DAZN España en el Mundial 2026: experiencia, participación e identidad, frente a músculo tecnológico

Pablo Pinto, Head of Football Editorial en DAZN España, y Francesc Carbonell, responsable de canales, producción y contenidos en Grup Mediapro, trasladan la propuesta editorial y tecnológica de la plataforma de vídeo para la cobertura del Mundial 2026 de la FIFA, en la que DAZN busca hacer valer su línea editorial y sus capacidades de interactividad para convertirse en primera opción frente a una RTVE con el UHD y un modelo gratuito como principal reclamo.

La época de la escalada técnica centrada en las resoluciones ha finalizado. A falta de contar con las estadísticas oficiales de la FIFA, los datos arrojados por la operativa de retransmisión de los últimos Juegos Olímpicos anticipan una verdad incómoda en los círculos tecnológicos del ámbito broadcast: el 4K no es una opción preferente para la cadena de distribución en los grandes eventos deportivos.

France.tv decidió dar marcha atrás y pasar a emitir la edición 2026 de Roland Garros en HD; Eurosport se quedó en el HDR para la última edición de los Juegos Olímpicos de Invierno, y DAZN España, de cara a la celebración del Mundial 2026 de la FIFA, también ha seleccionado la opción HD-HDR. Al margen de reflexiones más profundas sobre los costes de elevar toda la cadena de retransmisión IP al UHD, incluso con el feed en 4K disponible vía HBS, la decisión de DAZN ha sido profundamente estudiada. La relación coste-beneficio no favorece a la vanguardia técnica.

Con RTVE como principal competidor en el mercado español enarbolando la bandera de la Ultra Alta Definición, DAZN España ha diseñado una estrategia construida en torno a la experiencia del usuario. De la mano de los servicios de producción de Mediapro, que han proporcionado el esqueleto para las coberturas y contenidos de un canal exclusivo, la plataforma se encuentra emitiendo todos los partidos del Mundial basándose en su propio sello editorial y en herramientas de participación. ¿Serán estos argumentos suficientes para competir con el operador público?

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El partido contra La 1

104 partidos, una programación especial y una propuesta expandida para vivir la cita culmen del fútbol. DAZN España se ha volcado en ofrecer la que ha sido definida como una “experiencia” para convertirse en la opción preferente de los aficionados españoles. Y es que, como Pablo Pinto reconoce, la opción más sencilla es encender La 1: “Competimos de manera parcial con Televisión Española. Tienen unas ventajas que nosotros no, y es fácil acabar poniendo lo fácil, pero hemos intentado que, gracias al contenido, a cómo sonemos y cómo lo hagamos, la gente diga: “Prefiero verlo en DAZN”.

Pablo Pinto: “Hemos intentado que, gracias al contenido, a cómo sonemos y cómo lo hagamos, la gente diga: “Prefiero verlo en DAZN””.

Este es el objetivo declarado de la plataforma en territorio español y, para ello, ha firmado un ambicioso acuerdo con Grup Mediapro para construir una amplia cobertura que incluye siete equipos de producción sobre el terreno, un canal lineal con formatos diseñados ex profeso y un sólido plantel de narradores: Miguel Ángel Román, Sandra Díaz, Axel Torres, Nacho González, Miguel Quintana, José Sanchís, Alberto Edjogo, Sergio Quirante, Toni Padilla, Juvenal Edjogo o el propio Pinto.

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El esqueleto de la propuesta de DAZN España

DAZN España ha conformado una programación para un canal 24 horas que sirve como estructura de su propuesta editorial. En ella, se unen nuevos formatos y archivo para brindar un acercamiento a lo más destacado del Mundial y una preparación para los grandes encuentros de cada jornada.

Propuestas como Buenos Días América brindan un resumen de lo más destacado del torneo, cuya mayor parte de los partidos tienen lugar en la madrugada española, mientras que otros como Trending Mundial o Dazoneta ayudan a contextualizar la actualidad con análisis, debates e interactividad. Otros programas, entre los que se encuentran 11 Cromos, Rumbo al Mundial o Armando la Mundial, aportan peso a la propuesta con contenido complementario de la mano de los protagonistas de la cita, ya sean actuales o históricos.

