Pilar Benito(Morena Films):“这些平台正在减少对制作公司的投资”
皮拉尔·贝尼托 (Pilar Benito) 总经理 莫雷纳电影,讲述了制作公司成立 25 周年之际的现状,并反思了制作的主要挑战:融资、票房、发行窗口......
成立于 1999 年 约翰·戈登 y 阿尔瓦罗·朗格利亚 自 2002 年起由 皮拉尔·贝尼托, 莫雷纳电影 在其成立的前 25 年里,它已成为西班牙视听生态系统中的关键代理。在不忽视导演电影的情况下,并且对新兴人才做出了显着的承诺,制作公司并不回避其“商业野心”作为其制作的动力。通过这种方式,该公司留下了一些在全国视听领域具有明显标志性的电影,例如讨人喜欢的《 冠军, 总是有力量的 211号牢房, 全球成功 巴约塞罗 或像这样的里程碑 每个人都知道是2018年戛纳电影节的开幕活动。
一段时间以来,莫雷纳电影公司一直是 西班牙视听生态系统的转变 鉴于国际平台对西班牙语内容制作和西班牙小说国际化的承诺:这不仅使西班牙成为伟大作家的工厂 国际认可,但作为一个有能力解决雄心勃勃的项目的行业 世界投影。举例来说,其从影视界独家制作,到向Disney+等国际点播平台开放(看不见的女孩), Netflix (西甲、阿尔卡拉斯、迪亚布罗)、亚马逊 Prime 视频(结局为二的故事)一个梦想(那些看不见的)。
与许多其他制作公司一样,该公司由 皮拉尔·贝尼托 随着董事会的转变,面临着与这些新代理人的共存。 大流行。这个需求最大时期的生产成本飙升 高达 20%,而 电影院 它们距离大流行前的数字还很远。制作公司如何面对这样的全景 25周年纪念?贝尼托对事件背景的分析是什么? 西班牙生产?在市场特别重要(且不稳定)的背景下,行业应采取哪些措施来确保产品的可行性 国际资本 和一个企业 展览 那也许 将无法回到黄金时代? Morena Films 的总经理在这次采访中谈到了所有这些关键因素以及更多其他因素。
莫雷纳电影公司成立 25 周年
您如何定义莫雷纳电影公司的现状?
我想说的是 莫雷纳电影 不仅在西班牙,而且可能在欧洲其他国家,与许多制作公司有着完全不同的优势:它诞生的想法是成为 一种迷你工作室 提供支持、服务和 后台办公室 许多专门为 Morena 工作的制作人。通过这种方式,我们可以帮助他们完成所有方面的工作 商业、法律和融资,以便他们能够专注于最具创意的部分:吸引人才和确定项目。
当生产公司于 1999 年成立时,只有 约翰·戈登 y 阿尔瓦罗·朗格利亚,两个制作人。现在我们有五个人,虽然在制作公司我们是一个22人的团队。如果没有制作人,我们就没有太多事情可做:他们有自己的助手,而且他们始终是手风琴团队,因此,如果制作人同时有多个项目,我们可以为他们提供助手支持,以便他们能够以尽可能少的错误进行这些项目。除了他们之外,我们还有一名财务总监,他有一个四人团队,包括会计师和 控制器;由两名律师组成的法律团队;一个团队 三个人进行后期制作 他们负责剪辑、调色和交付,因为我们在这里完成了所有的电影……
简而言之,莫雷纳 完整的形状,虽实业也;去年情况更好,现在我们正在观察它的平衡。可能是这样 我们来自某个泡沫。
Morena Films 的制作量即将超过或已经超过 100 部……
我认为,我们真的很接近 110,在我们 25 年制作的所有作品中:短片、纪录片、我们第一年制作的一些娱乐节目,当然还有电影和电视剧,这些都是我们的 核心业务。也就是说,那个 我们很高兴。
您会拯救或强调哪些作品是公司历史上的里程碑?
当然, 冠军 (2018)。除了成为其中之一 西班牙电影史上票房最高的电影对于任何制作公司来说都非常重要,我们保留它所产生的所有社会影响。此外,我们还必须考虑品牌本身通过以下方式提供的一切: 翻拍。已进行美国、中国和阿拉伯语改编;印度和德国版本正在制作中,我们现在正在谈判法国版本。在所有这些地方,我们目睹了一些非常美丽的东西,代表了我们如何看待电影:它可以帮助改变你对某事的看法,或者使我们忙碌的生活中通常被忽视的事情变得可见。
请注意,另一部电影将是 鱼人 (2001)。这是我们在影院上映的第一部电影,取得了巨大的成功。这是一部现在完全无关紧要的喜剧。这不是21世纪的事!但这确实代表了一次飞跃,让我们有机会说“我们到了”。还有很多其他的: 还有雨 (2010),我们第一次成为奥斯卡西班牙学院的代表,或者 211号牢房,又是我们票房最高的电影。 我可以告诉你我们所有作品的优点。
乌托邦式的寻找 重磅炸弹
您目前正在制作哪些作品?
