テレシンコは6200万人以上の利益を得て危機に直面しています

Telecincoの調整されたEBITDAは、88.96百万ユーロ（純利益で20.6％）と82.50百万（純利益で19.1％）のEBITがあります。 DTTチャネル向けの新しい特別イニシアチブの開始、および市場の状況に適応する能力により、モジュールによる小説マーケティングにより、Publiespañaは4億14.49百万の総テレビ広告ターンオーバーを取得することができました。

危機前のスペインで最も収益性の高いチェーンであるテレシンコは、2009年の最初の9か月で積極的な経済状況に閉じ込められており、純利益は6216百万ユーロです。この結果は、買収価格の割り当てに由来するエンデモールにおける無形の無形資産の影響が隔離され、1600万ユーロ以上に相当する場合、78.46百万ユーロに増加します。純利益とその調整された数値の間の1630万ユーロのこの差は、主にエンデモールにおける無形の償却の影響によるものです。これは、「購入価格配分」（PPA）として知られているグループの有料価格と純会計価値の違いの産物です。

1月から9月の間に、テレシンコは運用コストを7.8％削減しました。これは、規定の逆転が追加された場合、14.8％に達する割合です。コスト戦略と商業政策により、Telecincoは視聴覚部門の未解決のマージンに達することができました。これは、88.96百万ユーロ（純利益で20.6％のマージン）と82.50百万（純利益の19.1％）の調整されたEBITDA運用マージンで、視聴覚セクターの未解決のマージンに達することができました。 Telecincoはこれらの比率を約20％維持することができ、純利益は4億32.25百万ユーロで、明らかに市場の状況においてビジネスモデルの有効性を示しています。

PubliespañaInvoice414.49百万

Publiespañaは、9月4億1,449万ユーロの総収益まで請求しており、そのうち4億6550万ユーロがテレビ広告収益に対応しています。この数字には、デジタルチャネルによって得られた収入、架空の架空のファクタリングが含まれています。その出版物マーケティングは、8月にモジュールによる商業化に基づいた革新的なマルチチャネル戦略を開始しました。市場での彼の良いレセプションは、Publiespañaのマーケティング担当者のオファーにおけるさまざまなテレビの関心を第三者に増やし、最近、Telecinco Advertising子会社のクライアントポートフォリオにエヴォミー間チャネルを追加しました。

マルチチャンネルのオファーは、デジタルチャネルの広告スペースにのみ運命づけられた特別なイニシアチブの分野での新製品の類型を立ち上げることで強化されました。 今日はあなたの日です、広告主は、フィクションまたはファクタリングの1日のプログラミングのスポンサーシップを雇うことができます。優れた広告主を魅了したこの提案の成功により、今週は製品の延長が発売され、両方のチャネルで1週間のプログラミングをスポンサーする可能性があります。

市場の状況に適応するこの能力により、Publiespañaはその電力比（市場シェアとTelecincoの視聴者料金とそのデジタルチャネルの関係を測定するマージン）を1.60に引き上げることができました。

純広告の収益は3億9,465万ユーロでしたが、総純利益は総純利益です。これには、Publimedia Managementが販売している他の手段の広告収益と商業地域（商品の販売、SMSなど）が得た広告の広告収入に加えて、4億3,2.25百万ユーロに上昇しました。

Refuerzo de la inversión en contenidos

この困難なシナリオのためにTelecincoによって設計された管理ポリシーは、プログラミングオファーの品質を維持することで再び特徴付けられます。これは、魅力的なグリルであり、会社の内部リソースを最適化することができるすべての分野でコストに気を配っています。デジタルチャネルの場合、Telecincoはコンテンツへの投資を強化しました。この戦略の結果、テレシンコはスペインで運営されている商業チャネルの主要な視聴者テレビとして確認されており、9月以降の広告投資を制限するスペインのラジオおよびテレビ法人の資金調達法の施行後、TVEと平等に競合することを停止しました。

この期間には、テレシンコは、15.6％のシェア、アンテナ3（13.8％）から1.8距離ポイントで、合計日の最初の商業チェーンのようなものです。 4人（7.7％）と6番目（7％）がかなり遅れており、プライムタイム（15.4％）、明日（15.6％）、遅い（16.1％）、深夜（21.4％）の端にあるスクリーン分割払いが優れたテレビであり、当面の競合他社に広い距離があります。

同様に、メインタイムスロットの現在のテレビコースの商業目標は、合計1日で16.2％のシェア（即時の競合他社よりも2.1シェアポイント多い）、プライムタイムで15.8％（Antena 3と比較して+1.8ポイント）：

年間蓄積に関して、テレシンコは、総日（15％）とプライムタイム（16.6％）、アンティナ3（14.9％と14％）、4（8.4％と8.9％）、6番目（6.9％と7.5％）よりも先に最初のテレビです。

架空の機能、最も成長するデジタルチャネル

TDTでのマルチカナルテレシンコ戦略を強化することを目的として、チェーンは、フィクションのコンテンツを強化し、テイエを立ち上げるために、過去4か月の時期に重要なゲームに投資することを決定しました。 9月に開始されたこの決定的な衝動に対する観客の反応は、両方のチャネルに反映されており、その年の初めから視聴者率が2倍になっており、1月の0.27％の脚の場合、10月に0.96％（+125％）を通過します。一方、フィクション工場は、1月に0.28％に達し、10月に0.66％に達しました（+47.5％）。このようにして、Telecincoのデジタル運河は、直接の競合他社の近くの数字でわずか2か月で、TDTでの戦略的ポジショニングで2年間覆されました。

内容の中で、9月の発売 作成を読む、デジタルチャネルの視聴覚オペレーターによって具体的に作成された最初の毎日の情報と、フィクションファクトリーの大規模な国際生産者との合意の閉鎖からシリーズおよび生産プログラムの購入の発表。