Antena 3 播出 35 年：从第一个 LMS 到新连续性的首播

Fernando Castañón Rodríguez 和 Antonio Ruiz Muñoz，排放监管员 阿特雷斯梅迪亚，从广播、解决技术、里程碑以及职业生涯中一些最复杂的时刻的角度回顾 Antena 3 的 35 年生命。

当他们成为我国第一家大型综合私营电视台的一部分时，他们还不到 30 岁。两人都从最技术的角度感受到了对电视的热情，并将他们的第一年职业生涯朝着这个方向发展。尽管 费尔南多·卡斯塔尼翁 1988 年左右致力于推广卡塞雷斯一家小型当地电视台的整个技术基础， 安东尼奥·鲁伊斯 我正在与 TV3 的工程师合作开展一个针对电视环境的离线编辑项目。

两年后，他们发现自己面临着一个不可避免的工作机会：成为新时代的一部分。 天线3。两人都接受了排放部门真正的技术架构师的采访： 孔多塞·席尔瓦, 曾担任 OTI 总监五年。

席尔瓦除了建议将电视安置在圣塞巴斯蒂安德洛斯雷耶斯的旧博内特实验室之外，还带来了他的创新愿景，这要归功于他为广播部门在世界各地的电视提供的多个咨询项目。他试图让自己周围充满 年轻的专业人​​士 以开放的心态把握未来 收敛 最终确定了计算机环境。 五名主管和五名操作员 他们组成了第一支广播队，其中卡斯塔尼翁和鲁伊斯至今仍留在其中。

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Antena 3 播出的第一天

“晚上好。我们在这里。此时此刻，我们的定期广播开始了。上帝保佑，我们希望我们的定期节目永远不会停止。”这句话是在 1990 年 1 月 25 日晚上 8 点说的。记者 米格尔·安赫尔·涅托，马德里和巴塞罗那的观众首次观看了 Antena 3 的广播，随后是何塞·玛丽亚·卡拉斯卡尔 (José María Carrascal) 掌舵的新闻节目，这是令人痛苦的首次广播 命运之轮 与 Mayra Gómez Kemp 和辩论节目 狼蛛，安东尼奥·埃雷罗。

从一个月前开始，Antena 3转播团队就负责执行 日复一日的测试 为了巩固网络的播出：“在我们的第一个连续性中，我们有一套带摄像机的设备。然后我们出去，说早上好，节目被告知，到了晚上就被剪掉了，”鲁伊斯回忆道。当时， 内容 播出的内容多种多样，尽管两位专业人士都怀着特殊的感情记得一部特定的电影：“由于权利问题，我们播出了 埃斯基马尔纳努克。我们玩了三次，但上次我们玩是因为遇到了技术问题。这时，一名播音员出来说：“应公众要求，我们要再次播出……”，他们笑着回忆道。

但测试中的排放月份可能 这还不够。时间回到1月25日晚上，鲁伊兹还记得首播的情景。 命运之轮：“Paco Díaz Ujados 是该节目的导演，我们在播出前 10 分钟才收到磁带，而且还没有最终的混音，而我们必须连续进行混音。”

卡斯塔尼翁继续讲述这个故事：“一位名叫马里奥的同事，后来负责了诸如此类的程序中的合成器 火星编年史，附带了一个 MIDI 系统，我们可以连续地将其直接插入桌子中。我们有一台录音机，我们用它进行混音。 画外音 from the Master 21. At first the sound was terrible until we found the key.我记得拉蒙·普拉德拉也在场，当时他是娱乐节目的经理，他就是给我们指示的，告诉我们“多一点，少一点”。

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西班牙第一个 LMS

技术解决方案并不是这些混乱开端的罪魁祸首，但它的新颖性给刚从大学毕业的年轻人团队带来了重大挑战。正是如此，随着数量 意甲25、天线3决定围绕该系统打造广播部门 LMS-500 （图书馆管理系统）de 索尼。

这是 机器人 基于磁力镜，这代表了 自动排放系统 基于专有管理系统，它负责管理以下类型的磁带 贝塔康 广播节目、广告和促销活动。 “我们是先锋，以至于当我们必须去展览或会议时，索尼会打电话给我们。通过每天使用它，我们最终比他们设置了它拥有更多的技能，”鲁伊斯回忆道。

安东尼奥·鲁伊斯： “在某种程度上，我们 先驱者，当我们不得不去时索尼给我们打电话 展览或会议。通过每天使用它，我们最终会拥有更多 技能 他们，那个 他们骑着”。

