これからのテレビ: とても楽しい窓

ネレイダ・ロペス・ビダレス

ジャーナリスト、社会学者、NICT教授、視聴覚プロジェクトアドバイザー

今世紀の初めには、新しい通信技術と情報技術への強い関心が高まり、スペインの、そして部分的にはヨーロッパの視聴覚パノラマの主役となったことで、テレビにとって顕著な利点を意味しました。それに加えて、携帯電話、新しいデジタル ストレージと再生メディア、テクノロジーの可搬性、企業間の競争力を高めるためのサービスの統合は、ユーザー、クライアント、オペレーター、専門家が行動様式とビジネス モデルを変更するシナリオにおける最も重要な変化を表しています。

21 世紀について語るということは、職場や家庭でのインターネット、ビデオ ゲーム コンソール、ビデオのデジタル制作、ブログ、ペーパーレス新聞、ビデオ会議、仮想ページのある書籍の適応についても語ることです。今は間違いなく、ケーブルや国境のないコミュニケーションの世紀であり、空間と時間はますます相対的な概念となり、仕事、個人的、社会的関係の重要な側面にエンターテイメントが溢れています。

新しいコンテンツ、制作の変革、若い視聴者の好み、ゲーム、バーチャル ジャーナリスト、またはインタラクティブ性をベースにした「表現」形式は、基本的に今日のメディア コミュニケーションに関わる主要な問題です。なぜなら、将来のマルチメディア コミュニケーションの情報的、ジャーナリズム的、道徳的、社会的質は、場合によってはその正しい解釈や発展に大きく依存するからです。 「今は、情報にとっても誤った情報にとっても刺激的な時代です…インターネットの普及により、新しく強力な情報チャネルが可能になりましたが、真実で検証された情報を提供するというその義務を果たさないことも少なくありません。」 （ハビエル・ロホ、2007年10月28日）。

DTTの皆さん…

2005 年は、スペインで DTT 導入が決定的に推進された年です。地上波デジタルテレビ推進緊急措置法案が議会に送付されるのは2月から7月までだけで、その後DTT移行委員会とデジタルテレビフォーラムが設立され、6月14日の2005年法律10号がBOEで公布され、閣僚理事会が視聴覚部門改革計画を承認し、電気通信諮問委員会が創設され、最後にDTTの国家技術計画が策定され、アナログ停電の日付が再び延期されることになる。 2010 年 4 月 3 日に設立されました。2005 年から 2010 年まで、切断なしで全国をカバーするマルチプレックスでのチャンネルの割り当ては、廃止された Quiero TV (チャンネル 66、67、68、69) を無料のままにし、3 つのチャンネルを持つ Antena 3 に割り当てられ、69 年の新しいテレビ La Sexta と帯域を共有しました。 68年にTelecinco、NET TVでさらに3件。 67年にはSogecableで3位、この別のチャンネルではLa Sextaで3位。ついに 66 年に、彼らは 1 つのチャンネルを備えた RTVE スペース、2 つのチャンネルを備えた VEO TV、およびもう 1 つのチャンネルを備えた NET TV を獲得しました。さらに、公共サービスとしての地位の結果として、すでに 98 年の PTNTDT で述べられているように、州政府は自律切断の能力を備えたマルチプレックス内の RTVE 用にさらに 4 つのチャネルを予約しています。

2010 年 4 月 3 日から始まる移行期間終了時の状況は、国が割り当てるチャンネルでユーザーへの損害を回避するもので、次のようになります。自律的な切断機能がなければ、La Sexta には VEO TV、NET TV、Tele 5、Sogecable、Antena 3、RTVE の 4 つのチャンネルが存在します。切断容量を使用すると、RTVE にはさらに 4 つのチャネルが追加されます。

移行期間中の民間事業者の権限は次のとおりです。Antena 3、Sogecable、および Tele 5 (サイマルキャスト用のデジタル プログラムと、DTT を促進する 2 つの追加プログラム)。 NET TV と VEO TV はデジタル プログラムに加えて、DTT を促進するためのもう 1 つの追加プログラムです。そして、La Sexta については、同時放送用のプログラムともう 1 つの追加プログラムがあります。

合計 2,000 の放送センターにより、停電時に国内領土内で 98% の DTT カバレッジが確保されます。アナログ停電の段階は、2007 年 9 月 7 日の閣僚理事会の会議で承認されました。DTT への国家移行計画の本文では、停電がこれらの地域で発生するため、2009 年末には住民の 3 分の 1 である 32.4% が地上波デジタル テレビしか視聴できないことが強調されています。

