Технологическая журналистика или технология для журналистики?… во времена пандемии

David Corral (Innovación en RTVE) hace un repaso en esta Tribuna al uso que desde la Corporación se hace de las últimas aplicaciones tecnológicas al tiempo que plantea cuestiones clave para nuestro futuro, como la sostenibilidad, la ética… y la huella del coronavirus SARS-CoV-2.

El confinamiento provocado por la pandemia del coronavirus SARS-CoV-2 y la enfermedad que provoca, la Covid-19, ha disparado las audiencias de medios convencionales y digitales, con consumos en niveles históricos. A las funciones esenciales de los medios de comunicación: informar, educar y entretener, la pandemia ha añadido una tarea más: la lucha contra las fake news.

Los estragos que ha causado globalmente la irrupción del coronavirus son de sobra conocidos -miles de víctimas, más de la mitad de la humanidad confinada, daños económicos difíciles de estimar- pero su paso también ha dejado huellas positivas, como la heroica labor de múltiples profesionales, la solidaridad de las sociedades, el respiro medioambiental o el impulso que ha dado al teletrabajo y a la Cuarta Revolución Industrial y sus tecnologías, a las que no es ajena la prensa en cualquiera de sus formatos.

Los medios de comunicación vivimos doblemente inmersos en una transformación inédita. Buscamos un nuevo modelo de negocio ante el agotamiento del actual mientras superamos la paradoja que nos ha provocado el coronavirus. El confinamiento ha aumentado el consumo de información y de entretenimiento en televisiones, radio y Web, con Netflix reinando en los servicios OTT, YouTube en el streaming y las redes sociales o WhatsApp poniendo a prueba la resistencia de las redes con el móvil como otro de los beneficiarios de esta crisis. Pero cuanto más se está exigiendo, en cantidad y calidad de contenidos, peor está el sector con el cierre de muchas cabeceras, la pérdida de empleos y de la publicidad que los sustentaba.

También ha obligado, para mantener la actividad y cumplir con la distancia social y el confinamiento, a una urgente adecuación tecnológica para teletrabajar y comunicar desde fuera de las distintas instalaciones. La “Цифровая трансформация”, que antes era un proyecto de futuro en la mayoría de las empresas, es ya una necesidad estratégica de supervivencia. Y tras el paso de lo analógico a lo digital ahora toca el salto a la nube (cloud), en la que trabajamos a distancia en nuestras empresas y mantenemos videoconferencias o entran en directo, sin que nos extrañe la imagen, periodistas, entrevistados o invitados desde cualquier lugar y con todo tipo de cascos, fondos, ruidos y niños y mascotas alrededor. Llegará también el 5G, que conectará millones de dispositivos posibilitando el IoT (Internet de las Cosas)тем analítica avanzada (Big Data)тем Deep Learningтем impresión 3D или Искусственный интеллект (ИИ), entre muchas otras tecnologías y, con ellas, nuevos y variados perfiles profesionales.

Y ante la amenaza, el riesgo o la incertidumbre del cambio y de lo que vendrá después de que pase, en algún momento, el azote del coronavirus, tenemos la empatía, el talento y la capacidad de superación; la tecnología usada con ética e igualdad; la necesidad de dar respuesta a retos como el medioambiente; la lucha contra el control de las narrativas geopolíticas, la desinformación y las ciberamenazas o el deber, como medios, de seguir informando, entreteniendo y educando a nuestras audiencias, estén donde estén.

Dónde estamos

Acabamos de arrancar la década de los años 20 de este siglo XXI. Año 2020, el del coronavirus, el del paréntesis en nuestras vidas, un año que se llame como se llame supondrá un antes y un después en el mundo tal como lo conocíamos. Qué vendrá, es impredecible. Seguramente algo parecido pero, en esencia, muy diferente al mundo que conocíamos y en el que cambiarán muchos “cómo”: cómo será la normalidad, cómo viviremos, cómo nos relacionaremos, cómo protegeremos la salud del planeta, cómo aprenderemos, cómo trabajaremos, cómo nos moveremos, cómo consumiremos, cómo será la sociedad, cómo seremos de globales, cómo de capitalistas…

Los daños causados por este nuevo coronavirus SARS-CoV-2, son de sobra conocidos. Millones de afectados, media humanidad confinada, miedo e incertidumbre, daños económicos casi incuantificables, desempleo creciendo a un ritmo trepidante, deuda en niveles desconocidos, empresas quebradas…

La geopolítica transformada con unos Estados Unidos que no ejercen ya de faro del mundo (“libre”) por abandono, pasividad o ceguera. China convertida en superpotencia económica siguiendo sus propias reglas de juego, con un control magistral de la tecnología y de las redes sociales y, aunque seguirá siendo alumna avanzada en el arte de la ingeniería inversa y copiar todo lo que se le ha dado para fabricar, ya es maestra en el arte de crear. El año pasado China se convirtió en el líder mundial en patentes internacionales con un récord de 265.800 solicitudes, desbancando a Estados Unidos, que había ocupado el primer lugar durante más de cuatro décadas.

La Unión Europea parece ausente de sí misma y con un liderazgo discutible en un momento clave para su futuro. La ONU no está en mejor situación y múltiples instituciones y organismos internacionales y nacionales también en entredicho por su coste y escasa operatividad y capacidad de respuesta…

Pero la desgracia y los tiempos difíciles son también en los que la faceta más impredecible del ser humano brilla en su mejor versión. A lo largo del mundo, frente a la adversidad, se han sucedido los ejemplos de entrega, profesionalidad y empatía de médicos y personal sanitario, científicos, limpiadores, militares y fuerzas de seguridad, transportistas, taxistas, vendedores, agricultores, ganaderos y pescadores, docentes, periodistas, pilotos y tantos otros empleados y autónomos “esenciales” y “no esenciales”.

Desde el comienzo de la pandemia hemos visto diariamente aplausos y mensajes como muestra de agradecimiento a esos héroes anónimos tras sus mascarillas; múltiples actos de solidaridad, apoyo y respeto; de implicación y ayuda a los más necesitados; de conocimientos abiertos y compartidos; de empresas transformándose para dar respuesta a necesidades médicas como respiradores o mascarillas; de trabajadores, innovadores o emprendedores adaptándose para seguir generando recursos; de teletrabajo sin fronteras o de un gran triunfador, junto al ser humano y su humanidad, la tecnología empleada para sus mejores fines.

Pasando el confinamiento y los estragos del coronavirus, 7.800 millones de personas poblamos nuestro planeta Tierra inmersos en plena Cuarta Revolución Industrial y en la Segunda Revolución de la Información, pero apenas hemos dejado atrás -si es que lo hemos hecho- la Tercera Revolución Industrial con Internet cumpliendo 50 años como uno de sus claros protagonistas.

En este 2020, y espoleados por la irrupción de la COVID-19, la Inteligencia Artificial (IA), Cloud, 5G, IoT (Internet de las Cosas), Blockchain, redes neuronales, Deep Learning, impresión 3D, virtualización de sistemas, la analítica avanzada (Big Data), nanotecnología, informática cuántica o la robotización de tareas (RPA), entre otros, son ya elementos transformadores de sectores tan dispares como sanidad, agricultura, transportes, movilidad, energía, construcción, banca, educación, seguros, prensa…

¿Y qué fronteras nos permitirán cruzar? Derrotar a las enfermedades conocidas, como el cáncer; a las desconocidas que aún no sabemos que llegarán, como nos ha pasado con la Covid-19; acabar con el hambre; llegar a Marte…

El horizonte no parece sombrío, todo lo contrario. Si se cumplen algunos de los pronósticos más favorables nos encontraremos con energía renovable abundante y barata junto a un mayor enfoque en la sostenibilidad y el medio ambiente; las terapias genéticas minimizarán las enfermedades; la esperanza de vida podría aumentar en más de 10 años; habrá más riqueza y mejor distribuida; la movilidad se redefinirá con los vehículos autónomos y todo, literalmente “todo”, podría estar conectado a un coste muy bajo con una particularidad, que ese “todo” será “Inteligente”.

Согласно отчету Cisco Annual Internet Report en 2023 habrá 29.300 millones de dispositivos interconectados globalmente, la mitad M2M (Machine to Machine), y unos tres por persona y casi diez por hogar. En España, con 350 millones de dispositivos conectados, nos encontraremos con el 20% de los hogares “conectados” y con siete dispositivos por persona. Detalle importante, casi la mitad de todos ellos podrá captar imágenes.

Y hoy, ¿cómo andamos de conectados? España es el tercer país de Europa por número de conexiones de fibra óptica y, junto a las 60.000 antenas de redes móviles diseminadas por todo el territorio nacional, el 99% de la población tiene acceso a Internet y telefonía. En todo el mundo, en este 2020, algo más de 4.500 millones de personas cuentan con conexión a Internet, un 59% de la población mundial, con China, India y Estados Unidos a la cabeza.

Según los datos de inteligencia en tiempo real de la GSMA, una organización mundial que agrupa a unos 800 operadores móviles y 200 compañías relacionadas, a mediados de abril de este año (y no deja de aumentar) había más de 9.800 millones de líneas móviles y 5.200 millones de clientes. Es decir, la mayor parte de la población mundial tiene al menos un dispositivo en sus manos. De todos ellos, 3.500 millones cuentan con un smartphone (un teléfono inteligente). Inicialmente servían para lo que se habían inventado, “hablar por teléfono”. Hoy también, pero son además nuestros asistentes, nuestros confidentes, nuestros entrenadores, nuestras salas de cine o televisiones, nuestros banqueros, nuestros mapas, nuestro principal entretenimiento en el confinamiento… Lo que se nos ocurra.

Hay cerca de cinco millones de APPs (aplicaciones móviles) listas para descargarse en Google Play (para dispositivos Android) y en Apple App Store (para dispositivos IoS de la misma marca). De ellas vamos a centrarnos en unas que interesan especialmente a los medios por su impacto, contenidos o capacidad de difusión, las “sociales”.

Las más populares están disponibles en los principales idiomas, por no decir directamente en casi todos. Permiten a los usuarios conectarse, interactuar o saber qué sucede, con amigos, otras personas, instituciones o eventos sin encontrar limitaciones geográficas, políticas o económicas (exceptuando las que imponen directamente algunos gobiernos).

