Le chemin vers l’innovation dans les filières régionales

Francisco Moreno, président de la Fédération des organismes autonomes de radio et de télévision (FORCER) et seul administrateur de Radio Télévision Canarienne, réfléchit dans ce forum sur la manière dont les chaînes de télévision régionales doivent approfondir leur réflexion pour rester pertinentes dans un monde marqué par une consommation individualisée et multiplateforme.

Il y a quelque temps, lors d'une table ronde, un collègue du métier de la télévision racontait une dilemme très illustratif de l'époque dans laquelle nous vivons. Il nous a dit qu'il avait décidé il y a quelques mois de rénover le salon de sa maison. Pour composer à quoi ressemblerait la pièce, j'ai toujours placé le téléviseur au mur où se trouvaient les prises de branchement, et autour de lui, il essayait d'ajuster le canapé, les fauteuils, la salle à manger et le reste du mobilier. Sa femme n'était convaincue par aucune des configurations proposées et lui a proposé des alternatives, mais toutes ont déplacé le téléviseur de son emplacement prévu ou l'ont rendu difficile à voir. Après un moment de discussion, la femme lui a demandé, mais pourquoi tout doit-il tourner autour de la télévision ? Ce à quoi il a répondu : Femme, demande-moi ça, puisque nous vivons grâce à la télévision !

Il est probable que la télévision, comme appareil de socialisation, cette boîte idiote qui nous a tous réunis pour voir la même chose et en même temps, a perdu son glorieux règne.

Peut-être que la femme de mon collègue et ami a raison. Il est probable que la télévision, comme appareil de socialisation, cette boîte idiote qui nous a tous réunis pour voir la même chose et en même temps, a perdu son glorieux règne. Aujourd’hui, le monde de l’audiovisuel est dominé par des écrans de toutes tailles. Une grande partie de ce que nous voyons, nous le faisons sur un écran qui tient dans notre poche, conçu pour un consommation totalement individuelle et avec un un contenu de plus en plus personnalisé. Si vous aimez quelque chose, nous vous donnerons des choses similaires, dans un retour constant qui à son tour nous transforme tous dans nos goûts et tolérances initiaux.

Il est également vrai que tous ces écrans, et les algorithmes de l’environnement numérique qui les sous-tendent, ont multiplié les possibilités d’exposer toute la créativité produite par le talent humain. Cela n'avait jamais été le cas auparavant simple, large et universel exprimer publiquement nos opinions. Mais nous vivons plongés dans un curieux paradoxe : Nous n'avons jamais été aussi connectés et en même temps aussi divisés. La solitude dans laquelle le contenu est consommé aujourd’hui affaiblit nos processus de socialisation et favorise la désinformation, la polarisation politique et les tensions sociales.

Télévision… et télévision

Mais le fait que la télévision, en tant qu'appareil stupide, ait ses maux et soit prisonnière d'une époque pour laquelle elle n'a pas été préparée, ne signifie pas du tout que son autre moitié, la télévision (envisagée comme un grande industrie qui produit et diffuse du contenu audiovisuel), une sentence similaire l'attend. Notre force en tant que média n'est pas encore discutable : selon les dernières Eurobaromètre préparé par l'UE, le 75% des Espagnols continuent de découvrir ce qui se passe autour d'eux grâce à la télévision. Afin de ne pas perdre ce lien de prescription, s'ouvrir aux nouveaux médias et récits, continuer à générer du contenu qui alimente la conversation sociale, bref, pour passer d'un moment à l'autre, la seule chose nécessaire est innover avec expérience et utilité qui chérit les connaissances acquises au cours de notre propre existence en tant que chaînes de télévision publiques régionales.

Les télévisions et radios publiques sont présentes chemin commun vers le développement d’une stratégie visant uniquement à accélérer l'innovation de nos chaînes.