此刻,我们正在进行 七个项目。我们有一部电影正在毕尔巴鄂拍摄 煤炭小姐该片根据卡丽塔的真实故事改编,卡丽塔从男孩转变为女孩,一直想成为一名矿工。当这位阿根廷妇女的国家的跨性别法律发生变化时,她有机会更改自己的名字并开始过渡过程。然而,当你改变名字的那一刻, 被扔出矿井。通过这部电影,我们面临着作为一个男人或作为一个女人意味着什么的想法。我们最近也开始拍摄了 这也会过去,他执导的电影 玛丽亚·里波尔 该剧改编自米莱娜·布斯克茨的同名书籍。
“我希望我们 再找机会出来碰面吧 与 观众 在 电影院”。
我们刚刚看完电影 8 的 胡里奥·梅德姆,由 Ana Rujas 和 Javier Rey 主演,将于 8 月 9 日与迪士尼首映 残骸尸体, 下一部喜剧是什么 库罗·委拉斯开兹 与丹尼·罗维拉。他们几周前就完成了拍摄,目前正处于剪辑阶段。结果超级有趣!我们还有 两部纪录片系列 在生产过程的中间: 联盟 y 阿尔卡拉斯,现在我们正在 Mutua 马德里公开赛上与他一起拍摄,我们俩都为 Netflix。
此外,我们正在制作一部纪录片,并将其出售给 RTVE 我们希望在圣塞巴斯蒂安 - 威尼斯 - 多伦多季节首映 沉睡者 由我们的制片人之一、Morena 联合创始人阿尔瓦罗·朗格利亚 (Álvaro Longoria) 执导。这部纪录片讲述了一个家庭家里有一幅沉睡的画,原来是卡拉瓦乔的画,在发现它的本质后,它的最初价值从 1,500 欧元增加到 500,000 欧元。在这部作品中,我们讲述了卡拉瓦乔的故事,其拍卖已经结束,并已被宣布为文化利益资产,以及当代和古典艺术世界中伟大沉睡者的故事。
莫雷纳最近为重要的票房电影开票,例如 冠军X 哦 国王对抗圣诞老人, 但两部作品的数字都远未达到里程碑,例如 冠军 哦 211号牢房。设计一个巨大的票房成功是一个乌托邦吗?
我想你必须 追他。它们是必须定向到的产品 大众市场 对于家庭观众来说,因为我们看到了之间的巨大差异 冠军 y 坎佩内克斯 这是我们习惯的改变。在疫情爆发前, 冠军 票房达到1900万欧元,大约有35万观众。
如果我们分析票房数据,现在有效的是 很棒的家庭喜剧 和 美国大特许经营权。过去的周末发生了什么?票房在其 历史低点 因为此类类型的电影尚未上映。
“有时候你做某事 心,你信任他 项目,公众注意到它并且 票房回应。至少,也就是说 “大流行前发生了什么”。
要想获得票房成功,你要做的第一件事就是 寻求得到它。剧本和概念的设计必须能够吸引尽可能多的人,而且找到真正可行的概念并不总是那么容易。话虽这么说,当我们这样做时 冠军 我们也不认为它会像它那样令人惊讶。有时你发自内心地做某事,你信任这个项目, 公众关注并在票房上做出回应。至少,这就是发生在 流行病前期。
我们看看会发生什么 瓦砾体,我们将于 8 月 8 日作为一部家庭喜剧上映,正是为了产生我们所取得的数字 坎佩内克斯。我们努力使其取得成功。八月底,我们将进行讨论,看看情况是否如此。
西班牙的生产及其对平台的依赖
与电影院并行,莫雷纳电影公司也向各种平台开放。西班牙的制作规模是否已经如此之大,以至于目前如果没有视频点播平台就无法生存?
目前的制作量是因为这些平台的存在而产生的。这些国内和国际公司都在请求电影、电视剧……我总是说,在 Netflix 到来之前,我们有四个客户: Telecinco、Antena 3、西班牙电视台和 Movistar, Ø 运河加号 然后。随着平台的到来,这个数字翻了一番。我们的客户仍然很少,因为最终他们都会加起来。 迪兹但事实是,他们都要求大量新内容。
我认为无论是在西班牙还是在世界其他地方,是的, 我们依赖平台,因为他们正在帮助我们资助我们维护知识产权的项目,或者我们为这些平台制作原创内容。创造一个乌托邦,如果它们因为复杂而消失, 产量会下降很多。
真正最大的变化是 系列。在我们为公众制作具有非常本地化内容的全国性剧集之前, 黄金时间 电视。现在,它们是一种更优质的产品,可以传播并向更广泛的受众开放。
西班牙的制作市场是否有足够的弹性来适应平台对西班牙语内容或西班牙制作的内容的投资可能下降,无论是由于战略重组还是模式变化?