Antena 3 安装的解决方案容量高达 500 个藤蔓，其容量足以满足电视的野心。卡斯塔尼翁提供了其操作的更多细节：“它在两个轴上进行运动。它拿着磁带，穿过一个垃圾箱和另一个垃圾箱之间的走廊，然后分发它们。”然而，这只是起点。

伴随着这座房子一直以来的不安和活力，也是私密性的必然结果 测试员 Antena 3 广播团队负责实施一项既创新又原始的技术 修改 在系统上：从一到两分钟的加载时间，到对计算机系统的小修改。另一个问题是机械部分，需要专门的人员：“我们有出色的技术维护，当我们遇到问题时，它们会非常好、非常快地为我们服务。在 LMS 的两个机械臂中，我们将其中一个称为 Torrente，因为它是“LMS 的哑臂”。我们每周一将其放置，周四我们必须将其放回原位，”Castañón 说。

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从磁带、激光光盘、服务器……

LMS 系统，以其连续的 调整和更新，已使用了十多年。尽管系统稳定（并非没有缺点），但转向其他替代方案并不是工程团队的决定，而是 市场创新 以及供应商将战略重点放在新产品上的决定。这样， 现货卷轴 基于磁带 激光视盘 压实；演化自 掌握 21 的 草谷 到 土星 的 飞利浦，或者决定从机器人系统中移出 索尼 一个 灵活购物车，一个自动化磁带管理系统，由 哈里斯。

费尔南多·卡斯塔尼翁： “该项目的完成 丝带 给了他 福岛。核事故造成了 磁带严重短缺，给了他打击 格雷西亚”。

服务器逐渐在日常广播中找到了自己的位置，尽管有时它们的传输速度不足或生成损坏的文件。他 决定性的改变 2011 年 3 月 11 日在日本发生的事情标志着这一事件：“福岛拍卖了磁带。核事故导致磁带严重短缺，给了它最后的打击，”卡斯塔尼翁解释道。

这一演变不仅是技术上的，而且是可操作的。这 广播列表最初是手工制作的，后来逐渐自动化，将广告、促销和节目结合在SPE（节目和广播系统）中。 “现在，有了这些进步，我们所做的就是控制所有的广播和事件：检查一切是否正确，修改必要的内容，并在发生任何类型的事件时采取行动。基本上做出决定，”鲁伊斯补充道。

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三个里程碑：TDT、HD 以及 Antena 3 和 LaSexta 的结合

发行量的大幅变化是由市场波动引起的。在技​​术部分，Antena 3 转播团队记得 DTT 的整合。 当时，卡斯塔尼翁、鲁伊斯和团队其他成员必须推广并行广播，最终放弃了模拟广播并押注于 数字模型。同样，鉴于国家TDT技术规划不允许，Antena 3也不得不 消除频繁断线 他对西班牙不同地区所做的事情。

与 DTT 发展密切相关的一个关键问题是商务部门主动提供 常见的广告模式 在所有链条上。尽管这种方法给 Atresmedia 带来了重要的好处，但这一发展也带来了观众的一些抱怨，因为尽管有一个频道“统治”并且剪辑是经过精心选择的，但二级频道却没有发生同样的情况。该模型被维持了 年 直到法院禁止它，考虑到它代表了市场上的“滥用”情况：“这个模型已经减少，现在我们只与 Nova、Mega 和 Atreseries 同步，”Castañón 澄清道。

合并后，转播团队 天线3 他们欢迎供应链负责人 拉塞克斯塔 位于圣塞巴斯蒂安德洛斯雷耶斯，来自该公司 梅迪亚康蒂 的 媒体专业。这些设施经过改造，可以管理来自 相同的连续性。

另一个重大飞跃是两家公司的合并 Antena 3 和 LaSexta，这意味着圣塞巴斯蒂安德洛斯雷耶斯的广播团队必须接待来自该公司的 LaSexta 频道的广播公司 梅迪亚康蒂 的 媒体专业。这些设施经过改造，可以管理来自 相同的连续性。 Castañón 和 Ruiz 提供了更多细节：“我们背靠背。一侧有 Antena 3，另一侧有 LaSexta。（...）我们将一切与我们的系统统一起来。”

与向 DTT 过渡阶段的并行广播一样，Antena 3 广播团队面临着从标清到高清的融合。起初，高清广播的所有内容都是按系统缩放的标准分辨率内容，直到 2012 年首次以高清方式播放原生一级方程式赛车。随着时间的推移，高清开始占据主导地位，这导致了 技术和服务器的适应 能够为更大的文件提供相同的弹性和传输速度。用鲁伊斯的话来说：“我们正在适应。HD 逐渐得到实施，这样的转变不会造成创伤。”

