不断发展的数字架构：CanalSur 对集成和可访问性的承诺

在这个画廊里，胡安·曼努埃尔·布兰科·波利 (Juan Manuel Blanco Poley) 的总监 南运河媒体，分析了 CanalSur 的数字战略，强调了迄今为止的主要里程碑，并指出了即将推出的项目，这些项目将使安达卢西亚广播和电视走在数字生态系统的最前沿。

这 数字化转型 公共媒体已不再是未来的选择，而已成为 发动机 这重新定义了其社会目的及其在市场中的相关性。在关于 DTT 的未来和无线电频谱优化的争论中， 数字化 它是保证公共广播和电视网络在新的消费者范式中保持可访问性和竞争力的决定性因素。

在 南方运河广播电视台，我们知道这个过程不仅仅包括 数字化内容，但在 横向转变组织 让公民无障碍地处于多媒体体验的中心。这一愿景的形成于 2022 年 3 月 随着推出 苏尔运河 更多是西班牙地区公共电视台开发的首个新一代OTT平台。这一里程碑并不是一次孤立的运动，而是一个整体的第一步。 趋同策略 它试图将我们所有的视听遗产统一到一个连贯且可扩展的技术生态系统中。

在未来几个月内，将部署 CanalSur 更多音频 将允许 广播和播客消费 与 OTT 本地同步。

自推出以来，CanalSur Más 不断发展 点播电视服务 朝向一个 具有竞争优势的强大平台 与该行业的巨头竞争。在最初阶段专注于巩固市场上所有设备上的多平台存在之后（这一过程伴随着组织和巩固我们的内容目录的大量工作），该战略现在面临着 新阶段： 这 健全的垂直整合。在未来几个月内，将部署 CanalSur 更多音频 将允许 广播和播客消费 与 OTT 本地同步。这项运动将允许整合 相同技术基础上的多媒体体验，保持差异化战线，确保每种格式保留自己的身份，并且视频不会垄断用户的导航。

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CanalSur管理系统全面更新：迈出新的一步

与按需消费的演变并行的是， 南运河 自2024年底以来，一直致力于对其进行全面改造 编辑内容管理系统。多年来，编辑运作的基础是 梅林， 和 内容管理系统 承认，在以偿付能力履行其职能十多年后，已经被当前的 SEO 优化和多媒体资产管理需求所超越。战略决策是迁移到以下模型： SaaS模式的CMS，于 2025 年中期授予由以下机构组成的 UTE 比特班科技 y 西班牙电信。这种转变也将在 2026年上半年，将允许集中 发布信息和企业内容 在安全且高度可扩展的环境中，与我们的数字编辑和存档平台完全集成，以保证更高效的内部工作流程。

我们将迁移到一个模型 SaaS模式的CMS 在其中 2026年上半年，这将使我们能够集中 发布信息和企业内容 在安全且高度可扩展的环境中，与我们的数字编辑和存档平台完全集成。

这一转变的关键不仅仅在于 采用尖端工具，但在 和声配器 所有这些都提供无摩擦的用户体验。目标是公民可以自然地从 OTT 编辑网站，保持美观的一致性、易于导航和统一的身份验证系统。这种平衡基于解决方案之间的技术集成 比特禁令 y 饱满度，我们的 OTT 平台供应商和战略合作伙伴。与 Plenitas 的关系已经超越了单纯提供服务的范畴，成为一个相互学习的联盟，这使我们能够根据公共服务的具体需求调整高度复杂的技术开发，保证弹性和应对大量观众高峰的能力。

此次的重新设计 数字建筑 不仅通过简化发布流程和减少对定制开发的依赖来改善内部运营，而且还为 CanalSur 做好准备 未来的多平台发行。

从严格的技术角度来看，这种融合意味着深刻的 数据库统一 和 云服务编排，减少 碎片化和技术差距历来制约着我们这个行业。标准的采用 b立方体 作为 CMS，它提供了直接的竞争优势，从持续更新到完全兼容最苛刻的可访问性标准。最终，重新设计了这个 数字建筑 不仅通过简化发布流程和减少对定制开发的依赖来改善内部运营，而且还为 CanalSur 做好准备 未来的多平台发行。

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在竞争激烈的市场中取得成功的方法

在一个市场里 技术 定义了容量 与观众联系，该策略证明成功不仅仅在于 内容制作，但在 数字化建筑设计 这使得它们可持续且完全无障碍。在此技术基础上，我们团队的工作和专业性得到认可，我们将继续发展 接下来的几个月 巩固以用户为中心的路线图。

我们感到自豪的是 苏尔运河的经验教训 今天作为其他人的基础 西班牙的公共广播电台和电视台 指导自己的招标和项目。

这条转型之路也因 积极的协同政策 与领先的技术公司合作，旨在将尖端创新直接融入公共服务的战略。在这方面，诸如我们与 谷歌，允许在 YouTube 上对加的斯狂欢节决赛进行多语言字幕 人工智能，消除语言和文化界限；或与 三星，这使我们成为第一家在以下地区开展业务的区域连锁店： 三星通用指南，将我们的目录定位为全球内容发现生态系统的参考。

简而言之，它是一个模型的整合，其中 自己的架构和外部联盟 骗局 合作伙伴 和供应商合并创建一个 有用的参考 在该领域。我们感到自豪的是 苏尔运河的经验教训 今天作为其他人的基础 西班牙的公共广播电台和电视台 指导自己的投标和项目，使我们能够以共同的方式面对 共同愿景 所带来的挑战 新数字场景。

胡安·曼努埃尔·布兰科·波利

董事 南运河媒体