Felipe Jiménez（Banijay Iberia）：“人工智能将于 2025 年实现广播”

数字化战略总监 伊比利亚巴尼杰费利佩·希门尼斯·卢纳 (Felipe Jiménez Luna) 揭示了内容工厂的转型过程和数字业务，并强调了生成式人工智能等技术概念如何在不久的将来视听制作世界中变得至关重要。

这 数字化转型 这是一个 过程 循环的。视听行业不可避免地与技术联系在一起，经历了旨在流程优化、运营效率和业务改进的多重演变。对抗 解决方案摊销 以及总是复杂的 心态的改变 对于人力资源来说，这些过程远非简单，但它们产生了 巨大的机会 那些愿意迈出这一步的组织。

一直有 颠覆性技术 这给公司带来了复杂的困境。在向 IP 基础设施过渡的过程中，协议、网络模式和通信系统不断变化 广播控制器 obligan a tomar decisiones complejas sin respuestas certeras a corto plazo, por ejemplo. Sin embargo, frente a las certezas de la ingeniería, el mundo de la producción explora un universo de tendencias, procesos y tecnologías enmarcadas en el ámbito 数字的。

Este caldo de cultivo arroja terminología en transformación, revoluciones potenciales y autodenominados expertos de conceptos y promesas. El atractivo para empresas e inversores es más que evidente. El concepto de solución, ya sea como negocio en un entorno de extrema competencia o como proceso disruptivo, se convierte en meta empresarial.

NFT, metaverso, IA generativa, AVOD, FAST, vídeo vertical, 3D, XR, VP, UHD, dobles pantallas, colaboración remota, visionado social, contenido interactivo, vídeos de formato corto, vídeo espacial, hiperpersonalización, UGC… Algunos sobrevivirán, otros quedarán olvidados en el cajón de las grandes ideas y unos últimos ya se encuentran felizmente establecidos en el día a día de grupos mediáticos.

El equipo de estrategia digital de Banijay Iberia, en colaboración con perfiles corporativos y técnicos de las productoras que integran a la compañía, valora cada uno de estos conceptos para su estudio y desarrollo. La misión de este equipo, liderado por 费利佩·希门尼斯 月亮，远离强加以产生 知识发展框架。这样，各业务单位就可以 分享您的技术创新 在全球范围内提高集团绩效并预测未来趋势。这不是心血来潮，而是 历史的遗产 德巴尼杰 以及在难以预测的数字环境中继续发展的基本要求。

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数字世界和巴尼杰伊比利亚

伊比利亚巴尼杰, 领导者为 皮拉尔·布拉斯科 并于 2020 年结合后出生 巴尼杰 y 恩德莫尔闪耀，汇集了西班牙和葡萄牙视听界一些最相关的制作公司： 石英制品 （诱惑之岛，生活), 对角电视 （结，加西亚医生的病人), 德洛制作公司 （狩猎。蒙特佩迪多，主啊，请给我耐心), 恩德莫尔葡萄牙 （大师兄，与星共舞), 格斯特音乐 （胜利行动，你的脸我觉得很熟悉), 有, 西甲工作室, 闪耀伊比利亚 （厨神, 这 嗓音), 图伊沃克工作室 （从鲁本到鲁比乌斯), 齐柏林电视 （老大哥, 他 桥梁，Skam 西班牙）和新生儿科 巴尼杰伊比利亚体育。所有审查过的作品都有自己的 数字化战略，由每个客户定义，并根据需要直接由 Banijay 团队或广播公司自己管理。

“每次有 更多内容 什么 脱颖而出，那就是一个 几乎不可能完成的任务 除非你知道 如何在网络中移动”,

从该团体的历史经验开始，在网站上呈现为现已灭绝的象征性 门户混合 （Endemol 制作和传奇动画视频概要 闪光），Banijay Iberia 的数字化战略管理始终考虑到的价值 数字通讯。目前，它的活动主要集中在以下几个方面： 社交媒体管理 的格式，例如 胜利行动;他 YouTube 频道管理 自己的和别人的，我们来谈谈致力于的那个 厨神 或日常管理 RTVE音乐 哦 RTVE体育;的管理 版权;这 内容创作 对于拥有组成该集团的 10 家生产公司的全部力量的外部品牌，或者 工具的探索和定义 例如将生成式人工智能应用到公司的日常生活中。

Jiménez 解释说：“要突出显示的内容越来越多，除非您知道如何在网络上移动，否则这实际上是一项不可能的任务。”他认为，要实现这一目标，必须有一个 交叉视图 视听过程的描述：“它是制作​​和发行，也是理解语言、它的叙述以及它是如何沟通的。这是我们为合作的品牌或公司提供的价值。在很多情况下，我们已经拥有了 50 个订阅者的频道，并且已经将他们带到了超过 500,000 人。”

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变革性 2024 年的数字化战略

作为数字世界的一部分意味着需要密切关注数字世界的每个元素 生产和分销链。 “这样的平台发生了什么？”或者“你如何通过其他东西赚钱？”这些是数字战略团队提出的一些问题 伊比利亚巴尼杰同时，它还应对帐户管理或活动推广等日常挑战。