Тем мобильные устройства, cualquiera de ellos y ya sea conectado a línea telefónica o WiFi, ponen continuamente en contacto a 3.500 millones de usuarios en las redes sociales. La más popular, con casi 2.450 millones de usuarios, es Facebook, además de la primera en superar los 1.000 millones de cuentas registradas. Otros ejemplos son YouTube (2.000 millones de usuarios), Whatsapp (1.600 millones), Instagram (1.000 millones), TikTok (500 millones) o Twitter (330 millones). Políticos, futbolistas, artistas, las propias redes o los fabricantes de tecnología son los más populares, congregando en sus perfiles a millones de seguidores.

Entonces, si el coronavirus ha aumentado el consumo de noticias y contenidos notablemente; si es a través de múltiples canales y dispositivos; si los medios han demostrado sobradamente su capacidad de informar, educar y entretener; si casi todos los sectores productivos, industriales, de servicios, etc. se están o van a transformarse; si los gobiernos incentivan la digitalización y modernización; si la sociedad no es ni será ajena a estos cambios (todo lo contrario); si cada vez estamos más conectados a todo tipo de dispositivos como teléfonos, pulseras, relojes, vehículos, televisores, asistentes domésticos, aspiradoras… ¿no estamos afectados los medios como receptores, generadores y emisores de contenidos? ¿Cómo o dónde consume nuestro público o cómo perciben la veracidad de nuestras noticias, el entretenimiento de nuestros contenidos o la utilidad de nuestro trabajo tampoco nos afecta? El que esté libre de duda…

¿Dónde están los medios?

En estos momentos los medios de comunicación vivimos doblemente inmersos en una transformación inédita. Estábamos, estamos y estaremos reconstruyendo o buscando un nuevo modelo de negocio ante el agotamiento del actual. Y, buscando salida a esa crisis, llegó desde China el empujón inesperado.

El coronavirus ha provocado el cierre de muchas cabeceras, la pérdida de empleos y de la publicidad que los sustentaba. También ha obligado, para mantener la actividad, a una obligada adecuación tecnológica y a la urgente reflexión de que el futuro que queramos ser es ya, es hoy.

Se acabó el “menú del día” para todos, elaborado con contenidos generalistas. Hoy la demanda (y la supervivencia de muchos medios) pasa por lograr la casi individualización de noticias y contenidos: los espectadores, lectores, oyentes o consumidores quieren acceso personalizado, continuo, inmediato a lo que quieran, donde lo quieran y como lo quieran, que sea incluso una experiencia.

La velocidad y dinámica con que se crean y desechan los contenidos en la actualidad hacen que se requieran elementos innovadores, ya sea desde la narrativa, la técnica o el medio, es decir, desde lo que contamos, la forma en que lo hacemos y por dónde o cómo lo distribuimos. Enfocarse en el usuario consiste, no solamente en encontrar qué quiere que contemos, sino cómo quiere que lo hagamos y también cómo prefiere sentirse escuchado.

Las audiencias están tan fragmentadas y el mercado tan saturado de plataformas, de dispositivos o de medios, que no es fácil discernir dónde vamos sin olvidarnos qué y quiénes somos como medios.

La prensa escrita abandona el papel, aumenta sus contenidos audiovisuales y compite en Internet buscando modelos de supervivencia basados en muros de pago o cuentas freemium, una transformación digital a la que no son en absoluto ajenos los medios nativos. Las radios se hacen digitales, se recuerda con cariño las emisiones en Onda Media o AM, mientras los programas actuales se retransmiten por televisión o Redes Sociales. El DAB (Digital Audio Broadcasting) parece ser la elección del futuro y los podcasts son la referencia. Twitter, FaceBook, YouTube, Twitch o TikTok cuentan con miles de millones de seguidores que generan contenidos, compartidos gratuitamente, que se transforman en miles de millones de ingresos en publicidad, cifras que desaparecen de las plataformas convencionales.

Согласно ВаркВ 2020 году было подсчитано, что реклама в цифровой среде может вырасти на 7,1% до 660 000 миллионов долларов, что более половины мировых инвестиций в рекламу, цифры, которые были известны перед пандемией. Чтобы привести несколько примеров, было подсчитано, что 107 900 будут прибыть в Google, 82 900 на Facebook, YouTube получит 18 500 и 3300 в Твиттере.

В Испании Телевидение перестало быть гегемонистским средством y cede el testigo al mundo digital, que logró un 38,6% de la inversión publicitaria por delante del 33,7% televisivo, según los datos de la consultora InfoAdex. Atresmedia y Mediaset, las empresas de comunicación españolas que más beneficios obtienen, han perdido más del 50% de su valor bursátil desde que Netflix llegó a España en 2015.

La televisión, tal como la conocíamos (como negocio y como aparato), está cambiando de manera inevitable. El futuro de muchas empresas y tecnologías audiovisuales es, como poco, incierto. Las nuevas tecnologías y el comportamiento de los consumidores están obligando al sector a adaptarse a un nuevo mercado complejo y en constante evolución. En él es imprescindible innovar y definir una estrategia que permita competir y hacer frente, incluso sobrevivir, a muchos y grandes retos.

Estos van desde la resintonización por el Согласно цифровым дивидендам, que podría dejar fuera a muchos espectadores por perder (literalmente) los canales de TDT; la consolidación de la creciente lista de plataformas AVOD, SVOD, TVOD y OTT (OverTheTop), como Netflix, HBO, Movistar+, Apple TV, Amazon Prime Video, Disney+, Sky, Starzplay, FlixOlé, Rakuten TV, Hulu, Filmin… que moverán 86.800 millones de dólares en 2026, hasta las retransmisiones en streaming por YouTube, Facebook o similares, que suman cada día nuevos espectadores que van abandonando a la vieja televisión.

Según un reciente estudio de Statista, hecho entre personas afines a los servicios de streaming, el 62% de ellos afirmaba que la TV tradicional es irrelevante y el 84% de ellos ya la ha reemplazado. Esta tendencia seguirá en aumento y para 2023 los usuarios de streaming habrán crecido 20% más aproximadamente.

Además, la televisión tradicional, lineal, está perdiendo a sus espectadores más veteranos y, en masa, a los jóvenes y adolescentes, que dedican la mayor parte de su tiempo a opciones como Netflix o YouTube. En este 2020 se preveía que el uso del video en el móvil aumentase un 50% y en las Redes Sociales un 39%, cifras que el coronavirus ha disparado por el confinamiento y la limitación de movimientos, en muchos casos más de un 200%, según datos de Justwatch.

Los dispositivos móviles están transformando el consumo global de los medios en estos últimos años, jugando un papel muy relevante en contar la actualidad, el posicionamiento, en la comunicación “one to one”, en ser sobre todo una televisión personal y personalizable que va siempre contigo.

La BBC, referente mundial de independencia, rigor y calidad, fue la televisión pionera en 1927. También, y para mal, en el verano de 2017, cuando sucedió por primera vez lo impensable: uno de sus programas de televisión no tuvo espectadores. Desde entonces no ha sido la única vez ni el único medio televisivo que ha emitido para nadie en algún momento.

¿Hay motivos para pensar que la televisión no será centenaria? Podría parecer que sí, pero esta época de transformación también lo es de oportunidades. En este nuevo ecosistema, la competencia con las plataformas puede convertirse en convivencia y, mejor aún, en colaboración.

Las nuevas pantallas crecerán hasta dejarán de ser objetos físicos y aumentará la calidad de imagen de 4K a 8K, de momento. Los cambios tecnológicos para adaptarnos a los nuevos consumos no deberían sorprendernos, ¿no han sido los medios disruptores a lo largo de su historia? ¿No somos los primeros en dar las noticias y referentes ante el engaño de las “fake news”? ¿No tenemos grandes profesionales, una enorme experiencia, un legado conservado en nuestros archivos, todos los canales que nos podamos imaginar para comunicar, medios para escuchar y aprender o para saber cuáles son los gustos e intereses de cada usuario?

¿No estamos acostumbrados a trabajar con instituciones, empresas, universidades o emprendedores en las necesidades de hoy y en lo que podría ser el mañana? ¿No deberíamos aprovechar las oportunidades que nos dará el que todo estará conectado y dotado, en su mayoría, de dispositivos que permiten captar imágenes o audio (con consentimiento y respeto a la privacidad y al Reglamento General de Protección de Datos)? ¿No somos conscientes del potencial que tenemos de ubicuidad, de inmediatez…? ¿De que nunca en la historia de la humanidad hubo tanto contenido audiovisual disponible a través de tantas plataformas?

¿No hay ya televisores inteligentes e interactivos (presentes en más de un 25% de los hogares españoles), asistentes de voz o canales mucho más convencionales para que podamos interactuar y comunicar con nuestros espectadores, con la sociedad a la que nos debemos en el caso de RTVE como servicio público? Al fin y al cabo, ¿no vivimos como seres humanos un eterno proceso de transformación? Aprovechemos entonces las tecnologías y la innovación para estar donde debemos estar y no perder el enfoque “de saber quiénes somos”.

Inteligencia Artificial. El nexo perspicaz

Rondando sus setenta años de edad, la Inteligencia Artificial (término acuñado por el científico estadounidense John McCarthy en 1956, dos años después de la muerte de Alan Turing, matemático británico, criptógrafo y pionero de la computación y la IA), está demostrando que está en plenas facultades para ser el vínculo y el cerebro de las tecnologías e innovaciones que están dando forma a la Четвертая промышленная революция.

Después de pasar un largo invierno de letargo y olvido es, ya en nuestros días, un sector estratégico para la industria y economía, con una estimación de impacto económico mundial de 390.900 millones de dólares en 2025 según Artificial IntelligenceMarketSize, Share & Trends Analysis Report By Solution, By Technology (Deep Learning, Machine Learning), By End Use (Advertising & Media, Law, Healthcare), And Segment Forecasts, 2019 – 2025, y es que, según Gartner, para 2021, el 70% de las empresas incorporará algún sistema de Inteligencia Artificial para apoyar la productividad de sus trabajadores. En España, la adopción de la IA podría conllevar un aumento de nuestro PIB en 0.8 puntos en los próximos años, según datos de PwC.

