Atresplayer (Atresmedia)，从内部开始：打破平台世界的障碍

埃米利奥·桑切斯·萨瓦洛斯，导演 阿特雷斯玩家，分解平台的策略 流媒体 和视频点播 阿特雷斯梅迪亚，这开始了巩固阶段 当地英雄 在充满国际平台的竞争市场中，OTT提案来自 广播公司 传统模式和替代模式的出现，例如 快速地。

远方是 客厅模式。 Atresmedia 的视频点播首映回应了那个时代的标志。与许多其他电视网络一样，该组织十多年前就发现了数字窗口中的机遇，这可能是受到外国同行的推动，也可能是受到 YouTube 诞生仅五年后的爆炸式增长的推动。

回想起来，这不是一次典型的着陆：它是用 他们那个时代的先进思想 仍然是人们普遍认为的 决策者 当前行业的情况。在遥远的 2012 年，Atresmedia 提出了一项名为 高级休息室模式, 反面 系列预览, 预览 章节 48 小时 在线性广播之前， 无限制访问 与当前最相关的系列 放弃广告 实现“未剪辑”观看。通过小额支付，观众可以通过 2 到 4 欧元的实惠订阅观看 1,000 集的目录。

人们对 Atresmedia 的提议持怀疑态度：这确实是为了领先于新兴消费领域而进行的慎重赌注，但 市场成熟度还很遥远。高级客厅模式推出仅一年 去世了。其他经验如下：通过其门户网站公开（2012 年底），尝试充当 中心 内容与 DeAPlaneta 一起（努贝奥克斯，2013 年）或专门针对年轻和数字观众的频道（弗洛克瑟，于 2015 年迈出了第一步）。

这种尝试和错误是新兴市场贪婪的典型表现，随着新提案的推出，找到了人们渴望的稳定。 阿特雷斯玩家 2018 年，伴随着对内部生产的承诺和改进的用户体验，再次获得了 高级姓氏 2019 年。您的主要抱怨可能是 家庭成员 对于那些决定尝试 Lounge 模式的先驱者：“该平台将在频道播出前几天预发布一些内容。一切都先于 Atresplayer Premium 订阅者进行，并且不会中断，”发布时发布的新闻稿称。

最后一步已采取 2023 年夏季。 Atresplayer 续订 用户界面，将自己投入到 超高清 并呈现 快速通道 在最新的重新转换中，尽管该模型得以幸存，但从向世界展示的Premium姓氏中删除了。 埃米利奥·桑切斯·萨巴洛斯Atresplayer 的总监，在这次特别的探险中掌握着指南针 数字窗口的神秘（和周期性）领域 我国的电视。

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Atresplayer进化的原因

Atresplayer 的最新转型是对 品牌整合 在西班牙的生态系统中。据桑切斯说，它由两根柱子支撑。其中第一个是 技术发展：虽然移动消费标志着视频点播平台的第一个伟大时代，但消费回归客厅 智能电视 “和大型家用设备”需要重新调整用户体验 (UX)、界面 (UI) 和 内部流程 这使得观众能够收到具有所有保证的内容。

其次，Atresplayer的总监认为，有一个 消费观念的转变 在消费电视内容的路上。此前，Atresmedia 格式被认为是打包在自己的分销渠道中。例如，一个 蚁丘， 在以 FOMO 为标志的社会背景下，将其与直接的信息分开是不可想象的。 访问黄金时段 y 黄金时间 小屏幕的。现在，“消费类型更加横向”：用户可以选择是否在自己的应用程序中观看流媒体、点播、直播或混合消费。适应这样的消费背景， 不可预测但越来越可预测 感谢王国 给定，标志着 Atresplayer 的出现。

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去除高级标签

为了在市场上有所作为，凸显产品的新阶段，所有首映、原创内容和预览不再是独家 Atresplayer 高级版，但来自 Atresplayer。 “随着时间的推移，通过我们所做的市场研究，人们了解到 Atresmedia 拥有一个具有支付模式和开放模式的平台，”Sánchez 解释道。

得益于Atresplayer的“良好的市场渗透率”，该媒体集团认为是时候回归“真正自然”的状态了：“我们没有两个平台，而是一个名为Atresplayer、有多种支付模式的平台。”

“在这个 混合 的 商业橱窗，谈论一个是完全有道理的 单一平台 骗局 不同类型的用户”

桑切斯认识到这一决定的组成部分 营销。 即便如此，它还是提供了一个 二读 与新的密切相关 广告、开放内容和订阅并存， 指向一种新的“流动”模式：“支付和广告变得越来越一体化。让我们来谈谈Windows：一种更便宜的带有广告的支付模式；一种更高的支付模式，但没有广告，并且允许您访问某些内容......所有这一切都意味着，在这个 混合 对于商业窗口来说，谈论具有不同类型用户的单一平台是非常有意义的。”