“有一个元素 基本的 那带来了 生成式人工智能：容量 赋予我们自己力量 得到以前的东西 个人人格 我没有 知识 到 做”。

2024 年对于团队来说是特别活跃的一年 巴尼杰。除了平时的生产活动外，他还坚定地致力于体育领域的管理工作 YouTube RTVE 体育，已创建与 2024 年欧洲杯、2024 年巴黎奥运会或环法自行车赛相关的内容；正在开发的项目 拉里加工作室，或最近出生的 巴尼杰伊比利亚体育，一家致力于原创内容创作和开发的公司。

就技术而言，远非陈词滥调， 生成式人工智能的有效应用 a todos los niveles ha marcado los últimos meses de la compañía. La exploración es continua, aunque se muestra alejada de futuribles con el objetivo de ser aplicada de inmediato y así resolver varios desafíos operativos: “Hay un elemento fundamental que ha traído la inteligencia artificial generativa: la capacidad de empoderarnos para conseguir cosas que antes una persona individual, a menos que estuviera muy especializada en un campo, no tenía el conocimiento para hacer”.

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IA generativa: programación sin código y transformación audiovisual

A la hora de hacer tangible el concepto de IA generativa, es frecuente pensar en sus tres manifestaciones más concretas: la generación de 图片, 的产生 视频 和 modelos de lenguaje generativos. Las dos primeras difícilmente tienen aplicaciones en el audiovisual más profesional, todavía limitada y en aprendizaje; la última vía es la que está dando alas al equipo de Banijay Iberia, como comenta Jiménez: “Los modelos de lenguaje nos permiten hacer cosas que antes eran imposibles. Hay ciertas automatizaciones de procesos que, por definición, no son inteligencia artificial generativa, pero que sí estamos pudiendo hacer gracias a ella”.

“洛斯 modelos de lenguaje nos permiten hacer cosas que antes eran imposibles. Hay ciertas 自动化 根据定义，过程 它们不是生成人工智能，但是什么 是的，我们能够做到 感谢她。”

Banijay Iberia 数字战略领域的负责人举了一个例子： 行政区 公司的。得益于这些语言模型，该公司的团队能够“在不了解代码的情况下编写代码”，创建程序或流程来启用特定功能：“例如，昨天，我们成功实现了流程自动化 报告 “以前需要我们一整天的工作，但现在只需 30 秒。”在这个过程中，程序并不是使用人工智能，而是 是的，他从中受益 扩展其功能，而无需与开发团队或工具提供商建立对话。

生成式人工智能在 Banijay Iberia 的另一个应用是 图像创作 对于未来节目和系列的演示：“这些图像更类似于该系列的最终结果。对于网络和平台来说，更容易看到。而且它不会取代我们创意人员的工作，而是增强它。”

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数字化转型和集体智慧

尽管强调了生成式人工智能，希门尼斯强调了以“非常人文主义“这将使我们能够改进我们的工作，提高工作质量和速度，并摆脱大量无用的日常工作，”他解释道，并将人工智能视为“创造力的工具”。但是，这些学习和流程如何扩展到 Banijay Iberia 旗下运营的所有制作公司呢？

“我们发现 令人难以置信的结果;人们使用人工智能来创造 版本中的部分音乐，使用它来创建的团队 纹理或标题，以及将其应用于的生产者 缩放图像并增强它们……”。

一年多前，该公司决定应用在数字化过程中获得的所有知识，特别是与人工智能开发相关的知识，其理念是 集体智慧。该术语指的是一个群体通过以下方式组合知识和技能的能力： 互动与沟通。 Jiménez 表示：“教某人使用 Word 很容易，因为它最终是一个文本编辑器。然而，鉴于应用程序几乎是无限的，教授语言模型要复杂得多。”

为了解决这个问题，Banijay Iberia 决定创建一个 使用十诫 en el que todas las partes de la cadena “pudiéramos sentirnos cómodos”, respetando el trabajo entre creadores y teniendo en cuenta límites y riesgos. A partir de esa base, los equipos de trabajo de la productora han recopilado 用例 en los que se han puesto a prueba las herramientas. De esta forma, se han podido perfeccionar procesos 哦 descubrir aplicaciones “我们发现了令人难以置信的结果；在编辑中使用它来创建音乐部分的人，使用它来创建纹理或标题的团队，以及应用它来缩放图像并改进图像的制作公司......我们所有人都在成长，学习在这个过程中处理所有工具。（......）越来越多的人加入这些圈子：探索和实践的愿望正在产生非常丰富的体验。”

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编辑和控制：待定主题

这些工具是班尼杰所有生产公司都可以使用的，但结果 no siempre es el esperado. A veces algunos modelos son descartados porque han sido entrenados de formas no éticas, mientras que, en otras ocasiones, estas tecnologías muestran su limitación para arrojar resultados adaptados a las altas exigencias de la factoría de contenidos. No es algo que preocupe especialmente al equipo de Jiménez: “Actualmente, tenemos las peores herramientas posibles dentro de lo que es el día de hoy, porque mañana van a mejorar. Las herramientas que tenemos son las peores que nunca serán”.

