Sky adquiere ITV: terremoto mediático en el Reino Unido
1.600 millones de libras esterlinas: esa es la cantidad que 天空, una de las principales empresas europeas del ámbito broadcast, audiovisual y de la conectividad, pagará para adquirir el negocio de Media & Entertainment de 英国独立电视台, creando una empresa mediática “más sólida” que ayudará a “mantener la inversión” en el ecosistema de Reino Unido.
天空 justifica la adquisición en la evolución del mercado de los medios de comunicación de Reino Unido, que está experimentando una “transformación profunda y rápida”. “A medida que se intensifica la competencia por la audiencia, la escala es más importante que nunca para competir con los gigantes mundiales del streaming y con YouTube en el Reino Unido”, remarca la compañía.
Para hacer frente a este contexto, Sky e ITV Media & Entertainment combinarán el broadcast en abierto, canales de 流媒体 financiados por la publicidad y la televisión bajo suscripción; todo, unido a la amplia cartera de servicios de banda ancha, móviles y empresariales de Sky.
Tras la finalización de la operación, los canales de ITV e ITVX seguirán siendo de libre acceso, de modo que ambos sigan cumpliendo íntegramente sus compromisos de radiodifusión de servicio público. De esta forma, el público podrá seguir disfrutando de los programas que ya conocen, tanto a escala nacional como regional.
Según datos ofrecidos por Sky, ITV alcanza unos 40 millones de personas cada semana y presta servicio a más de 16,5 millones de usuarios digitales al mes. En conjunto con Sky, la empresa representaría alrededor del 20% de todo el consumo televisivo doméstico en el Reino Unido, solo por detrás de la 英国广播公司 y por delante de YouTube. Esto creará, en palabras de Sky, “un líder comercial del 流媒体 en el Reino Unido”.
Dana Strong (CBE), directora ejecutiva de Sky Group, traslada su visión sobre la operación y el contexto en el que se desarrolla: “Este es un momento decisivo para los medios de comunicación británicos y una oportunidad para construir un futuro más sólido para dos de las marcas más queridas y de mayor confianza del Reino Unido. Sentimos un enorme respeto por la transformación que ha llevado a cabo el equipo de ITV, en particular su exitosa incursión en el 流媒体 a través de ITVX, que ha llevado fantásticos contenidos británicos a millones de espectadores en todo el Reino Unido. (…) ITV seguirá siendo una cadena de servicio público en el corazón de la vida británica, y estamos ilusionados con el futuro que podemos construir juntos”.
Desde ITV, Carolyn McCall, consejera delegada, añade: “ITV ha sabido evolucionar con éxito en un panorama mediático en rápida transformación: ha lanzado y ampliado ITVX y ha convertido a ITV Studios en una fuerza importante en el mercado global de contenidos. Esta operación aprovecha ese impulso para aportar un valor claro y tangible a los accionistas”.
“Mejoras” para los espectadores y el sector industrial
天空 ha remarcado que esta operación, sujeta a las condiciones habituales y a las autorizaciones reglamentarias, traerá importantes beneficios a la sociedad británica: tanto desde el punto de vista de los espectadores, como del sector de la producción. Según remarca la corporación, los canales de ITV e ITVX seguirán siendo de libre acceso, y se mantendrán íntegramente todos los compromisos de radiodifusión de servicio público, incluidas las noticias y la programación regionales.
Asimismo, la empresa resultante de la fusión ofrecerá “más deportes en abierto en los servicios de ITV que nunca”, al tiempo que mejorará el 流媒体 gracias a una tecnología más avanzada, una mejor búsqueda de contenidos y una experiencia de visionado más fluida. Además, tanto ITV News y 天空新闻 mantendrán sus “voces editoriales diferenciadas”, ofreciendo “periodismo de confianza” a las audiencias de todo el Reino Unido.
Desde el punto de vista del sector creativo, Sky ha acordado firmar un contrato de suministro de contenidos por valor de 2.100 millones de libras 自始至终 5 años 骗局 ITV Studios una vez se haya completado la operación. El acuerdo respaldará la inversión en programación británica, al tiempo que mantendrá el empleo, las competencias y el crecimiento en las industrias creativas “de todo el Reino Unido”. Además, la programación adquirida en virtud del acuerdo no se contabilizará en las cuotas de producción independiente de ITV, lo que contribuirá a garantizar oportunidades continuadas para los productores independientes de todo el Reino Unido.
Se espera que, a ritmo anual, se generen aproximadamente 200 millones de libras esterlinas en sinergias de costes para finales del tercer año tras el cierre de la operación. La mayor parte de las sinergias de costes se obtendrá mediante la optimización de los procesos de marketing, las plataformas tecnológicas y los “contenidos no británicos”。
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