Con el objetivo de lograr ese crecimiento, alineando las políticas y acciones de los distintos actores gubernamentales, instituciones, industria, universidades, emprendedores y otros actores de los sectores públicos y privados el pasado 2019 el entonces Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades presentó la Estrategia Nacional en Inteligencia Artificial, texto que será actualizado este 2020 y que, según ha comunicado la nueva secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, Carme Artigas, será una “herramienta de trabajo” que tiene como objetivo colocar al país en una posición “de liderazgo” en este ámbito dentro de la Unión Europea.

La estrategia española, que se sumará a las que ya han publicado comunidades autónomas como Cataluña y Valencia, tiene cuatro ejes fundamentales: la digitalización de España; la digitalización de las administraciones públicas; el desarrollo de la IA como motor de innovación, emprendimiento y transformación empresarial y la creación de entornos “seguros y fiables” para compartir datos en los que se garanticen los derechos digitales civiles para que el desarrollo tecnológico “sea compatible con el avance social”.

La estrategia nacional incorporará las recomendaciones de la Estrategia Digital Europea и Libro Blanco de Inteligencia Artificial de la UE publicados el pasado mes de febrero. Durante los próximos cinco años, por no quedarse fuera de la carrera que lideran con mucha ventaja Estados Unidos y China, la Comisión invertirá decenas de miles de millones de euros “públicos y privados” en “Proyectos de Alto Impacto” a través de programas como “Horizon Europe”, Europa Digital o Conectar Europa II.

El objetivo comunitario es ser competitivos y punteros al tiempo que recuperemos lo que muchos conocen como la “soberanía digital” (el control de nuestros datos), y que, más allá de las cuestiones tecnológicas, definamos cómo queremos que sea la IA “europea”. La UE defiende que debe estar centrada en el ser humano y estar supervisada por él; respetar los derechos fundamentales; tiene que ser ética y deontológica; combatir el contenido ilegal/fakes; robusta para resistir los ataques cibernéticos; transparente tecnológicamente; asegurar la trazabilidad de sus acciones y decisiones; proteger la privacidad y gobernanza de datos; respetar la diversidad y garantizar el bienestar social, democrático, económico y medioambiental.

Además, por supuesto, la IA ha sido y es una herramienta clave en la lucha contra el coronavirus. Un algoritmo desarrollado por la empresa canadiense BlueDot para analizar noticias, informes y bases de datos en distintos idiomas, permitió lanzar la alarma de que en Wuhan, China, se estaban produciendo casos de una neumonía desconocida. Esta StartUp, creada por el médico Kamran Khan y con un buen número de epidemiólogos entre sus empleados, además fue capaz de predecir cómo esta nueva epidemia comenzaría a expandirse y a saltar fronteras por Asia, era el comienzo del Covid-19.

Desde entonces, la Inteligencia Artificial ha estado apoyando la detección, alerta, diagnóstico, lucha, control o estudio del coronavirus por parte de la comunidad científica, la industria o distintos gobiernos. A lo largo del todo el mundo decenas de personas, emprendedores, empresas, universidades, instituciones, etcétera, han tenido en ella un apoyo vital para la detección de casos, la gestión de enormes bases de datos, la proyección de escenarios, la creación de posibles vacunas, la alerta preventiva, el conocimiento de la situación y estado de personas, recursos o infraestructuras.

Iniciativas como el C3.ai Digital Transformation Institute financiarán con cientos de millones de dólares los trabajos de los mejores científicos, investigadores y programadores de instituciones como Princeton, Carnegie Mellon, el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), C3.ai o Microsoft, entre otros, para que utilicen la IA para mitigar la pandemia y en la detección de futuras epidemias.

Inteligencia Artificial en los medios de comunicación

El uso de diferentes herramientas basadas en IA de generación y asistencia a periodistas dentro de los medios de comunicación es común desde hace años, aunque fue la pasada década cuando comenzaron las experiencias más prometedoras.

En 2010 se iniciaron los primeros trabajos en distintos medios de EE.UU. y en 2013, la agencia de noticias estadounidense Associated Press comenzó a emplear la herramienta Automated Insights para crear historias a partir de datos. Primero fueron noticias deportivas y después abordaron los informes económicos. Dos años después, en 2015, ya generaban automáticamente más de 3.000 historias trimestrales sobre resultados financieros de las principales empresas estadounidenses, lo que significó aumentar diez veces la productividad.

El diario estadounidense The Washington Post, a la vanguardia de la tecnología, utiliza desde 2016 Heliograf para escribir noticias sobre política y deportes. En su primer año produjo unos 850 artículos y logró un premio por “su excelencia en el uso de bots”, particularmente por la cobertura de las elecciones presidenciales estadounidenses de 2016. Bloomberg cuenta con “Cyborg” para convertir informes financieros en noticias, Forbes con “Bertie” para ayudar a los periodistas recopilando datos y generando borradores y el New York Times, por citar algunos, con “Editor” para la revisión automática de textos.

И если мы поговорим о конкретном освещении, таких как назначения на избирателях, выделится французская газета Le Monde, которая создала 150 000 веб -страниц за четыре часа, используя «программы» или страницы британского Би -би -си и финского и финского, как общественного, так и членов EBU в качестве RTVE. У этих двух есть отделы, специально посвященные расследованию искусственного интеллекта, в случае BBC с DataLab и новостными лабораториями и в Yle с их новостной лабораторией, в которой выделяется его робот Voitto, с которым они охватили несколько тем.

На последних всеобщих выборах, проводимых в Соединенном Королевстве, Би -би -си впервые использовала ИИ «Аррия Нлг», чтобы опубликовать локализованные новости о результатах каждого из 690 избирательных округов Соединенного Королевства через несколько минут после того, как официальные результаты были известны.

En nuestro país la agencia EFE está desarrollando un proyecto con Narrativa, empresa española que trabaja con decenas de medios mundiales y que genera semanalmente más de 250.000 noticias con Gabriele, una herramienta basada en IA y en aprendizaje profundo. Los contenidos con los que trabajan son economía, tiempo, lotería o deportes, temas de cobertura frecuente en otros medios, como el diario deportivo SPORT, que usa la IA para informar sobre ligas inferiores de fútbol.

Las características y posibilidades del uso de estas nuevas tecnologías en el ámbito periodístico son múltiples y van más allá de la generación automática de textos, un campo en el que se estima que en 2025 cerca del 70% de noticias escritas ya podrían estar generadas por Inteligencia Artificial. Las capacidades actuales permiten adaptar y modificar casi hasta el infinito los contenidos para personalizar según nuestro estilo y las preferencias del receptor.

Tal es el avance que China ha protegido con copyright un artículo económico escrito por la herramienta de IA “Dreamwriter” del gigante tecnológico Tencent. Internacionalmente es intenso el debate sobre si los textos generados por IA deben o no ser protegidos con derechos de autor, con precedentes como un escrito de la Organización Internacional de Propiedad Intelectual de 2017 que apunta a que solo deben protegerse por la ley las creaciones humanas.

Otros casos de uso pueden ser el subtitulado; transcripción; traducción a distintos idiomas; asistencia y revisión automática de textos; recomendar contenido audiovisual para completar una noticia; recomendación, segmentación y personalización de contenidos; detección de fake news; alertas de noticias; analizar con rapidez grandes bases de datos; aplicación en asistentes o en robots virtuales; mejorar el uso y acceso a los archivos o, incluso, casos como el de la agencia china de noticias Xinhua, que desde noviembre de 2018 ya tiene en plantilla al primer presentador de televisión generado por Inteligencia Artificial.

En la recomendación de contenidos estamos acostumbrados a la personalización de algoritmos como los de Netflix o Spotify, pero hay otros casos muy interesantes. En el ámbito de los derechos el abogado, músico y programador Damien Riehl, ha creado con IA, junto a Noah Rubin, 68 millones de melodías que han registrado y puesto a disposición pública (allthemusic.info) para evitar demandas por derechos de autor.

Y en el cine, en su meca, Hollywood está recibiendo a sus nuevos “directivos”. Cinelytic ha firmado un acuerdo con Warner para que su IA ayude en la toma de decisiones sobre los guiones o los actores que participarán en una película. En Europa recientemente se ha presentado, en la última edición de la Berlinale, una IA desarrollada en Suiza de nombre LargoAI y con aptitudes suficientes como predecir o modificar una película para que sea un éxito, estimar sus ingresos, decidir los mejores actores y bandas sonoras o cancelar escenas, entre otras habilidades de este premio Oscar.

Inteligencia Artificial en RTVE

RTVE, como referente de servicio público y de innovación, está investigando y profundizando en las posibilidades que nos brinda la IA. No se trata de una inversión en infraestructura ni en equipos, es una inversión en formación y conocimiento y en estar preparados para ese futuro que ya es presente.

С UC3M y empresas especializadas trabajamos en el subtitulado automático de los informativos de nuestros centros territoriales, tanto en castellano como en otros idiomas oficiales. Otro ejemplo es Dataminr, система оповещений, присутствующих с 2017 года в наших работах, используемых искусственным интеллектом для обнаружения «вопросов информационного интереса» в социальных сетях, то есть факты, которые в конечном итоге станут новостями, такие как атаки, несчастные случаи, заявления о государственных личностях и т. Д.

С Эфе А Пилотный проект доказательства для Поколение новостей на основе структурированных источников данных (tablas, bases de datos, estadísticas, ficheros binarios, datos numéricos, etc.), como las actas deportivas, resultados bursátiles o financieros, loterías o meteorología. La experiencia, en el caso de RTVE, será con temas que actualmente no tratamos con redactores, en este caso la Liga 2ªB de fútbol. El contenido generado, adaptado a nuestro libro de estilo, pasa por la supervisión de un periodista antes de su difusión, aunque, una vez entrenado, el algoritmo puede publicarlo directamente y en tiempo real con texto e infografía si así se considera oportuno.

En un paso más allá la cátedra firmada con la UC3M se va a orientar en los próximos dos años al enriquecimiento de estos textos automáticos utilizando el contenido de redes sociales de fuentes conocidas, como cuentas de clubs de fútbol o de jugadores, para personalizar aún más estas noticias.