Pablo Pinto: “Durante los últimos seis meses nos hemos volcado en entender en qué sede o ciudad jugaba cada selección; qué ciudades atraen partidos más potentes y cuáles han quedado más residuales”.

“Hemos decidido interpretar cada franja horaria de manera diferente, debido a que el calendario varía entre jornadas. Podremos hacer un análisis de lo que ha pasado, empezar a “calentar” lo que va a pasar ese día con la actualidad y trasladar todo lo que sucede en directo”, explica Pinto, al analizar la flexibilidad de su escaleta frente a la dispersión horaria determinada por la FIFA para este torneo.

La logística, editorial y humana, se ha convertido de esta forma en uno de los principales quebraderos de cabeza para Pinto y su equipo. No ha sido sencillo unificar actualidad, sedes y los equipos de producción dispuestos por DAZN España en localizaciones clave de Canadá, Estados Unidos y México: “Durante los últimos seis meses nos hemos volcado en entender en qué sede o ciudad jugaba cada selección; qué ciudades atraen partidos más potentes y cuáles han quedado más residuales. Con una persona entre Boston, Nueva York y Filadelfia hemos cubierto sedes muy importantes, mientras que la presencia de Portugal en Miami o de Argentina en Dallas nos ha llevado a desplazar equipos en esas zonas”.

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Cobertura remota con el músculo de Mediapro

“Sintonía absoluta”: así define Pinto la relación de los equipos de DAZN España con Mediapro. Perfiles como reporteros, productores o camarógrafos se combinan para configurar un “dream team” en la cobertura futbolística.

La colaboración, que se gestó a finales de año, se definió en torno a la planificación previa con la que contaba el grupo mediático catalán de cara a la cita mundialista. En aquel diciembre, Mediapro ya había definido los principales bookings con HBS, responsable de la coordinación sobre el terreno de la retransmisión, así como los grandes ejes de la programación en directo y en estudio para un canal destinado inicialmente al ámbito IPTV y hostelería.

Francesc Carbonell: “Cedimos el testigo a DAZN para que hicieran las apreciaciones que consideraran necesarias sobre nuestra cobertura del Mundial y aterrizaran lo que teníamos previsto”.

Una vez alcanzado el acuerdo con DAZN España, se tomó la decisión de que la plataforma tomara la “voz editorial” del canal. En palabras de Francesc Carbonell: “Cedimos el testigo para que hicieran las apreciaciones que consideraran necesarias y aterrizaran lo que teníamos previsto. Aun así, el nivel de aceptación fue muy alto, lo que hizo que pasáramos a coordinar nuestros equipos para definir una estrategia a nivel artístico, de producción, de equipos editoriales y de realización. (…) Ha sido un proceso muy natural en el que se ha producido una armonía a muchos niveles”.

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Dando forma a un Mundial desde cuatro países

Barcelona se erige como base de operaciones para el Mundial 2026 de DAZN. Las previas, los postpartidos y la mayor parte de la programación se están produciendo desde las instalaciones de Mediapro en la Ciudad Condal, con dos formatos adicionales (las principales adaptaciones de los formatos tradicionales de la plataforma), a los que se da forma desde Madrid.

Más de 100 profesionales, entre redactores, productores, realizadores y grafistas definen una programación que se ve acompañada de una cobertura on-site que tiene por objetivo ofrecer contexto sobre el terreno a un total de 60 partidos, abarcando también información sobre entrenamientos clave y el seguimiento de las aficiones. Estos equipos se componen de productor, camarógrafo (equipados con una mochila LiveU) y talento, que, en ocasiones, podrá ser el reportero a pie de campo de los encuentros.

Francesc Carbonell: “Si España continúa avanzando en el torneo, nos planteamos desplazar al equipo de narración al estadio, de modo que la producción sea más cercana al modelo que suelen aplicar en LaLiga”.

En la primera fase del torneo, las narraciones se realizarán off-tube desde Barcelona, aunque DAZN y Mediapro contemplan realizar desplazamientos directos a los estadios si la selección española avanza en el torneo. En palabras de Carbonell: “Nos planteamos desplazar al equipo de narración al estadio, de modo que la producción sea más cercana al modelo que suelen aplicar en LaLiga”.

