Les nouveaux besoins de la distribution des grands événements sportifs, avec Eurovision Services

Álex Sánchez Díaz, directeur opérationnel de Services Eurovision (Groupe DUBAG), traite de toutes les affaires courantes de la société qui, après sa séparation du UER (Union européenne de radiodiffusion – UER) et sa nouvelle propriété privée continue de fournir une contribution aux événements mondiaux et des services de diffusion pour les plus grands événements sportifs.

Services Eurovision a obtenu sa propre structure le 1er janvier 2019. La décision, confirmée trois mois auparavant seulement par Noel Curran, alors directeur général de l'UER, visait à créer cette filiale répondre aux nouveaux besoins de l’industrie des médias, avec la transformation numérique comme variable clé dans un avenir encore à définir.

L'entreprise, avec plus de 60 ans d'expérience, avait pour objectif de « rester leader » dans le secteur panorama mondial de l'industrie de la radiodiffusion. Elle continuerait à servir les productions les plus exigeantes portées par UER, comme le Concours Eurovision de la Chanson, mais en parallèle il approfondirait ses relations avec tous types de propriétaires de contenu, diffuseurs et entreprises privées liés à l'actualité, au sport et au divertissement. "Cette nouvelle stratégie élargira notre portefeuille de produits et de services pour aider nos clients et les membres de l'UER à connecter leur public avec leur contenu", a commenté Marco Tinnirello, PDG de l'entreprise à l'époque.

En 2023, le fonds munichois Groupe DUBAG a décidé de racheter la société pour profiter de toutes les opportunités d'un marché mondial du divertissement dans lequel le spectacle vivant continue d'être une source d'inquiétude. congrégation et axe d'une partie importante du marché audiovisuel. Même s'il poursuit désormais une série de objectifs naturels d'une entreprise totalement privée, sa raison d'être fondatrice continue : offrir contribution et répartition, principalement, de événements sportifs, y compris la connectivité longue distance avec une importance croissante des environnements PI via une série de centres de données situés en Europe et en Amérique, ou via satellite pour trois régions : Europe, Amérique et Asie.

« Nous exploitons sept téléports et disposons d'un réseau fibre mondial avec plus de 150 PoP », détaille-t-il. Alex Sánchez Díaz, qui a occupé différents postes au sein de l'entreprise, tant au cours de sa période à l'UER qu'à ce stade d'une entreprise privée, et occupe actuellement le poste de COO. Avec une longue carrière qui l'a conduit dans des entreprises telles que Gestmusique o Dorna Sports, Sánchez analyse la situation actuelle du contribution et distribution des émissions radiodiffusées les plus exigeantes, profitant de sa position privilégiée de directeur des opérations de Services Eurovision et l'expérience acquise après des années au pied du canyon.

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L’évolution de la contribution et de la répartition des grands événements

Comment la contribution et la distribution des grands événements de diffusion, ainsi que les besoins de vos clients, ont-ils évolué ces dernières années ?

La technologie permet qu'il y ait autres types de systèmes de relais. Le satellite, bien que toujours très actuel, est en partie remplacé par des systèmes numériques, où le SRT Il gagne beaucoup de force. Cependant, cela apporte également une plus grande complexité : avant, nous avions flux de travail qui étaient très établis au niveau de la compatibilité des équipements, mais on retrouve désormais une gamme plus large dans le SRT. Les clients disposent à la fois d’équipements professionnels et plus industriels. Il arrive même que les opérateurs utilisent des solutions pratiquement domestiques.

« Le satellite, bien que toujours très actuel, est en partie remplacé par des systèmes numériques, où SRT "Il gagne beaucoup en force."

Tout cela fait le l'interopérabilité a été affectée et que les opérations sont devenues plus complexes et personnalisées selon la casuistique particulière que chacun preneur. En fin de compte, en raison de la nature de notre travail, nous distribuons du contenu à un grand nombre de diffuseurs.

Ensuite, il y a eu aussi un très forte augmentation des accords SLA, avec des exigences plus grandes de la part des différents acteurs. Nous sommes confrontés à un marché très compétitif, dans lequel les ressources économiques sont moindres, mais avec des exigences qui restent très élevées.

Compte tenu de l’émergence du SRT que vous avez évoqué, y a-t-il une complexité lorsqu’il s’agit de transporter des signaux via ce protocole vers des diffuseurs qui n’ont pas encore franchi le pas vers les environnements IP ?

Chez Eurovision Services, nous essayons toujours de défendre la SRT avec une consolidation en SMPTE2022-7. Les diffuseurs dans un environnement numérique qui n'utilisent pas cette norme doivent recevoir SRT en UDP et sans en-têtes RTP, nous sommes donc obligés de faire deux types de distributions.

