatos como pré e publicidade no meio do roll (em áudio ou vídeo) nos jogadores significará, do ponto de vista, a autêntica decolagem da publicidade na Radio 2.0. Para conseguir isso, o Adswizz propõe poderosas ferramentas de medição e um mecanismo prático de gerenciamento de conteúdo e publicidade que permite que anunciantes, agências, centrais e editores moteram os novos modelos de negócios medindo o público e personalizando a mensagem de publicidade unificada. A proposta de Adswizz permite monetizar até o público no exterior, personalizando as mensagens de publicidade localmente. Roger disse que apenas 2 milhões de euros de receitas derivados do pré -rol podem ser gerados na Europa.

Elisa Escobedo, CEO da Audioemotion, enfatizou o crescimento do público em relação ao rádio online. De acordo com seus dados, mais de 12 milhões de usuários exclusivos ouvem rádio na Internet na Espanha. A Escobedo incentivou as emissoras tradicionais a entrar completamente no mundo on -line, pois, como foi revelado em países como os EUA, o rádio on -line não canibalizou o rádio tradicional, mas melhorou os dados de renda de rádio nas ondas. O Audioemotion estimou em 6 milhões de euros o investimento em rádio on-line neste 2010, atingindo 40 milhões em 2015. Elisa Escobedo enfatizou que "a principal razão para ouvir o rádio on-line é o controle e a possibilidade de interativação. O perfil do ouvinte de rádio on-line é o de um empresário, diverso ou estudante, imóvel, inquieto, em busca de radiotenções on-line. Ele também apontou a importância de sincronizar o áudio+banner e formatos de áudio+vídeo com segmentação de destino (geográfico, horários, estilos musicais ...). Em face do planejamento ideal, Escobedo observou que “uma ocupação da antena não é comprada, mas impactos reais. A mídia e fora da mídia provaram que a memória dos valores da marca aumenta até 45%. Por outro lado, a redução drástica da pressão publicitária no rádio on -line comparativamente com o rádio analógico analógico, os resultados substancialmente da penetração e a memória”.

O diretor comercial e de marketing da Expressa Corporate Radio, Francisco Sánchez, exibiu os novos modelos de rádios corporativos e as possibilidades oferecidas pela segmentação do público. Os rádios corporativos são estações de rádio digitais projetadas para transmitir 24 horas por dia online. Esses rádios corporativos podem ser negócios, comercial (unificando o conteúdo de threads musicais em todas as lojas, por exemplo) ou rádio da equipe (rádios internos para trabalhadores de uma empresa). A Expressa Corporate oferece serviços importantes na marca de rádio da marca, disponibilizando emissoras, estudos ou mesmo gerenciamento de conteúdo para empresas ou associações.

O ponto de vista das centrais e da agência foi colocado por Luis Miguel Fernández, diretor do Omnicom Media Group Digital. Fernández enfatizou que o rádio on -line oferece alta capacidade de frequência e alvo, observando que "a Internet mais do que um meio se tornou um metamel para que o planejamento de rádio on -line seja feito de uma abordagem de rádio e não muito começando de um conceito de Internet".

Erik Barraud, co -fundador da WebMediaStats, enfatizou que a Internet é o único meio capaz de medir em tempo real e simultaneamente com a execução de uma campanha os resultados da mesma ser capaz de adaptar a estratégia de comunicação de publicidade na marcha para obter os resultados máximos.

Finalmente, Miguel Ángel Morcuende, diretor de desenvolvimento de negócios em novas mídias em Atos Origin, fechou o Radio 2,0 dias, afirmando que “a indústria de comunicação e mídia está em um processo de reconversão profundo, que foi desenvolvido de maneira escalonada. A desconexão do conteúdo e do suporte envolve a destruição do mecanismo tradicional para sua apreciação econômica, enquanto.