Mandarina: Building collective memory with the renewed confidence of Mediaset and the freedom of the platforms

Santi Botello (executive director) and Pedro Revaldería (CEO) offer an unprecedented look at the present of Tangerine, a historic Spanish production company that, after a complex period, seeks to continue expanding its legacy with a particular duality: the commitment to current affairs and heart formats on linear television, and the creation of author series for platforms as a production company boutique.

The year 2026 will mark the twentieth anniversary of Mandarin. He will do so, predictably, in great shape, certified by the reports of Dos30’. And in 2024 the company was placed in the second position of ranking of production companies with the most broadcast hours not including replacements, occupying the 7.7% of linear television.

This success, supported by current affairs programs such as On everyone's lips o Code 10; heart format Friday and contests like He knows he doesn't know, all of them made for Mediaset Spain, is completed with a significant commitment to production aimed at the OTT world. As an example, the documentary save the king (HBO Max), the successful Ladies of the (h)AMPA (Prime Video) or the breaker Fury (HBO Max), a powerful stylistic and authorial exercise by Félix Sabroso who has accumulated nominations at the Iris and Forqué Awards.

This sweet stage of the company comes after a complex period in which its own foundations shook. Botello and Revaldería They review Mandarina's career and detail her present, built around a young team, a adaptation to the codes of television formats most successful of linear television and singularity as a driving force of television fiction.

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Tangerine: an unexpected beginning

“Mandarina arises in a way somewhat accidental", comments Botello when recounting the origins of the company. At that time, he held the position of head of the production company Atlas, although the situation was not developing in the best way: "I had a boss with whom I did not understand, and a very peculiar paradox occurred: the bigger that production company became, the bigger I made my boss, who in some way was an enemy of both Pedro and Manuel Villanueva, who was the general director of content."

In this context, Antena 3 contacts Bottle to present you with a job offer which, after the corresponding time of deliberation, you accept. However, a conversation with Paolo Vasile changes everything: "When I go to tell him, he tells me to give him 48 hours if I haven't signed. After that time, he proposes that I found a production company... but I didn't know what it was like to set it up, since I've never been a businessman! I always had the concept that the world was divided into two types of people: those who use Excel and those who use Word. And I was from the second group."

As Botello himself acknowledges, he suddenly found himself producing successful formats. But the other essential piece of Mandarina was missing: Pedro Revaldería. "Not long after, I was lucky enough that Pedro left Mediaset and went to Plural. At that moment, Paolo told me that I had to bring him. I responded: 'That will be if he wants,' to which he told me: 'No, you'll bring him, even if he doesn't want to,'" says the executive director of Mandarina. “Thank God he wanted it and, since then, we have been partners,” he comments.

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The extensive and varied production of Tangerine

Since then, the duo of Botello and Revaldería was accumulating successes, not all of them sufficiently recognized. With The search engine (2006-2009), a format that “worked very well,” the limits of the magazines themselves, given that he died of success by making up to 14 weekly deliveries; He knows it, he doesn't know it (2012-2013, 2024 – present) opened the doors of the international market to the producer, a path that they would later consolidate with My mother cooks better than yours (2014, 2018), which despite its low audience ratings in Spain, was broadcast simultaneously in 35 countries for six years after being chosen in MIPCOM Cannes “Best contest format.”

Pedro Revaldería: “Travelers Four It was the beginning of our new stage. We did a pilot in Naples that we presented and there was no excessive excitement. However, Paolo Vasile and Manuel Villanueva saw him and pushed him. Now, the show is in its ninth season.”

When reviewing his career, Revaldería fondly remembers spaces such as What a happy time! (2009 – 2017), “the last great project of Maria Teresa Campos” of which they feel very proud, or the one who recognizes that it is our “fireproof format”, in the words of Botello: Travelers Four (2018 – present), the program “that the more times it is repeated, the more the data goes up.” "It was the beginning of our new stage. We made a pilot in Naples that we presented and there was no excessive excitement. However, Paolo Vasile and Manuel Villanueva saw it and pushed it. Now, the program is in its ninth season," he explains.

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2020: the most complex moment

Mandarina, with comings and goings and more and less successful formats, faces in the always complex year 2020 a moment in which, as it recognizes Bottle, “we were about to disappear"At that time, there was a uncertainty stage that placed a production company in limbo, a victim of one more of the “conjunctures” that accompany the volatile audiovisual field: “We never stop working and doing things, we believe, well.”

