Mandarina：通过 Mediaset 的新信心和平台的自由来构建集体记忆

Santi Botello (director ejecutivo) y Pedro Revaldería (CEO) ofrecen una mirada inédita al presente de Mandarina, histórica productora española que, tras un complejo periodo, busca seguir ampliando su legado con una particular dualidad: la apuesta por formatos de actualidad y corazón en la televisión lineal, y la creación de series de autor para plataformas a modo de productora boutique。

El año 2026 marcará el vigésimo aniversario de Mandarina. Lo hará, previsiblemente, en un gran estado de forma, certificado por los informes de Dos30’. Y es que en 2024 la empresa se situó en la segunda posición del ranking de productoras con más horas de emisión sin incluir reposiciones, ocupando el 7,7% de la televisión lineal。

Este éxito, apoyado en programas de actualidad como En boca de todos 哦 Código 10; el formato de corazón De viernes y concursos como Lo sabe no lo sabe, todos ellos realizados para Mediaset España, se completa con una significativa apuesta por la producción dirigida al mundo OTT. Como muestra, el documental Salvar al rey （HBO Max), la exitosa Señoras del (h)AMPA （Prime Video) o la rompedora Furia (HBO Max), un potente ejercicio estilístico y autoral de Félix Sabroso que acumula nominaciones en los Premios Iris y los Forqué.

这 etapa dulce de la compañía llega tras un periodo complejo en el que sus propios cimientos se tambalearon. Botello y Revaldería repasan la trayectoria de Mandarina y desgranan al detalle su presente, construido en torno a un equipo joven, una adaptación a los códigos de los formatos televisivos más exitosos de la televisión lineal y la singularidad como fuerza motriz de la ficción televisiva.

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Mandarina: un comienzo imprevisto

“Mandarina surge de una manera un tanto accidental”, comenta Botello a la hora de relatar los orígenes de la empresa. En aquel entonces, ocupaba el cargo de responsable de la productora Atlas, aunque la situación no se desarrollaba de la mejor manera: “Tenía un jefe con quien no me entendía, y se daba una paradoja muy peculiar: cuanto más grande se hacía esa productora, más grande hacía a mi jefe, que de alguna manera era enemigo tanto de Pedro como de Manuel Villanueva, que era el director general de contenidos”.

En este contexto, Antena 3 se pone en contacto con Botello para presentarle una oferta de trabajo que, tras el correspondiente tiempo de deliberación, acepta. Sin embargo, una conversación con Paolo Vasile lo cambia todo: “Cuando voy a comunicárselo, me dice que le conceda 48 horas en el caso de que no haya firmado. Pasado ese tiempo, me propone fundar una productora… ¡pero yo no sabía lo que era montarla, ya que nunca he sido empresario! Siempre tenía el concepto de que el mundo se dividía en dos tipos de personas: los de Excel y los de Word. Y yo era del segundo grupo”.

Como el propio Botello reconoce, de pronto se vio produciendo formatos con éxito. Pero faltaba la otra pieza imprescindible de Mandarina: Pedro Revaldería. “Al poco tiempo tuve la suerte de que Pedro salió de Mediaset y se fue a Plural. En ese momento, Paolo me dijo que me tenía que traerle. Yo le respondí: ‘Eso será si quiere’, a lo que me comentó: ‘No, te lo traes, aunque no quiera’”, relata el director ejecutivo de Mandarina. “Gracias a Dios quiso y, desde entonces, somos socios”, comenta.

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La extensa y variada producción de Mandarina

Desde entonces, la dupla de Botello y Revaldería fue acumulando éxitos, no todos ellos suficientemente reconocidos. Con El buscador (2006-2009), un formato que “funcionó muy bien”, aprendieron los límites de los propios magacines, dado que murió de éxito al llegar a hacer hasta 14 entregas semanales; Lo sabe, no lo sabe (2012-2013, 2024 – actualidad) abrió las puertas del mercado internacional a la productora, un camino que posteriormente consolidarían con Mi madre cocina mejor que la tuya (2014, 2018), que a pesar de sus bajos índices de audiencia en España, fue emitido simultáneamente en 35 países durante seis años tras ser elegido en MIPCOM Cannes “Mejor formato de concurso”.

Pedro Revaldería: “Viajeros Cuatro fue el inicio de nuestra nueva etapa. Hicimos un piloto en Nápoles que presentamos y no hubo excesiva emoción. Sin embargo, Paolo Vasile y Manuel Villanueva lo vieron y lo empujaron. Ahora, el programa se encuentra en su novena temporada”.

