Suma Content : dans l'univers créatif de Los Javis avec Beltrán Gortázar

Beltrán Gortázar, CEO de Prendre du contenu, traslada los pilares que sustentan la productora liderada por Javier Ambrossi y Javier Calvo (Los Javis), autores de formatos como La llamada, Veneno o la inminente La Mesías.

La oficina de Prendre du contenu ubicada en Madrid es un museo en sí mismo. Existen detalles que aluden a PS Management de la memorable Paquita Salas, y salpican las paredes fragmentos de guiones oui fotografías de los proyectos impulsados por Javier Calvo oui Javier Ambrossi. Chaque image est identifiable et fait partie de la culture pop de la dernière décennie dans notre pays : une preuve supplémentaire de la capacité de Javis à se connecter avec le public, omniprésente également du point de vue des talents dans des formats tels que Drag Race Espagne, Opération Triunfo o Chanteur de masques.

Après s'être consacrés au métier d'acteur, ils ont décidé d'entreprendre leur premiers formats de création originaux prendre la société de production comme support audiovisuel Somme latine, avec lequel ils ont façonné en coproduction Poison près de Studios Atresmedia, entre autres formats. En octobre 2021, il a été présenté à la société Prendre du contenu, et changement de marque cela amènerait un nouvelle structure organisationnelle et ambition renouvelée. Pour ce projet, les Javis se sont associés à Beltrán Gortazar, qui a travaillé dans le passé pour des entreprises telles que Google, YouTube ou Coca-Cola. Son expérience et sa formation dans le domaine des affaires lui ont permis de créer une société de production armée pour entreprendre de manière indépendante des projets de tout type d'échelle.

Il n'est pas toujours facile d'entreprendre une transition de cette ampleur et, en même temps, présenter un nouvelle marque qui cherche à devenir référence absolue du marché. propre Gortazar, PDG de Prendre du contenu, explique le pourquoi oui souligne les objectifs ambitieux de cette société de production, qui s'engage à créativité sans perdre de vue le réalité industrielle dans lequel il se trouve.

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Un saut inattendu

Quelles limitations avez-vous identifiées chez Suma Latina qui ont rendu nécessaire de promouvoir une reconversion chez Suma Content ?

Je crois que la réalité de Suma Content répond aux réalité de ses membres. Suma Latina était un outil parfait pour les premières années des Javis. Grâce à des partenariats avec des tiers, ils ont pu travailler sur des projets étonnants; Cependant, il arrive un moment de saturation où vous êtes prêt à passer à l’étape suivante.

Suma Content est l'outil avec lequel cela a été possible instrumentaliser cette évolution. L'entreprise dispose d'autres mécanismes internes de gestion et de développement qui lui permettent de travailler à une échelle très différente de celle qui existait à Suma Latina.

Au-delà de la question industrielle, il y a produits dérivés créatifs qui influencent également. Désormais, Javier Calvo et Javier Ambrossi peuvent couvrir davantage, en tant que producteurs ainsi que réalisateurs ou scénaristes. Suma Content, en bref, permet d'articuler ce nouveau moment.

Suma Content est sur le point d'atteindre un an de vie publique. Comment le projet a-t-il évolué depuis Suma Latina ?

Honnêtement, nous pensions avoir un une croissance beaucoup plus progressive. La réalité de l'industrie, notre désir, notre préoccupation et le moment vital dans lequel nous nous trouvons nous ont amenés à affronter quatre productions en un an. De zéro à quatre. Imaginer! Nous commençons par Un Noël avec Samantha Hudson, una primera cosita encapsulada para engrasar la maquinaria. A partir de ahí, ya arranca Cardo; Vestidas de Azul, que es la continuación de Poison; oui Le Messie, que es un obús. Ha sido completamente inesperado que arrancáramos con esas cuatro producciones en un año, pero lo cierto es que estamos en el momento de echarnos el mundo a nuestras espaldas.

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Creando los proyectos más relevantes del mercado

Hasta ahora, el foco de Suma Content ha sido el contenido para televisión y nuevas pantallas. ¿También se encuentra en su foco cine, entretenimiento, branding o transmedia?

Estamos abiertos a todo. Hemos empezado muy rápido con grandes proyectos, lo que creo que explica que hayamos tendido hacia la parte de la televisión. Le cinéma est à l’horizon, bien qu'il ait des périodes de cuisson plus lentes. Nous voulons aussi faire beaucoup divertissement. Si vous demandiez actuellement une enquête sur les programmes télévisés, je suis sûr que le public serait impatient de voir quelque chose produit par Suma. Heureusement, et parce que nous sommes de grands passionnés de programmes TV, nous travaillons déjà sur quelques propositions.

