M. コロナド (SETT): 「AV は財務構造を強化する必要がある」

マリア・コロナド、オーディオビジュアルディレクター SETT (スペイン技術変革協会)に依存するこの公共事業体のすべての鍵を詳しく説明します。デジタル変革・公共機能省これは、オーディオビジュアルおよびテクノロジー業界に、先進的かつ革新的なテクノロジーへの優れた資金調達と投資の機会を提供します。

2024 年 7 月 16 日、スペイン政府閣僚理事会は、デジタル変革・公共サービス省の提案により、営利企業 SEMyS (州マイクロエレクトロニクス・半導体協会) の組織転換を承認する国王令を承認しました。 セット (スペイン技術変革協会)。この公共事業体は次の目的で誕生しました。 管理と調整 技術革新分野への公共投資 復興、変革、強靱化計画から 200 億ユーロ、Perte Chip (120 億)、Next Tech 基金 (4,000)、およびヨーロッパの視聴覚ハブであるスペインプラン (1,700) の力を統合します。

想像とはかけ離れた仕組み 単なる援助管理の手段ではない、検索 オーディオビジュアル業界の関係を再定義する 戦略的投資に関する国家の伝統的な役割と。規制、投資やリスク管理に役立つ環境の創出などの柱を通じて、国は 積極的な共同投資家の役割。このようにして、EPE 自体が強調しているように、デジタル変革は「歴史的な」機会となります。スペインの経済モデルの変革”。

このアプローチは、 代替資金調達モデル通常のヨーロッパの経済政策や文化政策よりもアングロサクソン世界との結びつきが強いこの政策には、次の 2 つの大きな課題が伴います。 2026 年 8 月 31 日までに契約を統合する、資金へのアクセス期限、および 申請企業の構造と経済戦略そのものを変革する、その多くは、現在の財務構造に基づいて、この提案は破壊的であると考えるでしょう。このインタビューでは、 マリア・コロナド、視聴覚分野のディレクター セット、この取り組みに光を当て、その受け入れを発表し、変革的な提案によってもたらされる主な課題を明らかにします。はい、しかしスペインのビジネスエコシステムの概念レベルで非常に新しいものです。

欧州のファンドを活用するための 3 つの手段

SETT はどのような構成になっており、オーディオビジュアル業界にどのようなメリットをもたらすのでしょうか?

SETT (スペイン技術変革協会) は、7 月末に設立 1 周年を迎えた、デジタル移行省に所属する公開事業会社である EPE です。つまり: 若い会社 の使命を受けて設立された行政機関内に新たに設置されたもの 3つの大きなファンドを管理する ポストコロナ時代のヨーロッパの回復と回復力メカニズムの最終委託: Perte Chip、 次の技術 オーディオビジュアル。

SETT は、Perte Chip、次の技術オーディオビジュアル

この最後の部分には次の規定があります。 17億1,200万ユーロ, 小さな細分化がありますが、15 億はオーディオビジュアルの世界のためのものであるため、オーディオビジュアルの世界と関係のあるあらゆるビジネスがそれらに適用できる可能性があります。私たちはもはや伝統的なバリューチェーンだけでなく、ビデオゲーム、eスポーツ、没入型現実、人工知能の開発、ストリーミング、OTTなどについても話しています...残りの2億1,200万は言語のPERTEゲームに関係しており、おそらく純粋な視聴覚要素を持たない文化産業を対象としていますが、特にポッドキャスト、音楽、ラジオなどの共同公用語のいずれかに関連している必要があります。

スペインの業界をこれらの基金に近づけるために、SETT はどのような手段を備えているのでしょうか?

両方の数値の合計は、 3つの楽器 これらは、特にそのうちの 2 つは、オーディオビジュアル業界では非常に新しいものです。 3 つの施設では、SETT チケットの最低価格が 50 万ユーロであることを強調することが重要です。

1つは宛先です 投資ビークル: 資金調達を希望する投資 X に関して、CNMV またはスペイン国外の場合は ESMA によって規制されなければならないファンド、またはあらゆる種類の会社。このような場合、SETT は最大 49% まで出資できるため、51% は民間投資によって賄われる必要があります。 SETT について話すときは常に、公的に所有されている最大値について言及していることを理解することが重要です。他に公的投資家がいる場合は、それらを合計すると 49% になります。

私たちが主導するわけではありません投資戦略、しかし、これらの設備を考慮すると、私たちはそれと同等です。彼らには国家援助の要素がありません、しかし私たちはで運営しています市況。