Pedro Revaldería: "Now we have that trust that we already had for many years. There was a moment when we probably, more than legitimately, lost it."

Various media They published the disappearance of Mandarina. The moment was delicate, but that news was fakeRevaldería explains: "That publication caught us with a very advanced contract with Disney to make an original series and with another agreement with HBO. It was never true. But of course, there were people who obviously wanted us to close."

There were two factors that allowed Mandarina's survival. The first was the recovery of harmony with Mediaset España, reinforced by the absence of a joint production company “that previously had a lot of weight and did it especially well”, in what is a veiled reference to The TV Factory: “Ahora tenemos esa confianza que ya tuvimos durante muchos años. Hubo un momento en el que probablemente, más que legítimamente, la perdimos, porque hemos tenido programas que han sido éxitos pero también otros en los que no hemos acertado”, cuenta Revaldería, quien también atribuye el éxito de sus últimos formatos al rol de su actual responsable de contenidos, Begoña Padrón.

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La crucial llegada de las plataformas

El segundo de los elementos que supuso la salvación de Mandarina fue la “afortunada aparición de las plataformas”, como comenta en varios momentos de la conversación Botello. “No somos una productora independiente, sino participada, lo que significa que básicamente trabajamos para Mediaset. No obstante, la aparición de estos nuevos agentes nos ha permitido colaborar con terceros para hacer productos grandes, importantes y ambiciosos”, destaca, subrayando que “lo excelente es diversificar”: “Nuestros malos momentos vinieron precisamente de eso, de poner todos los huevos en una sola cesta”.

Santi Botello: “Nuestros malos momentos vinieron precisamente de eso, de poner todos los huevos en una sola cesta”.

Este universo bajo demanda ha otorgado a Mandarina una “posición excelente”. Tras probar suerte con la producción de ficción con formatos como Pirates (2011) o Mi gitana (2012), Ladies of the (h)AMPA (2019 – 2021) abrió la puerta a un nuevo modelo de negocio que ha brindado grandes alegrías a la productora. En palabras de Revaldería: “Trabajamos con dos personas con mucho talento y mucha energía: Carlos del Hoyo y Abril Zamora. Empezamos a apostar por apoyar ideas de gente joven con cosas que contar”. Este título, impulsado por Mediaset y Amazon Prime Video, fue el predecesor de la primera aventura 100% independiente de Mandarina en el mundo OTT: everything else, of April Zamora. “Tuvimos la suerte de que HBO nos acompañara en esa primera incursión y ahora estamos con muchas ganas de hacer lo que esperamos que sea nuestro cuarto original con ellos”, explica.

He affaire con HBO Max ha continuado con obras como el documental Salvar al Rey (2022), del cual destacan su valentía editorial y el valor periodístico de la propuesta (“nadie puede ponerle un pero a lo que ahí se narra y cómo se narra”) o Fury (2025), reconocida por crítica y público. Prime Video, por su parte, ha apoyado formatos como el thriller detectivesco Romi (2025) o los programas con influencers Dulceida al desnudo (2022, 2025) y La vida de Marta Díaz (2023).

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Redefiniendo la actualidad desde la figura del prescriptor

Las plataformas han aportado a Mandarina nuevos caminos para expresarse en el mercado audiovisual, pero la televisión lineal sigue siendo el campo de batalla diario de la productora. En ese terreno, On everyone's lips (2022 – actualidad) y Code 10 (2023 – actualidad), ambos formatos con Nacho Abad, han logrado consolidarse en la oferta de Mediaset Spain adaptándose a las nuevas reglas que definen a la actualidad televisiva. Como Botello comenta, “hemos tenido la suerte de poder coger la transición entre cómo se hacía antes y cómo se hace ahora, que es otra cosa”.

Pedro Revaldería: “Ya no funciona el busto parlante que daba paso a las opiniones de unos y otros. Tanto en la radio como en la televisión, los productos tienen su prescriptor, una persona que no solo te cuenta la información, sino que te la explica y te convence”.