"Nous sommes confrontés à un marché très compétitif, dans lequel les ressources économiques sont moindres, mais avec des exigences qui restent très élevées."

Nous devons nous adapter aux preneurs, mais nous, peut-être en raison de l'héritage que nous avons de l'UER, comme respecter les normes, en essayant d'augmenter la conformité réglementaire avec tous ces types de réglementations, car il offre plus de résilience et peut vous protéger contre les pannes des FAI, par exemple.

Nous ne pouvons pas oublier que SRT est distribué sur l'Internet public et, par conséquent, il est important d'avoir une plus grande protection en forme de deux flux de transport, c'est ce que 2022-7 vous offre.

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Quand la HD l’emporte sur l’UHD

En continuant au niveau général de l'industrie, considérez-vous qu'il existe une tendance expansionniste en termes d'innovation ? Le marché cherche-t-il à recevoir différentes propositions pour sa contribution ou est-il à l'aise avec ses flux de travail actuels ?

Ces dernières années, on a assisté à un ralentissement de l'innovation. Auparavant, on pariait beaucoup sur l'UHD, mais maintenant nous constatons que dans la distribution des événements sportifs, la grande majorité est en 1080p 50p DTS. Il est vrai que dans certains cas il y a un intérêt pour le HDR, mais cela dépend du type de marché. Par exemple, en espagnol, certains formats 50p sont même trop exigeants pour certains opérateurs. Comme je l’ai déjà mentionné, la tendance principale est de fournir davantage de services à moindre coût.

Cela signifie-t-il que l’industrie s’éloigne définitivement de l’UHD ?

Vu ce qui a été vu, on est plus proche de la HD que de l'UHD. Tout cela est lié aux droits de chaque compétition sportive. Autrement dit, cela dépend de l'endroit où chaque fédération veut se positionner ou propriétaire droit, établissant une norme de qualité.

Si l’on parle, par exemple, de contenus qui se veulent premium, les droits sont bien plus élevés en termes de coût. Ces fédérations peuvent alors décider de produire du contenu en qualité UHD, bien qu'il existe généralement également des versions 50p HDR ou 50p SDR. D'autres fédérations ont choisi de rester dans ce qu'elles appellent le format mezzanine, qui est toujours à 50p.

À partir de là, le diffuseur doit décider dans quel format il souhaite diffuser le contenu et, dans certains cas, il optera pour un conversion ascendante du format mezzanine, mais la plupart resteront à 50p ou même gagneront conversion vers le bas en 50i.

« Les flux 4K ou UHD impliquent des bandes passantes très élevées et les codecs ont évolué, mais la complexité que cela implique rend cela n'a pas beaucoup de sens de nos jours».

À ce jour, il est encore difficile de regarder en streaming UHD des événements sportifs en direct. Existe-t-il des limites importantes au déploiement de ce type de diffusion ?

C'est une question dans laquelle le rentabilité. Les flux 4K ou UHD impliquent des bande passantes très élevées et les codecs ont évolué, mais la complexité que cela implique le rend cela n'a pas beaucoup de sens de nos jours. Parfois, certaines émissions sont étiquetées UHD, mais l'utilisateur n'est pas en mesure de percevoir cette différence de qualité avec la compression élevée qui l'accompagne habituellement.

Cela nous amène à un certain paradoxe. Les entreprises de télécommunications parient sur l'amélioration de leurs fenêtres IPTV via des applications Smart TV, mais elles ne peuvent ensuite pas proposer l'UHD au-delà via la télévision numérique ou les décodeurs.. C'est un paradoxe, ou, du moins, des messages contradictoires.

Il est vrai que nous sommes confrontés à un paradoxe, mais il faut prendre en compte une chose : la production sur place probablement il est logique de le faire en UHD. De cette façon, vous pourrez disposer d'un fichier de haute qualité pour gérer et donner différentes utilisations à ce contenu. Mais lorsqu’il faut transporter tout ce signal en direct, si l’on veut préserver la qualité, les bandes passantes sont très larges. Vous devrez donc diffuser et contribuer à l’événement sous d’autres formats.

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La combinaison du satellite et de l'IP

Le satellite reste essentiel pour Eurovision Services. Identifiez-vous une perspective à court terme dans laquelle il continue d’être une voie de distribution privilégiée ou le transport Internet gagne-t-il du terrain ?

Notre vision est que le satellite sera toujours là pour assurer la distribution de contenu. Le signal du programme principal sera toujours distribuer par satellite, éventuellement avec une qualité intermédiaire, mais étant donné l'augmentation du matériel à transporter lors des événements sportifs, nous pensons que celui-ci sera distribué par d'autres moyens comme la fibre et le SRT avec une qualité supérieure.

