メディアと気候変動: 問題と解決策

Google 検索では大気中に 0.2 ～ 7 グラムの二酸化炭素が排出されており、ツイートのフットプリントは 0.2 グラム、平均的な Netflix 加入者は 40 kg 以上を排出します。他の例としては、最大 1 kg の CO2、Zoom での 1 時間のビデオ会議など、さまざまな例があります。メディアとして、国連が推進する持続可能な開発目標（SDGs）に貢献することも私たちに課せられています。

情報、エンターテイメント、インタラクション、即時性、品質、多様性、ユーザーエクスペリエンス、パーソナライゼーション...は、テクノロジー、メディア、エンターテイメント業界に求められる可能性と特性です。

彼らは私たちの生活の中にますます存在しており、私たちはますます彼らに依存しており、彼らは私たちが住む世界の変革の主人公となっており、コロナウイルス以降はさらにその傾向が強くなっています。そしてまさにこのテクノロジーの変化の中で、私たちは次のような必要性と世界的な認識を見出しています。 二酸化炭素排出量と気候への影響との戦い。パラドックスも伴います。この闘いの必要性と認識が広められるのと同じメディアや経路が、同時に排出量の重要な部分を担っている。

問題

おそらく現時点で人類にとって差し迫った現実的な脅威である気候変動は、比較的最近の出来事です。排出量は産業革命以前にはほとんど存在せず、前世紀半ばまでほぼ一定かつ最小限であり、危険な競争が始まりましたが、その限界はまだ見つかりませんでした。

1950年、世界は60億トンのCO2を排出しました。その量は 1990 年にほぼ 4 倍に増加し、現在では約 360 億トンとなっており、地球規模の温室効果ガス排出量は絶えず増加しており、歴史的最高値を更新し続けていると、政府機関の最新報告書に記載されています。国連環境計画 (UNEP)。

加盟国では世界的な排出量の増加が鈍化しつつある兆候がいくつか見られる。経済協力開発機構 (OECD), しかし、それに属さない国では加速しています。主な排出国はこれまでも、そして現在も米国であり、1751 年以来約 400,000 万トンの累積排出量の 25% を占めています。2 番目に大きな排出国は中国でその半分を占め、3 位は欧州連合であり、加盟国のグループとして二酸化炭素排出量の 22% を占めています。

彼 エネルギー部門は世界の主要な排出者である、全体の73.2％を占めています。最も環境を汚染しているのは道路交通で、自動車、トラック、オートバイ、バスなどでの石油由来燃料の使用が原因で 11.9% を占めています。

の メディアおよびエンターテインメント業界は顕著な影響を及ぼします そして、意外に思われるかもしれないが、その輸送量は、注目され、批判されている航空輸送の輸送量を上回っている。スタジオまたは屋外レコーディングの運営、旅行、エネルギー消費、サーバー、施設の空調、放送またはストリーミング、リモート制作、ネットワークまたはクラウドでの作業などの合計。これらは、環境、経済、評判に与える莫大でコストのかかるフットプリントを表します。

彼 世界のICTセクターの消費 エンターテイメントやメディアを含む（情報通信技術）は、 総電力使用量の 5% と 9% 一方、インターネットはそれ自体で、世界中で生産されるすべての「グリーン」エネルギーの 3 倍をすでに消費しています。

ロス データセンター、インターネット上で情報を保存、維持、送信するための機器を備えた大規模な施設は、世界中で 900 万を超え、その数は増え続けています。彼らが消費するエネルギー需要は高いため、その請求額は世界支出の 1%、米国の場合は 2% に相当します。そして、私たちが見るビデオ、クラウドに保存した写真、送信する電子メールなど、それぞれの「いいね！」は、デジタルと仮想世界のさまざまな可能性の 1 つとして小さなフットプリントを残し、それが私たちが住む地球上の何十億ものユーザーとデバイスを掛け合わせると、大きなエコロジカルフットプリントとエネルギー消費の形で憂慮すべき結果をもたらします。

Google 検索では大気中に 0.2 ～ 7 グラムの二酸化炭素が排出されており、ツイートのフットプリントは 0.2 グラム、平均的な Netflix 加入者は 40 kg 以上を排出します。他の例としては、最大 1 kg の CO2、Zoom での 1 時間のビデオ会議など、さまざまな例があります。

グリーンピースによると、 このデジタルトラフィックはすべて、世界の電力消費量の 7% に相当します。 世界の温室効果ガス排出量の 2%。コンテンツを消費するデバイスやシステムを加えると、この数字は世界の排出量の 3.7% に増加し、2025 年までにこのフットプリントのサイズは 2 倍になると予測されています。