Consideramos que la IA puede ser una herramienta útil en nuestro mandato de servicio público al permitirnos cubrir informaciones que, a día de hoy, nos es imposible cubrir directamente, como las ligas inferiores de fútbol (que tienen gran importancia por ser información local) o deportes que no sean mayoritarios y que tienen su público y seguidores y, por tanto, el mismo derecho a ser cubiertos e informar sobre ellos como la Primera División de Fútbol.

En la cobertura del coronavirus, además de herramientas ya disponibles como Dataminr, RTVE ha participado junto a EFE y Narrativa en dos proyectos de IA, ambos sin ánimo de lucro, que pretenden ayudar a luchar contra esta pandemia:

1)- Covid-19 Tracking Project, que ha puesto a disposición de instituciones, medios, ONGs y otras entidades un repositorio de datos, narrativas automáticas generadas con IA (un artículo escrito automáticamente cada hora) y gráficas de la evolución del coronavirus en España y el mundo. La información, en español y en inglés, se basa en los datos de múltiples fuentes oficiales, como el Ministerio de Sanidad, el Dipartimento della Protezione Civile de Italia, el Robert Koch Institute de Alemania o la John Hopkins University, entre otros muchos. Cada día acceden a la API unas 100.000 “llamadas” para ver o recoger datos, gráficas, etc., lo que supone una descarga de más de 4.5 Gigas de datos diarios. Cuenta con más de 3.600 usuarios únicos y por países la mayoría de los accesos son desde España, Rusia, Francia, EE.UU., Alemania, Portugal, Polonia, Estonia, Holanda, Colombia, Italia, Irlanda, México, Luxemburgo, Brasil, Canadá, Argentina, Suiza y Panamá.

2)- Data For Hope, que contó con el apoyo de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, fue un evento y es un desafío que reunió del 15 al 17 de abril a 120 expertos, entre médicos, emprendedores, científicos de datos, investigadores y representantes de organismos e instituciones, con el fin de dar respuesta y generar soluciones basadas en datos y tecnología ante la crisis provocada por el Covid-19. Los tres retos en los que se ha trabajado han sido “Modelos de predicción y evolución de la pandemia”, “Modelos para prevención en África y Sudamérica. Modelado de la pandemia para adelantar el impacto en el hemisferio sur” y “Modelos basados en datos de Movilidad. Definición de políticas de movilidad. Modelos para levantamiento progresivo de limitaciones”.

La Inteligencia Artificial, como cualquier otra tecnología, es neutral. No es ni buena ni mala. Es el uso que hagamos de ella lo que definirá su naturaleza e impacto. Es innegable su capacidad de análisis (más recordando que en 2019 Google logró la supremacía cuántica al realizar en tres minutos y veinte segundos, un cálculo que las mayores supercomputadoras harían en unos 10.000 años), la eficiencia de costes y el desarrollo y personalización de algoritmos cada vez más complejos y precisos.

En el ámbito periodístico permiten, por un lado, llegar donde no llegamos (más noticias o deportes locales o minoritarios), ofrecer más contenidos, más específicos, llegar a más público en más lugares y dispositivos, un mejor posicionamiento SEO o liberar a los redactores de las tareas tediosas y repetitivas para que puedan dedicarse a la investigación, el análisis, a las informaciones relevantes, de mayor calidad y más personales que la IA no es capaz de procesar y que son las que nos permiten diferenciarnos del resto de medios por su originalidad y profundidad.

Por otro lado, y como sucede con los libros sin texto, también puede ser nada al no contar con datos suficientes o puede ser mal empleada por el uso poco ético o ilícito de los datos, por resultar sesgada, por amenazar muchas libertades individuales, por generar fake news… Es en este “reverso tenebroso” donde la IA necesita especialmente la implicación humana para educar, para que en todo el potencial de desarrollo que tiene convirtamos en positivas las cosas que aún no es capaz de hacer.

Cloud, el nuevo mundo

¿Alguien podría haber pensado hace años que una empresa dedicada a vender libros por Internet, otra que fascinó al mundo creando un sistema operativo o un buscador web acabarían siendo ejemplos de transformación, adaptación y visión… sin perder su esencia?

Según un estudio de Gartner y Goldman Sachs, el 76% del mercado Cloud mundial, un negocio que supone unos 150.000 millones de dólares de ingresos, está en manos de Amazon con AWS, Microsoft con Azure y Google con su Google Cloud. En cuarto lugar, muy alejada, se encuentra la china Alibaba.

Además, ¿alguien podría haber pensado, empezando este 2020, que pocas semanas después millones de personas en todo el planeta trabajarían fuera de sus empresas, disparando el consumo de tecnologías de teletrabajo y el uso de herramientas de videoconferencia? Para tener una referencia, antes de la pandemia y las medidas de emergencia tomadas en diferentes países, tan solo teletrabajaba un 4% de los trabajadores estadounidenses, todavía la primera potencia económica mundial. Durante el confinamiento, según un sondeo de Randstad, el 42,8% de las empresas españolas ha implantando medidas de teletrabajo. El coronavirus ha movido al mundo a la “nube”.

Первые системы хранения, основанные на жестких дисках, столь же современны, как и искусственный интеллект. Мы говорим о них как о парадигме современности и ближе к тому, чтобы быть восьмидесятилетними технологиями, чем подростки. Мы перешли от этих моделей всего 5 МБ (мегабайт) и тонны веса до десятков тысяч серверов, которые заполняют здания, чтобы обеспечить хранение, которое мы могли бы считать неограниченным, и что, бесконечно, находится в постоянном росте.

En este tiempo la capacidad y el tráfico evolucionaron desde los megabytes (MB) y gigabytes (GB), a los terabytes (TB) y petabytes (PB) comunes en nuestros días y ya comenzamos a calcular en exabytes (EB), zetabytes (ZB) y yotabytes (YB). Para hacernos una idea en 2018 los datos mundiales en la Red alcanzaron los 33zetabytes, en la actualidad han superado los 50 y según estima International Data Corporation (IDC) podrían llegar a los 175 en 2025, es decir, 175.000 millones de terabytes.

Propia, ajena, mixta, híbrida, compartida… sea como sea y se llame como se llame la “nube” es la posibilidad de deslocalizarnos al poder acceder a los archivos, servicios, procesos, software o aplicaciones que queramos desde cualquier punto, siempre y cuando tenga una conexión a Internet. Lo más habitual es que gratis (como Google Cloud, iCloud, Dropbox, OpenDrive, operadores de telefonía, etc.), por un precio fijo o “levantando” servidores a demanda, podamos olvidarnos de invertir en equipos, infraestructuras, licencias o gran cantidad de servidores propios que estén dedicados al procesado de datos, a su almacenamiento, etc. Toda esa enorme cantidad de información, toda esta virtualización de trabajos o equipos, se aloja en servidores constantemente activos, las 24 horas del día y los siete días de la semana, localizados dentro de la Red formando, literalmente, una nube.

En España, el 22% de las empresas trabajan en la actualidad con algún servicio cloud, como el correo electrónico, procesamiento de datos o el habitual “archivo/trastero”, entre otros. Son cifras alejadas de los países nórdicos, como Finlandia, con cerca de un 65% de sus empresas, Suecia, Noruega o Dinamarca, que superan el 50%.

Para los medios es una herramienta fundamental de archivo, intercambio de documentos o para virtualizar tareas como la realización de programas o informativos, entre otras muchas posibilidades. En RTVE, para nuestras emisiones, hemos experimentado con distintos sistemas y hemos logramos una experiencia pionera empleando la cloud para probar otra tecnología revolucionaria, el “edgecomputing”, o computación en el borde o en el filo. Es el procesamiento inmediato de la información de los dispositivos conectados muy cerca del lugar donde se generan, en lugar de moverla por la nube entre los usuarios y destinatarios generando retrasos o pérdidas de datos.

Esta innovación permitirá aplicaciones de IoT y 5G como el coche autónomo, la realidad virtual/aumentada/inmersiva o, en el caso de RTVE, haber hecho realidad, junto a Телефон и UPMтем primera realización a distancia del mundo sin unidad móvil en edgecomputing. Fue en diciembre de 2019, desde la Cineteca de Matadero Madrid, y se retransmitió el radioteatro Радио - мечта радио 3.

La experiencia adquirida en los últimos años por RTVE en estos sistemas de realización “virtualizados”, con distintas herramientas y en distintas unidades, permitió que durante el confinamiento y trabajando en remoto se pudieran seguir emitiendo, entre otros, programas históricos como “Estudio estadio” y algunos otros formatos, tanto para televisión como para otras plataformas.

A día de hoy ya nadie se extraña cuando ve en su pantalla, en cualquier formato de televisión o digital, a alguien hablando desde su casa, con cascos, videos en vertical y en horizontal… La realidad ha superado cualquier ficción. Probablemente ningún plan de contingencia de cualquier medio del mundo contemplaba que en una situación de crisis de esta envergadura, en la que lo lógico es concentrar esfuerzos, personal y equipos en las sedes centrales, sucedería todo lo contrario y la maquinaria laboral seguiría en funcionamiento de una manera “doméstica”.

Desde la BBC británica, las poderosas cadenas estadounidenses, el resto de grandes cadenas europeas o mundiales hasta los medios locales más pequeños, todos hemos tenido solventar las emisiones con mucho ingenio y los recursos disponibles. Imágenes que parecen sacadas de Youtube o WhatsApp, directos de famosos periodistas desde trasteros o garajes reconvertidos en estudios improvisados o el vídeo viral del niño entrando en la habitación durante una entrevista en la BBC son, en la actualidad, la rutina del día a día.

Otra aplicación, muy utilizada por empresas y medios para continuar con su actividad, ha sido utilizar servicios como Skype, Zoom o similares, que han permitido tanto reuniones y teleformación, como conexiones en directo con periodistas, especialistas o políticos. También que algunas pruebas deportivas se adaptaran al entorno doméstico y se disputasen virtualmente, como el Tour de Flandes ganado desde su casa por Van Avermaet, un previo de lo que pueden suponer los eSports en breve.