これらの投資は最長 15 年間であり、投資戦略はこのオーディオビジュアルの枠組み内にある必要があります。私はいつも同じ例を挙げます。私たちが話しているのは、突然オーディオビジュアル会社に投資機会を見つけた中小企業のことではなく、明確なオーディオビジュアル戦略を持つ会社のことです。さらに、当社は投資戦略を主導するわけではありませんが、これらの施設には国家援助の要素がなく、むしろ市場条件に基づいて運営されているため、投資戦略に合わせています。

他の 2 つの楽器は次のことを目的としています。企業。一つは、資本、および増資ラウンドに関するガイダンス。新しく設立された会社や 合弁事業、SETT は最大 49% を貢献できます。最長15年まで行ってプライベートな部分も同行させていただきます。たとえば、投資パートナーが参加する増資ラウンドの場合、合意された出資と条件を一致させる新しいパートナーが少なくとも 1 名存在することを常に要求します。

資本手段が適切に使用され、目標に達することができれば、ビジネスファブリックに直接アクセスできます。金融肺企業の、彼らに与える構造そして彼らがさらに成長できるよう支援します強い。

私にとって、これは最も革新的な手段の 1 つです。なぜなら、これをうまく活用してビジネス界に届けることができれば、企業の財務に直接影響を与え、企業に構造を与え、企業がより強くなり、多様化し、新たな開発に着手し、国際化戦略がある場合には国際市場に参入できるよう支援することができるからです。

3つ目の楽器は、借金。私たちは、企業が何かを引き受けなければならない特定のニーズに対する融資について話しています。 SETT は最大 70% を拠出できますが、残りの 30% は商業銀行、民間機関、または基金を通じて提供されなければなりません。この場合、SETT は最長 10 年間存続することができ、民間団体による提案と一致します。このように、民間団体が六年間融資をいたしますと、その期間はそのままでございます。保証構造と経済状況も均等化されますが、これは技術者の財務分析によって異なります。

このプロジェクトと視聴覚セクターに関連する他の州の取り組みとの関係をより深く理解するために、SETT とスペイン視聴覚ハブとの関係を明確にしていただけますか?

SETT が管理する資金は次のとおりです。 スペイン視聴覚ハブ、前政権からの取り組みです。私は、視聴覚言語の直喩を維持しながら、この取り組みを第 2 シーズンと表現したいと思います。

SETT が管理する資金は次のとおりです。スペインの視聴覚ハブ。私は、視聴覚言語の直喩を維持しながら、この取り組みを次のように説明したいと思います。セカンドシーズン。

最初のシーズンには、シリーズの返金不可の金額が含まれていました。 プロジェクト さまざまな性質を持つ地理全体でサポートされていました。さて、この第二部の17億1,200万は、その官民連携で残った資金です。

結局のところ、私たちは協力して取り組んでいます。最初にお話ししたように、SETT はデジタル変革省と公共サービスに依存しており、私たちは素晴らしいプロジェクトのこの第 2 部分に協力して取り組んでいます。

新しいモデルに直面するオーディオビジュアル業界

今日、オーディオビジュアル業界に自分のメッセージを伝えるときに、どのような困難に遭遇しましたか?これらの企業がプロジェクトや特定の資金調達ラインを完了することを妨げる可能性がある重要な要素は何ですか?

非常に難しい側面が 2 つあります。一つ目は、 一時性。これらのファンドには、 締め切り 2026 年 8 月に設定されます。その日までにアクティベートされていないものはすべてヨーロッパに返されます。したがって、これは私たちに迫ります。もし私たちの先が 3 年か 5 年あれば、もう少し遅い戦略を選択できるでしょう。

時々私は次のように感じます私たちは10年前のような個人投資家を集めるとき。

もう 1 つの課題は、これが最大の困難であると言えますが、 民間資本を集める。これらの機会は、プロジェクトに必要な資本を 51% しか獲得していないにもかかわらず、100% に到達できる素晴らしい機会を意味します。これによりプロセスが促進されますが、現実には、ビデオゲーム、アニメーション、テクノロジーなどでよく見られる、オーディオビジュアル業界への民間投資の文化はあまりありません。

時々私は次のように感じます 私たちは10年前のような 個人投資家を集めるとき。税額控除のために投資されたときのことを思い出します。税制上の優遇措置とは何かを業界に説明するなど、多くの教育を行う必要がありました...私たちは素晴らしい機会に直面していますが、それはまだ目新しいものです。

視聴覚への取り組みを促進できる民間資本の誘致という点で、スペインは他の欧州諸国に後れを取っていると思いますか?

