阿方索·布兰科（波托卡波）：“我们是西班牙拥有最多剧集所有权的制作公司”

维护其形式知识产权的努力、其对增长的抵制以促进稳定、西班牙视听中心对西班牙创造力的限制性影响以及新的工业创业方法 原件 故事片成为对话的轴心，在对话中，阿方索·布兰科 (Alfonso Blanco) 担任总导演 卡波港 （《Rapa》、《Hierro》），揭露了一家制作公司即将成立 15 周年的所有新闻。

耶罗、拉帕、姐夫、奥加塞卡、维达戈宫、太阳之子 或即将到来的 嘉宝 哦 Weiss & Morales尽管它们在格式和类型上存在显着差异，但在 人物处理, 的关系 历史与环境 和 逼真 的情节。与平台或提出的通常的盎格鲁撒克逊印章相比 节目主持人，这家加利西亚生产公司致力于以相同的身份构建每件产品。

自 2010 年成立以来，第一阶段以靠近加利西亚电视台的本地制作为标志，波托卡波不仅拥有视听个性，而且还具有工业个性。投注制作 国际合拍片 并为了维持 知识产权所有权 在主要以主要市场参与者制定的牢不可破的趋势为标志的工业背景下，该公司实现了 冷静稳定 每年生产两个大系列，奠定了自己的地位。没有计划扩大业务： 创作自由 面对变化的市场，固定成本的稳定性是决定企业未来的根本基础。 13名工人 他们是加利西亚公司的正式员工。

阿方索·布兰科波托卡波总经理兼加利西亚视听集群主席传达了 完整的视野 生产者并扩展了 工业复杂性 视听世界的一部分，要求改变对市场的立法重点，并假定其地位 局外人 西班牙小说界的商业模式。

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精品化生产的精细化

波托卡波已经定义了它的 金融和创意哲学 更接近生产商标签 精品店：致力于创建带有识别印章的谨慎且有限的项目。自从在国家舞台上巩固自己的地位以来，制作公司一直忠实于其 两个年度系列，具有小额补充订单。无意改变这种经营方式：“我们不制作狂野连续剧，也不寻求制作大季或日剧。那不是我们的利基市场。我们永远会成为一家中小型精品制作公司，”布兰科解释道。

“如果我有 60名员工，你将不得不给机器喂更多的东西 系列。我们的 主要特权我从未想过作为制片人能够选择 职位”。

这种做法远非意味着符合市场地位，而是渴望改变其 年度倡议 创建更好的项目，提供更多 流通能力 以及在中的地位 与欧洲主要合拍片的国际市场 以及对 美国市场。 “这就是我们的理念：扩大影响力，但不要增加太多。（...）我们将继续制作两个系列，但它们可能会很大。这是经过深思熟虑的、受欢迎的，我们对此感到非常高兴，”布兰科解释说，他确保脚踏实地，忠实于视听作品本身的身份。的成功 耶罗 举例说明了这种方法：“这是一个令人难以置信的成功，但我们计划了两季，并制作了两季。第三季受到了某种好评，但我们并没有那样设计，所以我们决定忠实于内容，避免被成功蒙蔽了双眼。”

到 卡波港“挤金鹅是今天的面包，也是明天的饥饿。”意识到让商业机会溜走并不是一个追求成功并留在观众记忆中的行业的普遍趋势，布兰科解释说 公司规模 这是他创作自由的关键：“如果我有 60 名员工，我就必须为机器提供更多的剧集。我们的主要特权是能够选择工作，这是我从未想过作为制片人会拥有的。近年来，我们以创造性的方式制作了我们真正想要的内容，并且我们在财务上也清楚地看到了这些内容。”

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建立身份

为了在其运营中取得这一领导地位，能够随时选择 最合适的项目 为了继续强化其形象，波托卡波采取了 叙述方式 对于布兰科来说，这是一种“非常自然”的方式。该公司总经理承认他们无法开发出 惊悚片 情节（“如果他们要求我做这件事，我会推荐两到三个可以做得很好的公司”）；他 节奏、形式和概念 制作公司的另一位负责人则表示：“重要的是空间、演员如何诠释角色以及真实感。我们创作的剧集能够在各种类型之间游走，无论我们制作的是喜剧、历史剧还是惊悚片，观众都能感知到所有这些故事的真实性。”