En los estadios, DAZN España dispondrá de posiciones garantizadas con conexiones de fibra por parte de HBS. En lo que respecta a la señal de partido, esta será recibida en el hub de producción en Barcelona vía satélite, donde se integrará en el servicio de playout gestionado íntegramente para el canal lineal del Mundial, unificando parrillas, escaletas y pautas publicitarias.

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El debate HD HDR / 4K

DAZN España se ha estrenado en el HDR y en audio 5.1 en el contexto del Mundial 2026. “Hemos querido dar una mejor experiencia al cliente”, comenta Pinto sobre una tecnología que se resiste a establecerse ya no como estándar, sino como opción, en los principales servicios OTT.

Al margen de la arquitectura de emisión de DAZN, Carbonell explica que el salto al HDR no supone al equipo de Mediapro ninguna dificultad, tanto desde el punto de vista técnico como operativo. ¿El motivo? La decisión estratégica de producir todas las previas y post en SDR, y realizar una conversión ascendente al HDR. “Lo único que estamos haciendo es recibir la señal nativa de producción de los encuentros en HDR e integrarla en nuestro flujo de trabajo. Es una experiencia que ya hemos replicado con canales 24/7 en HDR durante el Mundial de Catar”, comenta.

Francesc Carbonell: “Lo único que estamos haciendo es recibir la señal nativa de producción de los encuentros en HDR e integrarla en nuestro flujo de trabajo. Es una experiencia que ya hemos replicado con canales 24/7 en HDR durante el Mundial de Catar”.

Con el UHD como mecanismo para que los fabricantes de hardware promuevan la renovación de pantallas, lo lógico habría sido la adopción inmediata por parte de los broadcasters y las plataformas de streaming. Nada más lejos de la realidad.

El acto de rebeldía por parte de los agentes del mercado de la radiodifusión sigue menospreciando unos estándares sobradamente preparados para ofrecerse comercialmente. No existe demanda por parte del usuario, por lo que el esfuerzo adicional, esa “milla extra” anglosajona, queda fuera de la mesa. RTVE ofrecerá el canal en UHD, pero, ¿conseguirá ser la opción preferente de los espectadores?

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La interactividad, la participación y la marca como valor

Con la tecnología fuera de la ecuación estratégica en la toma de decisiones por parte de los espectadores, DAZN España confía en su propuesta editorial y en su visión expandida del entretenimiento en directo. Los códigos labrados en las retransmisiones de LaLiga buscan extenderse al seguimiento del torneo, aun con las barreras que supone una propuesta de pago frente a una opción completamente gratuita.

“No somos una televisión al uso. Buscamos una experiencia de plataforma más allá de los programas o partidos; que la gente disfrute y quiera pasar tiempo en la plataforma más allá de ver el partido”, explica Pinto. Para hacer realidad esta visión, DAZN se vale de módulos como la FanZone, un entorno de interacción entre usuarios; el juego Play, Bench, Sell, y otros elementos interactivos como directos, encuestas, quizzes y oportunidades de interacción con las estrellas del torneo.

Pablo Pinto: “No somos una televisión al uso. Buscamos una experiencia de plataforma más allá de los programas o partidos; que la gente disfrute y quiera pasar tiempo en la plataforma más allá de ver el partido”.

Además, dada la magnitud de la oferta de encuentros del Mundial 2026, DAZN España ha diseñado una experiencia “personalizable”. La selección de equipos favoritos, la creación de avatares y la posibilidad de recibir recordatorios, alertas y resultados en tiempo real aportan un extra de control a la oferta sin penalizar el visionado lineal clásico, donde el consumo lean-back sigue predominando.

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DAZN como elección proactiva

“Prefiero verlo en DAZN”. Ese es el mantra con el que se ha diseñado una cobertura basada en el más difícil todavía: competir contra una opción sobradamente establecida, gratuita y de fácil acceso para el ciudadano con una propuesta profundamente editorializada, personalizada y con un sello inconfundible.

La frecuente opacidad en la industria de las plataformas bajo demanda no permitirá comprobar si la apuesta ha tenido el resultado esperado. No obstante, a falta de una estrategia de compra de derechos aún más agresiva, y ante la incomparecencia de la tecnología como valor, la marca se erige como el principal pilar en la toma de decisiones del espectador. ¿Habrá fraguado el valor de marca de DAZN a tiempo para el estreno de la selección española en el torneo?

Un reportaje de Sergio Julián Gómez