ART: ヨーロッパ文化プラットフォームの未来はスペインを通過する

Alexander Knetig 氏、デジタル領域責任者美術、ヨーロッパの公共チャンネルのすべての時事問題、スペイン市場への最近の再アプローチ、大規模な VOD プラットフォームが特徴的な市場での現在の共存、ヨーロッパとの関係を取り上げます。門番市場での関連性を維持するため、あるいはUXへの取り組みを維持し、ヨーロッパの視聴者の余暇の選択肢としての地位を確立するためです。

生まれ 1992年 文化を通じてヨーロッパの人々を団結させるという使命を持ち、美術極度の競争環境におけるその特殊な性質を考慮すると、同社は非常に活発なオンデマンド消費市場の生き残りと考えることができます。ヨーロッパの公共チャンネルは、より重点を置いたリニアテレビとして誕生しました。 ドキュメンタリー そして実際、今日でもこの方式を通じて多くの市場で発行され続けています。共有控えめな。しかし、このイニシアチブが最大限の表現能力を発揮できるのはデジタル世界です。 本当の成長の機会 指導チームが自ら課した制限（独立性、公共の焦点、ヨーロッパの価値観）にもかかわらず。

美術、から資金提供されています。 テレビのカノン の フランスとドイツ、ストラスブールから提供されている、以下の範囲の何千ものフォーマット ドキュメンタリー 科学、旅行、自然、歴史、ビデオゲームなど、 独立した映画とシリーズへのアプローチを経て、 有益なニュース 分析とレポートの形で。その内容の非線形性と横断性により、チェーンが可能になりました。 リーチが大幅に拡大します 最も統合された地域（フランス語およびドイツ語圏）での事業拡大に加えて、次のようなヨーロッパの新しい市場への拡大を特徴とする軌道の新たな段階を開始しています。 スペイン ああ ポーランド。

ARTのデジタル領域担当者、 アレクサンダー・クネティグでは、ヨーロッパの取り組みの最近の進化をレビューし、それをビデオオンデマンド市場の進化と密接に関連付けます。同様に、その役割を認識し、 デビッド ヨーロッパのオーディオビジュアルエコシステムの偉大なゴリアテに対して、 テクノロジー などの問題におけるイノベーション UX ああ、へ UI 公共サービスの性質がなければ実現不可能な提案を支持するための武器として。つまり、デジタル領域の責任者です。美術という奇跡を理解できるようになります。 存在と回復力 このような具体的で特別な提案を 30 年以上続けてきました。

ART: 新しい文脈に適応するための進化とコンテンツ

32 周年を迎え、ARTE は業界の新たなニーズに適応するためにどのように進化したと思いますか?

ARTは、 フランスとドイツのクリエイティブ産業の発祥、彼らは独立系映画とドキュメンタリーをサポートする非常に特殊な組織と協力していました。創業以来、私たちはクリエイティブ産業だけでなく、フランステレビやドイツの ARD などのフランスの大規模公共サービスとともに進化したいと常に考えてきました。当社は業界の促進者として重要な役割を果たしており、コンテンツ制作者またはコンテンツ配信者としてさまざまな指令に適応してきました。

存在することで小さい、私たちはしなければならない速く動く継続できるように既存。それは私たちのものですパラダイム。

私たちはドイツで 2 番目、フランスでは初めての公共サービスです。 キャッチアップテレビ、そして過去10年間にわたって私たちは探求してきました。 新しい物語、私たちは多くの取り組みに参加してきました ウェブドキュメンタリーについて掘り下げてきました。 仮想現実 そして現在、私たちはコンテンツの配布と作成に取り組んでいます。 人工知能。私たちは小規模であるため、存続し続けるためには迅速に行動する必要があります。それが私たちのパラダイムです。これにより、私たちはフランスとドイツの文化テレビチャンネルからヨーロッパの文化コンテンツプラットフォームへと徐々に変化してきました。

現在 ART に含まれるコンテンツのタイプをどのように定義しますか?プラットフォームにとってニュースの重要性はますます高まっていますか?