Par exemple, lors d'un match de football, vous pourriez avoir ocho se nourrit avec les signaux ISO de chaque caméra, qui sera distribué via fibres privées. En fin de compte, le satellite transportera le signal principal et le contenu supplémentaire sera distribué par d'autres moyens.

Les diffuseurs traditionnels ont été rejoints par de nouveaux agents numériques avec un intérêt croissant pour les événements en direct tels que DAZN, Prime Video ou Netflix. Ces entreprises ont-elles des processus différents de ceux auxquels Eurovision Services était habitué ?

Toutes ces plateformes traitent la partie contenu live comme un produit de diffusion. Ils utilisent leur propres en-têtes, qui sont numériques, mais la manière d'acquérir le contenu est assez traditionnelle. Au final, Eurovision Services se positionne comme un fournisseur supplémentaire pour eux. Notre relation est B2B et nous n'expliquons pas comment les plateformes distribuent le contenu aux utilisateurs finaux.

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Production à distance : une tendance qui se consolide également en Espagne

Du point de vue d’Eurovision Services, comment voyez-vous la production à distance appliquée aux événements sportifs de haut niveau ?

Il y a une tendance qui va dans ce sens. Récemment, nous avons organisé un événement sportif avec 20 panneaux de production éloigné entre un stade de Espagne et Royaume-Uni, avec codage JPEGXS qui allait vers les MCR, y compris les retours, avec une latence très faible.

"Il Le marché espagnol mise sur la production à distance. Actuellement, JPEG XS est utilisé pour créer matchs de deuxième division».

Il Le marché espagnol parie sur ces pistes. Actuellement, JPEG XS est également utilisé pour réaliser la production à distance de matchs de deuxième division. Il s'agit d'une initiative qui vise à réduire les coûts, mais il faut tenir compte du fait que cela ne peut être réalisé que s'il s'agit d'un événement récurrent, avec des installations fixes et un calendrier de compétitions étendu. Cela cesse d'être si intéressant lorsqu'il s'agit d'un événement plus court, qui peut se dérouler en une seule semaine, car cela implique un investissement très élevé pour une période de temps très courte.

De plus, au-delà des économies de coûts, la production à distance présente d'autres avantages liés à qualité, puisqu'il permet aux fédérations et aux ayants droit d'homogénéiser les regarder et sentir de cette compétition. C’est-à-dire que la même équipe technique est chargée de produire le même contenu et de la même manière, quel que soit le lieu où se déroule l’événement.

Outre cette production à distance que vous avez récemment réalisée en Espagne, quels autres projets Eurovision Services a-t-il promus récemment dans le pays ?

Nous avons une présence active en Espagne. Par exemple, Téléphone a une connectivité avec notre centre de contenu, afin que nous puissions vous fournir tous les actifs que nous avons sur notre réseau avec un flux transport sur IP ; De plus, nous continuons à travailler avec RTVE souvent, puisque nous avons encore des liens avec eux depuis l'époque de l'UER, et avec des agents comme Obs..

Au-delà de nos bureaux à Madrid et d'un MCR qui sera bientôt agrandi, récemment nous avons terminé la construction d'un centre de production avec la technologie 2110 qui sert à produire contenu audiovisuel mondial.

Comment pensez-vous que le marché de la contribution et de la distribution de contenu va évoluer à court terme ? Anticipez-vous des changements dans les besoins de vos clients ou dans les éléments clés de vos flux de travail technologiques ?

La technologie continue d'évoluer et vous permet de faire plus de choses pour moins d'argent, toujours en tenant compte de ressources économiques de plus en plus limitées. Ce que je considère, c'est que le les compétitions vont devenir de plus en plus différenciées: ceux qui recherchent plus de qualité vont suivre cette voie, en améliorant le contenu et en proposant des fonctions supplémentaires, tandis que d'autres auront trouvé, pour l'instant, leur limite. Côté formats, je ne m'attends pas à un grand changement pour 2026.

"Nous avons achevé la construction d'un centre de production à Madrid avec la technologie 2110 qui sert à produire contenu audiovisuel mondial».

Cependant, nous allons être très occupés, puisque nous avons un événement international aux États-Unis dont nous devrons faire une distribution mondiale. Nous savons que nous serons confrontés à d’importants défis techniques, mais, en fin de compte, ce sont les plus habituels. La production se fera à 60 Hz, il faudra la convertir en 50, et comme il y a plus de contenu, il y aura un plus grand volume de matériel ce qui nécessitera une conversion. Dans ce domaine, nous avons vu et exploré des options pour traiter le contenu en profitant des avantages qu'offre un cloud privé.

Une interview de Sergio Julián Gomez