Quebrar moldes no consumo de conteúdo de televisão

Uma mesa redonda analisa em bits experimenta o contraste dos modelos de televisão tradicionais contra novas formas de consumo.

A última tabela rodada convocada no âmbito da experiência de bits reuniu excelentes especialistas como Andrés Armas, diretor geral da UTECA; Francisco Asensi, diretor da Endemol-Beyond; Ricardo García Vicente, CEO da Tele Televisión Internet; Adolfo Rodero, diretor da indústria do meio e entretenimento na Espanha, Portugal e Africa de Accenture; e Jordi Utiel, CEO da VSN.

Neste painel, moderado por Eladio Gutiérrez, soci-diretor da EGM consultório em telecomunicações e mídia audiovisual, os modelos de televisão tradicionais se opunham a novas formas de consumo.

Andrés Armas garantiu que estaríamos enfrentando meia verdade quando se afirmou que "os jovens não veem mais a TV, já que seu consumo tradicional de televisão ainda é muito alto. Podemos afirmar que novas plataformas não corroeram tanto a maneira de observar o conteúdo tradicional, como é aparentemente acreditado". Além disso, foi questionado sobre se a geração do milênio quando crescer "será aparafusada com aqueles que são mais velhos hoje ou, pelo contrário, continuarão com as mesmas diretrizes que apresentam agora".

Outro dos mitos que demoliu é que "a TV não é mais vista ... algo totalmente incerto se levarmos em consideração que apontamos quatro horas por dia". Ele também lançou a piscadela no novo concurso do TDT Channel, afirmando que é um meio agonizante, como alguns, nove falantes foram apresentados.

Finalmente, ele refletiu sobre a necessidade de métricas precisas que ajudem a determinar novos modelos de negócios.

Francisco Asensi, por outro lado, argumenta que "a convergência tecnológica abriu muito mais janelas nas quais o público consome conteúdo. Podemos estar falando sobre um novo conceito de televisão, com um consumo de conteúdo de televisão de uma maneira enorme. De maneiras diferentes".

"Enfrentamos um confronto de dois mundos, um extremamente regulamentado, como o DTT marcado pela restrição de horários, ocupação de publicidade., Em frente a outro mundo, o da Internet, muito mais caótico. Estamos, na realidade, contrastando o valor integrativo social da televisão, em frente a um mundo disperso na Internet", acrescentou.

Asensi ficou franco no final de que "os jovens podem não olhar para a TV, mas vêem o conteúdo da televisão de uma maneira enorme"

Ricardo García Vicente comentou que "apesar dos estudos que garantem que os jovens em alguns países passem 8 horas na Internet, na Espanha o consumo de TV linear ainda é muito grande".

Em relação ao investimento em publicidade, ele disse que o custo de GRP e CPM em termos de preço é muito semelhante. A publicidade transmitida na TV tem um custo por usuário muito semelhante ao da televisão na Internet. No entanto, "na Espanha, a transição da televisão clássica da Internet ainda está pendente em virtude do investimento em publicidade", disse ele.

Adolfo Rodero, coloque em cima da mesa alguns dados derivados de relatórios preparados pela Accenture entre quinze jogadores do setor audiovisual, que reflete um aumento de 43% nos últimos dois anos. Os investidores esperam um crescimento futuro de 6% neste setor.

"Os novos modelos de negócios que permitem novos modelos de consumo são agora mais eficientes. Os modelos anteriormente residuais agora podem ter muito mais possibilidades. Mesmo os modos de produção melhorarão a eficiência e a lucratividade", disse ele.

Ele também enfatizou que "o mercado aguarda mais acesso direto dos produtores ao consumidor final. O desenvolvimento desse canal envolverá crescimento na transmissão".

Por outro lado, ele enfatizou que mais interatividade com o espectador significará ter uma ótima informação de valor que orienta futuros modelos de negócios.

De acordo com este estudo que a Accenture gerencia, os jogadores que são recuperados são aqueles que enfrentam uma redução na posição da dívida; Eles aumentam a eficiência do conteúdo (produção própria, alianças, compram mais eficazes ou com mecanismos de produção mais imaginativos e eficientes); e invista claramente em seu produto ou canal.

A tabela foi fechada por Jordi Utiel, refletindo sobre todas essas mudanças. "A televisão mudou mais nos últimos cinco anos do que nos anos sessenta, e esse tem sido um desafio tecnológico para as empresas tecnológicas", disse ele.

Utiel quebrou como o compromisso com mais ambientes colaborativos ou novas plataformas em nuvem está permitindo otimizar recursos, melhorar os processos e, como conseqüência, produzir cada vez mais.

Ele também lembrou que, embora o consumo de conteúdo de televisão aumente em 1% no ano em ano, os telefones celulares o fazem em 15% e na Internet em 30%. ”