亚当·卡罗拉（Adam Carolla）的案例，或互联网上的收音机如何盈利

无线电是基于声音内容的产品，该产品由任何通道传输并在任何设备上接收到，不仅是我们通过FM，AM，DAB，DRM发射器或任何其他允许通过Hertzian Wave传播的方法。 Unión电台内容管理总监JoséMaríaGarcía-Ostra在这本论坛上占领了Palestra Adam Carolla的案子，Adam Carolla案是一年半以前，他看到了他们如何通过CBS在洛杉矶的CBS中关闭发射机系列赛的计划。

我们现在必须结束辩论。无线电是基于声音内容的产品，该产品由任何通道传输并在任何设备上接收到。我每天都看到一个例子，向我们展示了中等广播的活力，只要我们从该基础开始，就可以教会我们一条途径。也就是说，无线电不仅是我们通过FM，AM，DAB，DRM发射器或任何其他允许其通过Hertzian Wave传播的技术。少得多。

这就是为什么我喜欢你做很多事情的路线亚当·卡罗拉（Adam Carolla）一年半前在洛杉矶的CBS加盟商站关闭了一年的表演者。卡罗拉（Carolla）毫不犹豫地继续进行广播。即使缺乏业务结构，它将为其提供传统的技术支持。他的反思使他认为今天不再需要拥有一个网络网络，并带有传播信号的帖子，因此产品可以吸引听众。就是这样。

2009年2月23日，他推出了他的第一个播客。真实广播的真实程序。在他的第三周内，他已经在美国和加拿大的iTunes上下载了250,000次。在短时间内，我已经有了超过两百万百万的听众，因此，它已成为对伟大吸引力的商业支持。如果我们严格真诚，我们必须补充说，亚当·卡罗拉已经是一个非常相关的角色。一个有众多追随者的公认的沟通者。但是，这种情况仍然只是为了证明人们在这个新时代的能力 - 变成了真实的品牌 - 在公司面前。我们都可以想象，如果他们进行相同的练习，那么在像我们这样的任何国家 /地区播出的伟大计划的人都会发生什么。当然，他们还会吸引重要的听众，他们会在iPhone，手机或Wi -Fi广播中听取他们的声音。亚当·卡罗拉（Adam Carolla）实现了听众和经济盈利能力。也就是说，产品模型和业务模型都可持续。

由于所有这些原因，我们必须认为广播不仅还活着，而且比以往任何时候都更具活力。它的可移植性及其能够被听到的能力而不必在我们耳边垄断我们的注意力，这是使广播成为未来手段的两个关键因素。书面媒体试图找到其新的个人资料，设计为数字阶段的新产品格式，但收音机应该很清楚。您的产品不应太大变化；但是它的分布及其与消费相关的服务。

除了这个过度竞争的世界之外，品牌还将成为成功的真实螺旋桨。亚当·卡罗拉（Adam Carolla）本身就是一个品牌，尽管其产品是通过海浪传播或从iTunes下载的。因此，大型广播公司的重要性比以往任何时候都更加保护其品牌，而不必担心在新渠道中明确分发其产品的政策。新的技术参与者 - Google，iTunes，Microsoft，Twitter，Facebook，诺基亚等。所有这些都必须仅仅在广播制造商和用户之间介入的平台上，它们都必须成为分销工具。传统天线扮演的角色相同，以便通常的广播传达我们的受体。