Notre aspiration est-ce que c'est le trois ou quatre produits que nous lançons chaque année sont les le plus pertinent sur le marché.

La partie de image de marque C'est également à l'horizon, mais peut-être pas tant de la part de la marque Suma Content, mais plutôt d'un prolongement avec un autre type de marque qui s'appuie sur les synergies de la marque centrale. Pour le moment et étant dans une phase initiale de l’entreprise, nous nous concentrons sur la fiction, le cinéma et le divertissement.

Suma Content a démarré à un moment très particulier du marché. Comment faites-vous face à l’éventuelle instabilité qu’implique la transformation du marché des plateformes ?

Nous ne devrions pas trop regarder notre nombril. Comment le secteur bancaire fait-il face à l’imprévisibilité ? Comment le secteur le vit-il ? startups? Il y a de l'imprévisibilité partout !

Dans notre cas, notre obsession a été renforcer notre proposition y anclar nuestros puntos diferenciales, aquellos en los que somos más fuertes: un trabajo muy obsesivo por la calidad, un nivel de producción exquisito et un defensa del autor. Estos sellos nos permiten diferenciarnos y ofrecer un producto muy relevante. A partir de ahí, sí que es cierto que el mercado está cambiando. Existen ciertos signos de reagrupamiento o de redefinición de la estrategia en torno a la calidad y no en hacer volumen. Ahí es donde somos fuertes. Suma Content no es una empresa de volumen. Si me apuras, diría que ya hemos alcanzado nuestra máxima capacidad en el primer año.

Notre sceau sera toujours la qualité et la pertinence. Notre aspiration est que les trois ou quatre produits que nous lançons chaque année soient le plus pertinent du marché. Si c’est là que se dirige le marché, alors nous sommes du bon côté de l’histoire.

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Le Javis, axe de créativité

Comment fonctionnent les processus décisionnels chez Suma ? Comment vous, Javier Calvo et Javier Ambrossi, vous coordonnez-vous lors de la prise de décisions concernant les projets ?

Dans Suma Content, il y a une partie créatif qui est entièrement dirigé par le Javis et une autre partie très différenciée de l'entreprise que je coordonne, même si ils ne partent jamais seuls et en fin de compte, ils sont également toujours présents dans ces décisions.

Los Javis ils ne sont pas les producteur typique qui passe une journée à filmer. Ils produisent, mais ils ont aussi été lus jusqu'à la dernière virgule du dernier tiret et ils ont discuté d'absolument tout : même couleur de la perruque du protagoniste.

Le fait que Calvo et Ambrossi dirigent tous les aspects créatifs de Suma Content est fondamental dès le point d'affaires, car cela me rassure de savoir que chaque projet présenté au client a un standard de qualité inhabituel sur le marché. Quand ils se lancent dans un projet, le valoriser et le développer au maximum pour garantir que les créateurs atteignent l’excellence maximale. C’est vraiment une chance pour un entrepreneur d’avoir une telle confiance dans le produit qu’il propose.

Ainsi, ils ne se contentent pas de produire, mais proposent également des conseils créatifs très précis.

Les Javis Ce n'est pas le producteur typique qui passe une journée à filmer. Ils produisent, mais ils ont aussi lu jusqu’à la dernière virgule du dernier script et ont discuté d’absolument tout : même la couleur de la perruque du protagoniste. Ils abordent chaque détail dans le but que le créateur réfléchisse à chaque clé et soit confiant dans la décision.

Sur les quatre projets Suma Content de cette année, un seul est écrit par Javier Calvo et Ambrossi et, parmi ceux qui débuteront l'année prochaine, aucun. Vous devez avoir confiance dans les auteurs et les aider à livrer la meilleure version possible de votre projet.

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Nouveaux noms propres

Les Javis ont leur propre marque en tant que créateurs. Quelle importance Suma Content accorde-t-elle à la création de nouveaux talents et noms pour le monde audiovisuel ?

C'est l'un de nos objectifs indice. L'une des réussites de Suma Content est d'avoir réussi à générer une marque qui soit objectif d'attirer des talents externes. Au final, parce que nous sommes plus axés sur la qualité que sur le volume, il nous est difficile d'accueillir toutes les propositions, nous finissons donc par avoir tendance à laisser la place à des talents qui viennent pour d'autres talents. Dans tous les cas, Suma Content a généré illusion sur le marché: non seulement chez les clients, mais aussi chez les créateurs, qui voient la société de production comme un havre de liberté créative et développement. Cela signifie que nous recevons des projets très spéciaux et un talent très brut et brut, mais qu'est-ce que c'est très magique.

L'un des de grands défis de Prendre du contenu ère transcender à la marque "Javis».