这种方法使我们能够识别 Portocabo 标签的项目，但在一开始它代表了 头痛 当向电视台和平台销售项目时。实际上， 耶罗, 由 Movistar Plus+ 推广并由 Pepe Coira 创建，直到找到买家 四年后 在它开始在不同的会议上展示之前：“没有人喜欢它。他们告诉我们，他们已经看过它 20 遍了：“一位法官去一个地方，有人死了，她进行调查，有一个对手......”我们知道， 阴谋 就是这样，但我们提出的是一种不同的方式来解决这一切。”

“铁或者没有人喜欢它。他们告诉我们他们已经看到了 20次：“法官去某个地方，有人死了，她进行调查，有一个对手……”。我们知道 阴谋 就是这样，但我们提出的是 不同的方式 的 靠近一点 对这一切。”

“我们总是不擅长 高概念”，布兰科承认，并感叹该行业很容易被 引人注目的场所。 “像这样的小事就能让我着迷吗？” 这是高管们在会议上反复提出的问题之一，波托卡波团队的回应是强调角色的构建。

波托卡波花了“很长一段时间”才在市场上占据一席之地，但现在它“夺走了自己的建议”：“我们有自己的台词。现在我们正在录制一部历史剧，是嘉宝的故事，它既不是惊悚片，也不是警察片，但味道是一样的。虽然我们已经在几部电影中做到了这一点，但我们有债务，将同样的事情应用到喜剧中：对角色的感情，情节永远不会吞噬他们的感情。”逼真。”

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原创电影及IP维护

综合地位 卡波港 它不可避免地取决于视听行业在面对市场变化时改变其赌注和趋势。就在几年前，当大型平台通过保留电视剧和电影的所有权来统治媒体生态系统时，其复杂的经济状况已经 打乱了他的计划 随之而来的是国家媒体生态系统的很大一部分。

“西班牙 是哪个国家 容量较小 的 保留IP 根本不 欧罗巴。这是一种文化，也是一种文化 立法”。

布兰科认为这是最紧迫的趋势之一，这将产生“巨大的乘数效应”，即人们对 原件 电影数量 平台的人士：“他们已经意识到这条线可以非常有利可图，尽管这并非没有争议，因为电影确实可以直接进入平台，而无需经过影院。”这并不是Portocabo负责人特别担心的事情：“因为我是一名电视人，所以我制作视听产品。当然我喜欢制作一部电影并在影院上映，但如果这没有发生，我会非常失望，而且我也能接触到观众，这就是我想要的。”

另一个重要问题是所有权问题 知识产权 系列和电影。模型并非微不足道 原件 在我们国家会引起如此大的反响，因为西班牙一直是“全欧洲保护知识产权能力最差的国家”。用布兰科的话来说：“这是文化的问题，也是立法的问题。有些国家，比如法国或英国，规定了生产代理商的地位。但我们这里没有对这个行业如此有利的立法。”至少，对于这个行业来说，矛盾的是，西班牙语。

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西班牙视听中心和“欢迎，马歇尔先生”

根据布兰科的说法，在西班牙有一条道路 立法 赞成他所定义的“欢迎，马歇尔先生”，指的是路易斯·加西亚·贝尔兰加的经典之作。一样 维拉尔德尔里奥 尽管西班牙电影界为美国外交官精心打扮，但西班牙电影界却冒着限制自身自由和财富的风险，采取了同样的做法：“我们对那些来自国外的人很有利，我们称之为西班牙视听中心。我并不是说这不好，而是很棒。但令人遗憾的是，我们投入了如此多的精力来投资并鼓励他们来西班牙拍电影，而我们忘记了比这更重要的，是当地的创造力。”

