Des salles à l’algorithme : la nouvelle ère de l’audiovisuel

Dans ce forum, Javier García, consultant en données chez GAD3, analyse un nouveau tournant du cinéma où le pouvoir de l'algorithme pour définir les préférences des spectateurs pourrait prendre le pas sur les résultats démocratiques de l'exploitation en salles.

Parfois, pour comprendre un changement actuel, il est commode de revisiter le passé. Lorsqu'en 1980 le première de Le paradis Grille en faillite Uni Artistes (la société de production fondée entre autres par Chaplin et Griffith) Non seulement un échec a été constaté dans billetterie du film, mais aussi le fin symbolique d'une manière de faire du cinéma. Le western, genre emblématique d'Hollywood depuis des décennies, est tombé en disgrâce en pleine consolidation d'un nouvelle génération de réalisateurs qui a apporté du sang neuf à l’industrie.

Cet épisode est un autre exemple de la capacité de transformation du cinéma. Dans certains cas, les changements sont forcés ; Dans d’autres, ils répondent à des dynamiques plus naturelles. Avec l'achat possible de Warner Bros.. de la part de Netflix Nous ne sommes pas confrontés à un désastre financier, mais nous sommes confrontés à un une profonde reconfiguration de l'industrie cela menace de modifier les équilibres sur lesquels il a été construit pendant des décennies.

À première vue, l’opération signifierait la concentration sous une même marque de l’un des catalogues audiovisuels les plus précieux : Game of Thrones, Harry Potter, Dune… Il n’est donc pas étrange que d'autres acteurs comme Paramount sont entrés en scène, rejoignant l'offre pour l'héritage de Warner.

Evolution de la consommation : ce que disent les données

Au-delà du résultat de l’opération, ce qui semble indiscutable, c’est que le rapport des consommateurs au marché a changé. audio-visuel. Nous vivons à l’ère des séries et des premières sur les plateformes de streaming, mais aussi à celle des consommation massive de divertissement via TikTok et autres réseaux sociaux. Ce changement se reflète clairement dans les données.

Si au début des années 2000 on y participait plus de trois fois par an et par habitant, en 2024 la moyenne tourne autour de 1,5 fréquentation, ce qui rend l'expérience plus occasionnelle et sélective.

En Espagne, l'évolution de la fréquentation des cinémas confirme cette transformation. Depuis le début du siècle, le le nombre de spectateurs diminue progressivement, avec la pandémie comme point de rupture définitif. La récupération ultérieure existe, mais reste incomplet: Les niveaux de 2019 ne sont pas encore atteints. En fait, selon les données de Comscore, en 2025, la fréquentation des théâtres a enregistré une 8% de téléspectateurs en moins qu'en 2024, dans un contexte marqué par la concentration du box-office sur les films dits événementiels, comme Lilo et Stitch, Monde jurassique o Avatar.

À ce déclin s’ajoute un baisse progressive de la fréquence de fréquentation, comme le précise le SGAE : si au début des années 2000 on y assistait plus de trois fois par an et par habitant, en 2024 la moyenne est d'environ 1,5 fréquentation, ce qui rend l'expérience plus occasionnelle et sélective, axée sur les grandes premières.

Du spectateur à l’algorithme

Cela ne veut pas dire que le public a abandonné les théâtres, mais plutôt qu'il a perdu son rôle central dans la consommation audiovisuelle. Un espace qu'ils partagent désormais, de plus en plus, avec le plateformes de streaming: Si en 2018 seulement 39% de la population disposait d'un abonnement, en 2024 ce chiffre atteindra déjà 64,5%, selon l'Enquête sur les habitudes et pratiques culturelles du ministère de la Culture.

Les données ne se limitent plus à décrire la consommation, mais ils commencent à le façonner.

Cette croissance soutenue a également transformé la manière dont les histoires sont accessibles. Déjà Il n'y a pas d'horaires fixes ni de hiérarchie claire des premières : il le contenu s'adapte à l'utilisateur. À cela s’ajoute le rotation algorithmique: les plateformes non seulement distribuent, mais Ils interprètent les données laissées par chaque spectateur (pauses, abandons, répétitions) et en tirer des leçons. Les données ne se limitent plus à décrire la consommation, mais ils commencent à le façonner.

Y a-t-il place au risque à l’ère des algorithmes ?

Ce contexte nous permet de récupérer quelques idées du critique culturel. Marc Fisher, qui décrit la culture contemporaine comme réitération constante du passé, s'accrochant à des formules reconnaissables face à la difficulté d'imaginer quelque chose de vraiment nouveau. De ce point de vue, la montée en puissance des modèles et des modèles de rétention basés sur des métriques soulève des limites évidentes.

Il convient de se demander si de tels paris seront possibles dans l’écosystème numérique du futur. radicaux comme la troisième saison de Pics jumeaux les gestes de pause créative comme Mégalopole.

Quand le décisions créatives sont de plus en plus orientés vers ce qui a déjà fonctionné ou vers ce que réclame le public majoritaire, les propositions les plus risquées ou les plus difficiles à classer risquent d'être laissées de côté. Il convient donc de se demander si l’écosystème numérique du futur aura de la place pour de tels paris. radicaux comme la troisième saison de Pics jumeaux les gestes de pause créative comme Mégalopole, le projet le plus personnel et controversé de Francis Ford Coppola.

Pas une fin, mais une redéfinition

En ce sens, l'achat éventuel de Warner Bros. de la part de Netflix n'offre pas de réponses claires, mais nouvelles questions, notamment sur l’avenir de la distribution en salles. Le La stratégie habituelle de Netflix (sorties limitées dans quelques salles et sur de courtes durées) introduit des doutes sur la place qu'occupera l'expérience cinématographique collective dans un écosystème de plus en plus personnalisé.

Comme à d’autres tournants de l’histoire du média, il ne s’agit pas tant d’une fin que d’un redéfinition: la question n'est plus seulement de savoir où sortent les films, mais comment, quand et de quel endroit nous les voyons.

Cet article a été initialement publié sur le blog GAD3.