ソニーがリモートおよび分散生産の未来を明らかに

興味深いレポートのおかげで、リモートおよび分散生産の傾向が明らかになりました。ホワイトペーパー発行者ソニーおよびその子会社ネビオン.

放送局が探すべきこと 少ない労力でより多くのことを実現する方法。それがあらゆるレベルでの生産の現在を示す鍵です。これは、文脈がそうするように促したことです。現在、 視聴者は非常に幅広いコンテンツを持っています あなたの指先で。これら何百もの刺激に対処するために、 放送局はより多くのコンテンツをタイムリーに保証し、制作する必要があります 維持する 高い生産価値。

彼らが指摘するように ソニー そして ネビオン 彼の最近の中で ホワイトペーパーライブプロダクションの未来: リモートおよび分散プロダクションザ IP技術 を許可する係数として設定されています。 マルチメディアコンテンツのキャプチャ、保存、処理、および制御のプロセスを統合および最適化します。 これらすべての要素を ライブイベントをプロデュースする。統一について話していますが、これは を意味するものではありません 物理的な場所のみ。最新の技術進歩のおかげで、 集水域、ロス 生産管理スペース そして マルチメディアコンテンツの処理 近くにいる必要さえありません。制作 リモートかつ分散型、そしてそれは異なります 量産モデル (DPP、リモート処理、プライベートクラウド...)、 彼らは泊まりに来ます.

モデルの柔軟性

によると ソニー そして ネビオン、リモートおよび分散制作の新たな進歩により、放送局はライブ制作専用に特定のモデルを選択する必要はありません。実際、彼らはできる 同じ生産に対して複数のモデルを選択する。たとえば、次のように ホワイトペーパーザ スタジアムでのスポーツイベントの取材 ライブフィードが WAN 経由で中央施設に送信され、記録/再生ストリーム用のクラウドプロダクションと組み合わせた集中リモートプロダクションが含まれる可能性があります。

文書へのキーの 1 つは、 要因の詳細な分析 量産モデルを選択する際に考慮してください。それらの 意思決定者 飛躍を検討している人は、 ホワイトペーパー Sony と Nevion からは、考慮すべき要素の幅広いリストが提供されています。から 事業戦略の視点、飛躍は、ビジネス戦略、コストモデル (OPEX または CAPEX)、またはビジネス継続性を考慮して行う必要があります。からアプローチされたら 操作性プリズム、生産要員の場所、コスト、生産価値を考慮する必要があります。最後に、から 純粋に技術的な観点、遅延、帯域幅、処理能力、または信頼性とセキュリティなどの要素が関係します。

要約すると、放送局は、最適な制作モデルを選択する際に、一連の 商業的、生産的、技術的な考慮事項。ただし、単一のモデルが放送局の制作ニーズを解決できる可能性は「低い」です。したがって、目標は「 回復力と汎用性の高いインフラストラクチャ、さまざまなモデルと簡単に互換性があります。」

分散生産の鍵

最後に、 ホワイトペーパー Sony と Nevion による、ダイビングへの主な手順を説明します。 分散生産とその利点.

これらのヒントを通じて、ユーザーは次のことを発見できるようになります。 技術的要素と運用要素 IP環境を管理するために必要です。 物理的な距離を埋める 各操作ユニットの、 多様性のあるコンテンツを送信するを達成します。 集中管理レイヤー 生産のあらゆる段階において、 主要なIPテクノロジーを組み合わせる そして スケーラビリティの恩恵を受ける これらの新しいモデルが提供するもの。

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