2010 年にアナログ排出停止を「合理的な」方法で実行するために、政府は 90 の移行プロジェクトを含む 73 の技術分野を設定し、それぞれに停電の日付が設定されています。各技術プロジェクトのカレンダーは、各技術地域の住民数に基づいて 3 つの大まかなグループを決定して作成されており、スペインの大都市が DTT の立ち上げを担当することになります。第 1 段階は、一般に、人口が 500,000 人を超えない移行プロジェクト (2009 年 6 月 30 日まで) が対象となります。第 2 フェーズは中間人口 (50 万人から 70 万人の間) のプロジェクトを対象とし、2009 年 12 月 31 日が期限であり、2010 年 4 月 3 日に終了する第 3 フェーズは最も重要であり、最も人口の多い地域に住む人口の 67.6% に影響を与えることになる。

デジタル テレビは、そのすべてのバージョンにおいて、今後も存続します。なぜなら、一般かテーマ別、全国、地方か地方、公共か民間かを問わず、オープンで無料のテレビを視聴する他の方法はすぐになくなるからです。 しかし、地上波デジタルテレビが現在から 2010 年までに真の現実となるためには、疑いの余地のない 2 つの前提が必要です。一方では、家庭におけるデコーダのセットの一般化 (今日では、技術的収束日が 2010 年より前であるローカルデジタルテレビ信号の受信にも不十分です)、もう一方では、双方向サービスを含むテレビ番組の新たな開発を含めるためのネットワーク側の努力です。

コンテンツを再発明する

La coincidencia general de los expertos, programadores, técnicos, difusores y operadores es que serán los contenidos los que marcarán la diferencia entre las distintas cadenas en el futuro. Los más de 40 canales de televisión digital que emitirán su señal a partir de abril de 2010 necesitan una producción de contenidos diversificada, especializada y diferente para competir por una cuota de pantalla que irá descendiendo progresivamente al ritmo de aparición de los nuevos canales públicos y privados. La oferta multicanal en abierto que se implantará a partir del apagón analógico modificará sustancialmente el actual mercado televisivo afectando al reparto publicitario, y por tanto a la financiación de las cadenas, a las audiencias y a los contenidos programáticos. Además de cambios indudables en los formatos se producirá un proceso de desconcentración para poder competir por el liderazgo de las grandes audiencias en un escenario en el que la competencia irá “in crescendo”.

Según todas las previsiones, las grandes cadenas tratarán de retener a un nivel alto de audiencia mediante este tipo de contenidos, mientras que producirán otros más específicos como deportes, documentales, series, programas infantiles, etc., para completar una oferta temática dirigida a grupos determinados de población: mujeres, niños, mayores, etc. Los grupos de comunicación importantes competirán así en el mercado nacional por las grandes audiencias con contenidos generalistas para obtener el liderazgo, y al mismo tiempo emitirán una oferta temática dirigida a audiencias de target, donde lo importante será competir sin más aspiraciones que mantenerse en un 1% ó en un 2%.

El público que más está dejando de ver la televisión es un segmento joven que oscila entre los 14 y los 25 años. Este fenómeno ya ha sido advertido en los Estados Unidos y recientemente en otros países europeos como el Reino Unido. En todos los casos, de ser uno de los segmentos de población que más han visto la pequeña pantalla en décadas anteriores (han supuesto hasta un 20% en 1995, por ejemplo), los jóvenes han pasado a ser los que menos, por debajo incluso del público infantil (un 6% aproximadamente en los países del entorno y EEUU). Las razones son obvias; su elección, Internet. Las preferencias de los más jóvenes se centran hoy en contenidos bajo demanda, en vídeos en la Red, descargas de música en el Mp3, chats en el PC y todo lo que “quepa” en un teléfono móvil: series de televisión, juegos, correo,…

La televisión también se hace móvil y se ve por Internet. Es la Red en los medios y los medios en la Red convirtiendo la comunicación en un proceso activo, interactivo, más acorde con las demandas actuales. Los jóvenes interpretan hoy su tiempo de ocio en términos de videojuegos, mensajería instantánea, intercambio de archivos de todo tipo e Internet. La información ocupa un lugar secundario frente al entretenimiento y el juego. Sólo las ventas de la consola interactiva Wii desde abril a septiembre de 2007 han proporcionado 13.000 millones de euros a Nintendo, lo que ofrece una idea cercana a qué es lo que más gusta al sector joven para pasar su tiempo de ocio. Entretenimiento y juego serán, por tanto, las puntas de lanza de la futura producción audiovisual en todos los medios de comunicación, en especial, de la televisión digital que posibilitará el feed back desde el sofá de casa utilizando como canal de retorno, entre otros, el terminal telefónico.