A la hora de hacer repaso de su trayectoria, Revaldería recuerda con cariño espacios como ¡Qué tiempo tan feliz! (2009 – 2017), “el último gran proyecto de María Teresa Campos” del que se sienten muy orgullosos, o el que reconoce que es la “auténtica supervaca lechera”, en palabras de Botello: Viajeros Cuatro (2018 – actualidad), el formato “que cuantas más veces se repite, más sube el dato”. “Fue el inicio de nuestra nueva etapa. Hicimos un piloto en Nápoles que presentamos y no hubo excesiva emoción. Sin embargo, Paolo Vasile y Manuel Villanueva lo vieron y lo empujaron. Ahora, el programa se encuentra en su novena temporada”, explica.

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2020: el momento más complejo

Mandarina, con idas y venidas y formatos de más y menos éxito, se enfrenta en el siempre complejo año 2020 con un momento en el que, como reconoce Botello, “estuvimos a punto de desaparecer”. En aquel entonces, se produjo una pérdida de confianza que posicionó en un limbo a una productora víctima de una más de las “coyunturas” que acompañan el volátil ámbito audiovisual: “Nunca dejamos de trabajar y de hacer las cosas, creemos, bien”.

Pedro Revaldería: “Ahora tenemos esa confianza que ya tuvimos durante muchos años. Hubo un momento en el que probablemente, más que legítimamente, la perdimos”.

Varios medios publicaron la desaparición de Mandarina. El momento era delicado, pero aquellas noticias fueron falsas, traslada Revaldería: “A nosotros nos pilla esa publicación con un contrato muy avanzado con Disney para hacer una serie original y con otro acuerdo con HBO. Nunca fue cierto. Pero claro, había gente que obviamente tenía ganas de que cerráramos”.

Fueron dos los factores que permitieron la supervivencia de Mandarina. El primero fue la recuperación de la sintonía con Mediaset España, reforzado por la ausencia de una productora participada “que antes tenía mucho peso y que lo hacían especialmente bien”, en lo que es una velada referencia a 电视工厂: “Ahora tenemos esa confianza que ya tuvimos durante muchos años. Hubo un momento en el que probablemente, más que legítimamente, la perdimos, porque hemos tenido programas que han sido éxitos pero también otros en los que no hemos acertado”, cuenta Revaldería, quien también atribuye el éxito de sus últimos formatos al rol de su actual responsable de contenidos, Begoña Padrón。

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La crucial llegada de las plataformas

El segundo de los elementos que supuso la salvación de Mandarina fue la “afortunada aparición de las plataformas”, como comenta en varios momentos de la conversación Botello. “No somos una productora independiente, sino participada, lo que significa que básicamente trabajamos para Mediaset. No obstante, la aparición de estos nuevos agentes nos ha permitido colaborar con terceros para hacer productos grandes, importantes y ambiciosos”, destaca, subrayando que “lo excelente es diversificar”: “Nuestros malos momentos vinieron precisamente de eso, de poner todos los huevos en una sola cesta”.

Santi Botello: “Nuestros malos momentos vinieron precisamente de eso, de poner todos los huevos en una sola cesta”.

Este universo bajo demanda ha otorgado a Mandarina una “posición excelente”. Tras probar suerte con la producción de ficción con formatos como Piratas (2011) o Mi gitana (2012), Señoras del (h)AMPA (2019 – 2021) abrió la puerta a un nuevo modelo de negocio que ha brindado grandes alegrías a la productora. En palabras de Revaldería: “Trabajamos con dos personas con mucho talento y mucha energía: Carlos del Hoyo y Abril Zamora. Empezamos a apostar por apoyar ideas de gente joven con cosas que contar”. Este título, impulsado por 媒体集 y 亚马逊 Prime 视频, fue el predecesor de la primera aventura 100% independiente de Mandarina en el mundo OTT: Todo lo otro， 的 Abril Zamora. “Tuvimos la suerte de que HBO nos acompañara en esa primera incursión y ahora estamos con muchas ganas de hacer lo que esperamos que sea nuestro cuarto original con ellos”, explica.

他 affaire con HBO Max ha continuado con obras como el documental Salvar al Rey (2022), del cual destacan su valentía editorial y el valor periodístico de la propuesta (“nadie puede ponerle un pero a lo que ahí se narra y cómo se narra”) o Furia (2025), reconocida por crítica y público. Prime Video, por su parte, ha apoyado formatos como el thriller detectivesco Romi (2025) o los programas con influencers Dulceida al desnudo (2022, 2025) y La vida de Marta Díaz (2023).

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Redefiniendo la actualidad desde la figura del prescriptor

Las plataformas han aportado a Mandarina nuevos caminos para expresarse en el mercado audiovisual, pero la televisión lineal sigue siendo el campo de batalla diario de la productora. En ese terreno, En boca de todos (2022 – actualidad) y Código 10 (2023 – actualidad), ambos formatos con Nacho Abad, han logrado consolidarse en la oferta de Mediaset España adaptándose a las nuevas reglas que definen a la actualidad televisiva. Como Botello comenta, “hemos tenido la suerte de poder coger la transición entre cómo se hacía antes y cómo se hace ahora, que es otra cosa”.

