SaaS 的优势:从可预测性到创新
Jens Hasche,合伙人 Simon-Kucher & Partners,在本论坛中概述了 SaaS 模式对业务转型的好处,由 山谷。
作为近年来的大流行词之一,似乎还是有必要简单解释一下什么是 “软件即服务” 真正的意思是。 “SaaS”代表 “软件即服务”。 一方面,它是一个 软件交付方法 可以在线访问哪些软件 (通常直接通过自然网络界面),而不是安装在计算机上或通过公司内部网络的 VPN 访问。另一方面,它是一个 契约模式。简单地说, 客户订阅软件而不是购买许可证。可以将其视为订阅 Netflix,而不是购买 DVD,或者更确切地说,购买 Netflix 上所有电影的所有 DVD。 但SaaS到底有什么好处呢?
如果执行得当,转向 SaaS 对于解决方案提供商和各自的最终客户来说都是有利的。媒体技术行业在采用云计算和 SaaS 优先解决方案方面比其他行业慢,但步伐正在迅速加快。 山谷 过去十年来一直致力于其云战略,目前正在将其所有产品转变为以 SaaS 模式提供。
这就是为什么您应该“采用 SaaS”,为您的业务实现持续创新和敏捷性。
SaaS 为最终客户带来的好处
- 获得持续创新: 客户可以立即在云中访问产品改进,而无需经历过去的升级和更新麻烦。 创新周期显着缩短,通常每两周发布一次,而不是每年发布 1-3 次。
- 减少管理时间和成本: SaaS 提供商通常负责基础设施和管理,让客户能够专注于核心业务。他们由专门的专业人员控制安全。云提供 无限的可扩展性,这是数据驱动世界的关键。事实证明,随着更好的灾难恢复的可用性,可靠性会更高。
- 较低的前期成本: 无需初始许可费,前期成本较低,并且成为客户所需的承诺也较低。虽然这是 SaaS 的一个明显优势,但引入新软件仍然需要大量的时间和金钱,而且没有一家公司会在企业软件的引入、培训和集成上进行投资,并打算在几年后就流失。然而,随着世界变得越来越快,决策周期越来越短, 转换的障碍正在下降 采用订阅模式。
- 更高的成本可预测性: 虽然大多数永久许可软件必须单独购买较大的升级(客户仅有权获得错误修复和小更新), SaaS 将所有更新和升级包含在一份简单的订阅费中。
- 最重要的是——提供商更加以客户为中心: 由于客户尚未购买软件,而是以较低的承诺订阅,SaaS 提供商 必须更加关心 关于客户满意度以避免客户流失,从而导致 更加以客户为中心的业务重点。
SaaS 对技术提供商的好处
- 更好的标准化和集成: 在云中,没有数百个系统运行数十个版本的操作系统。反而, 硬件和软件更加标准化可以减少问题。此外,通过标准化接口,与其他软件的集成变得更加容易。
- 更快、以客户为导向的开发和部署: 通过测量产品的使用方式,SaaS 提供商可以更好地了解痛点并可以立即解决这些问题 - 从用户体验的微小变化到添加新功能。 效率是 SaaS 的主要优势 并且可以向客户提供开发成果,而无需耗时的实施工作。
- 更加敏捷: SaaS用途广泛 适应性更强的技术堆栈 最终有助于实现更快的创新。这使得我们可以专注于为客户提供更多增值开发,而不是测试和错误修复。
双赢的解决方案
为客户提供 SaaS 所有优势的公司创建了一个 难以击败的双赢解决方案。然而,这种转变不仅仅是收入或部署模式的变化,而且是服务方式的变化。 业务需要在整个组织内运行。这包括所有部门,例如:
- 产品开发/工程: 拥抱以客户为导向的持续开发,而不是以产品为导向的重大升级
- 产品管理: 以用户为中心简化产品
- 客户服务/成功: 积极主动,根据实际数据确保客户成功,而不是仅提供被动支持
- 销售量: 注重长期关系,而不是一次性的“拿了钱就跑”的销售行为
- 专业服务: 提供快速实现价值的时间
- 金融: 关注以客户为中心的新指标(流失率、满意度、使用率),而不仅仅是账单或收入
总结来说,成功了 SaaS 提供商不懈地致力于简化业务往来, 提供更快的价值实现时间,并更多地充当以客户为中心的合作伙伴,以取得成功。 Dalet 的团队不仅正在改变他们的产品,而且正在改变他们的内部流程和人才以兑现这一承诺。
延斯·哈什
Partner in the Software/Internet practice at Simon-Kucher & Partners.
Simon-Kucher 是一家全球咨询公司,专注于战略、营销、销售和定价,帮助客户成长。 Jens 专注于增长和竞争策略、产品和定价策略、销售优化和数字化转型。他主要与软件、平台或数据库公司合作,开发或过渡到新的业务、收入或价格模型。他的客户包括大型企业和成长型公司。
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