光之城的未来揭晓：十月拍摄、审计、服务空间……

安东尼奥·罗德斯 (Antonio Rodés)，总干事 巴伦西亚社区的社会主题项目 (SPTCV) 和项目经理 光之城，预计一旦取消过去十年阻止电影制片厂剥削的活动禁运，电影制片厂将采取哪些第一步。

这 光之城，位于阿瓜马加（阿利坎特）地区，是一个 专门用于视听的巨大空间 其定义为 “欧洲最现代化的电影制片厂”。 由上市公司管理 巴伦西亚社区主题项目协会，这些设施是由洛杉矶建筑师设计的 加里·巴斯蒂安，其目标是转移 北美西海岸的扩展基础设施模型。结果是电影研究 六个拍摄场地、三座制作辅助楼、一座仓库及车间大楼、两个外景场地、一个拍摄坑、一个水域 受地中海滋养， 辅助服务 对于后期制作， 修复建筑 和一个 培训中心。

从 2005 年成立到 2012 年，这些工作室拍摄了以下电影 在波巴女士那里 （2005）， 阿斯特里克斯在奥运会上 （2006）， 所有的歌曲都在谈论我 (2009), 普罗米修斯 （2012） 不可能的 （2012）。今年，在英国工作室投诉后，工作室被关闭 松林 到 欧盟委员会竞争总司，谁指责阿利坎特工作室 权限 不公平 和的 以低于市场价格提供您的服务 使用公共资金。

7月1日，经过巴伦西亚政府谈判，欧洲组织撤销了对巴伦西亚的制裁。 光之城。 这样一来，限制 阻碍了基础设施中经济活动的促进 直到 2027 年 6 月。现在， 巴伦西亚社区的社会主题项目 准备在基础设施历史上写下新的一页，坚定的目标是实现 经济效益显着 基础设施的工程、活动组织、损失和征用补偿之间的投资 4.7亿欧元。你的导演， 安东尼奥·罗德斯，暴露了几个标志着未来的关键 光之城 和 巴伦西亚视听行业。

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2023年之前拍摄

您认为光之城新阶段的目标是什么？

“我们的想法是 让研究重新发挥价值。我们正在谈论 欧洲最好的工作室之一。它们非常好，具有很强的竞争力，我们希望现在就将它们推向市场。我们希望将资产重新整合到该行业中，并立即将其投入生产，并生产出预期的产品： 伟大的作品，因为工作室通过小制作无法盈利。我们知道 目前需求非常活跃。为了开始生产，我们推出了 技术审核 的研究来确定这十年的不活动是如何忍受的，以及是否存在某种类型的 干预、修改或修复”。

巴伦西亚政府的代表表示，他们希望在欧盟委员会7月1日解除禁运后立即开始基础设施生产。您提到的审计处于哪个阶段？

“虽然我们从7月份开始就能够生产，但这并不意味着我们可以开始这样做。总督府主席一直在这个问题上进行了很多斗争，但我们必须考虑到， 分辨率令人惊讶。时钟在那一刻被重置。如您所知，这些研究由 巴伦西亚政府上市公司 凡事都有它的程序。因此，什么时候是 审计？在这些时刻 招标刚刚中标。无论如何，我们知道这些研究是 大致 保存完好，尽管需要进行一些调整。例如，他们已经 更换泵 从水箱中升起海水。我会说在 十月工作室将能够举办大型拍摄”。

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视听公司中心

去年5月，您在与西班牙电影委员会的ICEX工作部分中表示，光之城工作室必须更新“新技术”，以适应时代的标志。当您使用这些术语时，您的意思是什么？

“En la cadena de valor del proceso de rodaje, Ciudad de la Luz se va a situar en el primer eslabón: el de la infraestructura y los estudios. El segundo serían los servicios industriales, mientras que en el tercero identificaría los servicios auxiliares. Luego quedan otras fases como distribución o exhibición, pero están más lejos de nuestros ámbitos. Nuestras 任务 serán mantener las instalaciones, ofrecer seguridad, proveer de redes de comunicación, gestionar la distribución de los estudios, comercializar los espacios, contar con un equipo financiero y formar un departamento de atención al cliente. Es verdad que hemos hablado de modernización, pero creo que ese tema pertenece más al segundo eslabón”.