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35年职业生涯中最复杂的时刻

当谈到记住职业生涯中的关键时刻时，卡斯塔尼翁和鲁伊斯非常高兴地回忆起他们在职业生涯中取得的里程碑 头几个月的广播。两者都将那些年定义为“乐趣”，因为寻找解决方案是在仍在发展的技术世界中继续前进的动力。

卡斯塔尼翁评论道：“这项工作如果做得特别好，不会被注意到，但如果出现错误，就会很明显。”他的同事补充道：“在很多时候，我们都挽救了非常复杂的情况，从剪辑到现场足球比赛，再到辩论转播等挑战。从转播和连续性的角度来看，一切都很顺利，但没有人告诉我们任何事情。当然，我记得第一场辩论是与 坎波维达尔，非常感激。”

安东尼奥·鲁伊斯： “你必须是 做好一切准备 并愿意去 适应。那就是他 诡计。你不必拥有他 什么都不怕”。

硬币的另一面伴随着危机 新冠肺炎， 在这个时期，必须将连续性划分为两个空间和两个团队，而这两个空间在任何情况下都不能重合。鲁伊斯是这样回忆的：“我们的条件非常狮子化。我们不能换队，而且还有一个待定队。如果有人被感染并且一直在一个队里，那么每个人都会离开。”在此背景下，众议院史无先例，决定允许四名主管执行一项 在家远程广播 具有“非常有限”的模型，但这将允许“度过难关”。

在广播部门面临的技术挑战中，有一个关键时刻 是在维护和测试过程中，大多数 费尔南多回忆道：“那是 8 月 6 日，大流行之前。没有正确插入三相电源，而是以相反的方式完成。所有电源都开始燃烧。”用鲁伊斯的话来说，问题很快就得到了解决，尽管这并没有阻止屏幕变黑的时刻，因为甚至屏幕也出现了故障。 预订标志：“幸运的是，我们有资源，整个周末都召集了所有维护人员来修理设备。”

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疯狂世界的现在

这种演变始于 1990 年，并受到巨大技术发展的推动，现已转变为 长距离比赛 其中小的更新和操作改进标志着广播环境的未来。广播团队对这一现实并不陌生：尽管整合了当前的播放服务器， 版本 的 想象通讯, 卡斯塔尼翁和鲁伊斯 与团队保持持续联系 QinMedia 继续改进系统：“我们的广播一直非常有活力，我们总是把一切都测试到极限。当我和秦媒体的人交谈时，他们已经了解我们，他们告诉我们：“你要求一些很奇怪的东西”......但这就是广播的要求！

云或远程发射系统，以及 UHD 可能进入生产流程 线性连续性，暂时不在讨论范围内，尽管 Atresmedia 数字领域的窗口仍然打开。卡斯塔尼翁 (Castañón) 和鲁伊斯 (Ruiz) 管理了 35 年的线性世界的现状，包括继续 改进流程 远离行业中最具颠覆性的概念：“我们所做的最后一个改变是从保护问题转变为 备份，双重发射。我们有一个通道 A 和一个通道 B，两者并行运行，”Ruiz 解释道。

这一改进是伴随着首映的伟大的新颖之处之一。 Atresmedia 连续性的新空间， 他 第六 在私有链的历史上。用卡斯塔尼翁的话来说，此举不仅使我们能够“清洁整个设施”，而且还简化了所有 运营流程和技术：“结果非常好。它更加简化，因为每个通道的监视器更少，并且它们的排列方式相同。”该空间管理12个频道，包括普通频道、专题频道、地域版本和国际频道。

在一些声音质疑线性广播的未来以及其他代理商寻求促进自动化以减少中间职位的背景下，Atresmedia 广播主管正在 表现出自信 为了你最近的未来。没有恐惧，只有迷恋 演变、挑战和变化。

电视，最纯粹的表达：“你必须为一切做好准备，并愿意适应。这就是诀窍。你不必害怕任何事情，”鲁伊斯说，卡斯塔尼翁补充道：“此外，我们是少数几个现在可以通过磁带或数字方式进行广播的人之一。时机成熟时，还可以用高清、标清或 4K 进行广播。我记得对 Cordocet 说：“你是我在这个疯狂的世界中找到的唯一明智的人。”这种媒介就是。”

塞尔吉奥·朱利安·戈麦斯的报告