Telecinco-PRISA: 新興巨人のマルチプラットフォーム戦略 (I)

12 月 18 日、今年のニュースが発表されました。Telecinco が PRISA から Cuatro の全株式と Digital+ の 22% を買収したというものです。しかし、この作戦は無料放送、有料テレビ、新しいプラットフォーム、広告市場にどのような影響を与えるのでしょうか?今後数日以内にそれらを分析する予定です。

数日間噂が続いた後、最終的に12月18日、TelecincoによるPRISAからのCuatro全株とDigital+の22％の買収が公表された。

La operación, planteada como una fusión por absorción, valoraba la cadena de PRISA en 550 millones de euros a ejecutar mediante una ampliación de capital. Pero, ¿qué consecuencias tendrá esta operación en los mercados de televisión en abierto, pago, nuevas plataformas y publicidad?

Desde el punto de vista del timón de la nueva Telecinco, será el equipo directivo de Telecinco al completo quien se encargará de pilotar la nueva sociedad, que mantiene la denominación de Telecinco, aunque la marca Cuatro se mantendrá.

PRISA nombrará a un vicepresidente y al director de informativos de momento sólo durante este 2010 y mantendrá dos consejeros en el consejo de administración mientras mantenga la participación del 18,3% que conserva las la operación.

戦略

La estrategia de la nueva Telecinco pasa por crear una plataforma convergente de televisión en la que televisión en abierto, pago, producción de contenidos y nuevas plataformas creen sinergias en el que ya es el mayor grupo multimedia en España.

Desde el punto de vista televisivo, Telecinco y Cuatro mantendrán ambas marcas diversificando sus targets y congregando el 45% de la cuota de mercado publicitario al quedar fuera de juego TVE.

La nueva Telecinco primará la optimización de estrategias en abierto y pago, creando sinergias en cuanto a costes, con una mayor racionalización, e ingresos procedentes de la explotación publicitaria de audiencias de calidad en diferentes perfiles.

Como resultado de la operación, la nueva sociedad controlará al cien por cien dos canales en abierto (Telecinco y Cuatro), numerosos canales temáticos (Siete, Factoría de Ficción, 40 Latino y CNN+) y dos múltiplex digitales.

En pago, Telecinco controlará el 22% de canales premium de gran calado como Canal+ Liga, Canal+ Deportes, así como un porcentaje similar de la única plataforma digital de televisión de pago por satélite, Digital+.

En cuanto a otras plataformas, gestionará la totalidad de los servicios de televisión online que pudieran derivar de Telecinco.es y Cuatro.com (Play Cuatro).
Desde el punto de vista de producción de contenidos el nuevo gigante controlará el 25% en Endemol (a travél del 75% en Mediacinco), y paquetes del 30% en productoras como La Fábrica de la Tele, Producciones Mandarina y Big Bang.

Número uno en audiencias

Atendiendo al tope del 27% establecido por el Gobierno a la hora de dar luz verde a las posibles fusiones de cadenas, en el momento de comunicarse la operación, la suma de Telecinco y Cuatro suponía un 23% de la audiencia total (17% y 8,3%, respectivamente), prácticamente a la par de TVE con un 22,9% (ahora fuera de juego en el mercado publicitario), y muy por encima de Antena 3 (16%), FORTA (12,8%) y LaSexta (6,9%).

Si nos ceñimos al target comercial, la diferencia con TVE es notable, alcanzando Telecinco-Cuatro el 28,1% (17,8%+10,3%) frente al 16,5% de Antena 3, el 10,2% de FORTA y el 8,5% de LaSexta.

ゴールデンタイム枠では、すべての個人を考慮すると、新しいテレシンコも TVE を上回るでしょう。 Telecinco と Cuatro の追加は 25.0% (それぞれ 16.3% と 8.7%) のシェアを意味します。これに対し、TVE は 22.6%、Antena 3 は 15.5%、FORTA は 13.8%、LaSexta は 7.8% となります。ゴールデンタイムのコマーシャルターゲットのシェアに限定すると、新しい Telecinco-Cuatro は視聴者の 28.1% (Telecinco に相当する 17.1%、Cuatro に相当する 11%) に到達し、Antena 3 (16.6%)、FORTA (11.2%)、LaSexta (8.8%) を大きく上回っています。

広告市場

Infoadex のデータによると、スペインの広告市場全体のうち、これまでのところ 20.4% が TVE の手に渡っているのに対し、Telecinco が支配しているのは 25.4% です。 Antena 3 は 25.1%、Cuatro は 10.5% でした。

TVE を除くと、新生 Telecinco-Cuatro は 2009 年の投資の 45.1% を支配することになるが、Antena 3 は 31.6%、FORTA は 12.7%、LaSexta は 10.6% であった。
収益に関しては、合併による相乗効果を考慮せず、2008 年 10 月から 2009 年 9 月までの期間を参考にして、無料放送テレビ事業の EBITDA は 1 億 3,000 万ユーロ、年間売上高は 9 億 5,200 万ユーロ、費用は 8 億 2,200 万ユーロになるとテレシンコは見積もっています。