2024 年のチャンピオンズ リーグ決勝戦を内部から語る

ジョルディ・アルファロ ビジョンミキサー で TNTスポーツは、世界中でその年の最も重要なスポーツ イベントの 1 つであるチャンピオンズ リーグ決勝の開催がどのように形作られたかを示しています。2024 年版ではボルシア ドルトムントとレアル マドリードが対戦しました。

壮観なスタジアム ウェンブリーにあります ロンドンの決勝戦を主催した。 UEFAチャンピオンズリーグ、 世界で最も重要なクラブ大会。前半はドイツチームがスペインチームに王座を賭けて挑戦できるかに見えたが、 レアル・マドリード 15番目のオレホナを設立し、その過程で、 億万長者の聴衆。たとえば、スペインでのリーチは、 48.8% 公開放送におけるシェアの 1、 これに、収集したデータを追加する必要があります。 モビスタープラス+, シーズン全体のテレビ放映権の所有者。

90分間のサッカー、前に 3時間前までに とそれに続くトロフィーの祝賀会は、ロンドンの会場近くからチームによってプロデュースされました。 TNTスポーツとして指定されます ホストブロードキャスター 決勝戦の。シーズンの初めから、この英国の組織はチームと協力してきました。 UEFA を定義するには 実現のマスターライン 会議の様子。そのうちのいくつかは、常に正しいものなどの創造的な決定です 英国制作、HD-HDR フォーマットでの制作の標準化など、スポーツ組織によって課せられたその他のものもあります。

ジョルディ・アルファロは、プロとしてのキャリア全体を通して映画製作の世界と関わってきました。昔、サッカーの試合をプロデュースした後、 カナル+ 4年間の経験を積み、 ドルナスポーツ MotoGPでは、他の多くのスペイン人同様、「英語を学ぶ」ためにロンドンへ行くことを決意した。当初は 2 ～ 3 か月の滞在予定でしたが、10 年以上になりました。その後すぐに、彼は経済チャンネル向けのコンテンツを作成し始めました。 ブルームバーグそして、彼が作り始めてすぐに、 プレミアリーグ y チャンピオンズリーグ。それ以来、6月1日に行われたようなグランドファイナルも含め、数百試合の経験を積んできた。

このレポートでは、アルファロ氏が自身の経験を次のように語っています。 ビジョンミキサー スポーツイベントの第二位の指揮官 成果 経験豊富なリーダーが率いる テレビディレクター ロブ・リーヴァイ。任命の計画、創造的な決定、技術的な課題、ライブの予測不可能性、または UHD をグループに降格させる決定 高級… 監督はこれらのトピックやその他の多くのトピックに取り組み、どのように映画が制作されるかについての完全な写真を共有します。 歴史のベール この美しいスポーツの何百万ものファンのために。

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アングロサクソンの実現を理解する

の立場を理解するには ジョルディ・アルファロ の実現において ホストブロードキャスター 2024 年のチャンピオンズ リーグ決勝戦の違いを知る必要があります。 イギリスとスペインのモデル: 「英国では、ミキサー (ビジョンミキサー）試合中にカメラをカットするのではなく、監督自身がカットします（テレビディレクター)」。コントロール ルームの機能におけるこの決定的な違いにより、プロデューサーとミキサーはデュオになります。 ゲームを配布する どのカメラを使用するか、または繰り返しがどのような状態であるかを選択します。「ディレクターは制作の 70% を担当しますが、私は 20% を担当します。 ビジョンミキサー 「彼はゲームを運営したり、カメラに歌を歌ったり、リプレイの準備ができていないときに手伝ったりして、大いに助けてくれます。」

"彼 監督 持っています 70％完成、しかし私は 20%。彼 ビジョンミキサー とても役に立ちます 試合をすること、歌う カメラ または、 リピートの準備ができていません”。

方程式の残りの 10% は、次の図によって仮定されます。 リプレイボス、完全に自律的に繰り返しを提供する責任を負います。 「私たちは常に一緒に働く3人のチームであり、お互いのことをよく知っており、お互いを信頼しています。何を言われても、私たちは選挙の基準を尊重します」とアルファロ氏は強調する。

チャンピオンズリーグなどのヨーロッパの大会の場合、制作トリオは 四人目 それは「 プロデューサー「UEFAと試合の制作との間のこのつながりは、 仲介者 何らかのインシデントが発生した場合に、当事者間の正しいコミュニケーションを確保するため。 6月1日の試合開始直後の出来事がこれを証明している。「試合が始まるとすぐに、30秒後に3人が芝生に入った。明らかに我々はそれを見せなかった。なぜならその瞬間、何が起こっているのか分からないからだ。もしそれが攻撃なのか、政治的問題なのか...その瞬間、プロデューサーが我々に怒鳴った。「競技場を映すな！」。