5G, una sólida conexión

La quinta generación de tecnologías de telefonía móvil, el 5G, no es solo la continuación de las precedentes y nuevos avances (1G fueron los primeros móviles; el SMS llegó con el 2G; smartphones y la conectividad Web son el gran salto del 3G y la banda ancha, con la que nos conectamos a ver series o teletrabajar, cosa del 4G), es la conexión que unirá, sólidamente, miles de millones de dispositivos haciendo posible la Industria 4.0.

Con ella llega el aumento de la velocidad de conexión hasta a 10-20 GBps (gigabytes por segundo), o que la latencia (retardo) sea apenas cero y podamos hablar de conectividad en tiempo real. Pero el gran salto es que los dispositivos conectados se multiplicarán hasta lo inimaginable en un “Internet de las cosas” en el que conviviremos compartiendo información con objetos cotidianos como nuestros teléfonos, neveras, televisores, aspiradores, automóviles o robots industriales, por poner algunos ejemplos de una lista interminable.

En la actualidad aplicaciones de esta revolución tecnológica no nos suenan extrañas ni parecen lejanas ¿No escuchamos hablar de intervenciones quirúrgicas a distancia? ¿De los coches autónomos que circulan en pruebas por algunas carreteras? ¿De los drones que podrían repartir paquetes o comida? ¿De trabajos en el campo para controlar cosechas? ¿De ciudades inteligentes?

En medio de la guerra comercial entre Estados Unidos y China, librada a través de sus compañías tecnológicas y las trabas comerciales, la implantación del 5G avanzaba imparable hasta la llegada del coronavirus, que la ralentizará pero no la detendrá. Según el informe Cisco Annual Internet Report, las conexiones 5G supondrán en 2023 el 10,6% del total de conexiones móviles a escala global, frente al 0% en 2018.

En España, las conexiones 5G supondrán el 15,5% del total de conexiones (0% en 2018), las conexiones 4G, el 48,3% (51,7% en 2018), y las conexiones 3G/2G, el 7,4% (38,6% en 2018). En nuestro país, de momento y comercialmente, está disponible solo en algunas ciudades con la red de Vodafone. Otros operadores tenían previsto anunciar lanzamientos en el MWC 2020, pero tras su cancelación han quedado a la espera de mejores fechas.

Hocelot, compañía deeptech española, ha realizado una radiografía del nuevo paradigma de conectividad móvil en España, uno de los países de la Unión Europea con mayor tasa de móviles por ciudadano con una penetración del 117% en la población. Según el estudio, las categorías que más consumo diario tienen en todas las franjas de edad son Redes Sociales y Servicios de Internet, seguidas por Ventas y Noticias.

5G en los medios de comunicación

El 5G abre para los medios una nueva fase de oportunidades. Técnicamente garantizará la movilidad casi sin límites de los periodistas o los equipos que cubran noticias o cualquier tipo de acontecimiento, permitirá la deslocalización de estos equipos, asegurará que siempre tengan una conexión solvente y continua gracias al Network Slicing (segmentar la red), y les mantendrá permanentemente conectados con la Cloud y lo que se tenga en ella (archivos, software, etc.). Todo ello con una alta calidad de servicio y una mayor calidad de experiencia para los usuarios, como aplicaciones de realidad virtual/aumentada/mixta, video inmersivo o en ultra alta definición (UHD).

Una latencia nunca antes conseguida (el tiempo de retraso en el viaje de los datos de un punto a otro de la red, estimado entre 1 y 10 milisegundos), junto a una capacidad y velocidad de transmisión de datos inmensos (ancho de banda), revolucionarán el consumo de contenidos audiovisuales de altísima calidad en los dispositivos móviles y será el inicio de una nueva era de conectividad e integración de dispositivos inteligentes.

En la actualidad, más de 120 millones de chinos son usuarios de las redes 5G, cifra que se disparará a partir de este 2020 en todo el mundo cuando comiencen a llegar al mercado los móviles de gama baja y media con chips 5G y precios asequibles. En Europa está presente en la mayoría de los países, con posibilidad de contratar servicios en los principales operadores. En España, desde el pasado 2019, hay cobertura en las principales ciudades y nuestro país, por medio de los programas europeos y las acciones de entidades como RED.es, se ha convertido en uno de los mayores ecosistemas de innovación 5G que existe.

Кстати, для тех, кто сомневается в своем влиянии на здоровье, это не передатчик коронавируса (это хулиган), и ВОЗ описал 5G как канцероген уровня 2B (на том же уровне, что и в кофе), а в нашей стране консультации научного комитета в радиочастотах и ​​здоровье (CCARS) ратифицировали, что он безумный. Таким образом, кажется, на данный момент и с медицинскими исследованиями и экономическими перспективами в руке, что 5G принесет больше преимуществ, чем риски.

5G в rtve

5G определит медиа -бизнес в ближайшие годы. В RTVE мы перешли от реальности к реальности, и мы видели, что можно сделать, и как мы можем использовать ее для улучшения нашей деятельности. Как публичная корпорация, мы гордимся тем, что достигли этих новаторских шагов и дали им вместе с крупными телекоммуникационными компаниями, такими как Vodafone или Telefónica и общественные организации, такие как политехнические университеты Мадрид и Валенсия.

Тем Первым сделать мир телевидения по всему мируС помощью технологии, основанной на первой версии стандарта 5G, известной как АНБ (только не Stand, она нуждается в сети 4G для контроля и сигнализации), были Skoreans of SK в начале 2019 года. В Европе пионер с 5G NSA был BBC 30 мая 2019 года, используя преимущества EE-запуска, оператор телефона 5G. Через несколько часов он сделал вторую повторную передачу с той же точки, но в этом случае сигнал не удался и не мог быть выдан за то, что он использовал все данные по телефону. Спустя всего две недели RTVE стал первым в мире телевидением, который вжимает с технологией 5G «Род/чистый» (на английском языке, отдельный SA). Это было в рамках 5G Event Global, конференции, посвященной этой связи, которая за пять дней собрала 800 мировых экспертов в Валенсии.

Следующим шагом было продемонстрировать некоторые достоинства, которые может иметь прибытие 5G для нас. Мы идем в поисках жизни, возможности, непосредственности, автономии и независимости, которые дают нам доступ в любое время и место к нашим выбросам или платформам с различными устройствами, возможностями и инструментами. Это подключение, гарантируемое чреслами мобильности.

В июле прошлого года, от центра Мадрида, персонала территориальных центров, инновационные и информативные услуги RTVE тестировали в разные точки Vodafone для Введите телевидение в информацию или программылибо путем отправки необработанных сигналов, либо с записями от журналистов, либо как это может принести пользу выбросам контента в цифровых средах и социальных сетях.

Два последующих случая успеха были живой трансляцией в 5G, Multicámarra и облачной реализации дня Преимущества и риск 5G в аудиовизуальном сектореВстреча, организованная Европейским парламентом и телевизионной академией, или 5G освещение с различными устройствами последнего издания Fitur, самой важной ярмарки туризма в мире.

Эта операция, основанная на 4G и 5G, была одной из первых, сделанных в нашей стране, и успешно проверила возможное использование, при необходимости, мобильные телефоны и мобильные приложения, характерные для декодеров, установленных на территориальных центрах, для достижения живых или дуплексных сигналов журналистов. Этот тест является еще одним примером приверженности RTVE к инновациям и сотрудничеству с основными учреждениями и технологическими компаниями, как это было в этом случае ifema, Vodafone и Aviwest, которые способствовали способности и помощи, чтобы сделать возможным тест, который сбылся.

Опыт этих тестов, достигнутый как в 4G, так и в 5G в Ifema А в наших учреждениях в Мадрид и территориальных центрах, вместе с работой наших коллег из Сант Кугат, который освещал последние издания марокко для Тельедпорте с аналогичной системой компании TVU, они позволили RTVE добавить эту технологию в другие средства массовой информации, уже доступные, чтобы продолжать информировать в ситуации, которая осложняется как заключение нашего персонала.

В дополнение к медиа, уже активным в некоторых территориальных центрах, техническая поддержка, предоставленная TVU, использовалась таким образом, чтобы такие программы, как Испания Direct, могли принять участие в их редакторах, вступающих в живые из своих домов, используя мобильное приложение. Также так, что шеф -повар Серхио Фернандес из своей собственной кухни мог продолжать уточнить наши зрители сомнения, преподавать уловки или дать советы по улучшению дневных рецептов или готовить в карантине.

Мобильные устройства, дверь доступа

Если мы добавим 5G, облако, подключение, перемещение, огромное количество умных мобильных телефонов, все больше и больше устройств с подключенными камерами и микрофонами, не можем ли мы быть там, где хотим и когда хотим сказать, что происходит? Дело не в замене профессионалов, но очевидно, что с доступными средствами массовой информации мы не можем достичь каждого уголка мира, чтобы охватить происходящее, и предоставлять контент все больше и больше телевизионных, радио, веб -и социальных сетей.

Возможность иметь свидетелей, наблюдателей или публичных камер (таких как трафик), является бесценным ресурсом, который позволяет нам находиться в местах фактов, пока наши профессионалы и средства массовой информации не прибудут, не забывая, что всегда будет кто -то, кто хочет делать то, что другие не хотят делать.

Эти же мобильные телефоны принадлежат пользователям, которые покидают носитель и традиционные каналы, чтобы потреблять в них контент. Более дешевые, более мощные и лучшие экраны, которые они не удивительны, что их трафик данных увеличился на 30,6% с 2017 года, согласно недавнему исследованию Похожеи есть явный победитель: видео, живая или гравюра.

Традиционные средства массовой информации вытесняются платформами, родившимися и ориентированными, которые будут использоваться на мобильных устройствах, таких как YouTube (с более чем 6000 миллионов ежемесячных посещений), тикток (3,7 миллиарда), Facebook (2,5 миллиарда) или Instagram (1 миллиард), чтобы назвать несколько примеров. Снижение медиа -трафика, по -видимому, связано с демократизацией потребления средств массовой информации, поскольку публика приходит для информирования или развлечения порталами генеральных новостей, социальных сетей или различных видео платформ.