Dans toutes nos entreprises autonomes, il y a des équipes très concentrées sur adapter notre présence aux anciens et nouveaux supports. Notre relation fédérale favorise un échange de connaissances très productif. Les télévisions et radios publiques sont présentes chemin commun vers le développement d’une stratégie visant uniquement à accélérer l'innovation de nos chaînes. Cette accélération s’accompagnera sans aucun doute d’une digitalisation complète et de l’intégration et de la formation de nouveaux profils qui pilotent cette transformation technologique. Il convient de souligner la numérisation de nos entreprises, où l'utilisation de Mégadonnées et le apprentissage automatique s'avèrent essentiels pour améliorer les processus de recommandation de contenu dans le nouveau OTT que nous créons.

Toutes nos chaînes intègrent stratégies d'innovation oui nouveaux récits avec lequel assurer l'avenir des affaires publiques en Espagne. Outre les principes généraux et les responsabilités inhérents au service public, nous avons dans chaque organisme public de radiodiffusion des valeurs et des engagements singulièrement différenciés (proximité, diversité géographique, culturelle et linguistique, identité, information et cohésion sociale, dynamisation industrielle des industries créatives) qui valorisent sa valeur pour son public, communautés et parties prenantes.

Streaming : un monde pas si idéal

Beaucoup soulignent le plateformes de streaming comme principale menace de la télévision traditionnelle, comme s'ils avaient déjà trouvé le chemin à suivre. Ils ne sont pas non plus à l’abri des problèmes actuels et des horizons incertains. Ils ont dynamisé l'industrie de la fiction comme jamais auparavant, mais Ils souffrent de l'infidélité des nouveaux publics. C'est pourquoi ils reviennent aux formules de programmation télévisuelle les plus traditionnelles : programmer un chapitre par semaine, ou essayer événements de fabrication, (le dernier chapitre d'une série à succès...) qui en concentre plusieurs à la fois et provoquer une conversation autour d'eux.

Beaucoup soulignent le plateformes de streaming comme principale menace de la télévision traditionnelle, comme s'ils avaient déjà trouvé le chemin à suivre.

La recherche de nouvelles sources de revenus, telles que entrée publicitaire dans les services de streaming, ne sont pas exempts de doutes et d'incertitudes, puisqu'ils vont devoir mettre de côté le grande opacité qui accompagne encore leur données et doit se soumettre, comme nous, à un compteur indépendant qui certifie l’impact de ses émissions.

Adaptation et innovation

Parmi les nouveaux paradigmes apportés par la communication numérique, l'un d'eux concerne le dualité de l'intérêt du public: qui exige à la fois un contenu global, mais aussi des actualités et des événements à venir. Dans notre cas, le lien avec la communauté dans lequel nous diffusons transcende la considération utilisateur avec laquelle ces audiences, qui nous sont familières, sont cataloguées par les plateformes. Continuez à travailler dans cette ligne innovation, adaptándonos a cualquier tipo de soportes, de la mano de audiencias cada vez más activas, es el objetivo principal de nuestra federación.

Il futuro suele ser siempre una cosa muy distinta a cómo lo imaginamos en el presente.

Y en este mismo camino podemos ver recompensas claras: hemos conseguido el mejor agosto en 10 años en términos de audiencia y nos posicionamos en tercera posición nacional con un 8,6%, a pesar de emitir solo en 12 de las 17 comunidades autónomas. Con hechos y sucesos propios y ajenos, como esa pandémie que nos confinó y aisló, con Filomena oh un volcán, hemos reforzado nuestro vínculo emocional con nuestros espectadores, y hemos reforzado el concepto de utilidad pública actuando como reflejo de nuestras propias audiencias. Hacemos televisión más que para verla, para que en ella se vean, con sus problemas, talentos e inquietudes, quienes la sostienen y consumen.

El futuro suele ser siempre una cosa muy distinta a cómo lo imaginamos en el presente. Sea como sea, y aunque sigamos sumergiéndonos un entorno cada vez más virtual, nuestra forma de hacer televisión seguirá superando los retos que este traiga, si sigue haciendo lo que ha hecho hasta hoy: resultar auténticos y cercanos reflejando la verdadera realidad que tocamos cada día.

Francisco Moreno

Presidente de la Federación de Organismos de Radiotelevisiones Autonómicas (FORCER) et seul administrateur de Radio Télévision Canarienne.