RTP: sull'orlo della sua trasformazione televisiva più cruciale

Mónica Cañete Palomo, direttrice di ingegneria, sistemi e tecnologia presso RTP, spiega il processo di riprogettazione delle trasmissioni che sta attraversando la radio e la televisione portoghese, che affronterà profondi cambiamenti strutturali nei prossimi anni.

RTP, IL Radio e televisione del Portogallo, si sta lentamente avvicinando al suo 90° anniversario. Con le sue prime trasmissioni radiofoniche nel 1935 e il suo salto di immagine nel 1957, la radio e la televisione portoghese hanno accompagnato diverse generazioni nel loro percorso educativo, di intrattenimento e di informazione. La sua storia non è diversa da quella dei suoi omologhi europei, né è stata in grado di evitare molte delle condizioni che il modello di finanziamento pubblico comporta.

Un significativo calo degli investimenti in infrastrutture e dotazioni tecnologiche nel corso dell'ultimo decennio, profondamente segnato dalla crisi economica che hanno segnato il panorama economico mondiale, hanno portato la RTP ad un modello di sopravvivenza tecnica. Mentre doveva continuare a svolgere il suo lavoro di servizio pubblico, l'inarrestabile evoluzione tecnologica e l'esplosione del mondo digitale hanno costretto il team di ingegneri della rete a fare tutto ciò che era in suo potere per avvicinarsi il più possibile all'avanguardia televisiva.

Questo problema, storicamente condiviso da molte televisioni di Stato a fronte di periodi di finanziamento incerti, sembra trovare una soluzione nel prossimo futuro. La direzione di RTP è stata a conoscenza di ciò necessità di cambiare direzione tecnologica della società che unisce a profonda trasformazione che consente di razionalizzare gli sforzi tecnologici, sostituendo più sistemi nucleo che sono sul punto di essere interrotti e di affrontare una nuova fase per affrontare il nuovo panorama dei media multipiattaforma. Solo così sarà possibile garantirne la continuità otto canali lineari, è quasi due dozzine di stazioni radio, le sue molteplici piattaforme online, guidate da Riproduzione RTP.

Monica Canete Palomo, recentemente incorporata nelle fila di RTP, è incaricata di guidare questo ambizioso progetto. Dopo aver acquisito conoscenze trasversali del business broadcast in aziende di rilievo come RTVE, Vitelsa o Telefónica Servicios Audiovisuales (TSA), e occupano varie posizioni di responsabilità già in territorio portoghese come TVI sì Registra la TV Da due decenni affronta il suo progetto più grande fino ad oggi con il fermo proposito di “ridisegnare” gli impianti per “soddisfare le esigenze di tutti i reparti” della casa. Palomo racconta la sua esperienza fino ad oggi, accompagnata da una fotografia che permette di anticipare come sarà la trasformazione della radiotelevisione pubblica portoghese.

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Dov'è l'RTP?

“Spegnere gli incendi”: così Cañete Palomo definisce il modo in cui il team di ingegneri di RTP ha convissuto con le sue strutture e soluzioni tecnologiche negli ultimi anni. La cosa non farà alzare un sopracciglio a nessuno: stiamo parlando di una situazione perenne in molti ambienti broadcast.

La quotidianità televisiva ha fatto sì che le limitate risorse concesse dalle pubbliche amministrazioni fossero utilizzate nel “miglior modo possibile” rendendo “molto con il poco che avevano", riconosce il direttore tecnico, che chiarisce anche che "sono state fatte cose molto ben fatte, ma su isole, tanto che, a volte, non si sono integrate tra loro. Penso che l'Amministrazione lo abbia sentito, poiché la televisione a volte non è riuscita a portare avanti i suoi progetti. Ora RTP ha deciso di ridefinire processi e piattaforme; modernizzare, integrare e preparare la sua intera infrastruttura per affrontare le attuali sfide del mercato e tutte quelle future che ci attendono con le nuove abitudini di consumo”.

RTP ha preso la decisione di ridefinire processi e piattaforme; modernizzare, integrare e preparare la vostra intera infrastruttura per affrontare le sfide attuali di mercato e tutto il futuri che ci vengono addosso con il nuove abitudini di consumo”.