初期の頃、ARTE は明らかに次のチャネルでした。 ドキュメンタリー y アートハウス映画。アメナーバルの映画の一部は ARTE の共同制作であり、他の多くのヨーロッパの独立系映画監督も同様でした。 ラース・フォン・トリアー ああ ミヒャエル・ハネケ。私たちは、ドイツやフランスで午後 5 時から夜の 12 時までテレビでコンテンツを放送するチャンネルから、多くのコンテンツを集めたプラットフォームへと少しずつ変化してきました。

私たちは改善しました 編集上の範囲 ドキュメンタリーのテーマを拡大し、科学、歴史、時事問題に近づけます。私たちにとって、公共サービスプラットフォームであるということは、フィクションコンテンツや楽しいドキュメンタリーを提供することだけを意味するわけではありません。大規模な国際プラットフォームはそのためにすでに存在しているからです。また、提供します 現在の関連コンテンツ。

私たちがもしリニアテレビチャンネル、今すぐ私たちにはできなかったにリンクされているコンテンツ現在。

一般にかなり古いテレビ視聴者を対象としたコンテンツを制作または購入した場合、関連性に関して問題が発生するでしょう。たとえば、 スロット グリッド上ではポップカルチャーについて話されていますが、テレビで私たちを見る人々にとってのポップカルチャーはアバやビージーズです。少なくとも以下について語るコンテンツを購入または共同制作することが非常に重要です。 エイミー・ワインハウス、もう話さないよ 防弾少年団 またはの リル・ナズ・X。とはいえ、もし私たちが単なるテレビチャンネルだったら、現時点では時事問題に関連したコンテンツを提供することはできないでしょう。したがって、私たちは、私たちのコンテンツが ソーシャルネットワーク、 プラットフォーム またはテレビ自体が関連しており、これは現在の科学的、文化的、または地政学的な出来事に対処することも意味します。

大規模な VOD プラットフォームとの共存 (および相違点)

プラットフォームの世界のベテランである ARTE は、ユーザーが利用できる多種多様な OTT サービスにどのように立ち向かうのでしょうか?

私たちはいくつかの段階を経てきました。最初に発生したのは次の間です 2014年から2017年、みんなが次のようなシリーズについて話していたとき、 ハウス・オブ・カード ケビン・スペイシーのような俳優と。業界全体がこれらの新しいエージェントに非常に注目しており、最初の数年間は何が起こるか見守るだけでした。その年から 2018年 Netflix や Amazon も私たちに話し始めたため、疑問の段階がありました。 ディズニープラス 彼らが私たちのコンテンツに興味を持ってくれたので、2020 年から始めました。明らかに、彼らは自分たちの中に入れたくなかったのです。 ホームページ 素晴らしい作品ばかりでしたが、カタログを見ると非常に興味深いものに思えました。とりわけ、次のようなドキュメンタリーをサポートしたNetflix。 私のタコ先生 彼らは私たちがやったことに非常に近かったし、彼らと一緒に非常に優れたものを生み出したことさえありました。 エッジの効いた。

何プラットフォーム～と同様のカタログを作成するよう努めるグランデス放送局それは良いことです。これらの大規模なプラットフォームと共存する私たちが偉人たちと共存してきたのと同じように国家公共サービス。

今、私たちは次のような状況に陥っています。 第三段階 私たちは2年間そこにいます。私たちは、これらのプラットフォームが広告フォーマットに門戸を開き、より多くの消費者を獲得しようとしており、それが彼らが制作するコンテンツのタイプを変えていることに気づきました。 ますます私たちに似なくなってきました。彼らが大手放送局と同様のカタログを作成しようとしているのは良いことです。 これらの大規模なプラットフォームと共存する 私たちが大規模な国家公共サービスと共存して、 非常に具体的なオファー ドキュメンタリー、科学、歴史、文化、または作家映画の分野。

大きなプラットフォームはさらに多くの主流などなどテレここ数年の間に。アマゾンはスポーツの権利を購入し、Netflixはリアリティ番組の共同制作を開始する...私たちはこれらすべてをすでに知っており、どのように反応するかを知っています。そうでなかった初期の頃はもっと大変でした。

解像度、HDR 機能、没入感、インタラクティブ性、または UX について話しましょう。テクノロジーは、ART 提案の基本的な柱ですか?