Envisagez-vous, dans le futur, de pouvoir proposer une équipe de créateurs capables de créer différents formats pour vos clients ?

L'un des grands défis de Suma Content était transcender la marque « Javis ». Tout le monde voudra une série Los Javis, mais une série Suma n’avait pas encore été vue. Je pense que c'est un objectif complètement atteint, essentiellement en raison de la demande que nous avons et de l'intérêt qu'il y a à travailler avec Suma et avec les créateurs de Suma. La preuve est Cardo, une série qui n'est ni écrite ni réalisée par les Javis, mais qui a été la série qui a remporté le plus de prix l'année dernière.

Il ne s’agit pas de séparer les Javis de la marque Suma, car cela n’aurait aucun sens : ce sont les l'âme, les mains, le corps et toutBref, de cette entreprise. Mais il était important que le marché fasse confiance à la marque Suma et à ses créateurs, et comment, avec la production de Los Javis, de grands projets puissent être réalisés.

Cardo o Poison Ce sont deux séries qui ont reçu une reconnaissance internationale. Suma Content raconte-t-il des histoires mondiales basées sur le contexte espagnol ou est-ce ce contexte qui peut intéresser le public du monde entier ?

C'est une erreur de réaliser des projets conçus pour le monde extérieur. Le local et le réel, si c'est vrai, finit par être pertinent pour tout le monde. L'exemple est Poison, un transsexuel, à la télévision et dès les années 90 qui devient une icône mondiale. Il n’est pas nécessaire de le rendre américain ou de le décrire comme quelque chose qu’il ne l’était pas, mais plutôt d’essayer de créer une histoire locale qui finisse par devenir mondiale. Il faut compter le la meilleure histoire possible et qu'il est pertinent, tout d'abord, pour le auteur. Si tel est le cas, il y a de fortes chances que ce que vous voulez dire soit pertinent pour davantage de personnes.

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Alliances avec l'industrie

Suma Content produit seul des formats, même si dans certains cas, comme Le Messie, Nous parlons d'originaux. Quelle est votre position concernant les coproductions ?

Nous ne sommes pas fermés à coproductions, car ce sont des alliances très importantes et chaque partenaire pourra apporter différents éléments pour faire grandir le projet.

Jusqu'à présent, nous réalisons les productions seuls avec le réseau vers lequel la série est destinée. Mais, d'un point de vue prédisposition, nous sommes ouverts à tous les modèles.

Comment est un marché escroquer beaucoup de demande, bien que vous essayez de vous fier à certains fournisseurs, il y a des moments où c'est impossible.

Suma Content se charge actuellement de toutes les phases de production de vos formats. Avez-vous actuellement des fournisseurs clés pour prendre en charge la partie la plus technique de vos productions ?

Les processus sont très longs et nous avons de nombreux fournisseurs pour chaque production. Plusieurs fois dépend de la chaîne ou de la plateforme elle-même, puisque chaque client a ses propres exigences techniques en matière de livraison, de son ou de formats. Actuellement, nous avons deux ou trois équipes de production qui ont l'habitude de travailler avec des fournisseurs avec lesquels ils ont déjà des expériences antérieures. C'est quand même curieux, car étant dans un marché à forte demande, il est courant de ne pas pouvoir répéter certains équipements ou fournisseurs dans des productions répétées.

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Le Messie : le grand projet de Suma Content

Il a été défini pour Le Messie comme un projet de très grande dimension, dépassant la taille de fictions déjà ambitieuses comme Poison. Qu’est-ce que cela se traduit du point de vue de la production ou des objectifs ?

Il est difficile d'entrer dans la partie réalisation sans donner de détails, car tout est assez magique. De plus, d'un point de vue technique, le tournage est réalisé dans un manière très spéciale. Si nous parlons des ressources de production elles-mêmes, qu’il s’agisse d’équipement ou de temps, nous trouvons une approche qui n’est pas habituelle.

Le Messie C'est un projet qui va être très déterminant dans l'histoire de Prendre du contenu et je peux seulement vous dire que, quand vous parlez des semaines de tournage, tout le monde hausse les sourcils.

N'est-ce pas courant dans le monde de la fiction ou du cinéma ?

On pourrait dire que tout a un une échelle plus cinématographique y está especialmente cuidado. Se nota en todo tipo de detalles. En otra producción podrías rodar el interior de un piso y te irías a cualquiera siempre que cumpliera los requisitos. Aquí, todo está planificado al detalle. Existe una ambición de hacer de esto un proyecto único, algo que no es habitual porque es muy complicado encontrar el partenaire que tenga la capacidad de apostar de una manera tan salvaje por algo así. Nosotros hemos tenido la suerte de tener el mejor compañero de viaje posible, MovistarPlus+.

