Antena 3 和 LaSexta 恢复合并

在媒体广告市场崩溃的背景下，Mediaset España 凭借独特的多渠道和多平台战略比以往任何时候都更强大，Antena 3 和 LaSexta 将再次考虑在秋季合并。

根据 机密援引知情人士的话称，Antena 3 和 LaSexta 最近以敏感的方式接触了立场，以实现合并。这一切都发生在媒体广告市场的崩溃之中。这些消息人士表示，“虽然还没有签署任何协议，但目前的情况让数字更容易公布”，他指的是今年第二季度电视广告下降了 14%。

这一收入问题对任何人都没有好处，尤其是对最小的经营者来说。 6 月底，LaSexta 决定搁置其未来五年的业务计划，这是它概述的路线图，并考虑在 2012 年秋季进行 IPO。其首席执行官 José Miguel Contreras 将其归咎于广告危机，更令人不安的是，他认为在 2011 年吹嘘黑数字“非常复杂”。Antena 3 将是该连锁店的合理退出，并将取悦其合作伙伴，他们将通过以下方式开始复苏：股息投资额约为6.7亿欧元。

La operación para Antena 3 tiene sentido con la vista puesta en Telecinco, cuya potencia de fuego es ahora fenomenal tras la compra al Grupo Prisa de Cuatro y su entrada en Digital+. “Wimbledon ha sido el mejor ejemplo. La plataforma de pago transmite todo el torneo, Cuatro las semifinales y, si un español llega a la final, hasta Telecinco puede anotarse el tanto. ¿Quién puede competir con eso? Todo gracias al Gobierno, que por salvar a Prisa ha otorgado un poder inmenso a Berlusconi”, aseguran fuentes del sector. Eso sí, Antena 3 debe pisar con cuidado en los terrenos que se han demostrado pantanosos para la ahora Mediaset.

“Telecinco cerró la compra de Cuatro y su acceso a Digital+ por unos mil millones de euros. Más allá de si pagó caro o no, es evidente que le está costando rentabilizar la transacción en un escenario en que no puede comercializar conjuntamente la publicidad de sus marcas ni subir alegremente los precios a los anunciantes”, aseguran estas fuentes. Una inquietud que en el caso de la fusión entre Antena 3 y La Sexta se traslada a la ecuación de canje. El pacto alcanzado hace dos años, cuando la fusión parecía cerrada, concedía a la cadena participada por Jaume Roures un 23% del nuevo holding. “Esa relación puede no ser ya la misma que está sobre la mesa”, se asegura.