很遗憾, 我确信有些生产商会倒下;我不知道是在2024年,还是从一年到另一年之间。当然,我们注意到订单数量正在减少。我们读到的所有有关平台投资计划的报告都表明它们正在 减少您的投资 并改变您的工作方式。在大家都想要之前 原件,但现在他们选择了许可证。这意味着我们可能需要更长的时间来为该系列融资,以便将融资难题的所有部分拼凑在一起。
联合制作是莫雷纳电影公司的标志之一。近年来这种生产方法发生了怎样的变化?
确实,联合制作已融入我们的基因中,尤其是在西班牙以外的地区。自成立以来,我们就非常重视国际销售,在我们看来,拥有一位国际联合制片人将使我们能够增加电影在全世界被利用的机会。此外,通过这个公式你可以 获得您在西班牙无法获得的融资类型 或者如果您是一个 100% 西班牙项目,这对我们很重要。
“洛斯 生产价格 已经上升了 20% (…) 获取 最后15%的融资 正在成为 硬直”。
在这些年产生泡沫之后,大流行前和现在的区别在于 国际合拍片略有下降。自去年以来,尤其是今年以来,与法国、意大利或拉丁美洲等国家的合拍协议不断出现。最后,我们必须找到如何为电影和电视剧筹集资金。
重要的是,我们所经历的泡沫导致了 价格上涨 20% 至 25%。我们必须通过新的融资来源来解决这一增长问题,因为这些来源并没有增加这一百分比。因此,这些国际合拍片帮助我们完成融资,当然也改善了国际开发。
融资、票房等行业挑战
莫雷纳影业目前项目开展中遇到的最大困难是什么?
一个非常重要的部分是 融资。得到 最后15%的融资 正在成为 硬直。这就是您面临各种可能性的地方,例如更改剧本以降低预算、寻求国际联合制作协议或利用其他融资来源发挥创意。确实,税收优惠越来越多地出现在每个人的嘴边:我们国家的每个地区都希望增加税收优惠以吸引电影拍摄,尽管我们也受到欧洲规定的援助强度的限制。一部电影不能有超过 50 或 60 个支持,具体取决于它满足的各个点。
第二个挑战是 售票处。我们制作的电影是供人观看的 他们没有见面。有一些例子是肯定的:我认为莫雷纳很幸运,因为 冠军X 这是 2023 年票房最高的电影,观众人数达到 200 万……但与大流行之前的数字差异非常惊人。
“我们做 电影 以便 看 现在 他们没有见面”。
我们必须 叫醒人们 让电影院去看电影,否则制片公司的收入就会受到影响。做 原件 这非常好,因为它给了我们一个 现金周转 经常出现,但我们有必要将这种制作方式与拥有自己的国内和国际发行循环的电影结合起来。我们必须让像你我这样的人决定去剧院并重视 集体和社会经验 那正在消失。
在大流行之前,我们已经看到了习惯和周期的变化,但这种变化大大加速。现在,文化部和政府应该重视 推广视听教育 因此,年轻的男孩和女孩确实考虑将看电影作为他们的休闲计划。
观众回归电影院会通过内容来实现吗?是否会通过重新制定发行窗口,让影院有可能将首映时间保留在影院更长时间?
我们必须重新考虑分发窗口。在草案中 电影法, 我们不太知道它什么时候会发布,但它会在今年的某个时候发布,一直有人在谈论制作一个 排他性窗口 在电影院里。这个时期必须存在,但我们必须同意它应该是什么样子。
“它必须 存在 一个 排他性窗口 在 电影院”。
过去,规定告诉你,在电影院上映的电影必须经过四个月才能获得实体 DVD 类型的支持。现在,为了让一部电影在某个平台上上映而等待四个月是没有意义的,但我们必须找到一个中间立场。我认为经销商、参展商和生产商都认为这个数字可能介于 45、60 或 70 天,这样我们就可以鼓励观众离开家去电影院,因为他们在 x 天内将无法在任何平台上观看这部电影。
Morena Films 今年庆祝成立 25 周年。您认为莫雷纳电影公司的短期和中期作品中会有哪些台词?
我们将继续保持我们的 商业模式和 我们与客户合作的方式。我们将继续做 电影、电视和纪录片,无论是平台还是我们自己,维持现有的财产并生产,当然,还有更多的人。
未来的挑战是继续寻找 有趣的故事 讲述、发现人才并维护人才,这就是我们喜欢的。我们希望继续给予机会 新任董事和董事 他们的预算对他们来说是合理的:他们不仅制作不到一百万欧元的电影,而且他们有足够的钱来讲述他们的故事。我记得有一个案例 小猪, 这需要更多的钱来计算,最终它在西班牙和世界其他地方都取得了成功,因为我们拥有巨大的国际销量。我们将继续发掘这位年轻人才;能讲出吸引观众的故事的女导演、女编剧不计其数。
那么,我希望我们 再找机会出来碰面吧 与观众在 电影院。如果没有,我们将在 平台。
塞尔吉奥·朱利安·戈麦斯的采访
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