業界は、テレビでの新しいモデルとOTTサービスへの進化を分析し、議論します

放送日の最初のラウンドテーブル！経験により、線形および非線形のテレビ、新しいOTTモデルとサービス、および放送局、オペレーター、コンテンツディストリビューターに対するビジネスへの影響という点で、明確で力強い意見が残りました。

「Anycast、Anywhere、AnyDevice ...」という概念の下で、ブロードキャストの最初のラウンドテーブル！ IFEMAが協力して主催する経験パノラマオーディオビジュアル、今日、マドリードのフェリアの北講堂で始まっており、ストリーミングで続くことができ、視聴覚業界の重要な専門家のパネルがあり、新しいモデルとサービスの明確なガイドラインを反映して提供し、従うべき傾向を示しました。

技術の進化は、これまで知られていたように、テレビのエコシステムを再構成しました。ユーザーの行動の変化と、電気通信会社がいつでも、場所、デバイスが要求するコンテンツをもたらすために重要な役割を果たす新しいビジネスモデルの開発を意味し、後者はオペレーターになりたいと思う一方で、ますます放送に近づいています。

テレビアカデミーのメンバーであり、UTECAの次のディレクターであるAndrésArmasは、2013年12月に発表された会議の初日に発表されるポジションであり、Abertis Telecomの戦略的マーケティングディレクターであるAlex Mextreで構成されるラウンドテーブルのモデレーターでした。 David Lecumberri、TotalChannelの。 NicoMuñoz、Havas Mediaの企業開発ディレクター。スペインのSESのビジネス開発ディレクター、ミゲル・ピンガロン。 Movistar TVのカスタマーマネジメントディレクター、Fernando Soto。 AtosのアカウントセールスメディアのGonzalo Guerraと、スペインのインタラクティブテレビ企業協会（AEDTI）の会長であるホセルイスバスケス。

進化の視聴覚産業「革命ではない」のシナリオの前に、アルマスはこの進化プロセスの軸を定義し、主に消費者の習慣、市場、オペレーターとディストリビューターの戦略に与える影響を定義するテーブルに上げました。

アベルティステレコムのアレックスメクストルの戦略的マーケティングディレクターは、「セクターは時々恐れる悲観的なメッセージにもかかわらず、このセクターが健康を享受していることを指摘しました。開発テレビ開発」。

TotalChannelのDavid Lecumberriは、「流通パノラマは非常に少数のハンドであり、顔を投資し、顔を持って顔をしている市場であったため、根本的に変化したため、より鈍いことを強調しています。

テレビでのこのビジネスモデルの採用に関して、Lecumberriは、重要なことは「ハイブリッドテクノロジーの衝動にもかかわらず、ネットワークを介したコンテンツにもかかわらず、技術的な斬新さにはそれほど多くない」と指摘しています。TotalChannelではすでにそこにいます。

Havas Mediaの企業開発ディレクターであるNicoMuñozは、消費者の声をラウンドテーブルにもたらし、テレビを視聴してアクセスする方法で行動の変化をもたらします。市場の39％）。

「アーリーアダプター」の変化の力

流通市場の別の視点は、SESのミゲル・ピンガロンがSESの貢献しているものであり、線形テレビには2つの傾向があることを指摘しています。

完全なオペレーターの代表として、Movistar TVのクライアントマネジメントのディレクターであるFernado Sotoは、「私たちは何年もオペレーターが接続したテレビについて話してきました。これは、私たちの失disappearを指し示している市場で、約7年後、自分の場所に物事を置いた顧客が、別のタイプのスクリーンの拡張であることを要求するのは顧客でした」と強調しています。

この意味で、Gonzalo Guerraが説明するように、技術サービス企業はこのマルチパント進化に取り組んでいます, アカウントの販売 - ATOSのメディア、「そして、それは新しい消費習慣であり、その使いやすさであるテクノロジー、分布をマークします。」

Aedetiの社長であり、CEOの社長であるJoséLuisVazquezは、「携帯電話から12年前にあったコンセプトと今日の概念など、別の反省を追加します。ネゴポンテが言ったように、エンジニアは常にテクノロジーが大きな影響を与えて採用することに至ります。

ソーシャルテレビと共有経験

Otra de las cuestiones planteadas en la mesa ha sido la TV social y la compartición del contenido, en las que Mestre aporta el ejemplo de la emisión de la SuperBowl, con una audiencia millonaria que “hubiera colapsado Internet con sólo la emisión por la red”; o la apuesta de NetFix, “en la que parte del contenido que ofrece es lineal. En este sentido, el broadcast tradicional está jugando un rol difícil, con amenazas como quitar espectro y la entrada de terceros”.

Aedetiの社長にとって）、「長期的には50％が直線的に消費され、非系統の休息が消費されます。この年には、2つの関連する間違いを犯しました。

この点で、Havas Mediaの責任者はDispaと例として課せられています

Fernando Sotoは、「社会は消費、つまり直線性が広告をマークするように導くと導くが、非線形性は残りを適応させるために必要なものだ」と指摘している。 ATOSを担当する人は、「実際の場所と多様性の瞬間の消費のタイプはスポーツコンテンツによってマークされていますが、この理論はいくつかの世界成功シリーズの章の影響によって変化しました」と述べています。

モバイルデバイスに適用されるTransMediaの概念に関する専門家の質問の前に、NicoMuñoz氏は、「放送は成功したプログラムのためにアプリが開発されており、それの終わりに維持されていない重要なコミュニティを作成するため、その後のエディションのために維持されていない重要なコミュニティを作成します。