Eurocom 在 2014 年 BIT Broadcast 上揭示了如何通过创新和质量解决“低成本”项目

正如 Eurocom 集团总裁 Francisco Menchén 在 2014 年 BIT Broadcast 上向专业人士解释的那样，通过多学科团队和实时信息来规划和监控整个管理流程，是预算紧张或“低成本”的项目在不放弃质量和创新的情况下取得成功的关键轴。

如何整合低成本解决方案？ 
在不牺牲质量的情况下以有限的成本开展项目的关键是什么？对于这些复杂的问题，西班牙集团总裁弗朗西斯科·门钦 (Francisco Menchén) 欧洲通信广播公司，在 2014 年 BIT Broadcast 的研讨会上做出了回应，向众多专业人士详细介绍了该公司项目成功的关键。

“整合‘低成本’解决方案并不意味着降低质量。对客户实际需求的研究、明确时间和风险参数的事先规划、专业化和协调的团队、流程的持续管理和实时沟通使我们能够在不超出预算的情况下进行高质量工程，并最大限度地减少错误，”Menchén 解释道。

对于 Eurocom 经理来说，这个复杂项目的一个基本要素是“团队管理和有目标的协调工作，以及持续和清晰的决策沟通。我们永远不能忘记团队是由人组成的，拥有专业和协调的团队是避免犯错误的最佳方法，因为项目的现实非常顽固，并且会出现复杂性，通过这种方式，可以以最小的风险解决问题。”

Menchén 向专业人士展示了 Eurocom 在实施项目时所执行的工程路线图，并提供了成功的例子，其中质量和良好的规划优先于错误和向上转移的预算。 “我们拥有自己的软件，具有详细的方法和全面的 3D 模拟程序，可以根据客户的需求和预算进行规划和建议，这使我们始终赢得他们的信任，实现‘零惊喜’，并为预算非常紧张的项目的质量和创新的‘前后’感到自豪。”

Eurocom 的产品组合中的许多其他产品最近在户外和移动设备中的高清制作系统中进行的证明就证明了这一点；巴拿马国家广播电视系统向高清的迁移，或者最近在秘鲁 Telefónica 传输中心的迁移。

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