Incontro dopo incontro, Palomo e il suo team individuano il punti critici comprendere la situazione di una televisione complessa, con infrastrutture produttive distribuite in Lisbona, Porto, Coimbra, Faro, Madeira e Azzorre che si trovano in diversi livelli di trasformazione: “Vogliamo avere una visione globale per tutti i progetti. Forse parte della squadra lo sta facendo test con gli encoder SRT per un tipo di contributo, mentre un altro lo fa per un obiettivo diverso. L’obiettivo sarà quello di costruire una piattaforma comune di contribuzione”.

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Una riorganizzazione imposta dal settore

"Dove vogliamo andare? Come lo faremo?" Queste sono due delle domande che spera di risolvere a breve termine. RTP per intraprendere la sua nuova fase tecnologica. Per fare questo, Cañete Palomo e il suo team stanno lavorando su a sequenza temporale che definirà gli obiettivi fondanti di questa nuova fase tecnologica, senza trascurare le priorità immediate della televisione: “Ora abbiamo la necessità di rinnovare uno studio a Porto. È qualcosa che vogliamo fare ed è urgente, ma non può distoglierci da altri progetti fondamentali: le piattaforme centrali che dobbiamo sostituire”.

Cañete Palomo si identifica come piattaforme principali alle squadre nucleo di infrastrutture prossime alla dismissione dopo una lunga vita utile, in alcuni casi superiore a 15 anni. Sistemi legacy ancora in uso Quantel, Omnibus, la piattaforma di playout iTX di Valle dell'erba o il sistema di scrittura Avido (prima della trasformazione SaaS di MediaCentral), stanno affrontando gli ultimi giorni di attività a causa della cessazione del supporto o dell'interruzione della produzione: “Il mercato del broadcast è cambiato. Sono state acquistate aziende, intere linee sono scomparse… Puoi comprare una cosa ed entro un periodo ragionevole di anni sarà già scomparsa”.

Questo nuovo coordinamento delle componenti fondamentali della filiera produttiva RTP dovrà, per quanto possibile, coesistere con l' ultimi sforzi effettuate nei centri produttivi della filiera. Ad esempio, la sede di Azzorre, che nel corso degli anni si era deteriorato, ha ricevuto un notevole investimento con apparecchiature più adatte alle trasmissioni attuali come La Valle, mentre per le infrastrutture di Madera, anch'esso recentemente ristrutturato, sono state scelte soluzioni Omnibus e ITX, della stessa tipologia di quelle presenti a Lisbona. A breve termine questo “mix di centralizzazione a Lisbona e sistemi indipendenti nelle delegazioni” diventerà “il più integrato possibile”, per migliorare la coerenza tra i centri e fare gli investimenti più intelligenti possibili: “A seconda del budget, vedremo come possiamo cambiare tutto questo. Ad esempio stiamo già creando un layer BPM per poter orchestrare il tutto in maniera coordinata”.

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Una futura SDI con un occhio all’IP

SIC, canale privato portoghese e principale leader nel mercato audiovisivo in Portogallo insieme a ITV, anch'essa privata, e alla stessa RTP, ha intrapreso una profonda trasformazione IP nel 2021 e nel 2022, approfittando del cambio di sede e anticipando una tendenza che comincia a diffondersi in tutta Europa: “Hanno avuto fortuna che avrebbero cambiato sede, e se ora iniziassimo qualcosa da zero, andrei a IP e posto. Il problema è quando si costruisce un’infrastruttura ed è già in produzione”, afferma Cañete Palomo, giustificando l’attuale impegno della radio e della televisione pubblica portoghese nello SDI. Le attuali condizioni RTP e la natura dell'IP, in particolare con problemi come sicurezza informatica, rilevamento di errori o la necessità di avere superutenti in attesa di accompagnare la televisione nella sua nuova fase, porta la rete ad essere estremamente cauta con questo salto. Preoccupa anche il tema dell’interoperabilità tra le apparecchiature: “È già successo con l’MXF, che era uno standard, ma causava già molti problemi di compatibilità”.

Tuttavia, il direttore tecnico di RTP È chiaro che nel medio termine segnerà il futuro della filiera. Per questo motivo stanno già assumendo il passaggi adeguati affinché i rinnovamenti più immediati della radio e della televisione tengano conto di una possibile transizione in futuro: “Avevamo pensato di fare un primo studio IP a Porto, ma il fatto è che la nostra forza tecnica è qui, e vogliamo avere una stretta collaborazione monitoraggio in modo che serva anche da apprendimento. Per questo motivo stiamo valutando la possibilità di lasciarlo più o meno preparato a migrare in futuro nel nostro budget”.

