Abside Half Trace seu roteiro até 2027

Sustentabilidade, diversificação de renda, alianças, o compromisso com talento interno, inteligência artificial, a fragmentação do público, o gerenciamento integral do conteúdo e o serviço às marcas serão os pilares que marcarão o mapa de rotas do Apse média Em 2027.

O conselho dos acionistas da mídia Abside (Cope, Cadena 100, Rockfm, Megastarfm e Treze) aprovou as contas do exercício de 2024 que gera resultados econômicos positivos, consolidando seu crescimento e força financeira. A empresa chegou a alguns Renda de exploração de 149 milhões de euros, com um benefício antes dos impostos de 9,9 milhões de euros e um EBITDA de 13 milhões de euros, que é um Aumento de 31% em comparação com o ano anterior.

A Media Abside também aprovou a incorporação como novos consultores de Clara Pardo Gil, Ana Matarranz Carpizo, Ana Figaredo Alvargonzález e Jesús Avezuela.

O grupo audiovisual começou em 2022 para tomar medidas importantes para continuar crescendo e reorganizando sua estrutura diretiva com o objetivo de aprimorar seus negócios de rádio e televisão e também diversificar sua renda por meio de APSE Media Productions e de ABSIDE Media Studio.

Plano Estratégico 2025-27

Sustentabilidade, diversificação de renda, relevância, o compromisso com o talento interno como um grande conhecedor do negócio e com uma vocação transformadora proporcional ao desafio enfrentado pelo setor; O possível alianças, o fragmentação do público, o Gerenciamento abrangente de conteúdo, seu controle na frente das plataformas, o serviço para marcas e anunciantes e o compromisso com o investimento tecnológico em um contexto condicionado por inteligência artificial e segurança generativa marcarão o curto prazo. Nesse sentido, a mídia abside continua a desenvolver os mais de 30 projetos relacionados a Pegue o gênero Dentro da empresa para aumentar a eficiência operacional, oferecer uma melhor experiência ao público e permanecer relevante.

Javier Visiers, CEO da Ábside Media, destaca que "o nosso objetivo não é apenas transformar. Queremos fazê-lo com uma visão disruptiva. Com o novo plano estratégico 2025/27 temos um projeto entusiasmante e muito exigente e empreendemo-lo com a força que os bons resultados económicos nos dão. Precisamos dotar a empresa de agilidade para estar à altura do que o nosso acionista, a sociedade, o público e o mercado nos pedem. Com o surgimento da IA Generativa, os meios de comunicação passam do digital transformação para transformação digital. Não renunciamos ao uso da IA, mas diante dela reivindicamos a credibilidade da rádio e do jornalismo rigoroso que constrói uma relação direta e honesta com o nosso público como KPIs de sucesso.”

Para o presidente, José Luis Restán"Nossa capacidade de influenciar, a relevância de nossas marcas e comunicadores, nossa implementação local, nosso nível de rotatividade, nossa atualização tecnológica e nossa governança mostram que o Abside é um grande grupo de comunicação".