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Atresmedia 在全球范围内处理内容

Atresplayer 对原创内容的承诺值得注意： 《红旗》、《捉鬼敢死队》、《西班牙变装皇后秀：全明星》、《跨界》、《新黎明》、《卡米洛超级巨星》、《加那利群岛少了一个生命》、《蓝衣》 哦 紫色网络 他们引领了广泛的新奇选择，加入了国内和国际认可的系列，例如 《吉普赛新娘》、《毒药》、《基督与国王》、《荣誉》、《狐狸》、《烤干酪辣味玉米片》、《让自己被看见》、《路线》、《蓟》 哦 特菲亚的夜晚， 等等。假设这些作品只是为了收入 广告和订阅 可能在 Atresplayer 中 会显示负余额 在阿特雷斯媒体。

“我们工作 全球范围内的内容 我们走 分配到不同的窗口。有些开始于 电视 然后去 Atresplayer 和反之亦然，或者他们出去”

为了面对其投资数百万欧元的原创制作，Atresmedia 选择了“360”视角。 Atresplayer作为媒体集团内的一个窗口，取决于媒体主导的内容方向 卡洛斯·费尔南德斯 y 何塞·安东尼奥·安东。在开展项目时，Atresplayer 团队会与两个配置文件以及 加西亚山 （小说区）和 卡门·费雷罗 （程序区域），决定什么 循环 生活 Atresmedia 生态系统内外的产品。 “我们在全球范围内处理内容，并将其分发到不同的窗口。有些人从电视上开始，然后转到 Atresplayer，反之亦然，或者到外面，”桑切斯举例道。

对于 Atresplayer 的导演来说，毫无疑问：他的 Atresplayer 编辑策略 逃离不受控制的增长 每个决定都进行了详细分析：“在一个对一切（对于用户和我们内部的人）生产需求都如此之高的市场中，我们必须了解高昂的生产成本，但我们也知道订阅价格不能飙升，这就是许多平台正在做的事情。（...）我们努力选择每个项目，以便通过全球分析来使其有意义。对我们来说，这非常重要。”

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Atresplayer 西班牙比赛

在分析各种电视时 OTT 方面、国际平台和本土提案 Sánchez 认为，在竞争激烈的 VOD 和流媒体市场中，Atresmedia 占据着主导地位。 特权地位。在不影响其他市场代理商的情况下，Atresplayer 总监通过列出其“内容基础”，强调了 Antena 3 及其生态系统 30 多年来提供的战略优势，这些小说“对几代人产生了巨大影响，例如 物理或化学 哦 乌帕”, 对线性频道或其娱乐形式制作的承诺“例如 蚁丘，中级 哦 面具歌手”。 “我们不仅仅是在谈论这样一个事实：我们是一个让 毒药，路线 哦 面具歌手，但如果你从全球范围来看，我们会从中生成大量内容 质量和品种 通过我们的线性电视，”Sánchez 强调道。

“我们希望成为那样 当地英雄 什么 补充其他订阅 人们可以拥有。”

所有这些因素使得 Atresplayer 被平台总监定义为“当地英雄，当地参考”：“这就是我们的想法。我们将自己置于市场中，知道有大型国际平台拥有大量预算和质量的作品，但我们希望成为当地的英雄，补充人们可能拥有的其他订阅。”

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Atresplayer 用户：免费新闻和付费小说

进入 Atresplayer 的订户资料类型取决于它是否来自 免费访问或通过订阅。他 转化漏斗 桑切斯建议，在这种情况下，它不像其他平台那么重要，并深入研究了平台的多功能性。

在 Atresplayer 消费者中，他们认为“重度用户” 今天，重点关注直播 天线 3 或 La Sexta。这些与“肥皂剧格式”小说的追随者共存，更愿意选择 高级订阅 能够享受预览：“很难知道哪个是我们消费最高的区域，但我们确实知道，对于我们的订阅来说，原创内容和小说是差异化元素。”

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平台技术建设

Atresplayer 有一个重要的 核 技术允许放置 用户体验 在美国或亚洲技术巨头的其他类似经历的巅峰时期。桑切斯认为非常重要 发展和决策的敏捷性 能够适应市场的日常生活。为了实现这些目标，该平台是围绕 混合 的 内部和外部发展：“我们有一个非常专业的内部团队，他们非常了解平台并可以添加功能，但显然有市场解决方案提供 合作伙伴 这为我们提供了时间和资源的优化。”

Atresplayer 将所有这些经验和技术创造能力分配给 路线表 具有中长期目标，使我们能够满足可能来自“业务、商业或产品”领域的需求，但有一个共同的愿景：对于用户来说，“平台是一个 商品”。