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通常の試合とグランドファイナルの違い

TNTスポーツとの合弁会社です。 BTスポーツ y ワーナー ブラザーズ ディスカバリー 英国とアイルランドに設立され、通常は 18 台のカメラ方式でチャンピオンズ リーグの試合を制作しています。アルファロは前日にすべてが技術的に順調であることを確認した後、会議の開催を担当する。チャンピオンズリーグ決勝戦は、 違う: 会議は 2023 年 9 月に始まり、現地準備は 2023 年 9 月に行われました。 7日前 そのお祝いに。

「最初の 3 ～ 4 日間は、国際信号専用の 3 台のトラックの準備が整っているかどうかを確認します。(...) もし私がミキサーを失ったら、私たちのチームはどうなるでしょうか? カフナ、メイントラックでは、どのようなプロセスを実行する必要がありますか？ルーターと非常用ブリッジを紛失したら、次のトラックに飛び乗るのでしょうか?メイントラックの電源が失われたらどうなりますか？」アルファロ氏は、提供された 3 つのモバイル ユニットについて説明します。 筋電図:a 主要、 どこから 国際信号を放送します 気がついた;の 1 つ 戻る、失敗した場合にはメインディレクターを交代する準備ができているだけでなく、レニー・クラヴィッツによる開会式の演出も担当し、 3台目の車両 サービスフィード 最高の瞬間、リプレイ、ヘリコプターまたはスパイダーカム信号を含む追加信号を提供する責任を負います。これらすべて 設定 技術テストは UEFA の技術マネージャーと連携して実行され、プロダクション設計がこれらの特性のイベントの要件を満たしていることを検証します。

「彼らの計画は、 ステディカム と ソニー ブラーノ 「それらは素晴らしく、画質は残酷で、オペレーターは非常に満足していました。」

信号と機器の配備が正しく確立されていることを確認した後、テストが開始され、テストは期間中続きました。 水曜日と木曜日: “Esos días ensayamos la ceremonia, la llegada de equipos, la celebración, la entrega de trofeos…”. A nivel técnico, el equipo de TNT Sports no se encontró ningún problema salvo la configuración de una cámara ソニー Burano, empleada en una ステディカム para dar tomas cercanas del músico estadounidense en la previa del encuentro: “Normalmente utilizaríamos la Sony Venice para estos planos, pero dado que el operador de cámara necesitaba mucha movilidad, apostamos por una cámara más pequeña y fácil de operar. La verdad es que nos encontramos con problemas para montar la cámara a nivel de radiofrecuencias con las antenas y tuvimos que pedir ayuda a la propia Sony. Trabajaron bastante duro y pudimos integrarlas en la retransmisión. Los planos de esa ステディカム 「それらは素晴らしく、画質は残酷で、オペレーターは非常に満足していました。」

El viernes, la maquinaria arrancó con la visita de los equipos al estadio, las ruedas de prensa y el entrenamiento en directo. Veinticuatro horas después, llegó el Día-D: “Es una semana muy larga para nosotros”, reconoce Alfaro.

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Una apuesta tecnológica de 42 cámaras sin UHD

Si bien la realización estándar de un encuentro de Champions League es de 18 cámaras, la cifra se amplió a 42 de cara a la gran final. “Añadimos un montón de cámaras a la realización. Tuvimos 14 super slow-mo, の high-speed y añadimos otras que no se pueden utilizar en partidos normales. Por ejemplo, las クレーン no las utilizamos en la Premier League ya que no hay espacio y es complicado que se aprueben. Pero para una final de la Champions, y más en Wembley, no tuvimos ninguna prueba”, explica Alfaro.

Entre los equipos desplegados en el terreno de juego se encontraron añadidos inéditos para el equipo de TNT Sports de cara a la Champions como の ステディカム sobre el terreno de juego, las cuales portaban cámaras super slow-mo. “La UEFA las aceptó por primera vez. Hicimos varias pruebas y estaban asustados, pero creo que dieron grandes imágenes, sobre todo en las repeticiones”. Otro añadido que requirió de negociación fueron varias cámaras robóticas ubicadas en los banquillos: “Tuvimos que pedir permiso a los equipos. Fueron dos cámaras que también daban la opción de repeticiones en slow motion, lo que nos permitió tener grandes repeticiones de los entrenadores y los jugadores en el banquillo”.

