Dahlia TV va investir 150 millions dans son projet de TNT payante

Cette initiative d'origine suédoise et dont les actionnaires sont constitués du consortium Air Plus Tv, subventionnera l'acquisition de décodeurs et lancera sur le marché une carte multicanal unique pour accéder aux contenus pour environ 10 euros par mois.

Investor Growth Capital, Provider Venture Partners, Constellation Ventures et 2TD Holding ainsi que plusieurs entrepreneurs privés, réunis au sein du consortium Air Plus TV, sont prêts à s'investir dans l'activité de la TNT payante en Espagne sous la marque Dahlia TV. À cette fin, son conseil d'administration, avec Fernando Ojeda comme PDG, a approuvé aujourd'hui un premier investissement sur deux ans de 150 millions d'euros. Cet investissement, qui vise à devenir la première plateforme de paiement en Espagne, servira à subventionner l'acquisition de décodeurs, une forte campagne publicitaire, ainsi qu'un soutien financier aux chaînes de télévision avec lesquelles elle conclut des accords pour l'acquisition de droits de télévision. Le consortium Air Plus Tv possède déjà une expérience dans la télévision numérique payante en Suède (Boxer), en Finlande (Plus TV) et en Italie (Dahlia TV).

Desde esta nueva iniciativa, han recibido con gran satisfacción la autorización del pago en TDT, aunque ésta esté a expensas del dictamen del Consejo de Ministros, lo que no significa que el Gobierno haya dado marcha atrás en su voluntad de aprobar la TDT de pago. El 24 de julio 2008, Fernando Ojeda, consejero delegado de Dahlia TV, solicitó al secretario de Estado de Telecomunicaciones, Francisco Ros, la modificación del entonces vigente plan de televisión digital terrestre para permitir que todos los operadores habilitados que prestan el servicio de televisión digital terrestre puedan hacerlo también a través del régimen de acceso condicional, permitiendo desde el video bajo demanda hasta el pago por visión.

Según Fernando Ojeda, el sistema de acceso condicional “facilita el desarrollo tecnológico y la implantación en la sociedad española de la televisión digital terrestre, a la vez que permitirá el desarrollo y modernización de las productoras dedicadas a la generación de contenidos”. “Sólo a través de este procedimiento, se permitirá el mejor desarrollo de la televisión digital terrestre”
Dahlia TV commercialisera une offre à petit prix, d'environ 10 euros par mois, qui permettra la diffusion massive de contenus très attractifs sur un petit nombre de chaînes jusqu'ici vendues à des prix élevés. Le modèle économique de Dahlia TV consiste à conclure des accords avec des chaînes de télévision pour qu'elles exploitent en mini paiement certaines de leurs licences TNT. L'autorisation par le Gouvernement du mode de paiement de la TNT a rouvert les négociations entre Dahlia TV et les chaînes.

Dahlia TV mettra en œuvre une technologie standard, testée dans de nombreux pays, et commercialisera une carte multichaîne prenant en charge la relation avec les clients, laissant aux chaînes de télévision l'exploitation de leurs marques et de leurs contenus. Dahlia TV subventionnera des boîtiers de lecteurs de cartes ouverts à tous les fabricants de tuner, garantissant ainsi un coût minimum pour l'utilisateur.

Le business de la TNT payante

En España hay 15 millones de hogares de los cuales sólo 3.7 millones están contratando servicios de TV de pago. Esto significa que el mercado de la televisión de pago en España (24.6 %) está en unos niveles de penetración muy por debajo de la media de Europa Occidental (50.3 %). El objetivo de Dahlia Tv es llegar el mercado masivo en España, es decir, el 75 % de los hogares sin TV de pago a través de la venta de una tarjeta de prepago o de un abono a precios muy asequibles.

Il est prévu que le développement de la TNT payante entraînera un effet dynamique sur l'économie pour un montant total de plus de cinq milliards d'euros en seulement 4 ans. Cet effet sera particulièrement positif pour les chaînes de télévision, affectées par la baisse des investissements publicitaires et la fragmentation de l'audience ; pour les producteurs de contenus, pour les équipementiers (décodeurs, renouvellement de téléviseurs), les installateurs d'antennes, les banques et la publicité.