テクノロジーは私たちにとって非常に重要ですが、もちろん、私たちは小さな会社であり、大手企業と比較すると、選手公的でも私的でも、優先順位を付けなければなりません。弊社のカタログの一部を以下に掲載しております。 4Kしかし、それが人々がARTEに来る理由ではないことを私たちは知っているので、超実験的な方法です。当社には動物が登場する 4K ドキュメンタリーも多数ありますが、その分野では Disney+ と競合するつもりはないことはわかっています。Disney+ にはマーケティングの可能性がはるかに高く、家族視聴者が確立されているからです。

さらに、私たちは 4K が環境に利益をもたらさないことを十分に認識しており、その分野に積極的に取り組んでいます。 ストリーミングはブロードキャストよりもはるかに多くの消費量を消費します そして、使用するサーバーをできるだけ少なくしたいと考えています。実際、ファイルの汚染を少なくするためにファイルを圧縮する人工知能の取り組みが行われています。

私たちは次のことを考慮しています。 4K それは環境に利益をもたらすものではなく、私たちはその分野での取り組みを行っています (…)。実際、私たちは人工知能への取り組みファイルを正確に圧縮するため汚染の発生が少ない。

私たちが正確に信頼しているのは、 UX、ユーザーエクスペリエンス。私たちは他とは違うものを提供しなければならないことを知っています。 私たちは消えてしまいます 特にユーザーの 75% を占めるモバイル分野とコネクテッドテレビで少しずつ増えています。モバイルではモードから開発しました オフライン、他のプラットフォームと同様に、通知システムも押すエクスペリエンスを真にパーソナライズするために。夏に向けて、 会話型チャットボットを通じて検索する 人工知能を使用して、ユーザーがコンテンツ内で検索できるようにします。

テレビでは、他の非常に特殊な体験も作りたいと考えています。スペインでは 3,000 のコンテンツが期待できますが、フランスまたはドイツでは 8,000 のコンテンツがあります。 RTVE Playや大手と比べたら大したことない選手国際的。したがって、提供することが非常に重要です。 特定のインターフェース ユーザーエクスペリエンスを向上させ、ユーザーが引き続き当社の製品をダウンロードできるようにするためです。

公的資金はARTEにどのような条件を与えますか?会社の使命を遂行することが有益だと思いますか?

ARTE は次の方法で資金提供されています。 98% フランスとドイツでの税金に適用されますが、衛星を介したベルギーまたはポルトガルでのリニアチャンネルの配信や共同制作物の他社への販売に関連する追加の割合もあります。 パートナー または国際的なプラットフォーム。現在、欧州の発展を考慮して、欧州連合からも少額の資金提供を受けています。

私たちは、 UX、ユーザーエクスペリエンス。私たちは他とは違うものを提供しなければならないことを知っています。私たちは消えてしまいます少しずつ、特にモバイル分野そして、接続されたテレビ。

欧州の資金調達は、 私たちのアイデンティティを定義します。私たちは、ヨーロッパの多くの公共サービスのように、広告によって資金を調達する必要がある官民混合組織ではありません。一部の小さなものを除く当社のコンテンツ スポンサーシップ フランスでは、彼らは 広告なし そして無料。明らかに、この性質上、素晴らしい国際的なフィクション作品を購入することはできませんが、他の企業はすでに購入しています。 それにARTは必要ありません。ただし、好きな映画、ドキュメンタリー、シリーズを形にすることはできます。

スペインとポーランド: ARTE の主要市場

ARTE は、2015 年からすでにスペイン語での窓口を設けていましたが、スペイン語での取り組みを倍増することで新たな段階を開始しました。当社の市場にこれほど注力する理由は何ですか?

