ja:lang="ja"
1
1
https://www.panoramaaudiovisual.com/en/2009/03/26/lavinia-expansion-imparable/

グループは成長を続け、収入、投資、雇用の目標を達成しています。 2008 年の売上高は 5,000 万ユーロで、累計投資額は約 1,500 万ユーロで、前年比 25% 増加しました。

lavinia_directorio現在の経済状況により、ラビニアの成長予測は 9% に引き下げられましたが、オーディオビジュアルおよびインタラクティブ コンテンツおよびサービス グループは引き続き非常に良いペースで成長しています。 2008 会計年度は、累計投資額 1,500 万ユーロにより、売上高が 5,000 万ユーロに達し、前年比 25% の成長を記録して終了しました。 1000人の専門家を雇用するこのグループは、アンダルシア、ガリシア、バレンシア、カナリア諸島、バレアレス諸島、そして特にマドリッドで新たなプロジェクトを開始し、ここ数カ月全国的に優れた販売実績を上げている。まさにマドリッドにおいて、ラビニアはイメージの都市で 3,000 を取得し、新しい本社の開設に使用されます。国際的な活動もこの成長に貢献しており、ブリュッセル事務所が統合され、2008 年 9 月にパリに新しい事務所が開設されてからは、現在売上高の 4% を占めています。グループは現在、海外、この場合はベルリンに新しい本社を開設する予定です。

ラビニア社の社長アントニ・エステベ氏は、「現在の経済・金融環境により、当社は成長戦略に慎重になる必要があるが、新たな事業運営に取り組むために生じる機会に注意を払うつもりだ。コスト構造を適応させて当社の競争力を向上させ、2010年にグループ活動の大幅な拡大につながる投資軌道に再び位置付ける時期が来た。ここ数年に実施した拡大を強化して会社の構造を強化し、オーディオビジュアルおよび通信分野全般の新たな課題です。」
2009 年の同社の主な課題は、オーディオビジュアル事業が直面している複雑な状況にも関わらず、ビジネス モデルの統合と売上高の 9% 増加を目標に活動の成長を継続することです。メディアはビジネスの中心となるものに注意を集中させるために、サービスのアウトソーシングをますます進めています。危機的な環境によりアウトソーシングへの傾向が加速しており、この方向への移行を容易かつ効率的にする方法論、プロセス、組織を備え、同時に広範で競争力のあるサービスのカタログを開発できるラビニアにとってはチャンスとなっています。

Lavinia には、プロダクション、コンテンツ、インタラクティブ サービスの 3 つのビジネス ユニットがあります。 2008 年には、3 つの部門が大幅な成長を遂げました。したがって、プロダクション サービス分野は 2008 年と比較して 22% 成長し、現在ではグループ全体の 63% を占めています。この分野では、ライブ TV サービスの力強い成長が際立っており、ラビニアはスペイン最大のモバイル ユニットの 1 つを保有しており、22 台の自社 DSNG 車両と、さらに 10 台のサードパーティ向け車両を管理しています。これら 32 台のモバイル ユニットの合計により、ラビニアの主要クライアントの 1 つである Telecinco、TV3、RTVE、Antena3、Cuatro、Canal Sur などのチャネルで、2008 年に直接テレビ放送の数 6,000 を超えることが可能になりました。

コンテンツの制作に関しては、売上高の増加は大きく、2008 年と比較して 36% でした。これは、2008 年にフィクション分野が登場したためです。 エル・グレコ, 製作費600万ユーロの長編映画で、そのうち250万ユーロはラヴィニアが負担した。この映画は、興行収入とDVDで100万人近くの観客を動員し、目覚ましい成功を収め、ゴヤ賞の最優秀衣装賞を受賞した。 2009 年を通じて、アンテナ権を取得した TVE (および TV3 のカタルーニャ語版) で視聴できます。 2008年にはテレビ映画も上映されました 患者33、TV3 と Canal9 の共同制作作品であり、アワードで 4 つの賞を受賞 白のティラント バレンシア出身。 2008 年には、テレビ フィクションもホームコメディ形式でシリーズ化されました。 13年と1日、6か月間上映されており、優れた視聴率を達成しています。

しかし、最も大きな成長を遂げたのはインタラクティブ事業部門で、2007 年と比較して売上高は 65% 増加しました。この事業分野は、グループ内で売上高の比重が最も低く、イノベーションが最も大きかった分野であっても、現在ではラビニア グループ全体の 12% 以上を占めています。インタラクティバ社の成長は、マドリッドでのいくつかの重要なプロジェクトの開発のおかげで可能になりました。たとえば、大統領府向けの PlanE によるインタラクティブ コミュニケーション提案や、テレフォニカ向けのインタラクティブ サービス プロジェクトの開発です。これは、設備への多額の投資とインタラクティブ ジャーナリズムと Web 開発の専門家の採用を意味します。 2008 年、Lavinia は、グループ Joly、Godó、新聞 Avui の Web 開発に取り組み、インタラクティブ メディアにおける地位を強化し続けました。

による、2009 年 3 月 26 日、セクション:仕事

に関するその他の記事

この記事は気に入りましたか?

購読してください ニュースレター 何も見逃すことはありません。