“No vamos a competir con las empresas de 服务. Muy al contrario, la idea es no tocar es,a fase sino ofrecer nuestros espacios para que cada uno haga su negocio. No sé si en algún momento se podría plantear hacer una especie de 虚拟场景 en Ciudad de la Luz, pero eso sería lo máximo a lo que llegaríamos. Es más, si identificamos que hay productoras que ya lo tienen, posiblemente renunciaremos a ello. Es un tema de filosofía. No vamos a competir con nadie”。

A este respecto, ¿se va a promover que el entorno de Ciudad de la Luz sirva como aglutinador de empresas de servicios a la producción?

Efectivamente. Estamos en contacto con las productoras y asociaciones, y efectivamente vamos a ofrecer espacios para que se instalen aquí; esto ya se hacía antes y lo vamos a volver a impulsar.

¿Se dará algún tipo de facilidades a estas compañías?

Haremos públicas las condiciones para el alquiler de estos espacios, de modo que cada productora o empresa de 服务 que quiera estar podrá hacer su reserva. Pero la idea es tratar de albergar a la mayor cantidad de empresas posibles. Queremos que Ciudad de la Luz sea un territorio en el que todo el mundo se pueda encontrar.

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Planes específicos para nuevos modelos de negocio

El ecosistema de la producción audiovisual se ha transformado en la última década, especialmente con la llegada de las grandes plataformas audiovisuales. ¿Cómo se adapta el modelo de comercialización de Ciudad de la Luz a estas circunstancias?

“Actualmente, nos encontramos en una fase de tanteo de mercado. No hemos salido a comercializar: estamos un poco a la expectativa y, desde esta posición, surgen algunas incógnitas. Hemos ido reflexionando y descartando conclusiones con el paso de las semanas. Lo que sí podemos constatar es que la demanda es mucho más potente que hace diez años y las plataformas que menciona son las desencadenantes en buena medida. Le comento esto porque, no habiendo salido todavía a comercialización, muchas productoras se han puesto en contacto con nosotros pensando en la posibilidad de hacer algo a 中期. Ahora, que ya tenemos algunas respuestas más, comenzaremos a ir a festivales como San Sebastián, MIPTV 哦 美国电影市场 para presentar el proyecto al mercado”.

¿Desde Ciudad de la Luz se planea ofrecer propuestas personalizadas a estos nuevos agentes del audiovisual, los cuales buscan una infraestructura recurrente?

“Es posible que estas plataformas planteen, como comenta, la gestión recurrente y estable de un conjunto de estudios. De hecho, han llegado preguntas o muestras de interés muy preliminares, quizá para sondearnos para ver en qué condiciones estaríamos. En cualquier caso, no hay nada cerrado, ni siquiera existe una negociación abierta que pudiera definirse como tal”.

“Ante este panorama del mercado, hemos decidido tomarnos los primeros ocho-diez meses para sondear el mercado, ver cuál es su problemática y comprobar cómo somos capaces de regenerar el tejido de apoyo a la producción, algo que es importantísimo. Porque estamos en Alicante y no es cuestión que la gente se traiga de Los Ángeles o de Madrid centenares de personas. El objetivo es que se cree aquí un tejido que abarate mucho la producción. Todo esto no quita que si hay alguna propuesta seria y que pueda resultar importante y, sobre todo, de gran impacto económico para la zona, se pueda considerar”。

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Compitiendo, siempre, a precio de mercado

Una máxima para las grandes inversiones es la estabilidad. ¿Existe alguna posibilidad de que la sanción de la Comisión Europea se pueda volver a producir? ¿Qué medidas se van a tomar para prever esta situación?