ARTEは2022年から、そして2023年に強化され、スペイン語とポーランド語市場にさらに賭けることを提案しました。これらの市場は、フランス語とドイツ語圏のすべての市場を超えて、ヨーロッパにおける当社の2つの優先市場です。フランスとドイツだけでなく、オーストリア、ベルギー、スイスも含まれます。また、バスク地方とカタルーニャの小さなフランス愛国地域も衛星で私たちを迎えてくれます。

ARTE は、フランスとドイツの文化チャンネルとして設立されたものではありません。 90年代、ベルリンの壁が崩壊し、ドイツが統一されたまさにクレイジーな時代に、突然私たちはロシアを打ち負かし、可能な限り最高の世界に住むことになると考えた。 ヨーロッパ文化チャンネル。その後すぐに、フランス語の頭字語である ARTE という名前が付けられました。 欧州テレビ協会。つまり、ARTEは最初からヨーロッパ的であることを望んでいたのです。最初の 20 年間に何が起こったかというと、テレビの制作には非常に費用がかかり、このチャンネルを他国に拡大することはさらに困難でした。ホセ・ルイス・ロドリゲス・サパテロ元大統領とマリア・テレサ・フェルナンデス・デ・ラ・ベガ副大統領の時代にも話し合いはあったが、コストの関係で実現できなかった。

前大統領の時代に会話をしたホセ・ルイス・ロドリゲス・サパテロマリア・テレサ・フェルナンデス・デ・ラ・ベガ副大統領と美術あるスペインでリニアフォーマット, しかしコストの関係で実行できませんでした。

今では、デジタルのおかげで、このビジョンを取り戻すことがはるかに簡単になりました。問題は、ヨーロッパ全土で同時にそれを行うことはできないということです。こんなに小さいと非常に大げさでしょう。したがって、私たちが選択したのは、 私たちにとって空間的に関連のある市場に開かれる、スペインもその1つです。これには、より多くのプログラムを利用したり、より多くの吹き替えフォーマットを用意したりするための、追加のマーケティング努力が必要となります。

スペインは、世界中のスペイン語圏すべての国にARTをもたらす扉となるのでしょうか?

9 年前にイタリア語よりも先にスペイン語を選択したのは明らかです。スペイン語は国際言語だからです。しかし、私たちにとっては、 優先事項はヨーロッパ市場です、特にスペイン。それでも、たとえば、私たちの YouTube チャンネルのコンテンツがイベロアメリカ世界にもどのように届いているかがよくわかります。

地元から汎ヨーロッパへ: ARTE における戦略と提携

ARTE の現在において、ローカルコンテンツの開発 (またはローカルの変遷に適応したもの) はどの程度重要ですか?

に美術とても重要なことですが、今のところヨーロッパのARTプロジェクトは 配信プロジェクト。ドクメンタマドリード、サン・セバスティアン・フェスティバル、マラガなどで、私たちにコンテンツを販売したいと考えている制作会社と話をしたため、少しイライラするような会話を何度かしましたが、それはスペインでの私たちの現在の目的ではありません。私たちの現在の優先事項は、門番そして今から 2 年後には、この市場が特に求めている吹き替えコンテンツをさらに増やすためにカタログを変更します。明らかに私たちは次のような野心を持っています スペイン市場向けにさらに共同制作する。本日、我々はすでに以下の協定を締結している RTVE 私たちは年間 10 番組を制作していますが、もっと多くの番組を制作できるようにしたいという考えです。

スペインにおける現在の優先事項は、流通を改善する私たちのコンテンツの門番そして2年後、変化する私たちのカタログ毎回持つことより多くの吹き替えコンテンツ、これはこの市場が特に求めているものです。

問題はお金の問題だけではなく、独立。 ARTE が何かを生産するとき、私たちは政治的な観点から誰も介入しないように、完全に独立して資金提供されることを望んでいます。そういう意味では、私たちはとても ドイツ人。ドイツにおける公的融資は公的融資であり、政治関係者が公的融資に関与することは期待されていません。フランス、スペイン、イタリアのモデルとは全く異なります。

現在、公共放送や民間制作会社など、スペインのオーディオビジュアル業界とどのような提携関係を築いていますか?