Обследование OTTS выделяется в последнем случае. Согласно Fortune Business Insights, мировой рынок будет продолжать расти, чтобы достигать объема 86,8 млрд долларов в 2026 году (далеко от 30 230 от 2018 года). В исследовании подчеркивается, что рост актуален, благодаря растущему числу пользователей смартфонов по всему миру (в конце 2018 года потребление видео OTT на мобильных телефонах составило 47,5% от общего числа, процент заметно увеличился с ограничением).

Advanced and Pioneer в этой области у нас есть американский Стивен Содерберг, один из самых признанных режиссеров фильмов, автора таких фильмов, как «Секс», «Ложь» и «Видеопа», «Эрин Брокович», «Океан одиннадцать или трафик», для которых «Оскар выиграл лучшие режиссеры». Его последние два фильма сняли их с смартфоном, в 2018 году. Смажеры «Диспания» с «Яблоком» с «Яблоком» с «Яблоком» с «Яблоком» с «Яблоком» с «Яблоком» с «Яблоком» с «Яблоком», и в 2019 годах, в 2019 году, в 2019 годах, с яблоком. Netflix.

Мобильные устройства в RTVE

В середине последнего десятилетия редакторы, камеры и кинематографисты RTVE территориальных центров Эстремадуры и Сант Кугат (Центр производства RTVE в Каталонии) начал экспериментировать с возможностями, которые Использование мобильных устройств для их непосредственности, универсальности, Способность предоставлять аудиовизуальный или текстовый контент для телевидения, радио, веб -и социальных сетей.

Чтобы сформировать этот опыт в 2016 году RTVE, и Автономный университет Барселоны создал председатель инноваций информаций в цифровом обществе, который имеет свое начало в Обсерватория для инноваций в области цифрового общества, OI2, создан RTVE, UAB и Университетом CEU San Pablo в сентябре 2015 года, чтобы наблюдать информативные повествования и размышлять о поддержке, форматах и ​​эволюции технологий. В тот же 2016 год в Барселоне, по мобильной журналистике (Mojo, мобильная журналистика) и права человека, были организованы «Обучение тренеров: медиа -грамотность и права людей, мобильная журналистика» и права человека.

В это новое десятилетие опыт оборудования, потоков и т. Д. Они поддерживаются в области инноваций, и территориальные центры Кастилья Ла -Манча, Экстремадура и Валенсия доступны в качестве ссылки для различных тестов. В настоящее время около 110 устройств считается Mojo (телефон iPhone, Android Telephone, iPads и Mevo Chambers), назначенные в различных территориальных центрах, новостях, программах, цифровых технологий, RNE, инновациях, общении или камеры новостей о Торреспане (Мадрид).

В основном им суждено предоставлять более аудиовизуальный контент в сетях и в Интернете, а также для поддержки традиционного аудиовизуального покрытия, которое они не собираются заменять. Случаи Castilla La Mancha, которые только в последнем квартале 2019 года разработали более 800 контента для сетей или Radio3, стоят примеров, с их «дополнительной зоной» или «еще одна тысячелетняя программа», среди других форматов.

Его полезность и приобретенный опыт также послужили для предоставления изображений и свидетельств пандемии в разных пространствах. Чтобы поделиться знаниями, группа редакторов, камер, режиссеров и техников, которые работают и формируют эти СМИ, разработали основное руководство для покрытие мобильными устройствами в пандемическую времена, текст, собранный в публикации RTVE InstituteАнкет Основные и добровольные онлайн -курсы также проводятся для работников в своих домах. Обычное обучение открыто для всех профессионалов в корпорации, будь то редакторы, камеры, продюсеры, кинематографисты и так далее. Открытые курсы и широкая публика также предлагаются.

Эти годы доказательств и реального использования показали нам, что мобильные технологии не остаются и не устраняют рабочие места. Они дополнительные, множители, поперечные, интегративные и информативные возможности.

Они позволяют дополнять доступное оборудование, которое они не заменит. Они позволяют предоставлять больше контента действиям в сетях, в Интернете и совершенствоваться и «продавать» содержимое, которое выпускается в традиционных радио и телеканалах. Они позволяют вам иметь изображения и аудио, если нет камер, предоставляя информативную возможность до появления обычных средств массовой информации (атаки, несчастные случаи, стихийные бедствия и т. Д.). Они позволяют с одного устройства отправлять материал в сети, веб -сайт, радио и телевизор, устраняя барьеры, такие как технологические, в рамках RTVE.

Мы подчеркиваем, что это дополнительный инструмент, который имеет множество преимуществ: недорогие, световые, быстрое, дают контент нескольким направлениям или платформам, осторожно, он позволяет вам работать до 4K, он предлагает живой сигнал, это фундаментальный инструмент для социальных сетей, оно позволяет больше освещать местные новости и т. Д. Если кто -то свидетельствует о непреднамеренных новостях, и имеет знание и декабря, и в деланном мобильном мобильном мобильном выпуске. хорошее состояние. Как продемонстрировали Soderbergh и многие профессионалы RTVE, история и профессиональный потенциал выше технологии.

Голос, ключ доступа

Телефон, часы, динамики, транспортные средства ... мы живем в окружении микрофонов и Виртуальные помощники Также известный как Алекса, Сири или Кортана, что они связывают нас через наш голос со всеми возможностями, предлагаемыми цифровым миром: сделать покупку, запрашивать информацию о трафике или адрес, решить сомнение, получить факт, который предлагает нам последние новости, активируйте внутренние дома наших домов или управляйте повесткой.

Исследования, проведенные консультантами, специализирующимися на технологии и стратегии, таких как Gartner или оценка поисковых систем, которые в этом 2020 году около 50% всех поисков в Интернете будут основаны на голосе, и что 30% из них будут выполняться с помощью устройства без экрана, цифры, аналогичные исследованиям, проведенному Comscore, компании по цифровому маркетингу. Если мы поговорим о нашей стране Агентство OMD Media, в его последнем отчете Розничная революция, утверждает, что использование голосовых помощников превзошло потоковую музыку, что 69% населения используют эту технологию и что интеллектуальные ораторы или помощники присутствуют в 35% домохозяйств.

Благодаря им мы можем не только совершать покупки, зная, в какое время вы будете делать, воспроизводить музыку или сериалы и фильмы, просто используя голос. У них также есть очень интересные приложения для пожилых людей, с пониженной мобильностью или инвалидностью, связывающимися с их семьями, с медицинскими и уходом, или так, чтобы они «связаны» с окружающим миром и к которому трудно достичь. Во многих компаниях виртуальные посетители и другие разговорные агенты, чат -боты, будут решать такие задачи, как обслуживание клиентов или поддержка сотрудников, чтобы улучшить эффективность их работы, как можно увидеть в некоторых санитарных средах, в которых они поддерживают заботу людей.

Общаться и настроить Это два основных преимущества, которые средства массовой информации могут получить. В первом случае время оптимизируется, когда доставка желаемой информации или контента быстрее, чем набирать поиск, и, кроме того, позволяет запросить или услышать другие задачи, которые вы хотите на смартфонах, смартфонах, планшетах ...

Поскольку разные участники развиваются в преимуществах и становятся более распространенными, то, как мы потребляем новости, изменится и будет дальнейшим сегментированием между разными возрастными группами. Скорость и комфорт использования будут важны, поскольку есть много других предложений и возможностей, которые будут конкурировать за время/внимание, уделяемое пользователем на их смартфон. Навигация, как мы его знаем, будет уменьшена и начнет быть чем -то устаревшим. Вместо этого помощник искусственного интеллекта предоставит нам персональный опыт в области содержания и формата, особенно аудио в наших наушниках, вместо текста, которому мы должны уделять внимание экрану.

В 2017 году BBC запустила свой первый полный голосовой инструмент для Alexa, чтобы предложить новости. В настоящее время он разрабатывает своего собственного помощника «Beeb» в честь прозвища, используемого в Великобритании для обозначения BBC. Rtve запустила свои первые приложения для Alexa. Газета за 4 минуты - это применение новостей, установленных по умолчанию на всех устройствах, которые продаются в Испании, хотя пользователи также могут иметь доступ к двум новостям, операция Triunfo, Clan Stories, Lunnis of Legend, Live Live, к их информативным бюллетеням, Classical Radio, Radio 3 и Radio 5.

С присутствием в этих новых устройствах RTVE он адаптируется к новой реальности потребления и соответствует своей миссии государственной службы, чтобы иметь возможность поступать по другим каналам как можно большим количеством домов.

Испанский и этика

Для классики слово было предметом и духом. Сегодня слова имеют бесчисленное количество, а нули, путешествующие на головокружительных скоростях вокруг цифрового мира или крупных баз данных, которые питают ненасытные знания об алгоритмах. Мы должны обеспечить и защищать, как страну, как граждане и как государственные и частные средства, уникальное благо для нас: испанский язык.

Он стратегичен для своего расширения, за его культурное наследие и его экономическое влияние. Около 450 миллионов ораторов в мире, в основном в Латинской Америке, Испании и Соединенных Штатах, является (после китайского мандарина) вторым самым разговорным языком в мире числом людей, которые имеют его как родной язык. Количество докладчиков превышает 500 миллионов Если вы скажете тем, кто узнал это как иностранный язык. Он является официальным в 21 странах и один из шести официальных языков Организации Объединенных Наций (ООН), как в других международных организациях, таких как Европейский союз (ЕС), Африканский союз (UA), Организация американских государств (ОАС), Организация Иберо -Америки -государств (OEI), союз южноамериканских наций (UNASUR) или FIFA Sports (International Federation of Sopher) или FIBA ​​(Международная баскетбола), которые подтверждаются международной федерацией) или FIBA ​​(Международная федерация) или FIBA ​​(международная баскетбола).

Кроме того, согласно данным Института Сервантеса, в своем отчете Испанский, живой языкявляется вторым языком международного общения с примерно 8% населения, вторым по наиболее изученному на планете и тот, который растет больше всего в мире, а также его политический вес в таких странах, как Соединенные Штаты, Германия или Соединенное Королевство, как указано в анализе в анализе. Испанский как универсальный язык Королевского института Элькано.