Pedro Revaldería: “Ya no funciona el busto parlante que daba paso a las opiniones de unos y otros. Tanto en la radio como en la televisión, los productos tienen su prescriptor, una persona que no solo te cuenta la información, sino que te la explica y te convence”.

Para Revaldería, el éxito del programa radica en la figura del prescriptor, baluarte indiscutible en el actual contexto de la información televisiva: “Ya no funciona el busto parlante que daba paso a las opiniones de unos y otros. Tanto en la radio como en la televisión, los productos tienen su prescriptor, una persona que no solo te cuenta la información, sino que te la explica y te convence”. Esta figura se debe complementar con los “prescriptores secundarios”: desde los colaboradores en la mesa, hasta el propio reportero desplazado en el terreno.

A este planteamiento se debe unir un estilo narrativo caracterizado por un ritmo vertiginoso y la ausencia de pausas: “Contamos con directores jóvenes que narran los hechos con mucho ritmo”, comenta sobre el equipo impulsado por Begoña Padrón, compuesto por personas con una media de edad de 30 años y con un porcentaje mayoritario de mujeres.

Este mismo perfil profesional se extiende al ¡De Viernes! (2023 – actualidad), un formato que en su segundo año ha conseguido marcar la agenda de los contenidos del corazón a base de exclusivas y un tratamiento atractivo de los sucesos. Todo, en un contexto de feroz competencia con Antena 3, que alterna en esa franja formatos de entretenimiento como Tu cara me suena 哦 El Desafío, lo que crea una “guerra encarnizada”: “Siempre, con un matiz aparte: la ocupación y la amplia rotación publicitaria”. “Estamos muy cómodos haciéndolo”, añade Botello.

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El camino de la innovación en la televisión

Al ser cuestionados por los caminos para brindar la innovación a la televisión lineal, Mandarina señala inmediatamente a la información en directo. Actualmente, se erige como caballo ganador por encima de la experimentación, si bien la productora siempre ha tratado de encontrar el producto más adecuado para cada hueco de la parrilla. Como comenta Revaldería: “Siempre hemos hecho un traje a medida”.

Pedro Revaldería: “Tenemos claro es que no debemos copiar. Eso no va a servir nunca. Los géneros son suficientemente amplios para contar con nuestra propia posición editorial”.

Sin embargo, dar con la tecla adecuada es una cuestión compleja. No hay una receta para el éxito: puedes identificar una moda, pero ofrecerla prematuramente; puedes encontrarla más tarde que otra productora, y aun así consolidar tu formato. En un mundo de contradicciones, Mandarina sabe extraer lecciones basadas en su propia experiencia: “Hemos hecho cosas muy buenas que seguramente fueron precipitadas y que en un tiempo posterior hubieran ido francamente bien. Pero lo que tenemos claro es que no debemos copiar. Eso no va a servir nunca. Los géneros son suficientemente amplios para contar con nuestra propia posición editorial”.

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El horizonte de Mandarina

Con una situación consolidada en el ecosistema televisivo actual, Mandarina afronta su futuro con optimismo. La convivencia de sus encargos para Mediaset España, y la creatividad puesta a disposición de la narración para plataformas de vídeo bajo demanda, permiten a la productora desligarse de la incertidumbre que ha podido acompañar gran parte de su trayectoria.

Santi Botello: “Hay pocos productores que tengan una cartera de productos tan variados y que mientras estamos en un mundo, tengamos la pata puesta en otros. Y nos sentimos muy orgullosos de ello”.

Actualmente, el equipo de Mandarina sigue trabajando en la definición de formatos de ficción para seguir labrando su nombre en la producción de ficción española. Lo hará bajo una posición boutique, cuidando cada una de sus series. No obstante, Botello reconoce que uno de sus grandes deseos es crear un éxito para Telecinco: “Un nuevo Los Serrano, Siete Vidas… Me encantaría que pudiéramos hacerlo nosotros”.

Y es que la relación con Mediaset España no se detiene. Botello y Revaldería siguen tratando de mejorar día a día sus formatos, evolucionándolos para que consigan adaptarse a la audiencia. Las coyunturas cambian, y la imprevisibilidad siempre acompañará a la producción televisiva. Pero, ante todo, permanecerá esa sensación de estar haciendo lo correcto。

El camino de Mandarina continúa. Como explica Botello: “Nos ha traído muchísimas alegrías tanto Furia 作为 ¡De viernes! (…) Hay pocos productores que tengan una cartera de productos tan variados y que mientras estamos en un mundo, tengamos la pata puesta en otros. Y nos sentimos muy orgullosos de ello”.

Un reportaje de Sergio Julián Gómez

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