超越伍迪和巴斯：三十年后，动画将走向何方？

在这个画廊中，Miguel Puertas，品牌业务经理 特林泰辛科毫米借《玩具总动员》第五部的首映之机，反思电影动画的现状，探讨技术民主化或人工智能工具的出现等相关问题。

什么时候 玩具总动员 1995 年上映时，我们很少有人能想到这部电影不仅标志着 电影史上最成功的系列之一，但这也标志着动画行业彻底变革的开始。三十年后，随着《 玩具总动员5，我们不可避免地要回顾过去，了解一个经历了某些时期的行业是如何 技术革命 当代最深刻的视听作品。

有趣的是，尽管谈话通常集中在技术进步上，但这三十年来动画的真正转变比我们先验地相信的要广泛得多。 制作、传播、消费以及最重要的是想象故事的方式已经发生了变化。 技术一直是驱动力，但影响已经波及整个价值链。

真正的革命是工具的民主化。 (…) 如今，独立团队甚至个人创作者都可以访问以前为大公司保留的软件、图形引擎和渲染系统。

让我们记住，1995年，皮克斯的赌注代表着与传统动画模式的决裂。数字化生产带来了更高效的流程和新的创意可能性，尽管它距离我们今天所知的复杂程度还很远。当时看起来几乎是实验性的创新最终成为了主导的行业标准。从那时起，每一代技术都突破了屏幕上可能呈现的内容的界限。

视觉进化是显而易见的。角色、环境和物理模拟已经达到了几年前不可想象的真实水平。 头发、织物、灯光或粒子不再是次要元素，而是有助于故事的沉浸感和情感构建的叙事成分。。然而，将动画的演变简化为图形质量问题将过于简单化这一现象。

真正的革命是工具的民主化。三十年前，制作高质量的动画需要极少数工作室能够具备的技术基础设施。如今，独立团队甚至个人创作者都可以访问以前为大公司保留的软件、图形引擎和渲染系统。 这种可访问性极大地扩展了创意生态系统 并使得能够在全球市场竞争的新参与者的出现。

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流媒体作为变革的参与者

与此同时，流媒体平台的扩张改变了游戏规则。几十年来，动画严重依赖传统的展览橱窗和票房逻辑。如今，分销机会更加多样化。 平台不断需要内容，并有助于增加针对日益细分的观众的系列片、故事片和混合格式的制作。。

如果多年来整个行业似乎都倾向于一种深受皮克斯和其他美国主要工作室成功影响的视觉模式， 在过去的十年中，我们看到了一长串挑战这种统一性的提案。

这种转变也有利于更大的审美多样性。如果多年来整个行业似乎都倾向于一种深受皮克斯和其他美国主要工作室成功影响的视觉模式， 在过去的十年中，我们看到了一长串挑战这种统一性的提案。标题如 蜘蛛侠：平行宇宙 哦 奥术 来自其他国际市场的产品已经证明视觉创新仍然是一种非常强大的差异化工具。

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人工智能对该行业的影响

然而， 每一项技术进步都会带来新的挑战。基于人工智能的工具的出现引发了与动画未来最相关的争论之一。许多传统上需要数小时专业劳动的任务第一次可以部分或完全自动化。视觉概念的生成、背景的创建、动作的插值、配音、本地化甚至动画的开发……这些过程已经在经历深刻的转变。

对于小型工作室或独立创作者来说，人工智能可以成为一种访问工具，使他们能够在更平衡的条件下与大型商业结构竞争。

这些技术的支持者强调了它们提高生产率、降低成本和加快生产周期的能力。在一个面临巨大经济压力和日益紧张且要求严格的工期的行业中，要忽视这些优势并不容易。对于小型工作室或独立创作者来说，人工智能可以成为一种访问工具，使他们能够在更平衡的条件下与大型商业结构竞争。

但在这种机会的同时，也出现了明显的风险。 自动化引发了有关某些专业概况的未来以及内容可能的创意同质化的问题。如果大部分创作过程变得依赖于基于现有作品训练的系统， 该行业必须找到保证原创性、艺术多样性和人才保护的机制。

自动化引发了有关某些专业概况的未来以及内容可能的创意同质化的问题。

这个问题不仅仅是技术问题。事实上，争论的焦点是 我们希望创造力如何在数字时代发展。动画的历史表明，每次创新最初都会产生不确定性。从传统绘图到数字环境的转变发生了这种情况，随着新的虚拟生产工具的结合，这种情况再次发生。然而，在大多数情况下，技术最终扩大了创造性的可能性，而不是取代它们。

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的遗产 玩具总动员

也许这次旅程的主要教训是 玩具总动员 正是如此。三十年后，我们仍然记得的不是使这部电影成为可能的技术进步，而是它的角色、它的情感以及它与几代观众联系的能力。 技术让我们能够构建这个宇宙，但正是叙事赋予了它在公众中的价值和持久性。。

玩具总动员5 作为 提醒人们一个行业非凡的适应性 它知道如何一次又一次地重塑自己。

随着行业探索新工具和生产模式，重要的是要记住： 技术创新本身从来都不是目的。它的真正潜力在于扩大讲故事、激发观众兴趣以及与观众建立联系的能力。。这是过去三十年伴随动画发展的不变因素，并且很可能在未来三十年继续成为决定性因素。

的到来 玩具总动员5 它不仅仅代表着历史悠久的特许经营权的回归。它也可以作为 提醒人们一个行业非凡的适应性 它知道如何一次又一次地重塑自己。而且，在人工智能和技术变革飞速发展的时代，也许最好的问题不是我们未来将使用什么工具，而是我们将能够通过它们向人们讲述哪些故事。

米格尔·普尔塔斯

制片人和品牌经理 特林泰辛科毫米