В Интернете, после английского и мандаринового китайского языка, это наиболее часто используемый язык, принимая во внимание записи Интернета Worldstats и является вторым языком в Википедии по количеству консультаций, как и на Facebook, LinkedIn и Twitter, согласно данным трех платформ. Из -за хорошего здоровья нашего языка его ценность, социальная и культурная значимость обеспечивают различные академии испанского языка, Института Сервантеса или различных государственных и частных учреждений. Держите великие американские и китайские технологические компании перед своим хорошим использованием и их экономическим значением в мире, 7%мирового ВВП, как говорит фраза: «Это все (мы)».

Этика как ссылка

В течение долгого времени мы непреднамеренно доверяли невиновности наших телефонов; По усмотрению микрофонов и камер, которые окружают нас в нашей повседневной жизни (например, компьютеры или помощники); В добрах приложений, которые мы устанавливаем на наших устройствах ...

С появлением смарт -мобильных телефонов и аналогичных устройств, подключенных к подключению, мы добровольно начинаем предоставлять все наши личные данные (местоположение, контакты, куда мы двигаемся, где мы находимся, что нам нравится, то, что мы покупаем и т. Д.), Во многих случаях даже платят за определенные приложения или доступ к определенным веб -сайтам.

Когда мы движемся по улицам, все больше и больше камер, которые не следуют и «узнаем». Хотя мы не хотим, чтобы нас слышали, потому что машины предназначены для того, чтобы помочь нам, чтобы они «изучали» наши языки, как выразить себя, наши привычки и предпочтения.

Крупные технологические и большинство компаний обнаружили в наших данных активом неисчислимой ценности, нефти 21 -го века, и они посвящены их сбору, анализу их и эксплуатации их коммерчески генерируя столько богатства, что из десяти крупнейших компаний в мире, семь (Apple, Microsoft, Amazon, Albabet De Google, Facebook, Alibaba и Tencent). Таково рынок, который, согласно нескольким исследованиям, проанализированным Объекта де Каталуна (UOC) Университет, для 870 евро можно купить в темной паутине финансовые данные и данные социальных сетей человека.

Генеральный секретарь ООН, Антонио Гутеррирес, предположил, что права человека адаптируются к цифровой эпоху, потому что многие из новых технологий могут использоваться для вымогательства и нарушать конфиденциальность отдельных лиц. В октябре 2019 года Мишель Бачелет, Верховный комиссар ООН по правам человека, подняла возможное регулирование киберпространства и искусственного интеллекта, чтобы они не стали «черной дырой в правах человека». Это единственный контракт, который объединяет всех людей, независимо от их пола, расы, вероисповедания и т. Д. И Принципы ООН -ректора в отношении компаний и прав человека Они поднимаются в качестве минимальной базы регулирования, хотя институты и такие компании, как Amnesty International, Human Rights Watch, Wikipedia или Access Now, подписали декларацию в Торонто, набор принципов, которые направлены на то, чтобы права человека были ссылкой на разработку и применение технологий автоматического обучения.

Идентичность, автономия и данные как отдельных лиц, так и учреждений, включая страны, угрожают легкий доступ к их данным и «диффузные» правила. После катастрофы Cambridge Analytica и из растущего неизбирательного использования больших данных для коммерческого использования частных данных. ООН, в прошлом году, уже разработал свой Предварительное исследование технических и юридических аспектов, связанных с удобством наличия нормативного инструмента по этике искусственного интеллектаВ то время как в Европе право на конфиденциальность пользователей стало приоритетом и больше, если есть разговоры об использовании его великих технологических компаний США (они стремятся максимизировать экономическую выгоду) и китайцев (сосредоточенные на контроле и наблюдении).

Последние, кроме того, имеют огромную поддержку со стороны Пекинского правительства, огромные объемы человеческих и экономических ресурсов, едва имеют ограничения на использование данных, достигли огромных технологических достижений и конкурировать во всем мире, «стоит все». Европейская комиссия в течение многих лет работала с экспертами, чтобы создать правила этического развития таких технологий, как искусственный интеллект, и сохранение прав граждан с помощью таких механизмов, как GDPR (общее регулирование защиты данных ЕС). Со своей стороны, Европейский комитет по защите данных (CEPD) считает, что личные данные являются фундаментальным правом и противоречат ее коммерциализации.

В дополнение к уважению и соблюдению нормативных требований, все более и более обширно, этический подход требуется от учреждений и общества, которые ставят человека, человека и общество в первую очередь и что использование частных данных четко защищено красными линиями. В вашем отчете о Истинная ценность цифровой конфиденциальности Компания по компьютерной безопасности Kaspersky заявляет, что 41% испанцев будут готовы отменить подписку от социальных сетей, чтобы гарантировать конфиденциальность и безопасность своих данных. Это управление конфиденциальностью и экспоненциальное увеличение использования повышения ИИ, для средств массовой информации, проблемы, которые будут влиять на нашу деятельность и отношения с нашими зрителями, слушателями или читателями, и их, этика, будут определять детерминанту.

И в этом поиске разницы между хорошей этикой, наряду с деонтологией, предполагается, что средства массовой информации проходят долгий путь для того, чтобы контент считался правильным, поскольку оно происходит, и вы должны решить, что является новостями, как оно покрыто, как он распространяется и т. Д. ИИ и алгоритмы - это человеческие творения, предназначенные для решения человеческих потребностей, и, как таковые, имеют те же дефекты и добродетели, что и их создатели, за исключением великого исключения и разницы: «человечество» и его особенности, такие как сознание, чувствительность, эмоции, эмпатия, ирония, непредсказуемость или плохое настроение в понедельник, среди других, которые делают нас уникальными.

Машины очень интеллектуальны и могут делать много вещей, но (на данный момент) они решают только конкретные проблемы для изобретения, таких как управление крупными банками данных, в которых машина превосходит человека. Им нужны данные (качество), обучение, опыт, исправленные и ориентированные.

Поэтому, как мы должны действовать или что мы должны спросить наш искусственный интеллект? That they work with data and results that do not have gaps or biases (sex, race, etc.), that ensure equality or non -discrimination, impartial, that lack prejudices, that are transparent, reliable, open, accessible, plural, honest, technologically robust, that respect privacy and that are centered on the well -being of human beings and that these are the filter, to those who are the filter, to those who are the filter. Они дают счета и тех, кто отвечает за учебные машины. Мы не должны забывать, что ИИ - это инструмент и владельцы людей этого великого технологического продвижения.

В настоящее время ИИ в средствах массовой информации позволяет журналистам быть дополненными, он не заменяет их, хотя мы уже имеем доступные тексты, созданные алгоритмами тех, кто и задает этический вопрос, кто автор? Международная организация интеллектуальной собственности считает, что человеческие творения были защищены только законом и авторским правом, но Китай уже защищен авторским правом, посредством судебного суждения, экономической статьей, написанной инструментом Dreamwriter технологического гиганта Tencent.

Другой подход - это тот, который собирался в законодательстве Соединенного Королевства, из тех немногих, с которыми рассматривается этот вопрос, и считает, что творения, созданные с ИИ, подвержены защите и что право собственности на права принадлежит тому, кто создал машину/ИА или логарифм, либо лицо, либо группу, или является физическим или юридическим объектом.

Устойчивость, цитируемый бренд

Технологические проблемы и проблемы контента, которые были подняты до сих пор, требуют социального спроса и чистой бизнес -логики, которые «Устойчивые» и которые находятся в экологических, экономических, социальных терминах... Многие организации уже имеют в качестве стратегического и имиджа бренда приоритет сокращения своего углеродного следа, чтобы уменьшить влияние на то, что мы знаем как «климатическая чрезвычайная ситуация». Бизнес -модели, поддерживаемые доступными технологиями, преобразуют структуры, способы работы или способ, которым компании и пользователи общаются, сдают место для переезда, гибких графиков, телекоммуникации или совместной работы перед закрытым и фиксированным днем ​​презентации в офисе с их знакомыми и выходом на погрузку, нагруженные с загрязнением и отходом времени.

Необходимость реагировать на кризисы, такие как коронавирус, требования бизнеса, адаптация к примирению или добавление к целям устойчивого развития, предложенных ООН в 2015 году, позволит в ближайшем будущем обычные офисы уступить место цифровым рабочим пространствам, в облаке или виртуальном, в котором, с практикой, инструментами и технологиями, уже возможно, будет возможность поддерживать текущие производительность и рабочие места.

Но у всего есть, но. Мы можем прекратить загрязнение нашими транспортными средствами, генерируя большое количество отходов или тратя огромное количество зданий энергетического нагрева. Но Интернет, облако, коммуникации в целом, не перестают расти, обрабатывают, хранят и не являются бесплатными или экономическими, даже экологически или репутацией.

Интернет потребляет в три раза больше, чем вся энергия, производимая во всем мире солнечными и ветряными заводами. Центры обработки данных, около девяти миллионов по всему миру и растут, являются важными ответственными за эти расходы. Только те, которые базируются в Соединенных Штатах, представляют 10% американского счета -фактуры. Если мы поговорим по всему миру, они предполагают, что 1% потребления, эквивалент 17 миллионов домов (в Испании 18 625 700 человек в соответствии с INE).

И потребление энергии растет, поскольку объем данных растет каждый день, больше времени тратят, облачные вычисления и файлы, которые мы хранят в нем, увеличиваются взаимосвязанные устройства, киберспортивные, онлайн -игры и платформы с развлекательным контентом (особенно аудиовизуальными) увеличиваются, и все, что мы хотим, и 24 часа каждого дня без ошибок или дел.

По -прежнему парадоксально, что в дебатах об устойчивости веб -сайт, социальные сети или услуги обмена сообщениями, чтобы убедить нас в том, что мы не используем пластик или не летят, если это не необходимо, а для навигации по Интернету, см. Содержимое любой платформы, слушать музыку, чат и т. Д. Они предполагают, как указано в исследовании, проводимом проектом Toshift, 4% углерода, более чем удивление! Выбросы авиации по всему миру (при лете без пандемии, оставляя большинство флотов на суше). Только то, что мы потребляем в видео, - это 1% мировых выбросов, сумма, которая кажется небольшим, но эквивалентно ежегодным выбросам Испании парниковых газов.

