Grupo Secuoya 收购秘鲁生产公司 Imizu，进军拉丁美洲

秘鲁是 Grupo Secuoya 成功模式国际化战略的第一步，智利、哥伦比亚、墨西哥和美国在短期内都位于该战略的道路上。

红杉集团 企业参股当地制作公司，全面进军拉丁市场 射水，秘鲁视听界最可靠的公司之一。该协议拟由Secuoya收购该公司51%的资本，这是该公司今年设定的国际登陆目标的第一步。

通过 Secuoya 内容发行部门执行的这项业务，该集团将其经过考验的模式出口到国际上：贯穿整个视听价值链、创建内容网络、满足服务、新商业模式以及国际和国内发行的需求。凭借与 Secuoya 签署的协议，Imizu 相对于当地竞争对手处于优势地位，因为它拥有一家领先的视听集团作为合作伙伴，并增加了其所有自有和第三方作品的目录，其中包括从娱乐和小说到纪实娱乐、品牌内容和纪录片的一切内容。 Grupo Secuoya 总裁 Raúl Berdonés 解释说：“随着我们登陆秘鲁，我们寻求在那里实施我们的模式，并在内容、营销和服务领域打开市场。通过与 Imizu 的这项协议，我们打算创建一个秘鲁 Secuoya。”

Perú es la primera parada de una imparable carrera que, a corto plazo, cerrará acuerdos en los territorios más emblemáticos: Chile, Colombia, México y Estados Unidos. La estrategia internacional de Grupo Secuoya tiene un claro objetivo: tener la capacidad para competir a nivel global. Para ello, el grupo audiovisual se ha hecho con un catálogo atractivo con el que triunfa en todos los mercados internacionales y busca el apoyo de socios en cada país. La red Secuoya, por tanto, está integrada por productoras asociadas, socios en cada terreno, que facilitan la entrada en el mercado local.

Creada en 2006 como una alternativa para la creación de nuevos formatos, Imizu no solo es realizadora de proyectos sino también generadora de contenidos. De hecho, en sus más de ocho años de vida ha producido más de 1000 horas de televisión para los canales locales peruanos. Creadora de series (‘Médicos en alerta’, ‘Clave uno’, etc) y telenovelas (‘La Lola’ y ‘Corazón rebelde’, entre otras), Imizu ha sabido ubicar sus productos en los principales mercados latinoamericanos y en el target hispano de Estados Unidos.