私たちが遅れているとは思わない。確かにこのモデルはそれ以上です アングロサクソン人 そして、自分のプロジェクトに投資し、リスクを負う文化がたくさんあること。しかし、現実には、私の知る限り、ヨーロッパにはこの種のツールは存在しません。実際、スペインは、復興、変革、強靱化計画の枠組みの中で欧州委員会にこれらの特徴を持つ基金を要請した唯一の国です。

スペインを要請した唯一の国です。こうした特徴の背景に欧州委員会の枠組みの中で回復、変革、回復力の計画。

フランスには確かに 公的資金の類型 資本部分に投資するものですが、ヨーロッパレベルでは非常に新しいものです。また、私にとってこの取り組みは、 成熟した産業の成果、しかしそれは財務構造で強化されなければなりません。たとえば知財の問題を交渉できるようにするための成長と資本化の機会です。ご存知のとおり、制作会社はこの問題に苦労しています。つまり、この産業構造を強化するチャンスなのです。

企業がその割合の民間資本を求め始めた場合、SETT はノックすべき適切なドアを特定するのに役立つでしょうか?

現時点では、当社はこれらの企業と連絡を取ることができる立場にありません。 プール 潜在的な投資家の数。私たちには次の部門があります偵察それはこれらの線に沿って機能しますが、実際には 締め切り 私たちが活動する中で、 決定要因。現在、これらのファンドの資格を得ようと動いているのは企業であり、他の投資に参入し始めている成熟した業界にとっては異なる選択肢となる。 ビジネスおよびプロジェクトの資金調達モデル。

SETT 前でのテクノロジーとオーディオビジュアルの研究開発

SETT は、参加企業が定義した制作やプロジェクトの促進を超えて、放送技術関連の研究開発に注力している企業にとって役立ちますか? AI、自動化、拡張現実、仮想プロダクション…

SETT は使用できます あらゆる技術開発 それはオーディオビジュアルに関係しています。さらに、並行して、 次の技術これは、例えば医療産業に関連するあらゆる技術開発が参入する領域です。しかし、はい。たとえば、吹き替えやその他の破壊的なプロジェクトなどの問題に関する AI の技術開発は評価できます。実際、このようにしてスペインができることを考えると、私たちにとってそれは注力すべき重要な分野です。 業界のそのセグメント全体を発展させる。

あなたがコメントしたように、テレビや映画業界は、伝統的に私たちの環境と結びついていない機器をこの機会にどのように対応していますか?

今日はたくさんあります交流。私たちのアプローチは産業的であり、バリューチェーン全体を対象としているということを考慮する必要があります。その意味で、私たちの戦略は次のとおりです。 クラスターを巡るスペイン全土ツアー そのおかげで、あらゆる種類の協会から会議の依頼を受けることができました。 ウェビナー さらには、プロジェクトを軌道に乗せてくれた企業との個別のミーティングさえありました。過去数か月間 私たちはたくさん植えましたそして、業界全体の利益のために、形式化された業務が戻ってくることを願っています。

過去数か月間私たちはたくさん植えました業界全体のためにも、戻るでオペレーション彼らを行かせてください形式化すること。

これら 2 つの市場以外に、SETT に最もよく反応しているオーディオビジュアルの新興分野は何ですか?

私たちは全員に電話をかけていますドア情報が産業構造のすべての層に届くようにします。しかし、次のような市場が存在することは事実です。 アニメーション ああ、行きます ビデオゲーム通常、プロジェクトのために他の資金調達およびマーケティングモデルを持っている企業は、良い機会に直面している可能性があります。

これらの資金の交付期限は 2026 年 8 月に設定されています。期限が過ぎた後も、オーディオビジュアル企業を支援するこの制度を我が国で継続できると考えますか?

そうだといい。資金は次のことにコミットする必要がありますが、次のことを考慮する必要があります。 2026年8月、その後、次のことを行う必要があります。 フォローアップ。さらにその意志とは、 10年間、私たちが回収したものはすべて企業に戻すことができます。これは、現在と同じルールの枠組みが維持される場合、循環性を意味します。

三人の賢者に宛てた私の手紙の中で、私はSETTが 出発点と 長く実りある人生を送る。それは一連の決断次第だが、もちろんそれは意志だ。

セルヒオ・フリアン・ゴメスによるインタビュー