The great challenges of audiovisual clusters in Spain

Jorge Algora, presidente del Galician Audiovisual Cluster, comparte los importantes retos que los clústeres audiovisuales (y la industria española) afrontarán en el futuro más cercano.

And clúster es un elemento fundamental en el entramado audiovisual de cualquier región. Su principal función es integrar a todos los agentes del sector to favor the cooperación entre las diferentes empresas. Es imprescindible que los unos conozcan a los otros, desarrollen activities juntos y creen un playing field en el que se confluyan cada una de las empresas y organizaciones. En el Clúster Audiovisual Galego tenemos tanto asociados, like socios colaboradores, que representan a la industria en Galicia; todos ellos, ayudan a identificar cuáles son las líneas que nos pueden conducir a la consolidación de nuestro territorio en el ecosistema audiovisual español.

Las synergies, por tanto, son fundamentales para acometer nuestro day by day e incluso afrontar los momentos inciertos. The pandemic, por ejemplo, paralizó gran parte de nuestra actividad. Hay muchas empresas que se han quedado por el camino o les ha costado mantenerse. Afortunadamente, muchas de ellas pudieron mantener líneas de desarrollo, como pueda ser el ámbito de las videoconferencias, que les ha permitido salir de esta fase con un fortalecimiento renovado. A esto, se suma más recientemente la guerra de Ucrania, que es causante de ese 10% de inflación que nos tiene asfixiados a todos. Por suerte, gracias al estimulo asociativo de los clústeres, los fondos Next Generation y la colaboración de instituciones públicas autonómicas como IGAPE y AGADIC, el nivel de producción ha recuperado su curso y afronta el mañana con mucha vitalidad.

El momento es incierto y todo puede cambiar, pero si las cosas se van orientando y todo se calma, el sector debería mantener el nivel de producción y generar nuevas oportunidades.

Aprovechar el nuevo Spain Audiovisual Hub

El futuro está repleto de desafíos, pero probablemente uno sobresalga por el resto: el plan estatal Spain Audiovisual Hub to incrementar en un 30% la producción audiovisual en España. Its possible success and correct execution could be a very important boost to the entire audiovisual industry. However, not everything is so simple: it is necessary to consolidate its axes.

Spain must be a filming attraction pole and, to do this, we must think national level.

we must not get lost in certain mistakes that have been committed in the past and that have led us to generate, for example, infrastructure that we do not need, the a make developments to save the immediate daily life. This plan requires an approach that seeks stabilize the audiovisual industry in the medium and long term. España debe ser un polo de atracción de rodajes y, para ello, debemos pensar a nivel nacional. Por ejemplo, cuando una gran producción aterriza en España, debe ser capaz de pensar que es plausible estar hoy en un desierto de Almería y, al día siguiente, planear una jornada de rodajes en un bosque de la Ribeira Sacra gallega. Es fundamental establecer una red sólida de profesionales que estén instalados en todo el territorio para favorecer este tipo de proyectos.

Particularmente, desde el Galician Audiovisual Cluster, hemos puesto en marcha el I+P Incuba que cuenta con la financiación del ICAA del Ministerio de Cultura, within the framework of the Recovery, Transformation and Resilience Plan, and the Next Generation EU European Funds and with the collaboration of regional institutions such as AGADIC. Furthermore, in the challenge of internationalization, we go hand in hand with the Galician Institute economic promotion, IGAPE and the Galician Agency of Cultural Industries, facilitating the assistance of companies in the sector to the main markets. We have also been strengthening relationships between companies in the region for some time. Galicia Euroregion and the North of Portugal.

Promote complementarity vs. competition

It is essential to carry out work throughout Spain to enhance collaboration between the different companies. They cannot be independent bubbles, but they must be part of a common network that allows them to take advantage of all the opportunities that is in the market, which will also favor the achievement of all types of filming and projects.

That is one of the reasons why it was created during the pandemic. RACKS, the Spanish Network of Audiovisual Clusters. At this moment, we are six clusters that we try to see what is happening in each territory, looking for that complementarity that we were talking about and identifying everything we need to achieve the desired mobility of knowledge, technology and services. The idea is that, if there is a very powerful special effects company in Zaragoza, it has all the necessary tools para trabajar en todo el país y abrir su horizonte al resto de los compañeros. Siempre me gusta decir que hay que estimular la complementariedad y no la competencia.

Es essential know cuántas empresas hay de cada uno de los subsectores del sector audiovisual. ¿Cuántos somos? ¿Qué hacemos? ¿Dónde estamos? ¿Cuánto facturamos? ¿Cuánto empleo generamos? ¿Qué ritmo de trabajo tenemos?

De hecho, hace no tanto, tuvimos una presentación sobre RACKS en los Cines Doré. En este evento, se identificó como uno de los objetivos más importantes la necesidad de catalogar los recursos de la industria del país. Es imprescindible conocer cuántas empresas hay de cada uno de los subsectores del sector audiovisual. ¿Cuántos somos? ¿Qué hacemos? ¿Dónde estamos? ¿Cuánto facturamos? ¿Cuánto empleo generamos? ¿Qué ritmo de trabajo tenemos?

We are acostumbrados a la competencia y la rivalidad, when what we must be clear about is that the different agents that are part of the information sector cultural industries they can strengthen your position if they collaborate with each other. On many occasions, we invite scouters of the platforms to Spain so that they see us and value us as business, but at the same time, we compete among territories to see who offers the greatest tax relief. That's not the way. The solution must go through how take advantage to all the national territory for the industry to grow sustainable way.

Continuous and transversal production

Both the plans from the public sector, as the possible transversality of the audiovisual companies, They must be oriented to the production stimulation, entre otros objetivos. Debemos apuntar a consolidar un ecosistema empresarial preparado para mantener ritmos de producción que se acerquen a otras industrias competitivas. Y no solo en el barro de los rodajes, sino también en el I+D de las industrias del videojuego, pantallas, streaming, VFX o realidad virtual, con las que desde el Clúster Audiovisual Galego ya trabajamos.

Lograr estos objetivos será mucho más sencillo a través de una industria coordinada and with objetivos comunes. Sin embargo, esto no es sencillo. The creación y consolidación de los clústeres son procesos lentos porque se basan en la trust, pero la experiencia de otros Cluster Audiovisuales en Europa nos demuestran que son muy efectivos para el desarrollo de la industria en las diferentes regiones. Al final, el esfuerzo tendrá sus recompensas.