現時点では、ビデオ視聴が最大の汚染源となっており、その影響は世界の排出量の1%に相当し、スペインの1年間に相当する量に相当する。このすべてのトラフィックの中で、ポルノが際立っており、ビデオオンデマンドサービス (Netflix や HBO など) やベルギー全土の 1 年間の総量、またはヒット作「Despacito」の YouTube での 75 億回の再生回数などと同じくらいの汚染をもたらしています。その排出量は二酸化炭素40万トンといくつかの小国の電気代の合計を超える可能性がある。

2040 年には、テクノロジーおよびメディア部門が残すフットプリントは 14% になると予測されていますが、この量は削減される可能性があります。国際電気通信連合国連は、この部門が今後 10 年間で排出量を 45% 削減するという目標を達成することを保証します。今のところ、世界経済は引き続き新型コロナウイルス感染症のパンデミックと完璧な嵐、つまり記録的なエネルギー価格、化石燃料への依存、クリーンエネルギーの不足によって条件付けられた非常に高い国際的な生産需要の惨状に直面し続けている。脱炭素化への説得力のある議論。

「足音」の影響

の 二酸化炭素排出量1990年代にウィリアム・E・リースとマティス・ワッカーナゲルによって開発されたエコロジカル・フットプリントの概念に由来する用語で、活動またはプロセスが大規模排出者を超えて気候変動に及ぼす影響を定量化して指標を生成するモデルとして生まれました。「CO2換算で、人、組織、製品、出来事、または地理的地域によって直接的または間接的に生成され、管理として機能する温室効果ガス排出量の集合」と定義されています。私たちの排出量増加に寄与している行動や行動、それらを改善し、資源をより効率的に利用する方法を知るためのツールです。」

現在、いくつかの国際協定がすでに批准されており、気候変動を是正して阻止したり、短期間で正味「ゼロ」排出を達成したりするための単一または簡単な解決策はありません。単独のアクションだけを考えるのではなく、複数の分野でイノベーションを適用する必要があります。戦略的およびブランドイメージの優先事項として、私たちが知っているものへの影響を軽減するために二酸化炭素排出量の削減をすでに取り組んでいる組織がたくさんあります。気候緊急事態」または17に参加する 国連が提案した持続可能な開発目標 en 2015 y a los que se comprometieron 193 países. Los objetivos persiguen la igualdad entre las personas, proteger el planeta y asegurar la prosperidad y tienen al cambio climático como uno de los fines específicos, el 13º, pero también como una necesidad o clave para que puedan realizarse los demás, como la seguridad alimentaria, la salud, el agua, reducir las desigualdades, etc.

Pero las omnipresentes industrias de la información y el entretenimiento, cuyo negocio global es de billones de euros y cuyo crecimiento es continuo desde hace décadas, pese a ser muy tecnológicas o digitales son, al mismo tiempo, muy convencionales y analógicas en sus procesos de creación, producción, difusión,… por lo que mantener la actividad y lograr cumplir con los objetivos fijados de “emisiones cero” en las próximas décadas parece una meta complicada, pero no imposible.

La solución. Como instituciones

La metodología para reducir la huella medioambiental es sencilla, con tres pasos muy definidos: medir las emisiones para entenderlas、 compensarlas por medios reconocidos oficialmente y reducirlas de manera efectiva y certificada. El papel de los medios también: informar con rigor, sin alarmismos y, de ser considerado necesario, concienciar sobre la situación y acciones posibles para reducir nuestro impacto incrementando la cantidad y calidad de la información.

Como instituciones es recomendable alinearse con las políticas o, al menos, seguir las instrucciones de organismos como Naciones Unidas, la Unión Europea o nuestro Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. Apoyarse en la experiencia y consejos de plataformas como enerTIC.org, en la que sus empresas asociadas impulsan la eficiencia energética y sostenibilidad en los procesos de transformación, digitalización o innovación. Participar en foros como el de Medios de Comunicación Responsables (The Responsible Media Forum), una asociación formada por 25 grandes medios internacionales de comunicación públicos y privados cuyo objetivo es identificar y actuar sobre los retos sociales y medioambientales a los que se enfrenta el sector. Colaborar en iniciativas como el Carbon Disclosure Project ああ The Climate Pledge, en programas como el Climate Neutral Now de la ONU o sumarse, con compromiso, a los objetivos planteados en la Agenda 2030.