“Es una apuesta que la UEFA ha decidido hacer. No se van a producir los partidos en 4K, y desde la próxima temporada en la Champions League, lo mismo: no vamos a hacer 4K en ningún país, sino que vamos a hacer un escalado”。

Toda la final de la Champions, como ya se adelantó durante las semanas previas del evento, se produjo con un estándar HD-HDR, un movimiento que también se extenderá a la realización de la inminente Eurocopa y que supone un importante varapalo para los defensores del UHD como estándar de producción: “Es una apuesta que la UEFA ha decidido hacer. No se van a producir los partidos en 4K, y desde la próxima temporada en la Champions League, lo mismo: no vamos a hacer 4K en ningún país, sino que vamos a hacer un escalado a 4K”. Al margen de teorías que puedan justificar esta decisión en la poca penetración de los televisores UHD en Europa en su totalidad o la oferta reducida por parte de los titulares de derechos de este formato, Alfaro cree que la decisión posiblemente sea un “tema económico”. En sus propias palabras: “Es más barato producir en HD-HDR en todos los países, y obviamente es más fácil para UEFA, que así puede controlar toda la producción a nivel europeo”.

La tecnología UHD está lista, por supuesto. Pero incluso el equipo de TNT Sports reconoce que hubiera sido 複雑な dar forma a una final de estas características, con tal cantidad de cámaras y recursos, en UHD: “Teníamos 66 señales entrando al píxel, y 14 o 16 de salida, lo que hubiera hecho casi imposible haberlo ofrecido todo en 4K. Al fin y al cabo, yo creo que el HD-HDR se ve bastante bien. Además, cuando haces un escalado, quizá las personas que trabajamos en broadcast lo notamos, pero la mayoría de la gente no”.

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Look cinematográfico, antes y después del partido

Tan solo 2 de las 42 cámaras empleadas en la producción de la final de la Champions League tenían características cinematográficas. Es una decisión consciente: la tecnología arroja resultados espectaculares como se ha demostrado con el equipo de LaLiga en España, pero “creativamente” no encaja con la visión de TNT Sports: “Nosotros usamos mucho las steady en directo. Cuando el balón viene por la línea lateral, las pinchamos mucho. Pero creemos que, a nivel creativo, cuando cortas de una cámara broadcast a una con 見て cinematográfico, no luce tan bien. Me parece increíble y fantástico lo que ha hecho Mediapro, que puede variar el look de una misma cámara, pero nosotros, por tema económico y facilidad, hemos querido usar un steady normal”.

“Creemos que, a nivel creativo, cuando cortas de una cámara 放送 a una con 見て 映画的な, no luce tan bien”.

Las cámaras de 見て cine para la final de la Champions se emplearon en los prolegómenos del encuentro: la llegada de los jugadores al estadio, sus celebraciones una vez logrado el título o para captar las reacciones de los aficionados. “Ahí sí que entramos con las cinemáticas, pero durante el partido nos limitamos a lo básico. Esa es la regla básica de la cobertura de fútbol en Inglaterra. Aunque pueda sonar un poco mal, no nos gusta hacer cosas raras: el fútbol inglés es así, ellos han aprendido a hacer la realización así y la saben hacer muy bien”, remarca Alfaro.

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Llega el match day: últimos retoques y la realización

“Lo creas o no, el día más relajado para mí y para la mayoría del equipo es el día del partido. Hemos hecho tantas pruebas de todo tipo que nos hace estar bastante más relajados”, cuenta Alfaro sobre el día del partido. La jornada decisiva comenzó a las 11:30 de la mañana (hora británica) y se extendió hasta más allá de medianoche.

En palabras del ビジョンミキサー de TNT Sports: “Tras establecernos y tener una primera reunión, a las 12:30 hicimos todas las pruebas técnicas y volvimos a probar todas las cámaras, posiciones, micrófonos y repeticiones, lo que nos llevó una hora y media. Después, de 14:00 a 15:30 hicimos el end-to-end test, una iniciativa de UEFA en la que tenemos un running order en el que tenemos que mostrar distintos elementos: que el audio y el vídeo estén “OK” para los broadcasters, pruebas de gráficos, test de todas las tecnologías de los proveedores de la UEFA como el fuera de juego semiautomático o la tecnología de línea de gol”. Tras un descanso de una hora, a las 17:00 se arrancó la señal internacional: llegada de equipos, inspección del césped, ceremonia, partido y celebraciones.