Las nuevas generaciones de espectadores son usuarios y clientes de los medios. Demandan contenidos y pagan por ellos, bien a través de la tarifa telefónica, bien por producto. Se decantan por contenidos “express” y a la carta que nos les impida la realización de otras tareas en paralelo o a la vez y que les deje no sólo elegir, sino también intervenir. Para ello, además de la tecnología, es evidente que las productoras tendrán que dotarse de equipos con talento para reinventar de algún modo los géneros de entretenimiento, sin olvidar el contexto de oportunidad…

En el momento actual en el que series de humor, compuestas por sketches cortos y atemporales, triunfan entre la audiencia de todas las edades, los productores tienen muy en cuenta el momento del zapeo que antecede a la oferta del prime time; es lo que Eduardo García Matilla, presidente de Corporación Multimedia, denomina “ingeniería de programación”: mientras la competencia emite el bloque de deportes, el tiempo o publicidad, se lanza un producto de entretenimiento único en la parrilla en ese momento. Estos contenidos breves, ágiles y sin continuidad como el formato de las series, se asemejan cada vez más al comic, y mezclan ternura, ironía, sarcasmo y situaciones cotidianas con las que es fácil identificarse desde el otro lado de la pantalla. “Se dramatiza demasiado sobre la influencia de la televisión en los valores y la moral pública… (estos programas) no dejan huella… el ciudadano ve la vida a través de la vida, no de lo que le llega desde la pantalla del televisor” (T. Baragaño). La búsqueda de la audiencia futura empieza en los colegios: más del 30% de los cinco millones y medio de espectadores que siguen todos los días el espacio Escenas de matrimonio tienen entre 4 y 12 años…

Y cuándo concluya el apagón, ¿qué?

A la ya reconocida calidad de imagen y sonido de la nueva señal televisiva le van a acompañar otra serie de más que probables realidades: la dispersión de las audiencias, la concentración de grupos multimedia, cambios importantes en la publicidad, nuevas formas de hacer periodismo y el desconcertante canon digital.

El espectador de hoy ya prefiere una oferta de muchos canales a través de una plataforma de distribución. Una de las consecuencias más importantes de la generalización de esta oferta, que viaja acompañada de la concentración de grupos de comunicación, operadores, distribuidores y generadores de contenidos, será que la audiencia puede acabar por no diferenciar el canal que está visualizando: apreciará su serie favorita pero no sabrá en qué canal lo ve. Esto significa que se puede perder la asociación del producto con la marca (canal de televisión) por lo que la competencia saltará al terreno de los contenidos diferenciadores en la programación y a la protección de la imagen corporativa.

La implantación de la televisión digital favorece el crecimiento del número de canales especialmente en los ámbitos local y autonómico. A la euforia inicial que despierta en el usuario el poder disponer de una oferta multiplicada exponencialmente hay que contraponer la obviedad del tiempo y el espacio: un espectador no puede ver varios programas a la vez ni ser fiel a una cadena para engordar su share; el impedimento no es tecnológico, es de atención y está afectada por el distraimiento. Ambas cuestiones pueden provocar que el usuario deteste cambiar continuamente de canal, que grabe convulsivamente programas que luego no verá y que en definitiva ver la televisión ya no resulte un ejercicio tan placentero y despreocupado como hasta ahora. Pero hay más.

Los especialistas encargados de la puesta en marcha de las nuevas formas de televisión son pesimistas ante un posible escenario de estabilidad empresarial. En opinión de algunos de ellos es probable que desaparezcan incluso algunos canales. Lo más esperado es el definitivo cambio en los contenidos. Los nuevos formatos, muchos de ellos sobre IP, han de ser multisoporte. La interactividad y la autoprogramación de la televisión (televisión a la carta) se están introduciendo de la mano de los Grabadores Personales de vídeo o PVR´s que ya han comenzado a instalarse en Europa. Las grandes productoras se han fijado en el modelo americano, donde la productora vende el producto a un canal de televisión pero deja abiertas otras vías de comercialización con otro canal de pago, otro autonómico, etc.

Y no hay que olvidar que el papel de las televisiones públicas aquí es fundamental. Tienen el compromiso de introducir aplicaciones interactivas gratuitas para que el ciudadano pueda acceder a la Administración; también tiene compromisos de ofrecer subtitulado, sonido dual, auto-descripción,…

El texto íntegro de これからのテレビ: とても楽しい窓, de Nereida López Vidales, está disponible en el libro Medios de comunicación, tecnología y entretenimiento: un futuro conectado (Ed. Laertes)