Un ejemplo, en España, es el convenio firmado por cerca de veinte empresas y entidades públicas con la Secretaría de Estado para la Agenda 2030 para colaborar y desarrollar iniciativas, estudios, programas, medidas y acciones que avancen en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

RTVE, que lo ha suscrito, participará en el intercambio de buenas prácticas en la implementación de los ODS y sus metas; la alineación de la Estrategia general del Gobierno con los modelos de negocio de las empresas y entidades públicas estatales en materia de ODS y Agenda 2030; en proyectos conjuntos relacionados con ODS, incluyendo certificaciones de bienes y servicios; en el intercambio de comunicación e informes, con acciones formativas sobre los ODS y en otras acciones relacionadas con la implementación de la Agenda 2030.

Contar con una estrategia climática con base científica, transparente, realista y comprometida, en la que aparezcan hitos y propósitos para alcanzar las cero emisiones o llegar a ser una compañía negativa en emisiones de carbono en el año 2030, como la reducción o eliminación de gases de efecto invernadero de rango 1 (emisiones directas procedentes de la quema de combustibles fósiles), 2 (emisiones indirectas procedentes del uso de la electricidad) y 3 (todas las demás emisiones indirectas, habitualmente las que tienen el mayor impacto). Este texto debe ser revisable, en objetivos y compromisos, según cambien las condiciones y marco normativo con el paso de los años.

Incorporar prácticas de Responsabilidad Social Corporativa. No es una cuestión solo de imagen o prestigio. La sostenibilidad es rentable y se estima que lograr los retos de la Agenda 2030 podría generar miles de millones de dólares en oportunidades y millones de empleos globales hasta 2030.

Desarrollar una guía con procedimientos, métodos y prácticas viables, como la comunicación de los objetivos de sostenibilidad, que sea conocida por el personal propio y por el de terceras empresas que presten servicio.

Contar con un departamento multidisciplinar con personal dedicado específicamente a los objetivos planteados.

Implicar y formar a los empleados, incluso creando la figura de “embajadores verdes” que informen y den ejemplo o pautas tanto dentro como fueras de las empresas.

La solución. Como empresas

に medir la huella existen múltiples opciones, desde generar un instrumento propio adaptado a nuestra actividad y que cumpla con los criterios establecidos, a ser auditados por terceros o contratar los servicios de herramientas reconocidas que, además de cumplir su función de calcular el impacto global de la producción, aportan un extra de garantía e imagen institucional. De estas últimas existen en el mercado múltiples ejemplos, nacionales o extranjeros, y son habituales ya en numerosos medios de comunicación, entre los que destacan los anglosajones y nórdicos, como las grandes cadenas y productoras estadounidenses o las británicas BBC e ITV.

Hacer un mapa de la huella de carbono de servicios como la radiodifusión o el streaming, por ejemplo, es muy difícil porque todos los sistemas tecnológicos que participan son variados, enormemente complejos y cambian constantemente. Los contenidos son creados, editados y viajan por distintos medios y redes de distribución, atraviesan centros de datos e infraestructuras digitales hasta llegar a los dispositivos de los usuarios. En este trayecto lo normal es que estén involucradas distintas empresas prestatarias de servicios.

Con las herramientas de medición se reduce la complejidad del cálculo de las emisiones de carbono, integrando y agregando toda la cadena de componentes o actividades desde la producción hasta la recepción y consumo de los usuarios en sus distintos dispositivos. Un uso habitual en la actividad cotidiana permite gestionar la medición, compensación y reducción de la huella y favorece que las empresas e industrias sean más sostenibles al contar con datos con los que plantear estrategias, retos y objetivos con los que reducir el impacto medioambiental de sus operaciones y mejorar su rendimiento económico y social a largo plazo.

Eficiencia energética. Identificar los “puntos calientes” de nuestro uso de la energía, localizando las áreas en las que puede haber pérdida o desperdicio y en las que es posible actuar para tener un impacto más positivo. Contratar el suministro a productoras o distribuidoras “verdes” cuya energía provenga de fuentes limpias. Autoabastecimiento energético y compensación de parte del consumo instalando paneles solares. Reducción de los costes en edificios, iluminación, etc. empleando domótica inteligente y sistemas más eficientes. Sustituir las flotas de vehículos con motores térmicos por otros no contaminantes. Incentivar y promover el transporte más sostenible de los empleados y facilitar el cambio a vehículos verdes y el acceso a instalaciones de recarga en las sedes. Solicitar a las empresas prestatarias de servicios de transporte que prioricen, o sea obligatorio por contrato, el uso de flotas de vehículos que no utilicen combustibles convencionales. Por tener una referencia, se estima que los vehículos híbridos pueden reducir las emisiones de carbono relacionadas con el transporte en un 50%.

