Secuoya 收购 BGL 55% 股份进入整合

Secuoya 的投资组合中又增加了一家专门从事高附加值国际项目的视听工程公司，该公司已在俄罗斯、土耳其、尼日利亚和卡塔尔开发了标志性项目。它通过其子公司 BIP Systems 在马格里布拥有永久存在。

安全集团已收购55% BGL视听工程是一家历史悠久的公司，专门从事高附加值和广泛创新的视听项目的设计和执行。 BGL 拥有相关且多元化的国内和国际客户组合，包括六个国家的重要电视频道、剧院、博物馆、礼堂和大学。

该业务旨在由 Grupo Secuoya 直接从公司原始股东 Gil Pérez 家族手中收购 BGL 55% 的资本。双方合作伙伴已达成协议，将提供额外资金以促进 BGL 的国际增长和扩张计划。

通过此次运营，Secuoya 继续其增长和行业整合的进程，该进程始于 2012 年 10 月风险投资 N+1 Merccapital 并入 Secuoya 股东之后开始的进程。

BGL 成立于 1968 年，专门从事广播视听工程项目的设计（电视和广播装置、后期制作、新闻编辑系统、连续性、虚拟布景设计、ENG 等），近年来其活动多元化，转向以技术和创新成分为关键的增值项目。

在国际层面，该公司已成功地将自己定位为视听工程的标杆，实施了诸如叶卡捷琳堡鲍里斯·叶利钦博物馆（俄罗斯；目前正在进行中）、卡塔尔历史博物馆、2012年韩国世博会俄罗斯馆、尼日利亚图书馆博物馆或伊斯坦布尔（土耳其）阿迦汗宝藏展览等标志性项目。同样，它通过其子公司 BIP Systems 在阿尔及利亚和其他马格里布国家发展业务。这一定位使 Secuoya 能够将其业务扩展到几大洲的众多国家，从而实现该集团的主要战略多元化目标之一。

同样，BGL 集团也在西班牙的通信运营商（Telemadrid、阿拉贡广播电台...）、公共机构（马德里议会、阿拉贡议会、巴伦西亚议会、安达卢西亚议会、埃斯特雷马杜拉议会、拉里奥哈议会和纳瓦拉议会...）、会议中心（加泰罗尼亚、巴伦西亚、圣塞巴斯蒂安库尔萨尔、韦斯卡、塔拉戈纳...）、剧院进行了非常相关的技术实施。 （马德里运河剧院、马德里皇家剧院、格拉纳达卡哈剧院...）、大学（萨拉戈萨、瓦伦西亚理工学院）、酒店（巴塞罗那 Habitat Sky、马德里 ME、巴塞罗那文华东方酒店、马德里卡斯蒂利亚美利亚酒店...）以及其他不同的客户。

自治区外包

另一个值得注意的战略方面是，BGL 运营 8 个 UTE 和两家合资企业（与 Heraldo 集团等相关合作伙伴合作），通过这些合资企业向 RTVE、Canal Sur、IB3 或 Aragón Televisión 等客户提供外包服务。因此，此次运营显着扩大了 Secuoya 的外包产品组合，而 Secuoya 已经是该市场的全国领先者。

在公司管理方面，BGL现任首席执行官Ángel Gil将继续与其挂钩，领导发展和国际化进程。用他自己的话说，此次运营“代表了 BGL 的一次伟大战略飞跃，与 Secuoya 这样的集团一起，不仅使我们能够增强财务能力，以满足客户不断增长的需求，客户要求我们承接更雄心勃勃、规模更大的项目，而且还能够在对综合服务的需求不断增加的市场中扩大我们的商业投资组合。”

Secuoya 执行总裁 Raúl Berdonés 强调了“两家公司之间非凡的互补性，特别是在双方的国际使命以及对商业和生产创新的承诺方面。近年来，BGL 成功打造了一个具有巨大附加值和国际化发展前景的视听工程模型，与我们的战略计划完美契合。在 Secuoya 的支持下，我们可以充满信心地为 BGL 设定宏伟的目标。”