まず第一に、私たちはヨーロッパ各国の公共チャンネルと契約を結んでいます。スペインでは明らかに協力しています RTVEしかし、例えば、TVP (ポーランド) は、国の超保守的な政府によって直接管理されており、今日政府が変わったにもかかわらず、管理は続いており、それは私たちがまだ独立と独立の保証を持っていないことを意味します。 パートナーシップ はるかに困難になります。当社は他にも、イタリアの RAI、ベルギーの RTBF、オーストリアの ORF、チェコ共和国の Česká televize などのテレビネットワークと多くの協定を結んでおり、BBC、SVT、NRK、または YLE と長年交渉を続けています。

2 番目のタイプの提携は、 販売代理店、ヨーロッパレベルで働いています。私たちは過去数年間提携関係を強化し続けており、業界のイベントで提携関係を結んでいます。 3番目は、 自社制作会社、ベルギー、スイス、オーストリアなどの一部の市場では直接提携しています。

4 番目の類型学は、将来にとって非常に重要です。 プラットフォーム。私たちは、特定のコンテンツに関する小規模な契約を最大 2 回締結しました。 映画の スペインでは、 ブランドアイデンティティ 私たちはここにいる彼らよりもはるかに小さいですが、私たちに似ています。ヨーロッパレベルでは、これらの協定を他のフィルミンタイプのプラットフォームや大規模なプラットフォームにも拡張します。門番サムスンなどのグローバル企業との提携により、将来的にはリビングルームにある大画面でも共存できるようになります。

ARTE の成長: ゲートキーパー、ローカリゼーション、音声ベースの UX

短期および中期的にスペインでどのように成長を続けたいと考えていますか?

私たちにとって、成長するための最初の具体的な方法は、 より良いコラボレーションが可能 のインターフェイスを使用して、門番すでにARTを配布している方。スペインでは、モビスターやボーダフォンの STB を介した消費だけでなく、テレビインターフェースを直接介した消費がますます増えています。さらに、すでに述べたように、それは非常に重要です コンテンツをより適切に適応させる 多言語バージョンと翻訳で市場に投入します。私たちが欲しいのは 少しずつ人々の考え方を変える スペイン人がフランスやドイツの作品に興味を持つようにするためだけでなく、その逆のこともする。

欧州レベルでは、ARTEはどのような横断的な改善を推進するのでしょうか?

テレビ以外にも、車内などの他のスクリーンにも興味があります。私たちが話すとき グーグルテレビ、 たとえば、私たちは、Sony テレビの Google TV オペレーティングシステムや、 スティック Android の、しかし 車のスクリーン、テスラであろうと他のメーカーであろうと。とても興味深いものになるでしょう。

UXの分野では、私たちは次のように深く考えています。 次の地平線は声になるだろう。最初のインターフェイスは比喩でした。ゴミ箱、机...それらは便利でしたが、年配の人にとっては理解するのが困難でした。 2 番目のステップはタッチスクリーンで、高齢者にとってははるかに簡単でした。次のインターフェイスは、私たちが地球の他の部分と一般に通信するもの、つまり音声になります。になると信じています。 新しいフロンティア そしてそれは私たちに大きな課題に直面することになるでしょう。何か分かりません選手どのようなタイプの画面が表示されるか、またはどのようなタイプの画面が表示されるか メタデータとコンテンツ ユーザーにとって意味のあるものを提供する必要があります。

その中で UXエリア、私たちは次のように深く考えています。次の地平線は声だ。

過去 5 年間で、当社はプラットフォームで 400%、ソーシャルネットワークで 1000% 成長しました。本物があります ヨーロッパの地平線での成長、デジタルホライズンのおかげで、フランスで 3%、ドイツで 1.3% のシェアを持つ小規模なチャネルでは決してできなかったことを行うことができます。アイデアは、その成長を継続することです。私たちの歴史的な国々では正確に少ないですが、おそらく他のヨーロッパ諸国ではもっと多いでしょう。

セルヒオ・フリアン・ゴメスによるインタビュー