“必须有一个 平衡 之间的 商业模式和用户利益。为了实现这一目标并消除用户摩擦，我们寻求 了解您并改善您的整体体验”。

“最终，用户希望看到内容，我们的工作就是设置尽可能少的障碍：注册和订阅时的导航都是流畅的，并且内容的访问很容易，”桑切斯说，他意识到这一点 交通便利 必须与 业务目标 产品的评价：“商业模式和用户利益之间必须取得平衡。为了实现这一点并消除用户的摩擦，我们寻求了解他们并改善他们的整体体验。”

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总是被低估的 比特率

在 Atresplayer 实现期待已久的最终用户体验的过程中，Sánchez 认识到用户的专业化及其 不断增长的需求：“用户正在习惯质量标准，但这些标准通常会带来业务中必须考虑的成本，”他评论道。

Atresplayer 的导演指的是他的 1080p 线性和点播内容广播标准， 除非在“内容非常旧”的特定情况下，该数字会发展到 4K，而无需为“高级家庭”模型的用户做广告。这些限制通过不同的支付方式进行优先排序，响应了“服务成本和 CDN”。

无论如何，桑切斯仍然认识到“观看 4K 剧集非常棒”，他为 1080p 体验辩护，这对于 比特率 高，一 减少的变量 对于很大一部分 玩家 在新冠疫情期间，国际社会在许多情况下 尚未恢复 到以前的水平。

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西班牙语流媒体新体验

在改善用户体验的道路上，创新仍然占有一席之地。可用性改进很少具有破坏性，并且在平台之间扩展，同时还加入了寻求改进的建议。 社会消费 这使得订阅者之间能够实现显着的并发性。这样， 达兹宁 开发了一个“看台”，以便用户可以实时评论比赛。同时， 优质视频， 西班牙缺乏免费线性频道，已购买了新版的版权 奥特 并计划创建一个 现场体验 为用户更新。

“这种二分法 付费和开放 每次它要走的时候 打破更多，我相信我们的 六个直播频道和 FAST 频道 “我们有一个很好的报价。”

Sánchez 承认，Atresmedia 平台开发团队“已经考虑”了以下可能性： 创造积极的消费者体验 用户的数量以及想法 开发第二屏幕应用程序 对于它的几种格式。考虑到其线性渠道的力量，Atresplayer 放弃了它们，致力于将 与频道对话 已经确定为 X, 抖音 或组 私人 WhatsApp 来自观众：“当我们发布 变装皇后秀 我们每周日晚上 8:00 进行。创建呼叫，但第二个对话窗口已经在其他平台上构建良好。在您的上下文中以最佳的音量翻译它确实很困难。 （……）我们不会关门，但现在它不在我们的范围内 路线图”。

案例与此类似 独家现场体验 对于平台：“我们还没有制定直播订阅模式，但免费直播是我们在平台上提供的节目的大部分内容。（...）“付费和开放之间的二分法将越来越被打破，我认为通过我们的六个直播频道和 FAST，我们可以提供很好的服务。

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数据提升用户体验

桑切斯强调 快速地 作为 Atresplayer 的一个价值元素，它可以满足这种对格式的新需求，并在此过程中为以下游戏赋予新的生命： 没有人住在这里 哦 物理或化学，有自己的频道。这些都是令人震惊的说法，桑切斯和他的团队很清楚， 数据、个性化和细分 变得越来越重要：“我们有一个团队 数据 在公司的结构中，有两条主线：内容体验的个性化和广告的个性化。”

通过详细分析数据，在不放弃内容编辑的情况下，Atresplayer 可以预测 观众需求 并帮助你 保持你的忠诚 在平台上：“通过数据，我们可以为活动提供服务 有针对性的 并分段；了解用户的生命周期，知道哪些用户处于活动状态，哪些用户处于睡眠状态……有一个 路线图 从这个意义上讲，我们雄心勃勃，因为我们认为这是一个基本支柱。 （……）由此而来的是需要了解用户并拥有注册用户。”

从长远来看，Atresplayer 的轨迹加起来 十多年来，有想法、有成果；投注和放弃、成功和失望。还有一些问题需要回答，例如 FAST 模型的真正生存、智能电视的整合、观看前广告块的可能替代方案或通过人工智能优化算法。正如桑切斯所认识到的那样，他和“市场才是主宰者”：“我们将一如既往地继续：探索并让一切成长。 如果必须增强元素，就会这样做，如果必须反转元素，就会发生这种情况。”。

塞尔吉奥·朱利安·戈麦斯的报告

https://www.youtube.com/watch?v=k-2F38f17wI