“Desde marzo cambiamos el monitoreo y lo adaptamos a 42 cámaras, incluso sin tenerlas, para que el director y yo nos acostumbráramos a cómo íbamos a trabajar en la final”。

La unidad móvil desde la que se realizó la final fue una vieja conocida del equipo de TNT Sports: el mismo vehículo de EMG desde el que se han producido todos los partidos de la Champions. La operación no difirió de una jornada normal, salvo por la diferencia de pasar a monitorear muchas más cámaras. No obstante, Alfaro estaba preparado: “Desde marzo cambiamos el monitoreo y lo adaptamos a 42 cámaras, incluso sin tenerlas, para que el director y yo nos acostumbráramos a cómo íbamos a trabajar en la final”. Al final, si bien se usaron 30 cámaras en el directo, Alfaro adaptó la mesa de mezclas para manejar todas las señales a su alcance: “Tuvimos que coger dos bancos, como por otra parte siempre se hace en partidos de este nivel. Utilicé 60 botones en vez de 40 para acomodar todas las cámaras, gráficos o EVS. Esa fue la única gran diferencia en la realización de esta final”.

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El caos tras el pitido final

Minuto 90, cinco minutos de descuento… y el esquema de realización cambia. La realización de la final de Wembley se encuentra ante decenas de focos en paralelo de protagonistas del encuentro y aficionados. El esquema de la retransmisión del encuentro se modifica completamente para pasar al más puro directo: una improvisación constante en un marco de euforia。

“Intuimos que el マドリッド iba a ganar la final diez minutos antes. En ese momento, empezamos a preparar las cámaras que necesitamos, enviamos una ステディカム アル banquillo del Madrid y dispusimos las cámaras cinemáticas”。

“Intuimos que el Madrid iba a ganar la final diez minutos antes. En ese momento, empezamos a preparar las cámaras que necesitamos, enviamos una ステディカム al banquillo del Madrid y dispusimos las cámaras cinemáticas”, explica Alfaro, quien también alude al caos de una celebración de estas características: “Intentamos enseñar lo mejor que pudimos las mejores reacciones. El problema es que es que en el mismo momento tienes a Jude Bellingham saltando en un lado, a Kroos con Modric en su último partido, a Ancelotti yendo a besar a su mujer. ¡Es complicado! Tienes que decidir en milisegundos lo que quieres enseñar”.

Para cubrir esta celebración, TNT Sports se apoyó en un floor manager, perfil que desde el terreno de juego iba avisando al equipo de realización del estado del montaje de la plataforma para la ceremonia, o acontecimientos previamente programados, como aquel en el que la copa llegaría al terreno de juego. Aun así, el momento crucial estaba cubierto: “Teníamos muy controlado y ensayado el momento en el que se levantaría el trofeo. Sabíamos que íbamos a empezar con la cámara hi-motion en directo, luego íbamos a cortar a la ステディカム pasando por delante del trofeo y a los catorce segundos habría fuegos artificiales, por lo que íbamos a ir al helicóptero. Todo estaba superestudiado”.

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Producción remota… ¿a partir de 2026?

Como es habitual para retransmisiones de estas características, todo se realizó in situ. Daba igual que TNT Sports llevara cuatro años realizando encuentros de la Premier League de forma remota con la unidad móvil en el estadio y produciendo desde Londres. Al final, como comenta Alfaro, “siempre queda la duda”。

彼 ビジョンミキサー ha producido grandes encuentros a nivel remoto, como la final del Mundial femenino desde Australia, que se produjo “sin ningún problema” con un despliegue de 26 cámaras. No obstante, su operativa diaria ha arrojado inconvenientes para apostar por esta tecnología. Y, por supuesto, el factor humano es decisivo: “Hemos tenido algún problema en remota. En alguna ocasión la fibra te puede fallar y el mezclador se cuelga durante 10 o 15 segundos, algo que no te puedes permitir en una final de la Champions. Además, en una final tan grande como la Champions, a nivel creativo, todos queremos estar in situ para controlar mejor los ensayos y ver los lugares físicos por los que van a aparecer los protagonistas”.

Es cierto que la Eurocopa 2024, que se celebrará en apenas unas semanas, apostará por un modelo presencial. Aun así, hay voces que indican que el cambio, aquel que redefinirá la producción de grandes eventos deportivos en directo, podría estar mucho más cerca de lo esperado: “A nivel del Mundial 2026, lo que estoy escuchando es que, aunque todos los realizadores vamos a estar in situ en Estados Unidos, todas las repeticiones se van a hacer remotamente. El camino ya está empezando a afianzarse y creo que, en algún momento, quizá en 2030, llegaremos a hacer producción remota completamente. Creo que estamos muy cerca y la clave será convencer a los jefes de que no va a fallar”.

セルヒオ・フリアン・ゴメスによるレポート