Estoy convencido de que será un proyecto muy definitorio en la historia de Suma Content. ¡Solo te puedo decir que al hablar de las semanas de rodaje todo el mundo levanta las cejas!

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Cardo et pop-up

Un autre cas curieux est Cardo, une série primée dans le monde entier, mais qui a eu une fenêtre limitée dans notre pays comme Atresplayer Premium, toujours en cours de consolidation. Suma Content est-il prêt à renoncer à une certaine visibilité sur le marché en échange de pouvoir réaliser des projets aussi personnels que celui-ci ?

Complètement. Je pense que si Atresplayer n'existait pas, il y aurait beaucoup d'histoires qui ne verraient jamais le jour. En tant qu’industrie, nous devons être très reconnaissants que cette fenêtre existe. Nous travaillons et avons des projets avec toutes les plateformes, tant en développement qu'en production. Évidemment, travailler avec une très grande plateforme a des fenêtres d’exposition qu’une plus petite ne peut pas vous offrir. Mais je crois sincèrement que Cardo Il n’aurait jamais vu le jour en dehors d’Atresplayer.

Cardo Je n'aurais jamais vu la lumière en dehors d'Atresplayer

Le fait qu'il existe de nombreux canaux est génial car vous pouvez créer des choses entièrement conçues pour une chose énorme, et ensuite plus de produits. rock and roll comme Cardo.

À ce moment-là, la confiance qu’Atresmedia pouvait avoir avec Los Javis aurait pu être essentielle.

Total. Mais ils ne l'ont pas seulement avec nous, mais parce qu'ils sont véritablement une plateforme qui parie sur des projets sur lesquels personne ne parie. Par exemple, L'itinéraire Cela a l'air incroyable. L'existence de fenêtres comme Atresplayer Premium est fantastique pour l'industrie, puisque vous pouvez proposer différents projets selon marque, sceau ou besoins; et pour le spectateurs, qui sont ceux qui finiront par profiter de tous types de contenus.

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L'instant de rock and roll

Il y a quelques mois, vous confirmiez avoir neuf projets en développement. Dans quelle phase se trouve actuellement votre production ?

Certains de ces produits sont devenus feu vert, pero seguramente no serán estrenados hasta 2024. El tema de los plazos es complicado en nuestro sector. El sentido común me dice que el año que viene estrenaremos la segunda temporada de Cardo, Vestidas de Azul oui Le Messie. Todo lo demás será para el 24.

¿Cuáles son los objetivos de Suma Content a corto y medio plazo?

El reto pasa por digerir bien todo lo que ha pasado. Al margen de eso, queremos que los proyectos que se estrenan el año que viene mantengan el impacto y la relevancia que buscábamos. No se trata solo de vender y producir por producir: es clave que mantengan el nivel de impacto en el mercado, la industria y el público.

Estamos en el momento del rock and roll y de ir a por todas, trabajando de manera libre y sacando plusieurs productions par an.

Au-delà, nous souhaitons bien sûr nous ouvrir au reste des fenêtres. Nous nous intéressons au cinéma et au divertissement à moyen terme. Et bien sûr, consolider le modèle que nous avons créé cette année : celui qui façonne un lieu de liberté, avec rigueur dans la production et étant un partenaire digne de confiance pour le marché. Faites savoir à l'industrie qu'ici, non seulement nous écrivons et réalisons bien, mais que nous produisons également bien, avec un standard de qualité élevé.

Lorsque vous parlez de « grandir dans les fenêtres », faites-vous également référence à la conclusion d’autres types d’accords avec des plateformes de distribution en Espagne et dans le reste du monde ?

Sans aucun doute, finir par avoir des accords exclusifs avec des sociétés de production ou des créateurs très spécifiques est une tendance parmi les plateformes. Dans notre cas, ce type de propositions nous sont parvenues et, après les avoir évaluées, nous les avons rejetés à toutes occasions.

Notre le moment vital a été clé pour prendre cette décision. Lorsque vous concluez un accord exclusif, vous vivez très bien et c'est bien sûr quelque chose à valoriser, puisque vous travaillez avec un seul client et avez d'autres types de dynamique, d'exigences et de volume de travail. Mais, lorsque nous avons fait l'analyse, nous avons conclu que nous sommes dans la trentaine et qu'au moment de la rock and roll y de ir a por todas, trabajando de manera libre y sacando plusieurs productions par an.

Nous sommes dans un secteur en pleine évolution, ce qui signifie que nous sommes toujours ouvert à repenser le nôtre statu quo. Mais de toute façon, nous avons actuellement le batteries chargées continuer avec ça une dynamique qui nous passionne.

Une interview de Sergio Julián Gómez

https://youtu.be/dsK9CtOvkmc