Cúbics Day：电视发生了深刻的变化，但是……比我们想象的要慢？

今天上午，Corporació Catalana de Mitjans AudioVisual (CCMA) 视听研究中心在巴塞罗那 Caixa Forum 举办了“Cúbics，视听媒体转型”会议，众多专业人士在会上就他们对多平台和互联未来的愿景交流了经验。

加泰罗尼亚视听 Mitjans 公司 (CCMA) 视听研究中心今天上午在巴塞罗那 Caixa 论坛举行了“Cúbics，视听媒体的转型”会议，重点关注媒体作为互联、无处不在的社交平台（因此称为 Cúbics）。

CCMA 理事会主席恩里克·马林 (Enric Marín) 在开幕式上评论道，我们生活在一个“通信和视听大工厂正在发生深刻变化”的时代。 Marín 强调了该公司在与整个欧洲该行业的其他机构和公司密切合作研究这些新趋势方面所发挥的作用。

Activa Multimèdia 总监 Joan Rosés 回顾了该公司以及 CREA 内部作为加泰罗尼亚公共集团公司之间相互关系和研究的虚拟核心正在实施的一些与多平台和互连内容分发相关的项目。

关于媒体连接，Rosés 指出，连接到宽带的电视将标志着内容分发和消费方式的前后变化。索尼、三星、东芝、飞利浦、松下和 LG 等品牌已开始通过提供一系列丰富的内容和服务将电视连接到网络。机顶盒制造商也在这个互联世界中采取了立场，因为显然，刚刚购买电视的消费者不愿意改变它，而是选择合并外部机顶盒来访问这些新服务。在推出连接宽带的机顶盒的公司中，Pop Corn、Roku、Yuixx、InOut Tv 或 Boxee Box 脱颖而出。作为该机顶盒市场的替代方案，Apple TV 或雅虎、Connectec TV 或 Google TV 等举措正在出现（在本例中，与电视、机顶盒或蓝光相关）。

就广播公司和运营商而言，他们也不甘落后，正如 Joan Rosés 回忆的那样，他们正在通过 Youview（一个由 BBC、Arqiva、TalkTalk、ITV、4、Five、BT... 领导的品牌）等举措加入电视连接潮流。

互联未来

英特尔消费者体验架构师 Brian David Johnson 在来自美国俄勒冈州的视频会议上反思了电视的互联未来。这位专家表示，“电视的未来是美妙的，它为在任何地方消费内容的方式带来了前所未有的可能性。约翰逊强调，到2015年，任何用户都将能够通过100亿个连接到互联网的设备访问5000亿小时的视频。此外，他补充说，消费者的电视概念正在发生巨大变化，在日常生活中采用多屏幕和社交网络，扩展了“通过电视观看电视、扩展到手机、PC 到笔记本电脑……这将意味着改变我们看电视的方式，采用信息量更大、个性化、社交化和无处不在的体验……与我们一起移动。”

关于这场革命发生的速度，约翰逊认为，尽管商业模式的变化速度较慢，但消费者很快就会接受这些变化。

当被问及电视直播是否会随着点播内容的兴起而消失时，约翰逊确信“电视直播不会消失，主要是新闻或体育内容。至于广告，商业模式必须改变，通过发送不同的信息，无论是延迟内容还是直播内容，针对目标受众或大众受众。”

还有广告？

环球麦肯西班牙公司总裁彼得·博兰(Peter Boland)重点阐述了新环境为品牌带来的务实可能性的愿景。博兰表示，“品牌和传播、媒体和广告机构像电视广告商一样思考，多屏将是一种演变，而不是一场革命，它会经历技术推动的高峰和吸收新现实的低谷。”另一方面，它引起了人们对互动电视活动迄今为止所需的制作成本的关注。博兰表示，“技术只有提高我们对沟通、娱乐和玩耍等非常人性化的事物的期望，才能取得成功。”

他还表示，从广告的角度来看，我们生活在一个比两年前效率低 54% 的电视市场。即便如此，根据 Infoadex 的数据，电视仍然是王者媒体，同比增长 5%，尽管随着视听在媒体中的权重不断增加，互联网正在经历 721.3% 的增长。

博兰坚信，广告影响力将从曝光和频率政策转向“参与”概念，即与用户交流想法、分享看法和动机，寻求代理机构创建与消费者联系且不会激怒他们的相关内容。

西班牙环球麦肯公司总裁总结了他对视听行业正在经历的与广告相关的变革的愿景，引用丹尼尔·索拉纳的话，他在他的《Postpublicidad》一书中指出，“崩溃已经发生了。如果它对我们来说没有更具威胁性，那是因为它以超级慢动作发生，我们没有感觉到巨大的轰鸣，但崩溃是巨大的。”

英国广播公司的经历

英国 BBC 多平台控制员 Simon Nelson 的演讲重点是遵循无处不在的策略的多设备连接。尼尔森评论说，广播公司有必要通过多平台概念构思内容来预测未来。

“公众将越来越多地通过互联网或 EPG 服务搜索观看内容……因此广播公司必须伴随这种搜索和消费，丰富用户体验，”他表示。沿着这些思路，BBC 推出了 iPlayer，该服务在 2010 年 10 月达到了每月 1.39 亿个节目请求。现在，BBC 正准备推出 iPad 版 iPlayer 的付费模式。

尼尔森评论说，几年前，他在互联网上搜索有关 BBC 热门节目的信息时，注意到该广播公司的页面并未出现在搜索引擎的第一位置。这一反思鼓励网络推动为不同广播电视服务的每个节目创建特定网页，围绕用户创建虚拟社区，让他们可以观看最新广播、分享评论或访问其他内容（包括在线游戏）。为此，参与节目构思的不仅有编剧，还有游戏开发商、互联网品牌和IP多媒体发行方面的专家。这一概念促使他们推出了多种格式，其中互联网不会中断电视广播，而是伴随电视广播，提供实时流媒体以及多种互动可能性。尼尔森表示，“联网电视提供的可能性是巨大的，尤其是在娱乐内容方面。”

现在，为了保持领先的内容提供商的地位，BBC 面临着数字化并向互联网用户提供其庞大档案的挑战。

CREA 副主任 Geni de Vilar 为会议闭幕，他解释了媒体如何在社交网络上定位自己。第一步是将品牌放在网络上，然后他们意识到，它们提供了必须利用的整个世界的可能性：发表意见、分享内容、推荐、通过虚拟客厅进行集体观看......它们甚至成为创作内容的灵感。如今，出现在 Facebook 上是不可避免的。几乎所有连锁店都在 YouTube 上拥有自己的频道，并且越来越多地在 Twitter 上押注。

麻省理工学院（MIT）社交电视研究员 Marie-José Montpetit 最终未能参加研讨会，因为北欧的暴风雪导致飞往巴塞罗那的转机航班无法起飞。