Para Revaldería, el éxito del programa radica en la figura del prescriptor, baluarte indiscutible en el actual contexto de la información televisiva: “Ya no funciona el busto parlante que daba paso a las opiniones de unos y otros. Tanto en la radio como en la televisión, los productos tienen su prescriptor, una persona que no solo te cuenta la información, sino que te la explica y te convence”. Esta figura se debe complementar con los “prescriptores secundarios”: desde los colaboradores en la mesa, hasta el propio reportero desplazado en el terreno.

A este planteamiento se debe unir un estilo narrativo caracterizado por un ritmo vertiginoso y la ausencia de pausas: “Contamos con directores jóvenes que narran los hechos con mucho ritmo”, comenta sobre el equipo impulsado por Begoña Padrón, compuesto por personas con una media de edad de 30 años y con un porcentaje mayoritario de mujeres.

Este mismo perfil profesional se extiende al ¡De Viernes! (2023 – actualidad), un formato que en su segundo año ha conseguido marcar la agenda de los contenidos del corazón a base de exclusivas y un tratamiento atractivo de los sucesos. Todo, en un contexto de feroz competencia con Antena 3, que alterna en esa franja formatos de entretenimiento como Your face sounds familiar to me o El Desafío, lo que crea una “guerra encarnizada”: “Siempre, con un matiz aparte: la ocupación y la amplia rotación publicitaria”. “Estamos muy cómodos haciéndolo”, añade Botello.

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El camino de la innovación en la televisión

Al ser cuestionados por los caminos para brindar la innovación a la televisión lineal, Mandarina señala inmediatamente a la información en directo. Actualmente, se erige como caballo ganador por encima de la experimentación, si bien la productora siempre ha tratado de encontrar el producto más adecuado para cada hueco de la parrilla. Como comenta Revaldería: “Siempre hemos hecho un traje a medida”.

Pedro Revaldería: “Tenemos claro es que no debemos copiar. Eso no va a servir nunca. Los géneros son suficientemente amplios para contar con nuestra propia posición editorial”.

Sin embargo, dar con la tecla adecuada es una cuestión compleja. No hay una receta para el éxito: puedes identificar una moda, pero ofrecerla prematuramente; puedes encontrarla más tarde que otra productora, y aun así consolidar tu formato. En un mundo de contradicciones, Mandarina sabe extraer lecciones basadas en su propia experiencia: “Hemos hecho cosas muy buenas que seguramente fueron precipitadas y que en un tiempo posterior hubieran ido francamente bien. Pero lo que tenemos claro es que no debemos copiar. Eso no va a servir nunca. Los géneros son suficientemente amplios para contar con nuestra propia posición editorial”.

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El horizonte de Mandarina

Con una situación consolidada en el ecosistema televisivo actual, Mandarina afronta su futuro con optimismo. La convivencia de sus encargos para Mediaset Spain, y la creatividad puesta a disposición de la narración para plataformas de vídeo bajo demanda, permiten a la productora desligarse de la incertidumbre que ha podido acompañar gran parte de su trayectoria.

Santi Botello: “Hay pocos productores que tengan una cartera de productos tan variados y que mientras estamos en un mundo, tengamos la pata puesta en otros. Y nos sentimos muy orgullosos de ello”.

Actualmente, el equipo de Mandarina sigue trabajando en la definición de formatos de ficción para seguir labrando su nombre en la producción de ficción española. Lo hará bajo una posición boutique, cuidando cada una de sus series. No obstante, Botello reconoce que uno de sus grandes deseos es crear un éxito para Telecinco: “Un nuevo Los Serrano, Siete Vidas… Me encantaría que pudiéramos hacerlo nosotros”.

Y es que la relación con Mediaset España no se detiene. Botello and Revaldería siguen tratando de mejorar día a día sus formatos, evolucionándolos para que consigan adaptarse a la audiencia. Las coyunturas cambian, y la unpredictability siempre acompañará a la producción televisiva. Pero, ante todo, permanecerá esa sensación de estar haciendo lo correcto.

El camino de Mandarina continúa. Como explica Botello: “Nos ha traído muchísimas alegrías tanto Fury as ¡De viernes! (…) Hay pocos productores que tengan una cartera de productos tan variados y que mientras estamos en un mundo, tengamos la pata puesta en otros. Y nos sentimos muy orgullosos de ello”.

A report by Sergio Julián Gómez