“如果产生沉积物和培养物，我们就能在行业中获得乘数效应”，Portocabo 总经理解释道，并邀请行业 超越订单的即时性：“该计划提供了就业机会和资金，虽然数量不少，但仅此而已。在立法上，我们更倾向于在这里进行国际投资，而不是纵容可以传播的当地国家产品。这不是更多资金的问题，而是为我们这些打算保留知识产权的人制定更有利的立法。”

“我们是 有利 对于那些 他们来自外面 我们称之为 西班牙视听中心。我并不是说这很糟糕，而是很棒。但遗憾的是我们 让我们努力 都在 地方钱 并鼓励他们来西班牙拍电影，让我们忘记这一点 最重要的 更重要的是 本土创意”。

布兰科的愿景并不悲观。庆祝 倾向 越来越多的平台将IP转让给制作方，回归经典 窗户模型。但它意识到，西班牙生产的很大一部分对订单模式感到满意，最直接的工业决策将寻求 喜欢那个模型。

波托卡波的做法是 不同的：“我认为制作两部好剧集并保留知识产权，让你能够做出决策并在市场上发行，这比制作四部让你一无所有、只靠佣金工作的作品要好。（……）如果说 Portocabo 不同的话，那就是我们或多或少地保留了我们制作的产品的编辑线。我们是西班牙拥有最大剧集所有权的制作公司。这是我的传统。我是所有者或共同所有者，渠道和平台是我的合作伙伴，而不是我的这是一个非常重要的细微差别。”

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迈向立法变革：沙漠中的布道

在这场知识产权争夺战中，波托卡波感到“无人陪伴”。对于布兰科来说，这是一个“自然”的问题：西班牙的生产是在一种模式中诞生和成长的。 打开电视 尽管它们带来了经济繁荣，但从一开始它们就“立法非常宽松“这与欧洲的趋势相反。”他解释道，“他们成功地使自己的行业更加稳固，因为收入和账单不是在平台和连锁店上积累，而是在制作公司中分配，即使比例较小。”

“我们是唯一一个 电影学院 视听的 的 欧罗巴 什么 不补贴电视。你不能是 更多年 向后 对此。”

鉴于这种背景，并依靠欧洲有关文化产业的法规，布兰科主张 立法 从这个意义上说：“不要期望达成共识。这就像提高最低工资一样。未来对商人来说什么会更好？如果你不立法，你就不能指望有一定比例的所有权是 Telecinco 或 Antena 3 神圣恩典‘赐予’给你的。”

布兰科的改革并不涉及强加，他意识到自己在“90%的制作公司都按订单工作”的背景下“在沙漠中传教”。它的方法是一点一点地展示 修改立法 这将重点放在制作公司和创作者身上； 小革命 同样，也会给链、平台带来巨大的利益。

“对我来说，这似乎令人难以置信 国际民航组织 不仅 不提供帮助，但他们自己的规定不适应 该系列的现实。事实并非如此 过时的, 就是它是 侏罗纪”。

波托卡波的负责人用他所定义的“历史债务”：没有任何援助 电视 ICAA。 “我们是欧洲唯一一家不向电视提供补贴的视听电影机构。我们不能在多年内对此置之不理。事情会导致另一件事。如果有 ICAA 的补贴，只有制片人才能放映。电视台可以考虑给予制片人 51% 的知识产权，从而减少剧集融资 30% 的费用，制作两部剧集而不是一部。如果出现问题，风险也会更小。”布兰科解释道，并鼓励业界找出优秀的作品。这种方法蕴藏着机遇。

有工作要做：“越来越多的人同意这种说法。虽然没有看到，但电视市场比电影院更大。我知道影院问题很重要，但这是一个大问题。但这很难。而且，除此之外，让我难以置信的是ICAA不仅不提供援助，而且它自己的规定也不适应该系列的现实。不是它过时了，而是它是侏罗纪。”

塞尔吉奥·朱利安·戈麦斯的报告

https://youtu.be/Pra5hJMht_g