“Recentemente stavo parlando con Chema Casaos e mi ha raccontato tutto Possibilità IP per modificare immediatamente le impostazioni in fase di applicazione Telemadrid”.

Il Porto resterà stand-by per quanto riguarda l'IP, ma si apre una porta per le strutture RTP di Lisbona: “Anche se abbiamo già fatto il passaggio all'HD per tutti i televisori, c'è ancora uno studio in SD, l'ultimo. Migreremo su HD più o meno velocemente quest'anno, ma la nostra idea è di fare un rinnovamento totale alla fine dell'anno in modo che sia già su IP." Il team di ingegneri portoghesi è tentato dalle possibilità, spesso a causa delle parole positive da altri colleghi: “Recentemente stavo parlando con Chema Casaos e mi ha spiegato tutte le possibilità dell'IP di modificare immediatamente la configurazione in cui si stanno candidando Telemadrid”.

La fine del 2024 sarà la data in cui il L'IP raggiungerà l'RTP, ma in un modo “relativamente semplice e a basso rischio”, e il la transizione continuerà passo dopo passo fino a quando, forse, non raggiungerà i processi di emissione 2027: “Tra tre anni dovremo cambiare tutto il nostro playout. Perché? Perché ITX è fuori produzione. Quando ciò accadrà, cercheremo di inserire quanta più proprietà intellettuale possibile”.

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Rinnovamento imminente al bivio tra OPEX e CAPEX

Dato che Cañete Palomo è immerso in un processo di conversazioni per avere la migliore fotografia possibile della distribuzione tecnologica di RTP e delle esigenze di ciascun gruppo di lavoro, La continuità di qualsiasi squadra della televisione portoghese non è assicurata. Con il passare delle settimane vengono prese le decisioni su quale sarà l'attrezzatura studi, sistemi di tracciamento, archiviazione, MAM o playout variare con soluzioni ancora indeterminate che contribuiranno all’omogeneizzazione tecnologica della filiera portoghese. Solo un paio di marchi privilegiati continueranno nel medio termine: “Continuiamo a comprare, perché siamo molto contenti, tavolini Il loro sia per la radio che per la televisione. Inoltre, abbiamo appena ampliato la parte di transcodifica di Vantage (Telestream)”.

Il resto di investimenti Saranno decisi tenendo a mente i mondi SaaS, nuvola e anche le opportunità della virtualizzazione, ma ancor più la Complessità del modello OPEX per le spese di una radiotelevisione pubblica finanziata da uno Stato: “La questione non è come la vediamo noi, ma come la vede il governo. Prendiamo il tema di Omnibus, il cui ciclo di vita è stato di 15 anni. Se hai un sistema per il quale stai pagando un abbonamento, non puoi smettere di pagarlo. Ma, d'altra parte, potresti pensare di poter acquistare due o tre dispositivi Omnibus e lasciarli come uno specchio. Perché se il tuo OPEX è molto alto, potresti non riuscire a raggiungere tutti gli investimenti che vorresti fare per questo modello. Dovrà essere applicato per alcune cose per le quali sì, avrà senso, perché saranno apparecchiature che dovranno essere aggiornate. Immagina la trasmissione, che è così importante.

Nonostante i vantaggi del modello OPEX, nonché l’indubbia tendenza dell’industria televisiva verso questo modello, Cañete Palomo riconosce che “non sarà facile essere una televisione pubblica”.

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UHD nell'RTP

Nello stesso momento in cui RTVE muove i primi passi nel mondo UHD con il lancio del suo canale 4K, RTP si muove in questa direzione con la produzione di alcuni formati con queste caratteristiche per conservazione e distribuzione attraverso le piattaforme digitali dell’azienda.

