Aurora Martínez: "O público sempre vai querer novos programas, filmes, séries e estagnar não é rentável"

Diretora e responsável pela produção de séries de sucesso como 'Isabel', 'La que se avecina' ou 'El internado', Aurora Martínez está agora a realizar um novo projeto empresarial, a Sowing Media, a primeira agência em Espanha a representar projetos audiovisuais.

Entrevista a Rodrigo Espinel
ProduccionAudiovisual.com

Com vasta experiência como diretora e chefe de produção, Aurora Martínez participou da produção de muitas das séries de maior sucesso no horário nobre, como La que se avecina, Isabel, El Internado, Mis adorables vecinos... Hoje conversamos com ela para saber mais sobre seu trabalho como coordenadora de pós-produção da série Vis a vis e sobre o seu projeto empresarial Meios de Sementeira, a primeira agência em Espanha a representar projetos audiovisuais. Um projeto que nasceu com o objetivo de ser um intermediário com critérios de mediação entre os projetos dos criativos-argumentistas e dos canais de televisão e pequenas e médias produtoras.

Parabéns, a nomeação de Vis a Vis como melhor série dramática nos prémios MIM Series. Qual você acha que é o segredo do que todos definem como a série revelação da temporada?

O segredo é fisgar o público com algo diferente do que vê noutros horários televisivos. Os nossos componentes diferenciadores são os seguintes. Em primeiro lugar, temos um protagonismo feminino absoluto. A mulher é a protagonista da história. Por outro lado, o casting, sem serem atrizes conhecidas do grande público, mas absolutamente eficazes na atuação, conseguiram sair dos seus registos habituais e entrar na pele das suas personagens para as tornar credíveis, mesmo "próximas" num ambiente tão frio como a prisão.

O thriller envolve, bem escrito, dirigido e atuado, está na moda, é um chamariz para o público (pelo menos em 2015-2016). Além disso, o produto é impecável, com qualidade "cinematográfica", com excelência em roteiros, produção, direção, edição, pós-produção sonora, música, cinematografia, realismo na maquiagem, cabeleireiro e styling. Excelentes meios técnicos.

E, claro, a equipa técnica! Sempre nas entrevistas, o que se vê no ecrã é elogiado, ou o produtor executivo ou realizador... (o que também)... Mas quero comentar que a grande equipe por trás das câmeras do Vis a Vis e na pós-produção é absolutamente ótima, não só profissionalmente, mas também no ambiente de trabalho, e acho que isso é transmitido de alguma forma no produto final.

Como definiria o papel de coordenador de pós-produção?

Desde o momento em que temos todo o material gravado, ou seja, desde o momento em que a câmara e as placas de som são despejadas nos discos rígidos, até fazer a cópia de transmissão, há uma série de processos intermédios... Este material é editado, os efeitos visuais são feitos, é graduado e somado. Coordenar, datas, salas, equipamentos técnicos e materiais é o que faço, programando, organizando e coordenando, para que tudo flua e as datas de entrega das cópias de transmissão para a rede de televisão e produtora sejam cumpridas.

Qual é o fluxo de trabalho do departamento de pós-produção que coordena?

Esse fluxo de trabalho muda de série para série, e em cada produtora é diferente, dependendo da mídia e dos fornecedores que você contrata. Este slide define os processos de trabalho da área de pós-produção de Vis a Vis. Acho que é muito mais visual do que enrolar duas páginas explicando todos os processos.

O seu novo projeto, Sowing Media, é definido como a primeira agência representativa de projetos audiovisuais em Espanha. Em que consiste o seu trabalho?

Em Espanha, no que diz respeito ao mercado de televisão, existem três clientes, Mediaset, Atresmedia e TVE, embora esperemos que haja mais com Movistar +, e espero que com Netflix ... Não conto as eleições regionais, que estão com as suas próprias provações orçamentais.

O facto é que apenas uma dezena de grandes empresas produtoras chegam a estes clientes, no máximo, das mais de três mil existentes em todo o território espanhol. Produtoras como Globomedia, Boomerang, Bambú, Diagonal, Primer Plano, Isla, New Atlantis... empresas de produção que têm as suas próprias equipas criativas contratadas.

Mas e o grande número de roteiristas e jovens criadores audiovisuais, que ou não são contratados pelas grandes empresas, ou não conseguem acessar os quatro clientes citados? Estas mentes criativas escrevem e criam, fazem grandes projetos audiovisuais competitivos e realizáveis, e são eles que precisam dos meus serviços de representação, para que os canais de televisão, que são os que pagam, possam conhecer esses projetos.

Os seus clientes serão os grandes canais de televisão espanhóis?

É nisso que estamos a trabalhar, mas a Sowing Media tem a ambição de descobrir novos clientes em território internacional, com a expectativa de atrair clientes não só em redes de televisão, mas também em produtoras com poder de compra e interesse em comprar formatos em desenvolvimento. Estou a desenhar uma estratégia de posicionamento nos principais mercados audiovisuais, MIPCOM, MIP Formatos, NYTVF, BANFF TV e NATPE, numa primeira fase de 2015 a 2017. Para que o nosso sonho cumpra o nosso novo slogan, Semeando Media "Motor da ficção".

Este tipo de intermediário é comum noutros países?

Sim, não estou inventando nada, nos EUA há representantes desde que Hollywood está operando.

Qual é o valor acrescentado que traz aos projetos?

Criatividade, conexão com nichos de público e tendências.

Quais são os seus principais objetivos?

A Sementeira Media tem cinco objetivos principais: a venda de formatos audiovisuais, facilitando acordos de coprodução com produtoras, intermediando na coprodução executiva de projetos, codesenvolvendo projetos de ficção televisiva e sendo um contacto comercial com as principais redes de televisão e produtoras. Além disso, a nossa ambição no futuro é produzir.

Temos ainda três novas linhas de negócio complementares: "Sowin Media Consulting", onde são analisados projetos e podem ser solicitados serviços de consultoria de produção, "Sementeira Media Training", focada na organização de seminários e cursos online sobre produção audiovisual, e "Semeando Media I+D", que nasceu com a ilusão de pesquisar e aprender sobre novos formatos, novas narrativas, sobre os transmedia, sobre a evolução do mercado audiovisual e dos seus agentes, etc.

Do seu ponto de vista, como está a indústria audiovisual em Espanha? Estamos a começar a recuperar da crise?

Parece que sim, as cadeias estão a ficar sem produtos nas gavetas e, como não têm reserva, pedem mais produção... Isso é realmente necessário. O público sempre vai querer novos programas, filmes, séries e os estagnados para enfeitar alguns números no final do ano, eles provaram que não é bom para o seu negócio, finalmente esse critério 2011-2012, parece que não é rentável para eles.

As audiências mostram que, por mais que você mantenha uma série em uma gaveta, quanto mais tempo você demorar para transmiti-la, além de "incomodar" a produtora de forma leve, os resultados de audiência versus exploração publicitária são menores. Como exemplo, vemos TVE com Águia Vermelha ou Mediaset com B&B..., pelo que estes produtos não são rentáveis.

O mercado audiovisual espanhol é um motor muito importante para a indústria de comunicação e cultura na Espanha e graças à internacionalização das séries de televisão, está alcançando a lealdade e demanda por mais projetos e produção ... E isso é importante e relevante.