Aplicar nuevas tecnologías, como el 5G, la Inteligencia Artificial o los “algoritmos verdes”, que optimicen nuestro trabajo, consumos, eficiencia, redes y transmisiones, dispositivos, etc.
Trabajar con tecnologías de baja emisión de carbono, introducir metodologías que reduzcan el impacto medioambiental y aplicar prácticas sostenibles en la preproducción, rodaje, directos, postproducción, etc. para lograr la certificación de “sostenible” o “verde”.

Gestionar eficazmente los residuos y el agua. Participar en programas de reciclaje o sociales de alimentos, mobiliario, ropa, decorados, etc. en los que la comida y los materiales sobrantes son donados a personas necesitadas, se reciclan o se queman para generar electricidad. Sustituir el agua embotellada por fuentes y botellas reutilizables con el objetivo de eliminar residuos plásticos.

Contratar empresas reconocidas como “sostenibles” y que, en lo posible, sean de “cercanía” para reducir el impacto del transporte.

Reutilizar, en todo lo que sea viable, materiales reciclables para la construcción de estudios o decorados. Mantener y reutilizar los que ya han tenido uso.

Promover políticas de “sobriedad digital” tanto en la creación como en el consumo de productos y servicios. Incentivar el menor consumo de recursos, como guardar lo necesario en los servidores o la nube, no enviar mensajes innecesarios, ajustar la calidad de los videos o ejecutar tareas en momentos de baja demanda de energía y actividad.

Adaptar o modificar modelos empresariales con el apoyo de las tecnologías disponibles para transformar estructuras o modos de trabajar permitiendo la deslocalización, los horarios flexibles, el teletrabajo o el trabajo colaborativo.

Evitar los contenidos que hayan sido pagados, patrocinados o calificados como “Branded Content” o la publicidad de empresas consideradas como “contaminantes”。

La solución. Como medios de comunicación

En todo el mundo los ciudadanos, los gobiernos, las instituciones y las empresas se están movilizando para reducir las emisiones y dar respuesta a los Objetivos de Desarrollo Sostenible planteados en la Agenda 2030 de la ONU. Como medios de comunicación, cumplir con la misión de informar y divulgar es fundamental. La responsabilidad social es considerable al ser fuente de conocimiento y certeza de una gran parte de la ciudadanía.

Una aproximación la encontramos en el Decálogo de la Comunicación del Cambio Climático en España presentado en 2018 por la Fundación Ecología y Desarrollo (Ecodes), con el apoyo de la European Climate Change Foundation, un texto al que ya se han sumado decenas de medios de comunicación en España.

Sus recomendaciones son:

Promover la frecuencia y la continuidad de información sobre cambio climático de calidad.
Incidir no sólo en los impactos del cambio climático sino también en las causas y las soluciones.
Propiciar un enfoque del problema desde el punto de vista de la justicia climática.
Conectar el fenómeno del cambio climático con realidades cercanas en el espacio y tiempo para demostrar que el cambio climático no es futuro sino presente.
Difundir las iniciativas emprendidas o lideradas por la ciudadanía.
Defender un periodismo crítico e independiente.
Divulgar la investigación científica en torno al cambio climático.
Popularizar la terminología específica necesaria para la comprensión del fenómeno.
Conectar el cambio climático con los fenómenos meteorológicos extremos.
Redacciones especializadas.

Tenemos capacidades sobradas para crear contenidos y formatos específicos con criterios científicos, que sean informativos sin dejar de ser entretenidos, para ser un altavoz social de los ODS o para buscar fórmulas de colaboración e intercambio de experiencias y conocimientos que permitan la descarbonización de nuestro sector.

Podemos contar también con la experiencia, los recursos y fortaleza que nos da participar en grupos multilaterales o en asociaciones internacionales, como es, en el caso de RTVE, ser miembro de EBU/UER, en la que la producción ecológica y los enfoques más sostenibles se están convirtiendo rápidamente en una forma de trabajar “habitual”.

Y, sobre todo, tenemos la oportunidad para liderar la transformación medioambiental que, queramos o no, van a tener que pasar las industrias de los medios, del entretenimiento y las tecnologías de comunicación, y para ser ejemplares ante nuestras sociedades, a las que nos debemos. La meta, en 2030.