Mediaset España は EBITDA を 2,689 万に増加、純利益は 12.76

営業コスト管理戦略 (1 億 7,573 万ユーロ) のおかげで、同社は再びスペインで最も収益性の高いテレビ会社となりました。この戦略は、過去 4 年間 (2010 年第 1 四半期以降) でほぼ 4 分の 1 削減され、5,500 万ユーロの節約に相当し、2013 年第 1 四半期と比較して視聴者数と広告収入が増加しました。

メディアセット エスパーニャは、営業利益率の顕著な改善と利益の増加で 2014 年の第 1 四半期を終えました。経営モデルによって再び黒字のバランスシートが支えられ、これにより同社は無借金と黒字の財務状況で、長年の危機において市場をリードすることができました。

テレビ広告市場の初期回復を特徴とするこの 3 か月間で、同社は調整後 EBITDA 2,689 万ユーロ (前年同期比 384 万ユーロ増) となり、営業利益率は 2 桁を超え、純利益に対するマージンは 13.4% となりました。一方、EBIT は 2,265 万ユーロに達し、2013 年の第 1 四半期と比較して 20.4% 増加し、純利益に対するマージンは 11.3% です。

同社は、Publiespaña の商業政策と、自社制作に基づくモデルである Mediaset España の番組戦略の成功により、スペインのオーディオビジュアル部門で前例のないこの素晴らしい数字を達成しました。このモデルにより、2010 年の第 1 四半期以来、運営コストを 5,500 万ユーロ (1 億 7,573 万ユーロ) 削減することができました。これは、過去 4 年間でほぼ 4 分の 1 の節約に相当します。この縮小は、視聴者数の増加を妨げることはありませんでした。収入。広告。

これらすべての結果、調整純利益は 1.6% 改善し、1,656 万ユーロとなり、売上高に対するマージンは 8.3% に相当します。純利益は 1,276 万ユーロとなり、2013 年の最初の月と比較して 2.1% 改善しました。この差額 380 万ユーロは、Cuatro および Digital+ の資産および負債の取得価格の最終的な配分から得られる無形資産の償却の影響によるものです。

同様に、Mediaset España は、2014 年の前半において、最終純財務状態 1 億 390 万ユーロで通常の無借金残高を維持しています。これは、特別な運営の結果ではなく、2013 年の同時期 (6,678 万ユーロ) に比べて 3,711 万ユーロの増加に相当します。

Publiespaña Group は、広告総収入が 1.7% 増加して 1 億 9,456 万ユーロ、純利益が 2.2% 増加して 1 億 8,381 万ユーロとなりました。
Mediaset España は、2014 年第 1 四半期に合計 2 億 38 万ユーロの純利益を獲得しました。これは、2013 年の同時期の売上高を 1.9% 改善する数字です。

この金額の大部分は、先月終了した Grupo Publiespaña からのもので、1.7% の増加で終了しました。Infoadex によると、その結果、広告市場の進化が促進され、広告総収益は 1 億 9,456 万ユーロに達しました。一方、純利益は 2013 年の同時期と比較して 2.2% 増加し、1 億 8,381 万ユーロとなりました。

一方、メディアセット・エスパーニャは、スペイン映画史上最も視聴された映画となったテレシンコ・シネマ作品「オーチョ・アペリドス・ヴァスコス」の興行収入と、観客とのインタラクティブな展開や商業部門が実施した商品化により、1,657万ユーロの収益を上げている。

コスト調整

Mediaset España が実施したコスト調整によっても視聴者を維持する能力は衰えておらず、視聴者はさらに四半期にわたってこのチャンネルの提供に信頼を寄せており、1 月から 3 月にかけて 1 日の合計シェアが 29.4% となり、2013 年の同時期より 1.1 ポイント増加し、四半期としては史上最高記録を達成することができました。

ゴールデンタイムでは、Mediaset España の画面占有率は 28.5% に達し、昨年の第 1 四半期と比べて 1.1 ポイントの増加も記録しました。同社のすべてのチャンネルのコマーシャル目標もそれぞれ 1.2 ポイントと 1 ポイント増加し、全日帯で 31.5%、ゴールデンタイムで 29.7% のシェアに達しました。

チャンネル別では、Telecinco は、2013 年第 1 四半期より 0.9 ポイント増加し、合計 1 日 (14.2%) で絶対的に視聴者に好まれるテレビとしての地位を再び確立しました。商業目標では、今四半期は 1.1 ポイント増加し、画面占有率は 13.5% に達しました。

ゴールデンタイムでは、Telecinco は 2013 年の同四半期と比較して全テレビ局の中で最も高い成長率を示し (1.6 ポイント増)、Antena 3 (13.5%) を 1.6 ポイント上回る 15.1% のシェアを獲得しました。

コマーシャルターゲットと呼ばれる、広告主が好む視聴者プロフィールでも、テレシンコはゴールデンタイムで昨年第1四半期と比べて1.8ポイントの増加を記録し、画面占有率は14.1％となった。

一方、クアトロは、顧客からの需要が高いこのプロファイルにおいて、競合他社を上回る 7.5 シェア（2013 年の同時期と比較して 0.2 ポイント増加）、ゴールデンタイムの 6.5% を獲得し、顧客の需要に応じてこのプロファイルで優れた地位を獲得しました。同ネットワークは、日中合計6.1％、ゴールデンタイム5.3％で今年前半を終えた。

テーマ別チャンネル (9.1%) に関しては、その中でも Factoría de Ficción は、別の四半期 (3%) でテレビで最も視聴されているチャンネルとして突出しており、テーマ別チャンネルの中でも比類のない商業的ターゲット (3.8%) と 13 ～ 24 歳の若い視聴者 (7.9%) で確固たる地位を築いています。

神性は依然として若い都市部の女性の間で参照チャネルの 1 つであり、16 歳から 44 歳の女性部門では 3.1% が占めています。 25 歳から 44 歳の男性が好む男性テーマは「エネルギー」で、同ターゲットの画面占有率は 2.2% で、「Boing」は 4 歳から 12 歳の少年少女の間で民放テレビの主要なテーマで、シェアは 12.2% でした。

最近消滅したラ・シエテとヌエベは、それぞれ1％と0.7％のシェアを占めている。