Cañete Palomo non ritiene che l'UHD sia una priorità per rispondere alla domanda della società portoghese. Ciononostante, riconosce che il salto verso il 4K, l’HDR, il WCG e altre esperienze della radiotelevisione pubblica portoghese è possibile e risponderebbe, in ogni caso, ad una questione strategica: “Avere un canale Ultra HD per ora non è nelle nostre priorità, ma domani potrebbe cambiare. Continueremo a scommettere sull’UHD in eventi specifici, come stiamo facendo sulla nostra piattaforma OTT o anche registrando concerti in UHD, ma ora abbiamo così tante cose da fare e tecnologie con così tante possibilità reali, come la sicurezza informatica o l’intelligenza artificiale…”

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La conversione delle unità mobili

RTP attualmente dispone di una flotta di quattro unità mobili e diversi DSNG, che sono stati il ​​cuore della sua copertura outdoor fino all'arrivo del Zaini relè 4G e 5G. La sua versatilità, stabilità e notevoli risparmi operativi, come nel resto del settore broadcast globale, hanno convinto il team dell'azienda portoghese: “Lo standard di cui disponiamo attualmente è LiveU, ma per me può anche esserlo TVU, Collegamento veloce… Non ho problemi con il mixaggio delle piattaforme purché ci diano qualche vantaggio.”

La dipendenza dal satellite tocca, anno dopo anno, minimi storici, tanto da spingere RTP ad intraprendere un processo di riconversione dei veicoli DSNG UN "unità di produzione leggera” che può facilitare il noleggio di un circuito in fibra per un evento che richiede particolarmente copertura mobile per poter inviare segnali SRT o anche esplorare le possibilità dei ricevitori Starlink: “Vogliamo che gli operatori provino Starlink, 5G e facciano tutti i tipi di test in modo da eliminare la paura di operare combinando questi tipi di sistemi”.

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Piattaforme digitali per raggiungere nuove fasce di età

Lui Servizio pubblico che governa le decisioni RTP costringe l'azienda a posizionarsi in ogni finestra in cui si trovano i suoi spettatori per raggiungere e offrire valore a tutti gli spettatori. Cittadini portoghesi. L'esplosione delle piattaforme di video on demand, nonché consumo delocalizzato attraverso i dispositivi mobili, ha spinto la radio e la televisione a creare nuovi formati mirati a metodi di distribuzione alternativi: “Stiamo lavorando affinché la piattaforma con cui raggiungiamo nuovi segmenti di pubblico abbia tutto il supporto tecnologico di cui ha bisogno.”

Ogni volta che abbiamo il investimenti necessari, proveremo a fidarci di a prodotto BPM di terze parti Che cosa personalizzeremo, parametrizzeremo e integreremo con la nostra struttura a supporto delle piattaforme OTT.

Cañete Palomo e il suo team hanno deciso di dare fiducia a a fornitore esterno per costruire la loro nuova piattaforma BPM, in modo da poter rispondere alla rapida evoluzione del mercato per essere all’avanguardia e supportare così le piattaforme video on demand RTP: “Non siamo un’azienda di software. Potremmo realizzare noi stessi questo sviluppo in modo più economico, ma ciò comporterebbe numerosi problemi e svantaggi. Finché disponiamo degli investimenti necessari, cercheremo di fare affidamento su un prodotto BPM di terze parti che personalizzeremo, parametrizzeremo e integreremo con la nostra struttura per supportare le piattaforme OTT, tra molte altre aree.

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Gruppi di lavoro per definire una nuova identità televisiva

L'RTP è a un punto di convergenza chiave per affrontare un periodo ricco di sfide. IL intelligenza e logica nei processi sarà applicato trasversalmente a tutta la radio e alla televisione per raggiungere un ottimizzazione delle risorse umane e tecnologiche che garantisca che il lavoro di servizio pubblico sia svolto in modo adeguato coerente, efficace e responsabile.

Il processo decisionale che accompagnerà la transizione nelle soluzioni nucleo della produzione e distribuzione della radiotelevisione portoghese sarà effettuata accompagnata da un “unificazione degli standard a tutti i livelli” per “fermarsi ad analizzare tutto e ridefinire insieme ogni elemento”: “Vogliamo riconvertirci, reinventarci a livello dei flussi di lavoro e a livello delle piattaforme tecnologiche che ci diano supporto per le sfide attuali e future che ci attendono verranno. Integreremo anche nuove tecnologie di intelligenza artificiale, sicurezza informatica o cloud, che saranno molto importanti, ad esempio, a livello di ripristino di emergenza. Alla fine, lo faremo redibujar in qualche modo i sistemi che ci supportano per poterlo fare soddisfare tutte le esigenze di tutti i reparti”.

Un rapporto di Sergio Julián Gómez

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