“La Ciudad de la Luz se cerró por un expediente por ayuda de estado. Es decir, con capital público se estaba compitiendo por debajo de precios con el capital privado。 Esto no se puede volver a producir. Nuestras dos o tres primeras producciones serán ofertadas con un precio promocional. Más allá de eso, se acabó. Tenemos que hacer operaciones en las que tengamos una rentabilidad razonable, tal y como dictamine el mercado. Aun con todo, tenemos una ventaja, ya que durante los años que las instalaciones han estado cerradas se ha producido una amortización acelerada de los activos. Esto hace que nuestras exigencias de rentabilidad hayan sido reducidas; nos aportará cierta comodidad, pero, desde luego, nuestro objetivo es competir a precio de mercado”。

“De hecho, estamos haciendo una prospección para conocer cómo están las tarifas de los estudios similares a los nuestros. Algo que, por cierto, no es tarea fácil, ya que siempre se aportan informaciones muy crípticas y no es fácil saber lo que se cobra en un determinado sitio. Afortunadamente, hay gente muy generosa en el sector que nos está ayudando y proporcionando información fiable al respecto. Así conseguiremos situarnos en el mercado. En Ciudad de la Luz no se va a quitar ninguna producción a nadie por precio, que fue, en todo caso, lo que sucedió la última vez”.

Recientemente, se ha anunciado la llegada del canal Euronews a Ciudad de la Luz. ¿Ciudad de la Luz gestionará estas infraestructuras, o, por el contrario, la televisión llegará a las infraestructuras asociadas a los estudios?

“En los alrededores de Ciudad de la Luz se ha impulsado un ecosistema digital llamado 数码区. En este espacio se encuentra 在平底船, el canal autonómico valenciano, y se instalará 欧洲新闻报 cuando venga. Es verdad que desde la 巴伦西亚社区的社会主题项目 queremos enfocar este ecosistema digital hacia el audiovisual y la producción de cine, series, televisión, gaming o eSports. A ese objetivo ayudará en gran medida la presencia de À Punt y Euronews. Pero, en cualquier caso, estas infraestructuras se situarán fuera de perímetros de los estudios”。

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Regenerando el tejido de apoyo a la producción

Ciudad de la Luz nació como una infraestructura preparada para seguir creciendo en función de la demanda de la industria. A día de hoy, ¿existe algún plan para ampliar las capacidades del estudio en el futuro cercano?

“Puedo confirmarle que todos los pasos que daremos serán con cabeza. No sobra el dinero en la Generalitat Valenciana. No vamos a ir un kilómetro por detrás de la demanda, pero quizá sí unos milímetros. Esto quiere decir que los estudios de Ciudad de la Luz podrán ampliarse en la medida de que haga falta y haya demanda. Desde luego, contamos con la capacidad física. En el entorno de Ciudad de la Luz se puede multiplicar por tres la edificabilidad. Esto quiere decir que, si en este momento contamos con seis platós, podríamos llegar a tener hasta dieciocho”.

“Creo que existirá la demanda para ello, pero lo que personalmente más me preocupa es regenerar el tejido de apoyo a la producción. Es verdad que el sol que hay aquí en Alicante es el mejor del mundo. Es nuestro, lo tenemos escriturado al registro de la propiedad, y todo eso está muy bien. Pero si te cuesta una cantidad considerable traerte a decenas y decenas de personas, alojarles y pagarles dietas, puede acabar por no ser rentable. Yo le diría que el primer gran requisito es regenerar un tejido de soporte a la producción audiovisual: maquilladores, ayudantes de cámara, técnicos, postproducción, carpintería…”.

¿Qué organismo se deberá encargar de esta tarea? ¿La Sociedad Proyectos Temáticos tiene la capacidad para volver a alimentar este circuito de industria?

“Actualmente estamos identificando el volumen de este tejido, que existe. Estamos en contacto con diferentes 电影办公室 locales y provinciales en toda la Comunidad Valenciana que han estado durante todo este tiempo dando soportes a rodajes y que han traído producciones importantes, fundamentalmente en exteriores. También tenemos una escuela de cine que vamos a intentar volver a ponerla en pie y, además, vamos a utilizar los cursos de formación profesional para promover cursos 特别指定 para formar a gente que pueda ejercer estas tareas en el menor tiempo posible. Por lo tanto, lo vamos a impulsar nosotros, pero no lo vamos a hacer nosotros, ya que para ello acudiremos a la gente del sector, que son los que más saben”.

塞尔吉奥·朱利安·戈麦斯的采访