“Cuando estás haciendo un 普莱诺 一个 serie de televisión, necesitas que los elementos estén en su punto justo: imagen, calidad, tono de color… Para ello, necesitamos que las 工具 permitan 更多内部编辑”。

“当 ChatGPT 3.5 到来时，我们都感到惊讶，认为这将是令人难以置信的。然后，你开始了解它的接缝，你需要更多。更多的模型已经从不同的公司推出，但即便如此，还是有我们无法到达的地方，”数字策略主管解释道，他认为视频、图像和蒙太奇工具需要“更强的适应流程的能力用他自己的话说：“当你为电视剧拍摄镜头时，你需要将元素置于正确的位置：图像、质量、色调……要做到这一点，我们需要允许更多内部编辑的工具。”

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发现与挫败

哪里的 生成式人工智能 已经取得了胜利，并开始将自己定位为生产公司核心的重要工具，其他概念，例如 NFT 哦 梅塔韦尔索 他们失去了相关性。很难参与对话而不成为对话的一部分；有时，团队可能会选择最不合适的工具或进行不符合影响范围和相关性目标的开发，正如广泛的研究所证明的那样 VR 举措组合 这些仍然是电视和平台上的轶事。

“做 13年 这几乎是一个 异端。我们现在正在生产 垂直视频 作为 如果没有明天 但什么也没发生。在如此变化的环境中，成功的关键是能够 适应和恢复力”。

伊比利亚巴尼杰作为一家“令人愉快”和“好玩”的公司，喜欢在“充满活力”的环境中发展其活动：“我们来自视听领域；我们喜欢发现并拥有我们身边的工具来做得更好。我们的精神是享受乐趣并提高自己和工作。”有些项目没有实现，但它是这个过程的内在组成部分：“我们如何体验趋势的变化？我们也不接受趋势。例如，国际上已经进行了一些 NFT 实验，但我们伊比利亚决定不推出任何项目。但是，无论如何，如果有东西到达并传播，我们就会假设它，”Jiménez 解释道。

这方面的一个例子是以下问题： 垂直视频：“13年前这几乎是异端邪说。现在我们制作垂直视频，就好像没有明天，什么也没有发生一样。在如此变化的环境中，成功的关键是适应能力和韧性。”

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人为因素和数字机会

在出现之前 新的生产形式 或者可以为西班牙制作公司日常生活提供新选择的数字工具，希门尼斯认识到，有 预算和人力限制：“投资一套配备更新相机或更强大的编辑系统的新设备总是很复杂，您必须非常仔细地考虑。”资源投入使 人类团队 适应新环境也至关重要：“有些人习惯了使用某些东西，改变范式突然让他们感到头晕和困惑。我们的工作就是适应新环境，尽快完成这次旅行，不让任何人落后。”

“有时你和一个人交谈 体现 什么是 反对人工智能， 但在整个谈话过程中你可以意识到 各种形状 更好地完成你的工作 快速地 你可以让它成为 确信的人”。

这 IA 已经是一个概念了 有争议的，并且在某些情况下 创意社区 （在商业领域则不然）它的应用仍然是禁忌。希门尼斯指出 这种趋势的改变：“有时，你与一个人交谈，他们告诉你他们反对人工智能，但在整个谈话过程中，他们可能会意识到，有多种方法可以更快地完成他们的工作，你可以让他们成为一个有说服力的人，这在你谈论数字化转型时是关键。”

Jiménez 认为，在这个过程中，制作公司链条中的每个人都必须能够看到“转型中的价值”；人们必须能够 理解并接受改变：“我们有点像鱼：如果以前有一个洞可以从鱼缸的一侧到达另一侧，即使障碍不再存在，我们也会继续走同样的路。但是，如果替代方案、好处和改进点得到传达，人们最终会接受它，并会采取与他们习惯的不同的路径。”

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广播中的人工智能：地平线 2025

如果对于 Banijay Iberia 来说，2024 年是生成式人工智能在其生产公司内部流程中整合的一年， 2025年 今年将是这项技术在全球范围内“大规模”采用的一年。 工业广播。 Jiménez认为，图像和视频工具的进步将使行业在以下方面取得成果： 决议 作为 “2K 或 4K” 在一个 “更可控”的环境 无视“文物 以及一路上发生的奇怪事情”；事实上，它让我们想象 Adob​​e 在这方面所做的工作适用于“许多其他工具”。

“这 人工智能 来到里面 播送 并留下来 永远”。

这 创建 3D 环境 对于扩展现实应用， aceleración de procesos de postproducción 以及创造 entornos para todo tipo de series estarán sobre la mesa: “Ya se están llevando a cabo muchas pruebas y experimentos, pero pasará a formar parte del broadcast al completo. (…) La inteligencia artificial viene para entrar dentro del broadcast y quedarse para siempre”。

塞尔吉奥·朱利安·戈麦斯的报告