Решения обязаны для ответственности и стоимости. Первый - это основное, конкретное и трудовое использование со здравым смыслом, как и любой другой ресурс. Второе - лучшее управление серверами, сетями, оборудованием, трафиком и т. Д. Эта область является использованием искусственного интеллекта позволил экономить около 30%. Третий, более распространенный, - это искать места, в которых охлаждение центров обработки обработки данных производится естественным путем и с полностью возобновляемым источником энергии. Основные компании, такие как Microsoft, Google, Amazon и т. Д. Они строятся в местах с низкими температурами, поддерживающими так же близко к столбам, шахтам, криптам, подземным военным приютам или на подводных заводах.
Кибербезопасность. Риск

Будучи далеки от безопасности, предоставляемых стенами, физическими и виртуальными, наших компаний, было одной из самых больших проблем заключения и большей степени с увеличением телеработа, видеоконференций и аналогичных услуг. Не у всех есть доступ к соединениям VPN (виртуальная частная сеть) или усовершенствованные компьютерные знания, чтобы не стать жертвой одного из двух вредителей, которые сопровождали коронавирус, кибератаки (рядом с фальшивыми новостями).

Желательно следовать советам, предоставленным подразделениями, ответственными за кибербезопасность, или тех, которые облегчают такие организации, как Национальный криптологический центр, Incibe, Управление безопасности интернет -безопасности или испанское агентство для защиты данных. В настоящее время уязвимость конфиденциальности и целостности коммуникаций, для почти 90% людей, является одним из самых больших рисков, с которыми должны сталкиваться граждане, правительства и компании.

Реклама, шпионское ПО, фишинг, фармирование, спам, угон, доступ к сталкеру к нашим услугам или инструментам, таким как Cloud, среди других вредоносных и незаконных целей. Также мобильные устройства не замечают этих угроз.

Национальный криптологический центр (CCN-CERT) Испании, прикрепленный к Национальному разведывательному центру (CNI) и обнаружил 36 критических кибератак на компьютерные системы в 2019 году, предупредил, что беспроводные коммуникации станут одной из основных целей кибер-цибер-угроз в течение этого 2020 года, главным образом с вредоносными программами и Spyware, «все более сложными и софизированными».

В своем последнем Cyberamezas сообщают о испанской компании по кибербезопасности BOTECH Он обнаружил, что атаки на мобильные телефоны «Stalkerware» (программное обеспечение, спрятанное по телефону, извлекает данные в ИТ), утроившись в Испании в течение 2019 года, и в этом же году в Google Play и Apple Store было записано около 13 000 злоумышленных приложений (Android и IOS).

Отсутствие защиты мобильных телефонов, планшетов и ноутбуков, что уже было замечательно до кризиса, в настоящее время представляет собой гораздо более значительный риск, как указано в недавнем отчете о фишинге бренда с брендом анализа 2020 года, и в котором это также указывает на технологии, банковские дела и средства массовой информации в качестве основных целей.
Выводы

В этот момент кризиса в кризисе, глобал, вызванный пандемией и средством массовой информации, смотрит на наше прошлое, чтобы воспринимать перспективу. Люди, мы превысили тысячи лет вредителей, гриппа, мировых войн, цунами, голода, ядерных бедствий ... СМИ существовали из -за преобразования, столь же разрушительной, как печатная станка, которая позволила «демократизировать» знания, породив газеты, которые не исчезали с раздражением, или этим с нарушением телевизионного цифрового ...

Таким образом, столетия опыта привыкли к адаптации и выживанию, что мы несем в нашей ДНК, и это то, что позволяет нам, как вида, продолжать заполнять планету Землю и думать о том, чтобы всегда идти на один шаг, даже если это за пределами нашей атмосферы, приходите коронавирус, которые приходят и приходят технологические сбои.

И будут изменения. Если мы рассмотрим официальные заявления начальника Генерального штаба обороны, генерала Air Miguel Angeel Villarroya, который с самого начала ясно дал понять, что военная операция «Balmis» против коронавируса для него война, он все еще прав. Мы живем классическим мировым конфликтом, в котором, к счастью, мы не страдаем от разрушения материальных благ, а общего врага, который вызывает жертв, которые изменяют общества, которые заставляют государства чрезвычайных ситуаций и заключения, которые наказывают ресурсы здравоохранения, что разрушает экономику и возможности, которые пересекают границы, которые заставляют вооруженные силы выходить за пределы защиты нас.

И чтобы ухудшить его, его сопровождение - современность гибридных войн, с фальшивыми новостями, слухами и лжи перед фронтом, вызывая разрушительные действия, напряжение, страх и неопределенность; с геополитической тектонической борьбой великих держав, переосмысляющих ее пространство власти; С экономическими интересами, стремящимися к льготам в ущербе пандемии. И покойный, по крайней мере, тот, который мы знаем как Covid-19, не даст перемирие, пока мы не победим его, среди всех, как на поиске доступной и универсальной вакцины, так и предотвращение людей, компаний или штатов, которые пострадали, чтобы оставаться забытыми, когда следующая нормальность вернется.

Времена сомнений приходят, но пришло время помнить извлеченные уроки и подумать о том, что произойдет. Разрыв, трансформация, переопределение ...? Изменения и ускорены последствиями коронавируса. Изменения, которые могут трансформировать географическое распределение населения; работа, чтобы быть более гибкой и удаленной; технологический и научный прогресс с этическим, рациональным и человеческим сущностью; устойчивый досуг против потребительства как экономического двигателя и экологической защиты; Международная солидарность, чтобы преобладать общее благо ... Завтра уже здесь, неудержимым и неизбежным, и его последствия происходят, хотя мы только начинаем осознавать его расширение и глубину.

Саадия Захиди, генеральный директор Всемирного экономического форума, объясняет, что работы будущего потребуют мягких и технологических навыков. Между мягкими включают: творчество, сотрудничество, социальные навыки, командную работу, те, которые связаны с такими областями, как продажи, HR, здравоохранение или образование. Текнологические навыки включают искусственный интеллект, Интернет вещей, облачные вычисления и т. Д.

Рабочие будущего должны включать цифровые и человеческие навыкиАнкет Рэндштад рассматривает, что инновации, вследствие неудержимого продвижения искусственного интеллекта или робототехники, среди прочих технологий, с тех пор 85% работы 2030 года еще не изобретали. В исследовании, проведенном Adecco Group Institute, делается вывод, что технология принесет преимущества, такие как рабочий день 1970 года, завершен сегодня через полтора часа. Выводы, аналогичные тем, которые поддерживаются вышеупомянутым Всемирным экономическим форумом, который предсказывает глубокую трансформацию рынка труда в результате четвертой промышленной революции и развития ИИ, с чистым поколением 58 миллионов рабочих мест в 2022 году.

Из Accenture, по словам его директора Хуана Педро Морено, утверждается, что «100% компаний, которые являются лидерами рынка, используют решения в области искусственного интеллекта и 89% облачных вычислений в качестве катализатора инноваций в продуктах и ​​услугах, которые они не могли сделать раньше». В этом сценарии наша страна, согласно отчету «Тенденции в рабочей среде 2020: Навыки будущего», подготовленная Удемием для бизнеса, не сильно расположена, поскольку мы находимся во главе в изучении технологических навыков, требуемых как четвертая европейская и девятая страна по всему миру.

СМИ не чужды, и они уже живут тем, что может быть или как может быть их будущее. Работа исчезнет? Конечно. Будут ли созданы новые? Определенно, среди многих других экспертов по пользовательскому опыту, новые повествования (графика, видео -журналистика), облачные вычисления, 3D и 4D -печать, нанотехнология, робототехника, глубокое обучение, CMS, мобильность, IoT, большие данные, добыча данных, сегментация аудитории, машинное обучение, блокчейн, специализированный лживой Столкните? », Считаете, что ключевой проблемой в следующем десятилетии будет преодоление технологического столкновения, особенно когда 52% потребителей считают, что технология играет фундаментальную роль или коренится почти во всех аспектах их повседневной жизни.

Тем Covid-19 вызвал спрос на правдивую и проверенную информацию Перед слухом ложь и автоматическая дезинформация. Меры заключения, в свою очередь, вызвали потребление традиционных цифровых медиа и платформ по требованию, хотя, однако, инвестиции в рекламу упали, что может означать новый удар, разрушительный, для средств массовой информации. В этой пандемии сложность и задача, а также возможность, были необходимостью работать удаленно, что -то до сих пор необычное, и это было достигнуто благодаря технологиям и средствам массовой информации, которые уже доступны для получения новостей или развлечений для телевидения, радио, сетей или Интернета.

Как и почти во всех испанских государственных и частных СМИ, в RTVE, в других членах Европейского союза вещания (EBU) и почти во всем мире необходимо было использовать новые технологии, и развивать и совершенные новые рабочие процессы, многие из которых основаны на распределенных и децентрализованных структурах (дома работников), чтобы продолжать предоставлять контент своей аудитории.

В этом контексте будет так важно определить, что мы хотим делать, как то, что мы должны перестать делать. Дэвид Касвелл, исполнительный менеджер BBC News Labs Products, привержен «экзистенциальным инновациям» против «обычного» и в краткосрочной перспективе (улучшая средства, доступные в ответ на конкуренцию, изменяющиеся ожидания клиентов, регулирование и технологические события), в переход, который должен привести нас к устойчивому будущему, в котором журналистские ценности и редакционное испытание по -прежнему будут, по -прежнему в соответствии с образцом.

Прибытие новых технологий, таких как 5G, Cloud, «реалии» (увеличение, виртуальный ...) или искусственный интеллект, среди прочего, будут инструменты, которые будут трансформировать и определять, как среда будет находиться в не слишком отдаленном будущем, почти присутствующем. Знание их возможностей использования, применение их в наших рабочих процессах наиболее удобным способом или принятие решения о том, что мы хотим с ними сделать, позволит нам стать конкурентами на рынке, а не быть, несомненно, за его пределами и реальностью общества, которая появится с этими технологическими нарушениями. У нас есть прекрасная возможность и способность решать, кем и как мы хотим быть. Конечно, лучше, это в наших руках.

Дэвид Коррал

Innovación РТВЭ

Другие статьи о РТВЭ